Одиссея российского топ-менеджера. Как сделать бизнес сильнее в эпоху кризиса

В книге "Одиссея управления изменениями" автор Дмитрий Мазурин предлагает читателю уникальный взгляд на бизнес-процессы и внутренние изменения в компании. Он описывает управленческий консалтинг как неотъемлемую часть успешной организации, аналогичную диспансеризации в медицине. Подобно диагностике и лечению здоровья, автор предлагает внимательную диагностику и своевременное лечение проблем в компаниях. Рассказ разворачивается в форме диалога между руководителем компании и консультантом по управлению изменениями, что позволяет проявить мощный профессиональный потенциал их партнерства. Книга охватывает различные этапы жизни компании, начиная от осознания необходимости перемен до разработки стратегии. По мере развития сюжета, герои книги попадаются в ситуации кризисов и испытаний, которые бросают вызов их мудрости и упорству. Важным уроком, который автор хочет передать, является постоянная адаптация компании к внешним изменениям, сохраняя при этом баланс между степенью и скоростью адаптации и изменениями внутри компании. Четкая структура книги и легкий, ироничный стиль повествования делают ее не только полезной, но и весьма увлекательной. Это исповедь бизнес-консультанта, основанная на реальной истории российской компании, которая не только раскрывает суть управленческого консалтинга, но и вдохновляет читателя двигаться вперед. "Одиссея управления изменениями" адресована в первую очередь собственникам компаний, ТОП-менеджерам и консультантам. Однако она также привлечет внимание широкого круга руководителей среднего звена, которые заинтересованы в изучении процессов изменений в бизнесе и поиске методов и решений для успешного преодоления трудностей.