Бесплатно скачать книги автора Ицхак Адизес в формате fb2, либо читать онлайн
Книга «Преодоление изменений» авторства Ицхака Адизеса - это ценный путеводитель для управляющих, которые сталкиваются с постоянно меняющейся окружающей средой. Автор уверен, что необходимостью приспосабливаться к изменениям должны владеть не только самые сильные и умные, но и те, кто способен применить искусство принятия управленческих решений. В книге подробно описывается, каким образом создать и сохранить целостность организации, освещая проблемы, которые возникают в результате изменений. Адизес убежден, что эти проблемы можно предсказать и успешно разрешить. Он показывает, как сделать конфликты конструктивными и как налаживать эффективную коммуникацию с людьми, управленческий стиль которых отличается от вашего. Читатели также узнают, как распознать неэффективное управление, как принимать качественные решения и предсказывать, будут ли они успешно реализованы.
Книга "Игра ролей в управлении" представляет собой революционный подход к менеджменту, который поможет вам раскрыть свой потенциал и избежать управленческих ошибок. Автор с уверенностью заявляет, что идеального "книжного" руководителя не существует и настойчиво призывает учиться принимать этот факт. Основываясь на многолетнем опыте и наблюдениях, Адизес утверждает, что менеджмент – это нечто гораздо более сложное, чем просто выполнение определенных задач. Задачи каждой управленческой роли требуют уникального стиля и определенных навыков, способных справиться с конкретными ситуациями. В книге "Игра ролей в управлении" автор предлагает поучительные истории из практики, анализ случаев из реального бизнеса и упражнения для саморазвития, чтобы вы могли осознать свои управленческие ошибки и научиться предотвращать их.
Эта книга - исключительное руководство в мире управления и развития организаций. Автор, Ицхак Адизес, один из ведущих мыслителей в этой области, представляет свой уникальный подход к успешному развитию компаний. В ней содержатся ценные советы и практические рекомендации, которые помогут объяснить, почему некоторые компании достигают неоспоримого успеха, в то время как другие неизбежно стареют и исчезают. Адизес рассматривает каждую фазу жизненного цикла организации, начиная от ее болезненного рождения и заканчивая зрелостью. Он обнаружил, что компании, способные сохранять свою молодость и запал, используют специальную "сыворотку вечной молодости", разработанную им самим.
В своей книге, эксперт в области менеджмента Ицхак Калдерон Адизес подходит к вопросу о функциях менеджмента с уникальной перспективы. Он утверждает, что эффективное управление организацией требует от руководителя осуществлять четыре основные задачи: достижение результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Однако, осуществление всех этих функций одним человеком не всегда возможно из-за их взаимного противоречия. Из этого Адизес делает вывод: найти идеального менеджера невозможно, ведь менеджмент – это сложный и непредсказуемый процесс. Для того чтобы обеспечить успешное функционирование организации как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе, Адизес предлагает руководителям создать команду менеджеров, состоящую из людей с разнообразными стилями управления, которые будут дополнять друг друга.
В каждом руководителе скрыт свой индивидуальный стиль управления, который формируется через характерные черты его личности. Один может быть всегда дотошным и методичным, другой полон изобретательности и находчивости, третий умело передвигается по деловой среде и практичен, четвертый предпочитает следовать путем уклонения и тактичного общения. В конечном счете, подходы к управлению людьми должны быть индивидуальными, так как то, что может быть понятно и успешно воспринято одним сотрудником, может быть непостижимо и непонятно для другого. Книга, которую вы держите в руках, ставит перед собой целью помочь вам понять собственный стиль управления и постоянно совершенствовать его, а также наладить эффективное взаимодействие с теми, кто значительно отличается от вас.
В книге "Идеальный руководитель и взаимодополняющая команда" Ицхак Адизес делит свои глубокие познания в области менеджмента и предлагает новый подход к успешному руководству организацией. Автор утверждает, что ни один человек не может одновременно быть и производителем результатов, и администратором, и предпринимателем, и интегратором, необходимыми ролями для эффективного руководства. Вместо несуществующего "идеального руководителя", Адизес предлагает создание команды менеджеров, члены которой в совершенстве владеют определенными ролями и имеют приемлемые навыки в остальных областях. Главная идея книги заключается в том, что перекосы в менеджменте делают организацию неэффективной и могут подвергнуть ее судьбу риску.
Все мы время от времени останавливаемся и задаемся вопросами о смысле жизни, о том, как построить отношения с близкими людьми, о философии управления и о многом другом. Именно на эти темы размышляет Ицхак Адизес в своей новой книге. В отличие от прочих, он не пропагандирует научные теории и не приводит бесконечные цитаты, он предлагает взглянуть на эти вопросы собственными глазами. Это коллекция задушевных размышлений автора, получивших признание на его виртуальном блоге, туда которого он публиковал свои мысли. Он говорит о важности изменений в жизни и предлагает свои простые и мудрые решения на самые сложные вопросы.
Книга, написанная Ицхаком Адизесом, гуру в области менеджмента, предлагает оригинальный взгляд на важность перемен и изменений в современном бизнесе. Автор утверждает, что если компания не развивается и не меняется, то она уже признана мертвой. Он указывает на то, что времена перемен наступили, и проблемы становятся все более острыми и частыми. Отказываться от этих перемен и опасаться возникающих проблем - неправильный путь. Адизес подчеркивает, что большинство проблем, с которыми сталкиваются компании, обусловлены их внутренней дезинтеграцией, а не внешними факторами. Чтобы успешно пережить кризисные ситуации, автор рекомендует осуществить интеграцию всех систем компании и выстроить соответствие между миссией и стратегией, а также между структурой ответственности и полномочий. В своей книге Адизес предлагает практические методики, которые помогут сохранить ключевых сотрудников, объединить команду и совместить работу всех подсистем бизнеса в эпоху перемен.
В новой книге, продолжении бестселлера "Размышления о личном развитии", Ицхак Адизес отправляется на глубокий разговор с читателем о таких темах, которые не связаны с миром бизнеса, но являются неотъемлемой частью нашей жизни. Он делится с нами своими мыслями, которые возникли не через исследования и теории, а благодаря его открытому взгляду на мир. В этой книге мы найдем заметки и эссе, посвященные здоровому образу жизни, вредным привычкам, питанию и отдыху. Великий бизнес-гуру также обсуждает взаимоотношения, брак, конфликты между родителями и детьми, а также проблему осознанности, эго и духовности.
Эта книга представляет собой ценный сборник статей известного автора Ицхака Адизеса, посвященных сложной государственной политике разных стран. В пронзительной мозаике «Размышлений о политике» автор раскрывает свои мысли и исследования, сделанные в начале XXI века, во время волнующих изменений, охватывающих весь мир. Внимательно изучая глобализацию и финансовый кризис, Адизес повествует о столкновении разных стран, в том числе развитых и стран в состоянии переходной экономики, с проблемами современности. Остроумно и глубокомысленно, автор исследует сложности, с которыми сталкиваются государства в эпоху глобализации, заверяя нас, что страны должны научиться жить в согласии друг с другом, иначе они предрешены к вымиранию.
Внутри обложек этой книги вы найдете эссе, полностью посвященные искусству руководства. Автор, Ицхак Адизес, накопил богатый опыт, работая с огромным количеством корпораций и правительств по всему миру, и наконец собрал лучшие статьи в одной книге. Каждое эссе является результатом его наблюдений, наслушивания и переживаний, и вам предоставляется возможность извлечь пользу из его уникального опыта. Издание этой книги можно считать результатом коллективного творчества, поскольку Адизес внимательно изучал отзывы своих читателей и слушателей, чтобы лучше понять их потребности и усовершенствовать свои предыдущие работы.
«Осознавая неограниченный потенциал каждого человека, в этой уникальной книге собраны драгоценные жемчужины мудрости от международно признанного гуру лидерства и управления – Ицхака Калдерона Адизеса. Взглянув на три основных аспекта нашей жизни – изменение, менеджмент и личность, автор проливает свет на тайны успеха и преодоления препятствий. Книга, состоящая из трех частей, дарит возможность выбора направления чтения в зависимости от потребности момента. Очаровательный стиль письма, пронизанный ясностью и системностью, Адизесом Калдероном позволяет осознать истинные проблемы, с которыми сталкиваются сегодняшние менеджеры.
Встречайте захватывающий сборник статей, посвященных управлению и развитию организаций. В книге вы найдете результаты многолетнего опыта Ицхака Адизеса, выдающегося бизнес-гуру, работавшего со множеством крупных компаний и правительств. Автор предлагает читателю ознакомиться с самыми актуальными наблюдениями в области менеджмента. Будь то профессионал или новичок в сфере бизнеса, книга представляет интерес как для тех, кто уже знаком с концепциями Адизеса, так и для тех, кто только начинает изучать его творчество. Введение содержит краткую справку о клюшевых концепциях автора, таких как жизненный цикл организаций и модель PAEI. Широкий спектр вопросов, затронутых в новых статьях Ицхака Адизеса, включает следующие аспекты управления: обучение менеджмента, критика современного бизнес-образования, процесс принятия решений, успешное управление изменениями, различные стили управления, жизненный цикл компаний и важность лидерства. Книга, долгожданная русскоязычными читателями, стала первым изданием на русском языке, и предлагает новые принципы и инсайты, способные изменить представление о современном менеджменте.
"Жизненный путь каждого живого организма проходит через этапы роста и упадка, начиная от рождения и вплоть до смерти. Однако, существует категория организаций, которым не приходится стареть. Они способны сохранять свою пиковую активность на протяжении продолжительного времени, возможно, даже вечно. Подобные организации даже способны восстановить свой расцвет после пережитого спада. В книге, о которой вам предстоит прочесть, автор погружает нас в мир коммерческих и некоммерческих организаций и рассказывает о путях достижения оптимальной активности и пребывания в состоянии процветания, независимо от того, в какой фазе жизненного цикла они находятся - будь то молодость или старость.
Всемирно известный коуч Ицхак Адизес, известный своими революционными методами в области управления компаниями, решил поделиться своими знаниями и опытом. Адизес сопровождал президентов коммерческих организаций в течение многих лет, оказывая им свою ценную помощь. В своей новой книге он делится историями о том, как его методология способствовала преобразованию этих компаний, а также о секретах успешного лидерства. Важно отметить, что книга не является простым перечислением фактов и результатов работы Адизеса. Благодаря детально проработанной практической точке зрения, читатель способен погрузиться в мыслительный процесс коуча и узнать, как применять его методологию в своей собственной компании или организации. Но книга Ицхака Адизеса не только рассказывает о прошлом и о настоящем, она также освещает изменения, которые произошли в течение последних лет.
В книге автора Ицхака Адизеса представлены наблюдения и анализ онгоинговых проблем, с которыми сталкиваются современные политики и принимающие решения в различных странах. Все эссе и статьи, вошедшие в книгу, были созданы на основе опыта и общения автора с высокопоставленными чиновниками, законодателями и другими влиятельными людьми. Адизес акцентирует внимание на следующих актуальных проблемах в мире: вопросы, связанные с развивающимися странами и сложностями их прогресса, управленческие вызовы в России, украинский кризис и его влияние на отношения России с международным сообществом, а также проблемы, стоящие перед США в настоящее время.
В книге "Кризис как возможность: справиться и укрепиться" доктор Ицхак Калдерон Адизес, признанный авторитет в области бизнес-консалтинга, рассматривает последствия масштабной пандемии COVID 19 для организаций всех отраслей. Адизес предлагает инновационный подход для руководителей и владельцев компаний, столкнувшихся с увеличившейся неопределенностью в деловой сфере. Книга включает множество практических советов и стратегий, чтобы не только выжить в условиях кризиса, но и укрепиться на протяжении всего жизненного цикла компании. В основе теории доктора Адизеса лежит понимание проблематики внутренней структуры организации, особенно отсутствия координации, общей визии и целеустремленности.
Эта книга представляет уникальную методологию, разработанную доктором Ицхаком Адизесом, которая стала фундаментом для преуспевания компаний по всему миру. Автор подробно излагает свою теорию о жизненном цикле организаций и применении принципов изменений, которые проникли во все сферы бизнеса на протяжении нескольких десятилетий. Как и люди, организации подчиняются определенным законам развития и проходят через серию этапов жизненного цикла. На каждом из этих этапов организация сталкивается с кризисами, которые необходимо преодолеть, чтобы продолжать свой прогресс. Важно осознать, что отказ от преодоления этих проблем может привести к деградации и даже к полному вымиранию организации. Доктор Адизес разъясняет причины, лежащие в основе этих изменений, помогая читателю различить обычные проблемы, с которыми сталкиваются организации, от аномальных ситуаций.
В книге "Управление изменениями: качественные решения для лидеров" доктор Ицхак Адизес делится своим 50-летним опытом работы с крупными компаниями и предлагает читателям уникальную методологию, которая поможет преодолеть современные вызовы и принимать эффективные решения. Адизес утверждает, что постоянные изменения в нашем мире являются неотъемлемой частью его развития и движения вперед. Он приходит к выводу, что различия между людьми и организациями не только необходимы, но и способствуют сотрудничеству и взаимодействию, создавая единство и процветание. В книге автор предлагает не только комплексную методологию управления изменениями, но и рассказывает, как организовать сильную команду, решить проблемы, превратить конфликты в конструктивные дебаты, наладить отношения с руководством и подчиненными, а также создать атмосферу взаимного доверия и уважения.