Книги жанра Управление персоналом - скачать fb2, читать онлайн - стр. 12
Книга Игоря Гайдукова - это яркий и простой трактат, раскрывающий разнообразные аспекты менеджмента. Его страницы полны увлекательных историй, каждая из которых несет в себе философию, жизненный опыт и важные уроки. В этом произведении найдут что-то интересное не только руководители, но и широкий круг читателей, кто стремится к личному и профессиональному росту. В книге представлены подлинные истории успеха и неудач, которые наполнены накопленным мудростью автора и его собственными взглядами на вопросы успешного управления. Истории привлекательны и понятны, что делает их доступными для всех, кто хочет найти в них ответы на вопросы организации работы и взаимоотношений в команде.
"Подлинное искусство руководства" - это книга, которая раскрывает сложности и вызовы, с которыми сталкиваются руководители. В ней автор деликатно исследует высокую требовательность и сложность процесса управления, требующего постоянного развития навыков и эмоциональной интеллигентности. Он исследует непростую природу принятия решений на ходу и умения отвечать на все вопросы, сопровождающих процесс управления. Книга также обращается к эмоциональным испытаниям, страхам и сомнениям, с которыми сталкиваются руководители в своей повседневной жизни и как они влияют на решения, принимаемые ими. Автор считает, что лидерство - это не природная черта человека, а навык, который можно развить.
В интересной книге, предлагаемой нашим читателям, опытный и уважаемый ученый, профессор, специалист в области психологии труда, академик одной из престижных национальных академий, рассказывает о своей насыщенной жизни и карьере. Автор детально описывает не только свои достижения, но и интересные факты из мира науки, а также яркие моменты работы других выдающихся психологов. В книге можно найти уникальные и неизвестные ранее эпизоды, связанные с участием психологов в создании самолетов и исследованиями в космических полетах. Почитатели найдут интересные истории о самых сложных моментах в авиационно-космической психологии, а также о том, как формируются настоящие профессионалы. Особое внимание уделяется таким важным вопросам, как духовность и обеспечение безопасности жизни в полете.
В книге "Эффективное руководство: искусство коммуникации с персоналом" Евгений Масловский предлагает читателю практическое руководство по развитию продуктивной коммуникации с сотрудниками. Автор, опираясь на свой богатый опыт в области менеджмента и тренингов, предлагает конкретные инструменты и стратегии, которые помогут читателю создать обстановку полной ясности и определенности для своего коллектива. В книге представлены уникальные подходы, разработанные автором за двадцать лет работы с более чем пятью тысячами руководителей из различных компаний, включая такие известные бренды, как Mail.ru, "Ренессанс страхование", "Чайхона № 1", "Перекрёсток" и "Комус".
В погружающей книге, наполненной глубокими идеями и современными концепциями, Алекс Остервальдер и Стефано Мастроджакомо предлагают читателям обширный набор инструментов для достижения эффективной командной работы. Независимо от того, только ли вы собираетесь занять лидирующую позицию или уже являетесь главой организации, эта книга откроет перед вами новые возможности. Наполненная мудростью исследований семи светил современного бизнеса, авторы подходят к вопросу командной работы с целью создания организованной и эффективной команды. Взаимодействуя с теориями столь разных дисциплин, как психология, антропология и управление, Остервальдер и Мастроджакомо раскрывают динамику успешной командной работы. Новаторские приемы, представленные в книге, помогут вам создать и поддерживать атмосферу доверия и психологической безопасности внутри команды любого масштаба.
«Взрывная эффективность: создание безопасной среды для командной работы» – это книга, которая раскрывает важность психологической безопасности и открытости в рабочей среде. Автор Эми Эдмондсон делится ценными мыслями, идеями и примерами о том, как страх перед начальством, токсичное поведение и харассмент могут демотивировать сотрудников и ограничивать их возможности. Атмосфера на рабочем месте играет важную роль в успешности компании и стимулировании инноваций. В книге рассматривается роль лидера как проводника культуры общения и психологического благополучия в команде. Эффективное отношение руководителя к ошибкам, неудачам и мнениям сотрудников позволяет вовлечь их больше и создать атмосферу преданности организации. В этой книге вы найдете все необходимые инструменты и примеры для создания психологически безопасной среды, где сотрудники могут раскрыть все свои таланты и потенциалы.
В сегодняшнем быстротекущем мире многие из нас не осознают, как бесценным ресурсом является время. Дни пролетают мимо, оставляя за собой только пустую суету и ощущение, что мы ничего не успеваем. Мы мечтаем о том, чтобы каждый день длился на один час дольше, и в то же время не представляем себе, как управлять своей жизнью и сделать ее более эффективной. Но, радость моя! В этих страницах вы обнаружите ключ к магии времени, раскрытый через психологический призму. Увлекательный и загадочный мир тайм-менеджмента ждет вас, и вы узнаете, что каждый человек имеет возможность взять свою жизнь под полный контроль.
"Золотом ценимые данные и находчивость их анализа - это незаменимый актив среди современных деловых организаций. Компании, в том числе те, которые занимаются управлением персоналом, осознают, что умение работать с данными может дать им значительное преимущество перед конкурентами. В настоящее время все больше компаний, по всему миру, встраивают HR-аналитику в свои стратегии и инвестируют в цифровизацию процессов управления персоналом. Admiral Group использует психометрические профили, Swarovski разрабатывает кадровую стратегию на основе дата-анализа, а разработчик King использует данные для предотвращения текучести кадров.
Книга "Управление персоналом: от поиска до мотивации" предлагает полное руководство по решению всех возможных трудностей, связанных с работой с сотрудниками и персоналом. Бизнес-консультант Екатерина Жеребина и юрист Екатерина Муравлева, оглядываясь на свой широкий опыт, предлагают пошаговый подход к каждому аспекту - от подбора и обучения до мотивации и увольнения сотрудников. Авторы рассматривают все возможные проблемы, начиная от сложностей, связанных с поиском и отбором подходящих кандидатов, и заканчивая нюансами связанными с наказаниями и увольнениями. Они также подробно раскрывают вопросы трудовой дисциплины, работают с трудовыми спорами и учитывают все потенциальные риски, связанные с нарушениями трудового законодательства. Необоснованный увольнение, неправильное предложение работы или недостаточно аккуратное оформление документов - все эти факторы могут привести к судебным исках и значительным штрафам.
Книга представляет собой исследование основных вопросов, связанных с регулированием трудовых отношений в современной цифровой экономике. В ее рамках особое внимание уделено актуальной проблематике документирования трудовых отношений, в том числе в электронном формате. Эта монография является полезным и незаменимым руководством для преподавателей, студентов, магистрантов, аспирантов, которые изучают юриспруденцию и управление персоналом. Она также будет полезна руководителям и специалистам, работающим в юридических и кадровых службах организаций, учреждений и предприятий. Книга доступна в формате PDF A4, где сохранен издательский макет.
В свежей монографии исследуются различные подходы к определению сущности и разновидностей мотивации и стимулирования труда на работниках современных предприятий. В рамках критического обзора рассматриваются основные теории и модели, положенные в основу мотивации и стимулирования. Книга систематизирует факторы, описывает процесс трансформации и исследует международный опыт в области мотивации и стимулирования труда в условиях рыночной экономики. На основе исследований автора разработана собственная концепция мотивации и стимулирования труда для социально ответственных предприятий. Предлагается использовать синергетический подход, объединяющий материальные и нематериальные методы стимулирования труда.
В книге раскрывается механизм экономического роста, который имеет огромное значение для развития компаний и их сотрудников. Такие показатели как производительность, ответственность, результативность и прибыльность, являются неотъемлемыми элементами успеха в бизнесе, и автор рассматривает их внимательно. В книге представлены примеры из реального мира и аналитические аналогии, чтобы доказать, что ключевым ресурсом этого механизма является управляемое внутреннее противоречие. Автор обосновывает свой Метод на основе данного ресурса. Метод, который был разработан на основе удивительного опыта бурного роста качества деятельности, малоизвестного в западном менеджменте, но уже успешно применяемого на протяжении 40 лет в России.
Книга «Совместное лидерство: Тандемократия» исследует важность коллективного подхода в достижении успеха в бизнесе и творчестве. Авторы, Гор Нахапетян и Виктория Михайлова, убеждены, что сотрудничество и совместная работа являются ключевыми факторами успеха большинства проектов. Они приводят множество примеров из различных сфер деятельности, чтобы подтвердить свою тезу. Книга внимательно изучает тандемы, такие как Стив Джобс и Стив Возняк, Федерико Феллини и Тонино Гуэрра, а также Аркадий и Борис Стругацкие, чтобы показать, как совместное влияние и синергия могут привести к великим результатам. Авторы провели три года исследования, чтобы разработать свою собственную методику и программу тренинга для менеджеров и предпринимателей. «Тандемократия» подробно описывает принципы тандемного лидерства, объясняя, как задачи распределяются и решения принимаются в эффективных партнерствах.
Погрузитесь в захватывающий мир искусственного интеллекта с книгой "Перевоплощение ИИ: революция запросов и задач", основанной на работе Бена Юбенкса "Искусственный интеллект для HR. Как использовать ИИ для поддержки и развития успешных сотрудников". В этом сокращенном издании вы найдете только самые ценные мысли, идеи, кейсы и примеры, которые позволят вам освоить все нюансы взаимодействия с ИИ в сфере управления персоналом. Будущее ИИ уже наступило. От компаньона, которому мы охотно доверяем решение самых различных проблем, до замены человека в некоторых областях, искусственный интеллект трансформирует наш мир.
"Инновационный журнал Harvard Business Review продолжает вести деловых читателей по пути успеха. В своей новой книге серии "Harvard Business Review: 10 лучших статей", авторы представляют взрывоопасную тему - антикризисный менеджмент. Речь идет о том, как быстро и эффективно принимать взвешенные решения и реагировать на кризисные ситуации. Авторы не только делятся классическими подходами и проверенными стратегиями, но также предоставляют новые идеи и варианты решения, позволяющие компании не только выжить во время рецессии, но и сохранить высокий уровень мотивации своей команды. Кроме того, в книге обсуждаются методы сокращения расходов, грамотного использования ограниченных ресурсов и реорганизации бизнеса.
Аннотация: Книга "Руководитель в компании" обладает проницательным анализом роли руководителя и его задач. Автор показывает, что основная функция руководителя заключается в достижении поставленных целей и обеспечении выполнения задач в компании. Автор также подчеркивает, что руководитель должен научиться перекладывать часть своих обязанностей на подчиненных, чтобы они чувствовали себя ответственными за свою работу. Исследуя ошибки руководителей, которые пытаются выполнить все задачи самостоятельно, автор показывает, как эта стратегия может подорвать уверенность и ответственность сотрудников и привести к роботизированному выполнению задач.
В поисках идеального способа повлиять на окружающих и достигнуть лучшего результата, каждый из нас сталкивался с ситуациями, когда хотелось бы, чтобы другие люди выполняли свои задачи более качественно и с большей преданностью. Но каким образом мы можем воздействовать на них таким образом, чтобы они становились лучшими версиями самих себя? В своей книге автор представляет нам уникальную технику обратной связи, которая основана на принципе "три похвалы плюс одно замечание". Он показывает, что правильное использование этого метода может помочь нам изменить не только поведение и действия других людей, но и нашу окружающую среду. Этот метод, который на первый взгляд может показаться простым, на самом деле имеет свои секреты и нюансы, которые автор излагает в своей книге.
Новая книга в серии "Harvard Business Review: 10 лучших статей" представляет собой настоящий сокровищницу знаний о творческом мышлении. В ней вы найдете ответы на вопросы, которые многим задаются: как найти необычные решения для сложных задач? Что нужно сделать, чтобы развить творческий потенциал своей команды и создать условия для появления барабанных идей? Какие принципы социальной организации помогли Pixar стать одним из лидеров анимационной индустрии? Статьи, собранные в этой книге, представляют собой источник вдохновения и практических рекомендаций для руководителей и сотрудников, стремящихся развивать свое творческое мышление, видеть новые возможности в любых ситуациях и превращать свои инновационные идеи в долгосрочную пользу для компании.
Книга "Путь к идеальной мотивации" - настоящая находка для руководителей и ищущих эффективных методов мотивации своего персонала. Автор предлагает нам осознать, что для успешной работы команды необходимо понять, что именно питает сотрудников и что помогает им работать на высоком уровне. Традиционно считалось, что единственным фактором, способным мотивировать, являются деньги, но данная книга разбивает этот миф. Вместо этого, автор предлагает ознакомиться с теорией мотивации, которая актуальна в нашем современном обществе. Она базируется на долгих исследованиях и получила убедительные результаты. Читая эту книгу, мы погрузимся в мир мотивации на новый уровень и откроем для себя, что именно в наше время является источником вдохновения для сотрудников.
Книга "Органичное лидерство: путь к успеху и трансформации" представляет собой уникальное руководство для тех, кто стремится стать настоящим лидером. Автор этой книги - Екатерина Иртикеева, опытный профессионал с более чем 25-летним стажем в управлении проектами федерального масштаба. В книге Иртикеева предлагает свою оригинальную теорию, по которой становление лидером должно быть естественным процессом, основанным на самосознании и учете собственных сильных и слабых сторон. Автор обращает внимание на важность нахождения собственного стиля управления и демонстрирует, как это сделать в различных ситуациях - и в благоприятные, и в сложные времена. В книге также рассматривается важность развития авторитета и способности формировать свою лидерскую идентичность.