Книги жанра Лидерство - скачать fb2, читать онлайн - стр. 14
Книга "Бизнес и лидерство: Мои годы в автомобильной индустрии" представляет собой сокращенную и утрированную версию мемуаров Альфреда Слоуна, знаменитого американского предпринимателя, автопромышленного магната и благотворителя. Опубликованная в 1963 году, эта книга сразу завоевала сердца читателей, среди которых находятся выдающиеся личности, такие как Билл Гейтс. Она стала неотъемлемой частью библиотеки каждого, кто интересуется миром бизнеса. Альфред Слоун провел почти полвека во главе General Motors, lídera в автомобильной индустрии Северной Америки. Его деятельность была наполнена противоречиями и вызывала постоянный интерес со стороны общественности.
Загадочный мир менеджмента раскрывается в этой книге, наполненной уникальными идеями, умело выжатыми из достойного внимания труда Ицхака Адизеса. Автор на основе своей методологии предлагает читателям разгадать тайны эффективного руководства и наладить процесс управления в организации. Как лидер становится наставником и направляет свою команду на путь успеха? Какие ключевые качества должен обладать хороший руководитель? Эти и множество других вопросов сопровождают нас на страницах книги. Адизес анализирует функционирование компаний и предлагает логическую классификацию ролей лидерства, которые формируют стиль управления и определяют потенциальные препятствия.
Книга "Позиционирование в роли руководителя: секреты эффективного лидерства" предлагает уникальную стратегию, которая поможет руководителям повысить уровень управляемости и совместной работы в группе. Автор, с многолетним опытом работы в данной сфере, предоставляет практический подход к формированию адекватного восприятия своего поведения со стороны коллег, сотрудников, начальников и контрагентов. В книге вы найдете полезные советы, основанные на проверенных методиках, а также примеры из реальной практики. Она предлагает набор инструментов, которые помогут избежать распространенные ошибки и создать эффективную рабочую команду.
ВИВА - ваш ключ к харизме! Забудьте о громоздкой и подробной книге Оливии Фокс Кабейн «Харизма. Как влиять, убеждать и вдохновлять». Мы предлагаем вам уникальную возможность познать эссенцию харизмы в самой сжатой форме. Ведь почему бы не обратиться к магии прямо сейчас? Однажды нам в голову пришла крутая идея: ведь любой из нас может обладать влиянием и настоящей харизмой. Современные научные исследования подтверждают это. Оливия Фокс Кабейн рассказывает о том, какие ключевые моменты необходимо учесть, чтобы создать идеальное впечатление на окружающих. Если вы хотите понять, как работает харизма и как ее развить, то это книга для вас.
Обнаружив огромный спрос на практическую информацию о бизнесе, Бен Хоровиц решил поделиться своим опытом и знаниями в своей книге "Легко не будет. Как построить бизнес, когда вопросов больше, чем ответов". Автор провел множество исследований и анализов, чтобы сосредоточиться только на самых ценных идеях, примерах и кейсах. Бен Хоровиц является успешным предпринимателем и венчурным инвестором, который начал свой путь владельцем небольшого стартапа и закончил венчурным фондом Andreessen Horowitz, вкладывающим в акции крупнейших социальных сетей. В своей книге он откровенно рассказывает о своих победах, ошибках и поражениях, создавая искреннюю историю, наполненную юмором. "Легко не будет" предлагает читателям уникальную возможность изучить историю реального руководителя, который справляется с непрерывными кризисами и сталкивается с множеством препятствий.
Описание книги: В книге Джона Максвелла "5 уровней лидерства" автор представляет читателям самые ценные мысли, идеи, кейсы и примеры. Эта книга является сокращенной версией оригинального материала, которая содержит только самое важное. Автор классифицирует лидерство на пять уровней, при этом первый уровень - это быть избранным на должность. Однако, чтобы стать истинным лидером, нужно инвестировать в отношения с людьми и научиться их вдохновлять. Дальше следует строить команду, способную быть продуктивной. Если у вас есть навыки и целеустремленность, то ваша следующая задача - воспитывать лидеров внутри коллектива.
Книга «Осуществление задуманного. Совершенствование навыков управления проектами» от автора Скотта Беркуна - это ценный ресурс для всех, кто стремится стать лидером и успешно управлять проектами. Автор, ветеран Microsoft, делится своими практическими советами и философскими размышлениями о стратегиях лидерства, которые можно применить не только в сфере IT-технологий, но и в любой другой области бизнеса. В книге Скотт Беркун рассказывает о кризисном управлении проектами, о трудностях, с которыми сталкиваются руководители и команды исполнителей. Он демонстрирует, как правильно распределять силы и создавать эффективные команды, основываясь на своем девятилетнем опыте работы в Microsoft. Эта книга поможет вам разобраться в основных сложностях, возникающих в процессе управления проектами, а также даст рекомендации по выходу из кризисных ситуаций от эксперта компании Microsoft.
Книга "Правила выдающегося российского менеджера: 45 знаков на коже" – искренний и мудрый руководительский манифест, написанный талантливым Максимом Батыревым. В ней автор раскрывает секреты своего успеха, шаг за шагом указывая читателям на пути к превосходным результатам в бизнесе. Каждая страница книги, словно роспись на коже, несет в себе самые ценные уроки и татуировки опыта. Благодаря своей поистине японской философии работы и его самураискому подходу, Максим Батырев сумел одержать победу в сложнейшей корпоративной схватке, построив блестящую карьеру с нуля. Но пути к успеху, как и нарисованные на его теле татуировки, не состоят только из побед и трофеев.
Книга «Развитие лидеров. Как распознать свой стиль управления и успешно взаимодействовать с разными стилями» является ярким результатом работы Ицхака Адизеса. В ней автор сосредоточил самые ценные мысли, идеи, кейсы и примеры, чтобы помочь читателю научиться управлять командой, состоящей из разных типов личностей. Главная идея книги заключается в том, что успешное управление возможно лишь при условии, что функции управления распределены среди команды в зависимости от их индивидуальных способностей. Книга подробно разбирает вопросы формирования такой команды и эффективного взаимодействия с ней. Одной из основных сложностей, о которой говорит автор, является неизбежность конфликтов в комплементарных командах.
Данная книга является абриджированной версией знаменитого труда Роберта Грина "48 законов власти". В ней представлены только наиболее ценные мысли, идеи и примеры, которые помогут вам осознать механизмы власти и управления обществом. Автор, известный американский писатель Роберт Грин, собравший в одном исторический эпос лучших исторических стратегов, обнаружил законы и принципы, которые были восприняты обществом как аморальные и безжалостные. Эта книга поможет вам не только понять, но и избежать манипуляций, а также видеть истинные мотивы и скрытые аспекты общественных явлений. Она несет в себе знания, заключенные в творчестве Макиавелли, Сунь-Цзы и Карла фон Клаузевица, при этом иллюстрируя их неизменность через исторические примеры.
В книге "Великие по собственному выбору", Джим Коллинз и Мортен Хансен представляют результаты своего девятилетнего исследования компаний, которые в условиях нестабильного рынка превосходят конкурентов в десять раз. Авторы раскрывают ценные мысли и идеи, сопровождаемые уникальными кейсами и примерами. Оказывается, что в современном бизнесе технологии не являются определяющим фактором успеха. Намного важнее умение масштабировать инновации, что включает увеличение продаж, открытие новых филиалов и создание франшиз. Однако, великие компании проявляют склонность к осторожности и дисциплине, в то время как они редко рискуют.
"Хороший босс, плохой босс" - книга, содержащая самые ценные мысли и идеи из работы известного автора Роберта Саттона. Она представляет собой сборник увлекательных и порой даже смешных анекдотов о различных типах руководителей. Автор, профессор менеджмента и эксперт в области организационной психологии, в течение многих лет занимался изучением проблем управления и инженерии в одном из самых престижных университетов - Стэнфордском. У него накопилось огромное количество писем, содержащих вдохновляющие и порой душераздирающие истории о боссах. Книга "Хороший босс, плохой босс" станет полезным пособием для менеджеров и лидеров, независимо от размеров компании, в которой они работают.
Книга "Организационная культура и лидерство" является уникальным классическим справочником, предназначенным не только для студентов, изучающих менеджмент, но и для всех специалистов в этой области. Ее автор, знаменитый американский психолог и теоретик менеджмента Эдгар Шейн, известен как "отец организационной культуры". Он представил уникальное видение структуры организационной культуры, выделив три ее уровня: поверхностный, внутренний и глубинный. Особое внимание в книге уделено глубинному уровню, который сложно раскрыть даже членам организации. В наши дни устаревшие методы управления уступают место новым, более эффективным, а эти изменения затрагивают компании по всему миру.
«Лидеры едят последними. Несколько случаев успеха идей заключены в этой исключительной вещи. Автор выделенных мыслей, Саймон Синек, магистрально анализирует уникальные методы, которые выдающиеся лидеры используют, чтобы установить гармоничную атмосферу в своих организациях. Он представляет нам примеры, которые иллюстрируют офицеров морской пехоты, жертвующих своим уютом и жизнью во имя поддержания безопасности своих подчиненных. Используя биологический механизм, который доказывает эффективность сотрудничества, они приносят с собой успех. Автор также рассматривает самые значительные противоречия государственного и коммерческого секторов, где руководители, отдавая предпочтение общей цели, умело игнорируют свои личные интересы.
Книга "Кадровый эскалатор: нанять или воспитать лидера?" предлагает уникальную модель развития лидерства, основанную на многолетнем опыте работы в компаниях Fortune 500 авторов Рэма Чарана, Стивена Дроттера и Джеймса Ноэля. В ней представлены самые ценные идеи, кейсы и примеры, касающиеся выявления и подготовки потенциальных лидеров, а также оценки их вклада в организацию. Авторы предлагают концепцию шести переходов, которые человек делает, продвигаясь по карьерной лестнице: от исполнителя до управляющего группой бизнес-подразделений. Каждый этап имеет свои задачи и требования, и книга помогает оценить, насколько человек соответствует своему текущему статусу. Основная цель книги - предоставить строгую модель внутренней архитектуры лидерства, которую можно адаптировать под любую компанию.
В книге "Лидер и племя" авторы представляют абсолютную сущность искусства вовлечения и вдохновения коллектива. Они проанализировали множество компаний и пришли к выводу, что каждая организация состоит из сети внутренних "племен", где каждый знает друг друга лично. Авторы разрабатывают методы оценки племенной культуры компании и предлагают ряд стратегий, с помощью которых лидеры могут повысить уровень культуры своего "племени" до небывалых высот. Они предлагают исключительно самые ценные мысли, идеи, кейсы и примеры для успешного повышения производительности и прибыли компании. В книге представлены результаты восьмилетнего исследования, в котором участвовало более 24 тысяч человек из различных компаний, и было установлено, что успех бизнеса непосредственно зависит от культуры племени. Чтение этой книги позволит вам определить уровень племенной культуры в вашей организации и понять, как двигаться вперед.
Книга «Управляя изменениями» — это подборка самых ценных мыслей, идей, кейсов и примеров из многолетнего опыта Ицхака Адизеса, одного из самых востребованных лекторов и консультантов в области управления. Автор предлагает свою методологию управления, основанную на всеохватывающем размышлении о человеческой жизни. В книге содержится 14 бесед Ицхака Адизеса со студентом, в которых он глубоко затрагивает вопросы, связанные с изменениями и их решением. Адизес основывает свои непрерывные успехи в управлении организациями и отношениях на ценности различий, сотрудничестве и конструктивном конфликте. Он призывает сохранять и осознавать все стороны себя: тело, разум, эмоции и дух, чтобы достичь гармонии в браке, работе и в культуре общества.
"Переверни паруса" - захватывающая книга, написанная Дэвидом Марке - опытным морским офицером, который на протяжении 28 лет своей службы принимал важные решения на атомной подводной лодке "Санта-Фе". Время на подлодке всегда напряженное и требует безошибочности в каждом действии. Однако, "Санта-Фе" славилась своими неудачными результатами и низким моральным духом. Все меняется, когда капитан Марке отдаёт приказ, которого невозможно выполнить. Подчиненные, несмотря на здравый смысл, решают попытаться выполнить его. Именно тогда Марке понимает, что его управленческий стиль требует существенных изменений. "Переверни паруса" - это захватывающая история о том, как неудачная "Санта-Фе" стала примером эффективности и успеха.
В процессе существования каждая команда сталкивается с проблемой постепенной потери эффективности. Рабочие процессы приобретают рутинный характер, уровень вовлеченности и сотрудничества падает, общая цель омрачается. Для преодоления этой проблемы организациям требуется постоянный поиск решений. Авторы данной книги на основе своего богатого 15-летнего опыта работы с различными командами разработали структурированную и ясную модель, которая была подтверждена хорошей практикой и позволяет организовывать командную работу системно. В своем труде, авторы исследовали 14 факторов, которые влияют на эффективность команд, то есть те качества, которые позволяют достичь поставленных целей и обеспечивают сотрудничество между членами команды.
В книге "Экстремальная ответственность: как "морские котики" управляют и побеждают" Джоко Виллинк и Лейф Бабин рассказывают об одном эпизоде из своего опыта в Ираке, который стал поворотным моментом в их понимании лидерства и ответственности. Их военная команда оказалась в сложной ситуации, когда они обнаружили, что в здании, которое они обстреливали, находятся не только террористы, но и союзники и американские солдаты, уже пострадавшие. Вильлинк осознал, что виноват в этой ошибке, и начал задумываться над тем, какую роль играет лидерство и ответственность в подобных ситуациях. Вернувшись из Ирака, Виллинк и Бабин решили поделиться своими наработками и опытом, написав книгу, которая была бы ориентирована на лидеров и руководителей в различных областях деятельности.