Книги жанра Управление персоналом - скачать fb2, читать онлайн - стр. 10
Эта книга предназначена для всех, кто желает достичь высокой эффективности в бизнесе и повысить свою личную эффективность как в работе, так и в жизни. Автор раскрывает системы, которые помогут вам укрепить основы работы команды, подразделения или предприятия, а также значительно повысить вашу эмоциональную мотивацию и энергию. Исследуя содержание книги, вы обнаружите, как справляться с большим объемом сложных и важных задач легче и быстрее, не уставая и сохраняя чувство удовлетворения. Эти принципы применимы как для руководителей, которые имеют подчиненных, так и для менеджеров, которые работают без подчиненных, но стремятся к повышению своей профессиональной эффективности.
Внутри страниц этой книги нет места для скрытых магических формул или обещаний чудесных результатов. Ее автор - опытный профессиональный коуч, провизор в области бизнес тренингов и руководитель в уважаемой IT-компании - делится практичными инструментами, проверенными в бою множеством руководителей. Книга, написанная простым и понятным языком, раскрывает секреты коучинга, доступные каждому уровню руководства, и предлагает эффективные практики для развития управленческих навыков. Неожиданное и стимулирующее чтение для всех, кто стремится постоянно совершенствовать свои навыки и достичь высоких результатов в управлении людьми.
В настоящей книге представлена уникальная система оценки потенциала сотрудников и эффективные методики решения конфликтных ситуаций. Автор, основываясь на своем многолетнем опыте работы в торговле и менеджменте продаж, дает ценные рекомендации по вхождению в группу и алгоритму успешных розничных продаж. Это пособие станет незаменимым помощником для линейного персонала, включая мерчандайзеров, продавцов и промоутеров, позволяя им значительно повысить свою профессиональную эффективность. Кроме того, руководители отделов продаж, тренинг-менеджеры и директора магазинов также найдут в этой книге полезный материал для развития своих навыков управления и повышения эффективности работы своей команды.
"Путеводитель в мире кадрового делопроизводства" - это уникальное пособие, которое поможет вам разобраться во всех нюансах HR-сферы. Книга представляет описание подробного алгоритма действий на каждом этапе процесса подбора персонала, а также предлагает множество практических советов и решений. Не только структурируйте свою работу, но и постройте успешную карьеру в HR благодаря этой увлекательной книге. В "Путеводителе в мире кадрового делопроизводства" вы найдете все необходимое: теорию и практику, кейсы по подбору персонала, аналитику и методы повышения личной эффективности. А еще здесь представлены скрипты, анкеты, тестовые задания и готовые решения, которые помогут вам взаимодействовать с кандидатами на должность. Это не просто книга, она является настоящей альтернативой дорогостоящим курсам повышения квалификации.
Эта книга представляет собой ценный ресурс для всех руководителей, которые стремятся развиваться как профессионалы, а также как личности. Ее главная цель - помочь вам отработать необходимые компетенции и раскрыть свой полный потенциал в роли руководителя. Однако она не ограничивается только профессиональными знаниями. Автор утверждает, что, чтобы эффективно управлять другими, необходимо обладать знаниями психологии, особенно социальной психологии. Он демонстрирует, как понимание и чувство для людей могут стать источником великой власти, которую необходимо умело управлять. В результате чтения этой книги вы научитесь не только мастерски выполнять свои профессиональные обязанности, но и создадите систему мотивации для своих подчиненных, научитесь проводить продуктивные совещания и построите нерушимый авторитет.
Книга «Развитие стратегического мышления. Как стать успешным лидером» представляет собой ценный и полезный ресурс для руководителей и предпринимателей, которые стремятся повысить свои навыки стратегического мышления и эффективно реагировать на возникающие проблемы. Автор, известный мыслитель в области стратегии и управления Ричард Румельт, в своей книге предлагает пошаговый подход к созданию хорошей стратегии, а также приводит примеры успешных компаний, таких как SpaceX, Netflix, Marvel, Amazon и Apple. Книга не ограничивается просто принятием решений и установлением целей, она настаивает на развитии умения видеть суть проблемы и находить решения, которые были бы одновременно важными и осуществимыми.
Эта книга является незаменимым руководством для всех, кто интересуется сферой управления персоналом. Автор, известный гуру в области HR, предлагает читателю свое многолетнее экспертное знание и непревзойденный опыт работы в крупных корпорациях. Знакомство с основными методами подбора персонала, которые рассматриваются из научной и деловой перспективы, откроет новые горизонты в профессии "Менеджер по подбору персонала". Начинающие и опытные специалисты найдут в этой книге всю необходимую информацию для успешной работы. Вместе с автором вы сможете преодолеть преграды и стать мастером в области управления персоналом.
Эта книга представляет собой инструкцию по увеличению вовлеченности команды, с учетом особенностей российской ментальности. Автор, ИТ-эксперт Александр Иванов, в течение нескольких лет тщательно разрабатывал и тестировал свои методы, сотрудничая с компаниями различного масштаба. Основой этой книги стали результаты более ста интервью с HR-специалистами и топ-менеджерами отечественных организаций, а также более ста пятьдесяти реальных кейсов. В книге автор подробно рассказывает о том, как самостоятельно измерять уровень вовлеченности коллектива, разрабатывать и внедрять эффективные системы мотивации, а также о том, как повысить привлекательность вашего бизнеса в глазах потенциальных сотрудников.
Новаторская книга предлагает взглянуть на популярные программы удаленного сотрудничества, такие как Microsoft Teams, Slack, Zoom, совершенно иначе. Ежедневно огромное количество людей используют эти программы, но они часто ограничиваются только базовыми функциями и не осознают их истинного потенциала. Автор поднимает революционную идею о преобразовании совместной работы, открывая для читателя новые возможности и огромные преимущества. Книга, полная актуальной информации и новаторских идей, идеально подходит для широкого круга читателей. К специалистам по управлению персоналом, работникам умственного труда, руководителям, удаленным работникам и владельцам малых предприятий она предлагает конкретные рекомендации и стратегии, которые помогут изменить методы работы и достичь новых вершин эффективности. Наполненная свежими идеями, книга заставляет задуматься о привычных способах сотрудничества и предлагает шаги для преобразования рабочей коммуникации и процессов в команде.
Книга Григория Финкельштейна "Организация будущего: выберите свой тип управления" предлагает уникальный подход к выбору наиболее эффективной системы управления для вашей компании. Автор подробно рассматривает четыре основных типа организаций - автократия, технократия, меритократия и демократия, а также вспомогательные системы - культуру принадлежности и культуру синтеза. Книга представляет собой ценный инструмент для руководителей и предпринимателей, позволяющий разобраться в особенностях различных типов управления и определить, какая система подходит именно для вашего бизнеса. Автор приводит многочисленные кейсы из опыта российских и зарубежных компаний, что делает материал наглядным и понятным. Важной особенностью книги является акцент на практическом применении полученных знаний.
"Лидерство: новые горизонты" - удивительное академическое пособие, написанное Питером Г. Нортхаусом, которое завоевало весь мир. Автор, признанный эксперт в области коммуникации и исследований лидерства, представляет свои новые открытия и оригинальные исследования, которые произвели настоящий переворот в области управления. Благодаря нему, книга была переведена на 16 языков и находит применение в 1600 различных организациях, расположенных в 89 странах. Это не просто книга - это источник вдохновения и незаменимый путеводитель для тех, кто стремится развить свои лидерские качества и достичь успеха в любой сфере деятельности.
Эта книга, написанная Марти Каганом и Крисом Джонсом, "Уполномоченные: обычные люди, экстраординарные продукты", представляет собой саммари, содержащее высокоценные мысли, идеи, кейсы и примеры. Ее основная цель - помочь читателям разобраться, как создать продукт, который будет обожаемым миллионами, и как найти и привлечь талантливых профессионалов, способных создавать такие продукты. Но не будем думать, что авторы нацелены на переманивание сотрудников из других компаний. На самом деле, их книга раскрывает истину о том, что умные и талантливые люди, способные привести к прорывным продуктам, уже находятся поблизости.
Книга, написанная из глубины профессионального опыта, раскрывает нам мир деловой жизни через призму бизнес-тренера. Автор с легкостью и оригинальной манерой повествования вовлекает нас в историю, рассказанную от первого лица, и дарит нам уникальную возможность заглянуть за кулисы крупных российских компаний. Весь рассказ пропитан практическими советами и философскими размышлениями о мире корпоративной культуры, знакомя нас с шутками и саркастическим юмором, которые делают чтение совершенно непередаваемым и невозможным к оторваться. Артур Михайлович, воплощение главного героя, оживает на страницах, уводя нас в свои собственные штормы и штили, раскрывая весь спектр своей профессиональной и личной жизни.
Эта уникальная книга представляет собой незаменимый руководство для топ-менеджеров, которые жаждут достичь великих высот в своей карьере. Забудьте о скучных теориях и затянутых объяснениях - здесь вы найдете только настоящие, проверенные на практике советы, основанные на успешном опыте работы в известных компаниях России. Встречая на своем пути сложности, такие как интриги, бюрократия и недопонимание, топ-менеджеры смогут избегать этих преград, благодаря доступным и пошаговым инструкциям, которые направят их на прямой путь к успеху. Советы "бери и делай" с легкостью применятся на практике и уже помогли значительному количеству топ-менеджеров. Однако, эта книга полезна не только для тех, кто уже находится в руководящей позиции.
Новая книга, представленная перед вами, это вторая часть из серии под названием «HR: исконные грани». Здесь мы вдаемся в изучение и анализ разнообразных сторон HR процессов, которые пронизывают нашу сферу деятельности. Это том, необходимый любому опытному специалисту HR, чтобы овладеть самыми новыми технологиями и глубже понять многообразные факторы, влияющие на управление персоналом. В данной книге мы пошли еще дальше и привлекли внимание начинающих профессионалов в HR. В ней вы найдете ценные рекомендации, которые помогут вам расширить взгляды на работу с персоналом и рассмотреть ее из самых неожиданных углов.
Эта книга раскрывает суть формирования безопасной психологической среды, где царит культура разнообразия, равноправия и включения. Автор акцентирует внимание на понятии Diversity, Equity/Equality & Inclusion (DEI), которое достаточно часто используется в англоязычной среде. В основном, ее направление предназначено для профессионалов, которые имеют дело с людьми, таких как HR-специалисты, предприниматели и руководители компаний. Кроме того, эта книга останется особо полезной тем, кто стремится стать специалистом в области DEI. Часто возникает ситуация, когда кому-то поручают эту роль, но многие не знают, с чего начать и какие шаги предпринять.
Книга, которая погружает нас в мир различных аспектов управления ресурсами. Она проводит нас по пути от управления нашими собственными эмоциями и чувствами к управлению другими людьми и ресурсами. Необходимые навыки и знания, чтобы стать успешным и самодостаточным человеком в будущем, преподносятся читателю в доступной форме. В книге не только теоретическая часть, но и личный опыт автора, чтобы сделать тему более интересной и понятной. Автор приводит реальные примеры использования описанных знаний на практике, размышляя о том, как он сам применял эти принципы в своей жизни. Эти истории рассказывают о непосредственных взаимодействиях с людьми, управлении материальными и природными ресурсами, демонстрируя, как успех может быть достигнут с помощью эффективного управления. Она раскрывает тайны влияния и управления, обучая нас применять эти навыки в реальной жизни.
В книге "Одиссея управления изменениями" автор Дмитрий Мазурин предлагает читателю уникальный взгляд на бизнес-процессы и внутренние изменения в компании. Он описывает управленческий консалтинг как неотъемлемую часть успешной организации, аналогичную диспансеризации в медицине. Подобно диагностике и лечению здоровья, автор предлагает внимательную диагностику и своевременное лечение проблем в компаниях. Рассказ разворачивается в форме диалога между руководителем компании и консультантом по управлению изменениями, что позволяет проявить мощный профессиональный потенциал их партнерства. Книга охватывает различные этапы жизни компании, начиная от осознания необходимости перемен до разработки стратегии.
В книге Михаила Кузнецова достаточно глубоко исследуются истоки корпоративного управления и его эволюция на протяжении истории человечества. Автор анализирует различные виды корпораций, рассматривает их структуру и принципы работы. Он представляет корпорацию как сложный организм, который проходит через различные фазы развития, и объясняет, что успех бизнеса зависит от сбалансированного взаимодействия ее участников и элементов. Особое внимание уделяется развитию человеческого капитала, который является ключевым фактором корпоративного успеха. Автор подчеркивает важность умения нанимать, оценивать и вознаграждать талантливых людей, а также развития продуктивной корпоративной культуры. Михаил Кузнецов также иллюстрирует последствия нарушения принципов корпоративного управления на примере известных корпораций, таких как Volkswagen, Parmalat, ТНК-BP и ГМК «Норильский никель».