"Оптимальная система поставки целей и ее оценки, известная как OKR, стала незаменимым инструментом успешных компаний, стремящихся к достижению высококачественных целей и созданию видимых результатов для каждой команды. Авторы Пол Нивен и Бен Ламорт создали эту книгу с целью заполнить пробел между теорией и практикой. В ней они исчерпывающе описывают суть системы OKR, ее происхождение и объясняют, почему именно эти методы обеспечивают гибкость в современном бизнесе. Читатель найдет практические советы о том, как внедрить OKR в свою компанию, вдохновляющие примеры использования этой системы мировыми лидерами, которые помогли командам и сотрудникам расширить свое видение, развить навыки постановки целей и достичь результатов, соответствующих их потенциалу.
