Книги жанра Лидерство - скачать fb2, читать онлайн - стр. 15
Автобиография «Мои годы в GE» представляет удивительную историю человека, который превратил угасающую корпорацию в мощное инновационное предприятие. Джек Уэлч, известный своим решительным и суровым характером, легко избавлялся от неэффективных сотрудников, однако оставлял здания компании нетронутыми. Его успехи пришли к нему после долгих лет трудностей и борьбы, и сегодня его называют лучшим менеджером столетия. Книга проливает свет на кулисы корпоративных войн, сделок на миллиарды долларов и вызванных ими драматичных перемен. В ней также говорится о том, как Нейтронный Джек принимал непопулярные, но необходимые меры для обеспечения конкурентоспособности GE.
Книга Джона Уитмора "Коучинг высокой эффективности" является идеальным руководством для тех, кто стремится к ясности и успеху в своей жизни и карьере. Автор утверждает, что каждый человек обладает внутренним потенциалом, который редко полностью раскрывается в повседневной жизни. Только тогда, когда мы чувствуем ответственность за наши результаты, мы можем раскрыть свои способности и достичь личного и профессионального роста. В книге Джон Уитмор показывает, что хороший менеджер – это не просто высококвалифицированный руководитель, а настоящий коучер. Он не только научит вас решать текущие задачи самостоятельно, но и поможет развить осознанность и ответственность, чтобы вы сами могли поставить и достичь своих долгосрочных целей. Автор представляет свою разработанную модель коучинга, которая поможет вам определить цели, реально оценить текущую ситуацию, найти препятствия и разработать план действий для достижения желаемых результатов.
Книга «Переход от конфликта к сотрудничеству» – это сжатое изложение главных идей и концепций, изложенных в столь популярной книге Марка Герзона «Лидерство через конфликт». Автор призывает к объединению, преодолению различий и нахождению взаимопонимания в разнородных группах и системах управления. Книга предлагает уникальные методики и практические инструменты, разработанные в ходе много лет опыта автора в работе с конфликтами на самых высоких уровнях. В книге рассматриваются два типа устаревших лидеров – демагоги, которые манипулируют страхом и предубеждениями, и менеджеры, которые смотрят только на интересы своей группы.
«Одиссея нового руководителя» – это эпическое руководство от ведущего эксперта по лидерству Майкла Уоткинса, упрощенное до самых ценных мыслей, идей и примеров. Книга представляет собой неотъемлемый инструмент для преодоления проблем переходного периода, которые неизбежно возникают, когда новый лидер занимает пост руководителя. Вступление в новую корпоративную среду – это огромное испытание, как для организации, так и для самого лидера. Судьба его репутации в значительной мере зависит от первых 90 дней работы, в течение которых даже незначительные ошибки могут иметь серьезные последствия. Автор, основываясь на своем огромном опыте исследования переходных периодов, предлагает подробные сценарии, выявляет наиболее распространенные ошибки и предлагает уникальные инструменты для их предотвращения.
Книга "На пути к успеху: выбор самых лучших сотрудников" от известного эксперта по лидерству и кадровому подбору, Клаудио Фернандоса-Араоса, представляет самые ценные идеи и мысли для руководителей всех уровней. Автор рассказывает о важности правильного найма и мотивации сотрудников, чтобы обеспечить продуктивное развитие организации. В книге обсуждаются тихие трагедии, происходящие внутри компаний, где посредственные руководители перечеркивают труд всего коллектива. Фернандос-Араоса показывает, что для изменения ситуации необходим новый кадровый поток. Автор предлагает рекомендации и стратегии для поиска и оценки подходящих специалистов, а также обсуждает способы их продвижения и предоставления достойных полномочий. Книга также обращает внимание на предубеждения, которые могут препятствовать найму квалифицированных и подходящих кандидатов.
В книге "Команды менеджеров. Секреты успеха и причины неудач", автором которой является Мередит Белбин, представлены самые ценные мысли и идеи из его исследований в области командной работы. Чтобы достичь идеальной рабочей команды, Белбин определил 9 ролей, которые каждый участник команды принимает при взаимодействии друг с другом. Каждая из этих ролей относится к определенной ценностной группе, связанной с действиями, координацией или выполнением творческих задач. Согласно автору, только сбалансированная команда, состоящая из людей с разными моделями поведения, способна эффективно решать поставленные задачи.
Приготовьтесь войти в новую эпоху развития и достижений, идущую в ногу с современными вызовами и потребностями. Великий ученый, автор бестселлера "7 привычек высокоэффективных людей", Стивен Кови, в своей новой книге "Восьмой навык. От эффективности к величию" предлагает нам заглянуть в будущее и обрести свой уникальный голос. Он показывает нам, как помочь другим людям найти свои голоса и стать источником вдохновения и прогресса. Мы все знаем, что мир непрерывно меняется, и с ним меняются и наши проблемы. Более того, глобальные вызовы требуют новых подходов и новых лидеров. В книге Кови мы узнаем о ценности человеческой уникальности и о том, как ее использовать во благо себя и организаций.
Книга "Искусство лидерства: проверенные временем навыки успешных руководителей" представляет собой необычное пособие, отличающееся от всех существующих фреймворков и топ-листов. Здесь вы не найдете модных трендов или советов типа "10 вещей, чтобы стать лидером". Вместо этого, авторы открывают перед вами долго испытанные практики лидерства, которые прекрасно зарекомендовали себя в течение многих лет. Эта книга погружает вас в мир лидерства, рассказывая о том, как создавать визию и вдохновлять других следовать за вами. Она поможет вам понять, как принимать сложные стратегические решения, создавать инновации и достигать поставленных целей.
Книга "Взаимодействие в команде: научитесь создавать, управлять и развивать команды в эпоху экономики знаний" представляет собой сокращенную версию работы известного профессора Гарвардской школы бизнеса Эми Эдмондсон. В ней автор делится своими наиболее ценными мыслями, идеями, кейсами и примерами, касающимися важности командной работы, ее влияния на развитие организации в сложных и динамичных условиях современного делового мира. Эдмондсон описывает необходимость создания постоянных или временных команд из специалистов с разных отделов, фирм и даже отраслей для достижения успеха в конкурентной среде.
«Илон Маск. Tesla Spacex и дорога в будущее» - путеводитель в мир одного из самых инновационных предпринимателей нашего времени, Илона Маска. Эшли Вэнс, автор этой чудесной книги, предлагает читателю окунуться в захватывающую историю жизни человека, который смело нарушает все установленные правила и стандарты. История Маска начинается с его детства и рассказывает о его непростом пути к успеху. Книга открывает нам вдохновляющее видение Маска, его нетрадиционный взгляд на прогресс и современные бизнес-стратегии. Он отличается от крупных корпораций и называет их "неподвижными мастодонтами". Журналист Эшли Вэнс провел более двух лет, интервьюируя сотрудников Маска, чтобы понять его секреты управления.
В книге «Пять пороков команды: притчи о лидерстве» Патрик Ленсиони умело подводит нас к глубоким мыслям о необходимости качественного руководства. Автор рассказывает историю вымышленной технологической компании, которая сталкивается с кризисом в управлении. Но вместо тысячи страниц, Ленсиони предлагает только самое ценное – идеи, примеры и кейсы. Главной героине, Кэтрин Петерсен, новой генеральной директорше компании, ничего не остается, кроме как противостоять пяти дисфункциям команды, которые являются источником всех проблем. Ленсиони подробно описывает эти пороки: отсутствие доверия, страх перед конфликтом, нетребовательность, безответственность и невнимательность к результатам. Но эта книга не только об общих проблемах в командном взаимодействии, она также демонстрирует, что строительство эффективной команды требует от руководителя некоторых жертв.
Книга "Бизнес и лидерство: Мои годы в автомобильной индустрии" представляет собой сокращенную и утрированную версию мемуаров Альфреда Слоуна, знаменитого американского предпринимателя, автопромышленного магната и благотворителя. Опубликованная в 1963 году, эта книга сразу завоевала сердца читателей, среди которых находятся выдающиеся личности, такие как Билл Гейтс. Она стала неотъемлемой частью библиотеки каждого, кто интересуется миром бизнеса. Альфред Слоун провел почти полвека во главе General Motors, lídera в автомобильной индустрии Северной Америки. Его деятельность была наполнена противоречиями и вызывала постоянный интерес со стороны общественности.
Загадочный мир менеджмента раскрывается в этой книге, наполненной уникальными идеями, умело выжатыми из достойного внимания труда Ицхака Адизеса. Автор на основе своей методологии предлагает читателям разгадать тайны эффективного руководства и наладить процесс управления в организации. Как лидер становится наставником и направляет свою команду на путь успеха? Какие ключевые качества должен обладать хороший руководитель? Эти и множество других вопросов сопровождают нас на страницах книги. Адизес анализирует функционирование компаний и предлагает логическую классификацию ролей лидерства, которые формируют стиль управления и определяют потенциальные препятствия.
Книга "Позиционирование в роли руководителя: секреты эффективного лидерства" предлагает уникальную стратегию, которая поможет руководителям повысить уровень управляемости и совместной работы в группе. Автор, с многолетним опытом работы в данной сфере, предоставляет практический подход к формированию адекватного восприятия своего поведения со стороны коллег, сотрудников, начальников и контрагентов. В книге вы найдете полезные советы, основанные на проверенных методиках, а также примеры из реальной практики. Она предлагает набор инструментов, которые помогут избежать распространенные ошибки и создать эффективную рабочую команду.
ВИВА - ваш ключ к харизме! Забудьте о громоздкой и подробной книге Оливии Фокс Кабейн «Харизма. Как влиять, убеждать и вдохновлять». Мы предлагаем вам уникальную возможность познать эссенцию харизмы в самой сжатой форме. Ведь почему бы не обратиться к магии прямо сейчас? Однажды нам в голову пришла крутая идея: ведь любой из нас может обладать влиянием и настоящей харизмой. Современные научные исследования подтверждают это. Оливия Фокс Кабейн рассказывает о том, какие ключевые моменты необходимо учесть, чтобы создать идеальное впечатление на окружающих. Если вы хотите понять, как работает харизма и как ее развить, то это книга для вас.
Обнаружив огромный спрос на практическую информацию о бизнесе, Бен Хоровиц решил поделиться своим опытом и знаниями в своей книге "Легко не будет. Как построить бизнес, когда вопросов больше, чем ответов". Автор провел множество исследований и анализов, чтобы сосредоточиться только на самых ценных идеях, примерах и кейсах. Бен Хоровиц является успешным предпринимателем и венчурным инвестором, который начал свой путь владельцем небольшого стартапа и закончил венчурным фондом Andreessen Horowitz, вкладывающим в акции крупнейших социальных сетей. В своей книге он откровенно рассказывает о своих победах, ошибках и поражениях, создавая искреннюю историю, наполненную юмором. "Легко не будет" предлагает читателям уникальную возможность изучить историю реального руководителя, который справляется с непрерывными кризисами и сталкивается с множеством препятствий.
Описание книги: В книге Джона Максвелла "5 уровней лидерства" автор представляет читателям самые ценные мысли, идеи, кейсы и примеры. Эта книга является сокращенной версией оригинального материала, которая содержит только самое важное. Автор классифицирует лидерство на пять уровней, при этом первый уровень - это быть избранным на должность. Однако, чтобы стать истинным лидером, нужно инвестировать в отношения с людьми и научиться их вдохновлять. Дальше следует строить команду, способную быть продуктивной. Если у вас есть навыки и целеустремленность, то ваша следующая задача - воспитывать лидеров внутри коллектива.
Книга «Осуществление задуманного. Совершенствование навыков управления проектами» от автора Скотта Беркуна - это ценный ресурс для всех, кто стремится стать лидером и успешно управлять проектами. Автор, ветеран Microsoft, делится своими практическими советами и философскими размышлениями о стратегиях лидерства, которые можно применить не только в сфере IT-технологий, но и в любой другой области бизнеса. В книге Скотт Беркун рассказывает о кризисном управлении проектами, о трудностях, с которыми сталкиваются руководители и команды исполнителей. Он демонстрирует, как правильно распределять силы и создавать эффективные команды, основываясь на своем девятилетнем опыте работы в Microsoft. Эта книга поможет вам разобраться в основных сложностях, возникающих в процессе управления проектами, а также даст рекомендации по выходу из кризисных ситуаций от эксперта компании Microsoft.
Книга "Правила выдающегося российского менеджера: 45 знаков на коже" – искренний и мудрый руководительский манифест, написанный талантливым Максимом Батыревым. В ней автор раскрывает секреты своего успеха, шаг за шагом указывая читателям на пути к превосходным результатам в бизнесе. Каждая страница книги, словно роспись на коже, несет в себе самые ценные уроки и татуировки опыта. Благодаря своей поистине японской философии работы и его самураискому подходу, Максим Батырев сумел одержать победу в сложнейшей корпоративной схватке, построив блестящую карьеру с нуля. Но пути к успеху, как и нарисованные на его теле татуировки, не состоят только из побед и трофеев.
Книга «Развитие лидеров. Как распознать свой стиль управления и успешно взаимодействовать с разными стилями» является ярким результатом работы Ицхака Адизеса. В ней автор сосредоточил самые ценные мысли, идеи, кейсы и примеры, чтобы помочь читателю научиться управлять командой, состоящей из разных типов личностей. Главная идея книги заключается в том, что успешное управление возможно лишь при условии, что функции управления распределены среди команды в зависимости от их индивидуальных способностей. Книга подробно разбирает вопросы формирования такой команды и эффективного взаимодействия с ней. Одной из основных сложностей, о которой говорит автор, является неизбежность конфликтов в комплементарных командах.