Книги жанра Управление персоналом - скачать fb2, читать онлайн - стр. 9

Эта книга, написанная Марти Каганом и Крисом Джонсом, "Уполномоченные: обычные люди, экстраординарные продукты", представляет собой саммари, содержащее высокоценные мысли, идеи, кейсы и примеры. Ее основная цель - помочь читателям разобраться, как создать продукт, который будет обожаемым миллионами, и как найти и привлечь талантливых профессионалов, способных создавать такие продукты. Но не будем думать, что авторы нацелены на переманивание сотрудников из других компаний. На самом деле, их книга раскрывает истину о том, что умные и талантливые люди, способные привести к прорывным продуктам, уже находятся поблизости.


Книга, написанная из глубины профессионального опыта, раскрывает нам мир деловой жизни через призму бизнес-тренера. Автор с легкостью и оригинальной манерой повествования вовлекает нас в историю, рассказанную от первого лица, и дарит нам уникальную возможность заглянуть за кулисы крупных российских компаний. Весь рассказ пропитан практическими советами и философскими размышлениями о мире корпоративной культуры, знакомя нас с шутками и саркастическим юмором, которые делают чтение совершенно непередаваемым и невозможным к оторваться. Артур Михайлович, воплощение главного героя, оживает на страницах, уводя нас в свои собственные штормы и штили, раскрывая весь спектр своей профессиональной и личной жизни.


Эта уникальная книга представляет собой незаменимый руководство для топ-менеджеров, которые жаждут достичь великих высот в своей карьере. Забудьте о скучных теориях и затянутых объяснениях - здесь вы найдете только настоящие, проверенные на практике советы, основанные на успешном опыте работы в известных компаниях России. Встречая на своем пути сложности, такие как интриги, бюрократия и недопонимание, топ-менеджеры смогут избегать этих преград, благодаря доступным и пошаговым инструкциям, которые направят их на прямой путь к успеху. Советы "бери и делай" с легкостью применятся на практике и уже помогли значительному количеству топ-менеджеров. Однако, эта книга полезна не только для тех, кто уже находится в руководящей позиции.


Новая книга, представленная перед вами, это вторая часть из серии под названием «HR: исконные грани». Здесь мы вдаемся в изучение и анализ разнообразных сторон HR процессов, которые пронизывают нашу сферу деятельности. Это том, необходимый любому опытному специалисту HR, чтобы овладеть самыми новыми технологиями и глубже понять многообразные факторы, влияющие на управление персоналом. В данной книге мы пошли еще дальше и привлекли внимание начинающих профессионалов в HR. В ней вы найдете ценные рекомендации, которые помогут вам расширить взгляды на работу с персоналом и рассмотреть ее из самых неожиданных углов.


Эта книга раскрывает суть формирования безопасной психологической среды, где царит культура разнообразия, равноправия и включения. Автор акцентирует внимание на понятии Diversity, Equity/Equality & Inclusion (DEI), которое достаточно часто используется в англоязычной среде. В основном, ее направление предназначено для профессионалов, которые имеют дело с людьми, таких как HR-специалисты, предприниматели и руководители компаний. Кроме того, эта книга останется особо полезной тем, кто стремится стать специалистом в области DEI. Часто возникает ситуация, когда кому-то поручают эту роль, но многие не знают, с чего начать и какие шаги предпринять.


Книга, которая погружает нас в мир различных аспектов управления ресурсами. Она проводит нас по пути от управления нашими собственными эмоциями и чувствами к управлению другими людьми и ресурсами. Необходимые навыки и знания, чтобы стать успешным и самодостаточным человеком в будущем, преподносятся читателю в доступной форме. В книге не только теоретическая часть, но и личный опыт автора, чтобы сделать тему более интересной и понятной. Автор приводит реальные примеры использования описанных знаний на практике, размышляя о том, как он сам применял эти принципы в своей жизни. Эти истории рассказывают о непосредственных взаимодействиях с людьми, управлении материальными и природными ресурсами, демонстрируя, как успех может быть достигнут с помощью эффективного управления. Она раскрывает тайны влияния и управления, обучая нас применять эти навыки в реальной жизни.


Каждая организация желает процветания и успеха. Однако, чтобы достичь этой цели, необходимо помочь сотрудникам раскрыть все свои возможности. Именно так руководитель может обеспечить процветание своей компании. В своей книге автор предлагает инновационную систему обучения в форме буквы S. Этот уникальный подход поможет лидерам не только развивать себя, но и помогать другим работникам достичь своих целей. Окончательный макет книги доступен в формате PDF А4. Внутри найдете полезные стратегии и методики для стабильного развития компании.

В книге "Одиссея управления изменениями" автор Дмитрий Мазурин предлагает читателю уникальный взгляд на бизнес-процессы и внутренние изменения в компании. Он описывает управленческий консалтинг как неотъемлемую часть успешной организации, аналогичную диспансеризации в медицине. Подобно диагностике и лечению здоровья, автор предлагает внимательную диагностику и своевременное лечение проблем в компаниях. Рассказ разворачивается в форме диалога между руководителем компании и консультантом по управлению изменениями, что позволяет проявить мощный профессиональный потенциал их партнерства. Книга охватывает различные этапы жизни компании, начиная от осознания необходимости перемен до разработки стратегии.


В книге Михаила Кузнецова достаточно глубоко исследуются истоки корпоративного управления и его эволюция на протяжении истории человечества. Автор анализирует различные виды корпораций, рассматривает их структуру и принципы работы. Он представляет корпорацию как сложный организм, который проходит через различные фазы развития, и объясняет, что успех бизнеса зависит от сбалансированного взаимодействия ее участников и элементов. Особое внимание уделяется развитию человеческого капитала, который является ключевым фактором корпоративного успеха. Автор подчеркивает важность умения нанимать, оценивать и вознаграждать талантливых людей, а также развития продуктивной корпоративной культуры. Михаил Кузнецов также иллюстрирует последствия нарушения принципов корпоративного управления на примере известных корпораций, таких как Volkswagen, Parmalat, ТНК-BP и ГМК «Норильский никель».


Новая книга из серии "Harvard Business Review: 10 лучших статей" предлагает своим читателям собрание самых актуальных и полезных материалов для успешных генеральных директоров, топ-менеджеров и предпринимателей. В сборнике представлены статьи, основанные на реальном опыте уникальных экспертов в области управления, посвященные важнейшим вопросам, с которыми сталкиваются ежедневно руководители компаний независимо от их масштаба. Навигация по разделам содержит различные аспекты управления рисками и инновациями, стратегическое выстраивание эффективных отношений с акционерами, а также важные вопросы, связанные с привлечением, удержанием и мотивацией сотрудников.


Книга "Максимизация успеха бизнеса: практическое руководство к действию" представляет собой исчерпывающее руководство по разработке финансовой стратегии, которое позволяет предпринимателям и топ-менеджерам вести свое предприятие максимально успешно, а не просто "как получится". В этой книге Екатерина Матвеева, эксперт по управленческому учету и внедрению систем управления в компаниях, подробно описывает все необходимые шаги и примеры, которые помогут вам построить финансовую стратегию вашего бизнеса. Автор проводит детальный разбор показателей, за которыми следует обращать внимание в работе вашей организации, а также дает инструкции по подготовке отчетов.


"Мастерство мотивации: электронный путеводитель в мир удаленного труда. Все, что вам нужно знать, чтобы успешно мотивировать сотрудников на расстоянии, собрано в этом уникальном электронном учебнике. Благодаря разнообразным источникам, его контент обладает глубиной и полнотой. Но это не все! Помимо ценной информации, внутри вы найдете много интересного: проверочные вопросы, чтобы убедиться в вашем понимании изученного; краткие резюме и памятки, чтобы не потерять основное; советы и рекомендации, чтобы применить полученные знания на практике; рекомендации по дополнительному чтению, чтобы углубить свои знания; результаты опросов и статистику, чтобы дополнительно проиллюстрировать тему; практические кейсы, которые помогут вам развить навыки мотивации даже в самых сложных ситуациях.


Аннотация: Электронный учебник "Про электронный учебник" предназначен для частного использования и запрещает его копирование, распространение и использование без разрешения правообладателя. Вместе с тем, данный учебник является незаменимым ресурсом для изучения техники давания исчерпывающей и продуктивной обратной связи. В нем собраны материалы разных источников, а также вопросы для проверки понимания, краткие резюме и памятки, советы по применению и рекомендации по дополнительному чтению. Усвоение материала и его практическое применение являются главной целью учебника, поэтому в нем предлагается фокусироваться на своих целях и вопросах, а также записывать свои мысли и начинать действовать после изучения.


Взаимодействие с сотрудниками в процессе управления представляет из себя сложное и многоаспектное задание. Оно требует умения применять различные стили руководства, ориентированные на индивидуальные потребности и способности каждого сотрудника. Эффективность такого подхода зависит от таких факторов, как уровень мотивации и профессионализма каждого работника. Книга "Мастерство управления: выбор лучшего стиля руководства" поможет как начинающим, так и опытным руководителям освоить различные подходы к управлению персоналом без ошибок. Авторы книги посвятили главы, посвященные оценке возможностей и желаний сотрудников, чтобы найти оптимальный стиль руководства для каждого из них. Данное издание содержит примеры успешных практик, исследования и рекомендации, основанные на личном опыте авторов, которые самостоятельно прошли путь от амбициозных начинающих руководителей до опытных профессионалов.


Книга под названием "Мастерство управления переменами" предназначена для руководителей и предпринимателей, которые сталкиваются с необходимостью внести серьезные изменения в свою компанию. Авторы этой книги поделились огромным опытом и деликатными навыками, как разработать и успешно реализовать план изменений, а также оценить их эффективность. Главное преимущество этой книги заключается в том, что она позволяет лидерам остаться уверенными в выбранном курсе в периоды нестабильности и перемен. Важно осознавать, что иметь ясное представление о том, как провести радикальные перемены без болезненных последствий, является важнейшей чертой успешного лидера. Одно из наиболее ценных содержаний книги - это способы подготовки сотрудников к переменам и сокращения естественного сопротивления, предлагаемого ими.


Книга "Современный подход к организации трудовых процессов" представляет собой инновационное руководство для работодателей, имеющих желание оптимизировать процесс кадрового учета и снизить бюрократическую нагрузку. Автор, опытный юрист в области трудовых отношений, предлагает изысканное решение, основанное на Трудовом кодексе РФ, которое позволит существенно сократить время и усилия на подготовку многочисленных кадровых документов. В книге, помимо теоретического материала, присутствует удобная ссылка и QR-код, позволяющие читателю бесплатно загрузить необходимые бланки и образцы документов. Надоедливое исследование инцендентов проверяющими становится проще благодаря наличию комплекта готовых шаблонов, которые, исключительно, владелец бизнеса и его сотрудники могут заполнять.


Книга «Эффективное руководство в области управления персоналом» представляет собой исчерпывающий ресурс, основанный на основополагающих принципах управления и стратегиях, призванных повысить эффективность и продуктивность организации. Авторы в своей работе представляют концепцию управления персоналом как комплексный и системный подход, содержащий ключевые элементы, такие как визия, цели, задачи, принципы и методы управления персоналом. Они также обращают особое внимание на разработку и реализацию кадровой политики, которая ведет к улучшению работы организации и продвижению на конкурентном рынке. Книга также предлагает широкий спектр организационных и практических подходов, которые помогут читателю эффективно применять концепцию управления персоналом в своей собственной организации.


Превосходное руководство, которое станет идеальным спутником для всех, кто хочет достичь успеха в области кадрового делопроизводства. Наши авторы разработали учебное пособие, которое поможет вам освоить все тонкости трудового законодательства и научиться компетентно вести кадровую документацию. В этой книге вы найдете полный перечень нормативных документов, руководящих деятельностью кадровой службы, а также узнаете о необходимых документах, которые должны быть в наличии в любой кадровой службе. Вы научитесь грамотно оформлять трудовые отношения и вести кадровую документацию во всех филиалах организации.


Книга Бориса Щербакова, уважаемого в мире информационных технологий топ-менеджера, представляет собой уникальное сочетание мемуаров и философских размышлений. В этой книге автор делится своими воспоминаниями о работе в ведущих мировых корпорациях, таких как Oracle и Dell, с проявлением необычайной откровенности. Он рассказывает о конфликтах, которые возникают как на личном, так и на корпоративном уровнях, раскрывая тем самым внутренний мир этих огромных компаний. Но эта книга не преследует цель "сверхуспешного" раскрытия секретов или мстительной разоблачительной активности. Борис Щербаков на самом деле стремится создать настоящий пособие по выживанию, извлекая ценные уроки из повседневных трудностей, с которыми сталкиваются все на пути своего профессионального развития.


Книга, которую вы держите в руках, является настоящим сокровищем знаний о подборе персонала. Ее автор - настоящий эксперт в области кадрового делопроизводства. В книге раскрывается тайна каждого элемента системы подбора персонала и предоставляется четкое представление о сложном процессе отбора и оценки кандидатов при приеме на работу. Автор подошел к основной задаче книги творчески и уникально. Избегая теоретических абстракций, он описывает каждый этап процесса подбора персонала с применением практических инструкций, ярких примеров документов, увлекательных кейсов и полезных упражнений. Это дает возможность читателю насладиться богатством информации и легко освоить все нюансы успешного подбора персонала. Книга не только ориентирована на профессионалов в области кадров, но также может стать незаменимым помощником для предпринимателей, руководителей и всех, кто хочет улучшить эффективность своих команд и обеспечить успешное развитие своего бизнеса. Путешествие в мир кадрового делопроизводства, описанное в этой книге, откроет перед вами секреты правильного подхода к подбору персонала и покажет, как достичь оптимального результат.