Книги жанра Управление персоналом - скачать fb2, читать онлайн - стр. 15
В современном мире многие руководители уверены, что ключевым фактором достижения поставленных целей является авторитет, основанный на проявлении власти. Имея дело с сотрудниками, которые не справляются с задачами, отстают от графика или проваливают проекты, эти лидеры стремятся зафиксировать контроль над ситуацией, проявлять большую жесткость и требовательность. Однако, постоянное злоупотребление таким подходом может привести к отчуждению коллектива, снижению мотивации сотрудников и, в конечном итоге, к ухудшению результатов работы организации. В свете всех этих факторов, Джослин Дэвис, известный консультант в области корпоративного обучения с более чем 25 годами стажа, разработала и успешно применяет новую концепцию "мягкого влияния".
В книге, которую вы держите в руках, исследуется важная и актуальная тема - конфликты в отношениях. От автора вы узнаете, как конфликты могут быть источником развития и укрепления взаимоотношений, но также как они могут привести к их разрушению. Что интересно, автор предлагает новый подход к пониманию конфликта - он призывает читателей рассматривать его как сценарий, где есть главные герои и захватывающий сюжет. Представьте, что вы режиссер ситуации, в которой происходит конфликт, и вы можете управлять ходом событий, принимая необходимые шаги для примирения и преодоления разногласий. Автор представляет свою собственную методику, основанную на сотнях успешно разрешенных кейсов в различных областях консультирования, чтобы помочь вам освоить искусство управления конфликтами и создания гармоничных отношений. Эта книга будет полезна не только тем, кто хочет научиться эффективному решению разногласий во всех сферах жизни, но и специалистам в области психологии, семейной терапии и управления персоналом.
В новой книге "Мастера менеджмента" Джеймс Хартер и Родд Вагнер предлагают уникальный подход к управлению бизнесом, основанный на результаты научного исследования, проведенного ведущим Институтом Гэллапа. Авторы представляют 12 секретов успешного менеджмента, рожденных из опыта более миллиона профессионалов разных индустрий. "Мастера менеджмента" - это не просто книга-советник, но и практическое руководство по улучшению бизнес-процессов, повышению мотивации и приверженности сотрудников, а, самое главное, увеличению прибыли. Каждый из выявленных элементов успешного менеджмента, подробно разобранный авторами, становится строительным блоком для создания сильной и процветающей компании. В книге пошагово излагаются концепции и методы, помогающие развить в себе качества и навыки мастера управления.
Впереди вас ждет увлекательное путешествие в мир Agile - метода управления проектами, который изменил привычное представление о работе и принес успех компаниям в различных отраслях. В этой книге вы найдете инсайдерские и ценные мысли, идеи, кейсы и примеры, отобранные Марком Лейтоном и Стивеном Остермиллером, известными специалистами в области Agile. Вы узнаете, как Agile, основанный на гибкости, простоте и сотрудничестве, стал прорывом в обществе, и как он может изменить ваше представление о работе и управлении проектами. Книга представляет собой учебник, в котором опытные преподаватели и организаторы Марк Лейтон и Стивен Остермиллер делятся своими знаниями и опытом, помогая вам овладеть простыми, но эффективными принципами управления проектами.
Имея опыт работы с десятками успешных компаний, Майкл Армстронг и Анжела Бэрон представляют свою книгу "Управление результативностью. Система оценки результатов в действии", в которой они раскрывают сокращенную версию самых ценных мыслей, идей, кейсов и примеров. Организации постепенно осознают, что их главное конкурентное преимущество – это люди, потому что только люди способны создать уникальные бизнес-процессы и продукты. Однако иногда в компаниях трудятся опытные и ответственные профессионалы, но их коллективная результативность оставляет желать лучшего. Эта книга дает ответ на вопрос, почему так происходит.
Один из главных факторов неуспеха организаций по всему миру – неправильное управление проектами, что приводит к финансовым потерям в размере миллионов долларов каждые 20 секунд. Институт управления проектами провел исследование в 2018 году и пришел к таким шокирующим результатам. Впрочем, есть несколько отдельных случаев, когда проекты все-таки реализуются в оговоренные сроки, достигают поставленных целей и при этом не выходят за рамки бюджета. Антонио Ньето-Родригес, всемирно признанный эксперт в области управления проектами, посвятил свою жизнь изучению успешных и провальных проектов в различных отраслях, и на основе этих знаний он разработал простой в использовании инструмент, который позволяет достигать успеха в управлении проектами.
В новой книге "Мастерство делегирования: эффективная практика управления" Александр Фридман рассказывает о важности и оптимальных способах применения делегирования в управлении. Руководители часто не осознают всей мощи этого инструмента и не получают от подчиненных необходимых результатов. Автор помогает разобраться с причинами неудач и ошибок, связанных с делегированием, и предлагает системный подход к построению эффективной модели делегирования. В книге шаг за шагом описывается практический подход к оптимизации управления коллективом. Читатели освоят новые техники и инструменты для повышения точности контроля, независимо от масштаба компании или размеров рабочей группы.
В нашем современном мире, который стремительно продолжает меняться, нельзя не признать влияние эпохи технологических открытий. Некоторые видят в этом угрозу для различных отраслей, компаний и даже человечества в целом, однако другие понимают, что это также предоставляет нам огромные возможности. Что делает нас особенно уязвимыми, так это наше нежелание приспособиться к этим изменениям. В своей увлекательной книге "Цифровая трансформация: встречайте будущее" Томас Сибел, знаменитый эксперт в области информационных технологий, находит баланс между тем, чтобы просветить нас о том, что нас ждет в будущем, и в то же время показать технологии, которые этому будущему помогут нас встретить. В книге Сибел демонстрирует на практических примерах, как объединение облачных вычислений, интернета вещей, больших данных и искусственного интеллекта уже сейчас трансформирует наш мир.
Уникальное руководство от ведущих экспертов в области бизнеса поможет вам развить потенциал вашей команды путем проведения эффективных совещаний. В этой книге вы найдете анализ различных типов совещаний, детальные сценарии и рекомендованные временные рамки. Независимо от ситуации, вы сможете принять оптимальное решение, учитывая знания, опыт и мнения всех участников. Книга будет полезна лидерам команд, руководителям проектов, предпринимателям, Scrum-мастерам, тренерам и консультантам, которые являются фасилитаторами и модераторами. Это незаменимое руководство поможет вам стать настоящим гуру организации и проведения совещаний, обеспечивая успех и процветание вашей команды.
Книга "Революция в HR: Как привлекать и удерживать таланты в IT-индустрии" от автора Ильи Батлера переворачивает традиционные методы управления персоналом в высококонкурентной IT-сфере с ног на голову. Вместо стереотипного подхода, заключающегося в простом увеличении зарплаты, автор предлагает применить маркетинговые стратегии для создания сильного и привлекательного HR-подразделения. Книга, наполненная яркими иллюстрациями и юмористическими штрихами, демонстрирует авторову альтернативную систему управления кадрами на примере реальных ситуаций из бизнес-жизни. Он рассказывает, как важно правильно взаимодействовать с кандидатами и сотрудниками на каждом этапе их работы в компании: от подбора и ввода в должность, до совместной работы и завершения трудовых отношений. Автор утверждает, что традиционный подход к удержанию сотрудников за счет больших зарплатных выплат имеет краткосрочный эффект и не даёт стабильных результатов.
Книга, основанная на комбинации познаний в области управления и последних достижений в научных исследованиях, призвана изменить привычные подходы к управлению и открыть новый взгляд на работу с людьми. Виталий Антощенко предлагает новое учение о менеджменте, разработанное на основе его богатого практического опыта и глубоких знаний в области биологии, нейробиологии, эндокринологии и позитивной психологии. Он рассматривает роль Власти в организациях, но не в качестве инструмента насилия и принуждения, а как средство создания баланса и сферы влияния для достижения коллективных целей. В своей книге автор акцентирует внимание на важности создания безопасной и защищенной среды в управлении, а также рассматривает методы позитивного управления, которые способны способствовать благополучию и процветанию компании.
"Все, что вы хотели знать о инновациях в сфере управления персоналом, но боялись спросить, теперь собрано в новой книге из серии "Harvard Business Review: 10 лучших статей". В этом сборнике вы найдете самые ценные и актуальные материалы, посвященные инновациям в сфере HR. Исследования аджайл-подхода и применение больших данных в управлении персоналом, трансформационные программы по обеспечению равных возможностей, изменения в составе рабочей силы в эпоху старения населения, партнерство между людьми и интеллектуальными машинами - все эти темы раскрываются в нашей книге. Чтение этого сборника необходимо не только HR-специалистам, но и руководителям всех уровней, чтобы быть в курсе последних тенденций в управлении персоналом и быть успешным в современном бизнесе.Присоединитесь к нашему сообществу ведущих экспертов и узнайте, как можно достичь большего в области HR-инноваций!".
"Мастерство управления коллективом - Авторский курс для повышения эффективности группы. Этот уникальный тренинг, разработанный известным специалистом по лидерству и развитию потенциала, Владиславой Друтько, представляет собой исключительное руководство по управлению командой, базирующееся на методиках и стратегиях шахматных игр. В книге предлагаются новаторские подходы и инструменты, которые помогут вам анализировать ситуации в группе, адаптировать стиль руководства и повысить производительность каждого участника коллектива. С помощью этих стратегий и тактик вы сможете превратить вашу команду в слаженный, эффективный механизм, способный преодолевать любые преграды на пути к достижению поставленных целей. Книга полна практических советов и примеров из реальной жизни, которые помогут вам лучше понять сильные и слабые стороны каждого сотрудника, а также научат вас видеть полную картину происходящего, словно она открыта перед вами на шахматной доске. Кроме того, данная книга способна вдохновить вашу команду на азартное преследование общих целей и амбициозных достижений.
Великолепная учебная лаборатория менеджмента предоставлена компанией "Макдоналдс", которая упорно трудится над формированием безупречных и всеобъемлющих производственных процессов. Благодаря точно установленным стандартам, эта фирма достигает максимальной координации своих операций. Возникает желание позаимствовать этот опыт и методы работы для создания собственной фабрики бизнеса, надеясь воплотить в ней эстетику «Макдоналдса»? Отталкиваясь от собственного многолетнего руководящего опыта при работе в компаниях «Макдоналдс», «Додо Пицца», «Вилгуд», Марсель Зиганшин, предприниматель, утверждает: независимо от сферы, в которой вы занимаетесь, собственную «Макдоналдс-фабрику» можно создать где угодно.
В книге «КАТОК: Путь к лидерству» автор раскрывает важную тему карьерного роста с неожиданного ракурса. Он утверждает, что каждый шаг вверх по карьерной лестнице – это не только привилегия, но и серьезное испытание. В современном мире лидерство неразрывно связано с проблемами и стрессом. Новые обязанности и необходимость управлять командой требуют времени и усилий. Автор, опираясь на свой богатый 20-летний опыт руководства, предлагает свою эксклюзивную формулу КАТОК, которая поможет каждому стать настоящим лидером. В этой книге автор анализирует не только рецепты успеха в руководстве, но и важные компетенции, которые необходимо овладеть для достижения новых полномочий.
Эта книга - уникальное сокращение работы Джули Жуо "Управлять! Что делать, когда все смотрят на вас". В ней собраны только самые ценные мысли, идеи и примеры, чтобы помочь вам стать эффективным руководителем без постоянного стресса и выгорания. Независимо от того, являетесь ли вы опытным руководителем или только начинающим, эта книга поможет вам развить свои навыки и получать отличные результаты от вашей команды. Ответ на вопрос «Зачем я руковожу?» может иметь огромное значение для вашего успеха. Автор дает практические советы по управлению командой, развитию сотрудников и сохранению ресурсного состояния.
"Оптимальная система поставки целей и ее оценки, известная как OKR, стала незаменимым инструментом успешных компаний, стремящихся к достижению высококачественных целей и созданию видимых результатов для каждой команды. Авторы Пол Нивен и Бен Ламорт создали эту книгу с целью заполнить пробел между теорией и практикой. В ней они исчерпывающе описывают суть системы OKR, ее происхождение и объясняют, почему именно эти методы обеспечивают гибкость в современном бизнесе. Читатель найдет практические советы о том, как внедрить OKR в свою компанию, вдохновляющие примеры использования этой системы мировыми лидерами, которые помогли командам и сотрудникам расширить свое видение, развить навыки постановки целей и достичь результатов, соответствующих их потенциалу.
"Системное мышление: управление и успех" - уникальная книга, которая представляет собой непревзойденное руководство в области лидерства и партнерства в бизнесе. Ее автор, известный международный эксперт по управлению, Михаил Молоканов, предлагает читателям непревзойденный подход к мышлению и управлению, который поможет им достичь желаемых результатов в самых различных ситуациях. Используя принципы авторского СкорДис-подхода, Молоканов демонстрирует, как мыслить системно, критически и управленчески. Он приводит реальные примеры успешных российских руководителей и компаний, а также дает практические советы по применению этих принципов в реальной жизни. Эта книга не только поможет читателям развить и усовершенствовать свои управленческие навыки, но и внести существенное изменение во многие другие аспекты их жизни.
Книга «Практика менеджмента» представляет собой сжатую версию опуса Питера Друкера с теми мыслями и идеями, которые он считал наиболее ценными. Изначально опубликованная в 1954 году, книга остается неотъемлемым феноменом в области менеджмента и деловой практики. В ней автор делится выводами и принципами, которые остаются актуальными до сегодняшнего дня, и несмотря на изменение мировой реальности, базовые принципы организационного управления остаются неизменными. Эта книга является незаменимым ресурсом для студентов, изучающих менеджмент, выпускников программ МВА и опытных управленцев, а также для всех, кто хочет разобраться в сути руководства компанией и узнать о деятельности людей на руководящих должностях.
Книга, представленная в формате PDF А4, является полезным руководством по системному управлению, которое сейчас находится на пике популярности в деловой среде. Она освещает важнейшие вопросы, которые поставлены перед менеджерами и руководителями в современном бизнесе. Автор предлагает анализировать и решать реальные проблемы управления, с которыми ежедневно сталкиваются собственники, топ-менеджеры и руководители компаний. Всего в книге представлены 50 бизнес-кейсов, которые рассматриваются с точки зрения системного подхода к управлению. Автор предлагает конкретные советы и рекомендации для каждой ситуации, а также задания на самопроверку и адаптацию для своей компании или подразделения. Читатель найдет в книге информацию о том, как повысить качество и эффективность работы подчиненных, овладеть искусством управления неуправляемыми сотрудниками, удовлетворить клиентов высоким качеством работы, а также развить инициативность сотрудников и избежать эмоционального выгорания руководителя.