Искусство мягкого влияния. 12 принципов управления без принуждения

В современном мире многие руководители уверены, что ключевым фактором достижения поставленных целей является авторитет, основанный на проявлении власти. Имея дело с сотрудниками, которые не справляются с задачами, отстают от графика или проваливают проекты, эти лидеры стремятся зафиксировать контроль над ситуацией, проявлять большую жесткость и требовательность. Однако, постоянное злоупотребление таким подходом может привести к отчуждению коллектива, снижению мотивации сотрудников и, в конечном итоге, к ухудшению результатов работы организации. В свете всех этих факторов, Джослин Дэвис, известный консультант в области корпоративного обучения с более чем 25 годами стажа, разработала и успешно применяет новую концепцию "мягкого влияния". Джослин Дэвис основывает свою концепцию на учениях духовных и философских законов, тексты и наставления которых были оставлены в наследство людям такими выдающимися историческими фигурами, как Будда, Конфуций, Руми, Ганди и другие восточные мудрые учителя. Комбинируя эти принципы с результатами современных исследований в области лидерства, мнениями экспертов по влиянию и собственным практическим опытом, Дэвис сумела создать инновационный подход, который может быть полезен для улучшения бизнес-результатов в любом уровне корпоративной структуры. Эта книга станет ценным помощником для каждого, кто хочет развить гибкость в управлении и научиться объединять людей в достижении организационных целей, не прибегая к насильственным методам и давлению. Как бы вы, уважаемый читатель, и не позиционировались в сфере корпоративной деятельности, данная книга окажется вам незаменимым помощником в приобретении новых знаний и навыков. Она вдохновит вас на поиск гармонии в работе с сотрудниками и поможет вам стать эмпатичным и успешным лидером, способным достигать бизнес-результатов без использования принуждения.