Книги жанра Управление бизнесом - скачать fb2, читать онлайн - стр. 25
Книга "Мастерство чек-листа: Искусство избегать фатальных ошибок" представляет собой компактную версию работы Атула Гаванде "Чек-лист. Как избежать глупых ошибок, ведущих к фатальным последствиям". Автор сосредоточился на самых ценных мыслях, идеях и примерах, чтобы предложить читателям эффективный инструмент для избежания ошибок в современном и сложном мире. В книге Гаванде делится историей возникновения чек-листов, которые впервые были применены ВМС США несколько десятилетий назад. Сейчас этот метод активно используется для контроля подготовки пилотов и сложной техники. Более того, чек-листы успешно внедрены в медицине по всему миру, и благодаря им удалось снизить число смертельных исходов на треть.
Эта книга предназначена как для новичков, только задумывающихся о запуске собственного бизнеса, так и для опытных предпринимателей. За несколько дней, а возможно, всего лишь за одну ночь, Вы сможете освоить все материалы, представленные в ней. Автор будет отвечать на все ваши вопросы: например, нужна ли вам автоматизация и какие возможности предоставляют современные платформы, вроде популярной Odoo. Вы узнаете, что такое управленческий учет и сможете быстро освоить его и внедрить в свой бизнес. Также книга раскроет все тонкости создания интернет-магазина и продемонстрирует, как одна грамотная программа может заменить несколько сотрудников.
Эта книга представляет собой неотъемлемое руководство для руководителей компаний, их заместителей и глав персонала, а также для всех, кто стремится достичь успеха в своей карьере и получить престижную и хорошо оплачиваемую работу. Автор обладает богатым опытом работы с персоналом и делится главными принципами взаимодействия с сотрудниками от стадии найма до момента увольнения. Он также касается важных аспектов поведения на рабочем месте и роста в карьере. Книга предлагает новый взгляд на психологию и поведение человека, а также их влияние на окружающий мир. Автор исследует влияние психофизиологии на нашу жизнь и объясняет, как эти знания можно применить в бизнесе и управлении персоналом.
Книга Джеймса Вумека и Дэниеля Джонса «Бережливое производство. Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании» представляет собой сокращенную версию оригинального текста, в которой сосредоточены только самые ценные мысли и идеи. Она описывает систему бережливого производства, которая становится все более актуальной с каждым годом и переиздается регулярно. В книге авторы используют успешный опыт фирмы Toyota и ее lean-принципы, чтобы помочь менеджерам компаний придать ценность конечному продукту и избавить его от бесперспективных параметров. Во второй части книги представлен пошаговый план действий, основанный на исследовании более пятидесяти бережливых компаний в разных отраслях по всему миру.
Эта книга - увлекательное путешествие в историю невероятно влиятельной и острых противоречий компании "МакКинзи". Открытая в 1926 году, эта фирма стала олицетворением успеха и мощи, меняющая финансовый и технологический ландшафт во всех лучших американских организациях. Она не только перевернула властные структуры в самых престижных учреждениях, но также оказала огромное влияние на бизнес-школы и определила будущую траекторию американского капитализма в XXI веке. Автор Дафф МакДональд проливает свет на тайное влияние, которое компания "МакКинзи" оказывает на экономику и предоставляет удивительный и критический анализ ее репутации.
Книга "Лучшие идеи Питера Друкера" представляет собой ценную подборку мыслей, идей, кейсов и примеров от отца современного менеджмента самого Питера Друкера. Автор книги, Элизабет Эдерсхейм, получила уникальную возможность беседовать с Питером Друкером всего за несколько месяцев до его ухода из жизни. В течение интервью, они обсудили процессы инноваций, которые могут изменить мир в будущем, и превратить рынок в XXI веке. Кроме того, Эдерсхейм беседовала с такими влиятельными личностями, как Уоррен Беннис, Рам Чаран и Билл Гейтс, которые также являются последователями и последующими развивателями идей Питера Друкера. Основная цель прочтения этой книги заключается в изучении взгляда Питера Друкера на будущее менеджмента и ключевые риски, которые ожидают мировую экономику.
Книга "Власть перемены: Как преодолеть препятствия и изменить мир" является уникальным сборником ценных мыслей и полезных советов, основанных на исследованиях и опыте братьев Чипа Хита и Дэна Хиза. Авторы изучают принципы, лежащие в основе успешных перемен, а также рассказывают о методах, которые помогут читателям изменить свою жизнь, несмотря на любые преграды. Одной из главных мыслей авторов является разрыв между разумом и эмоциями, который представлен метафорически как противостояние всадника и слона. Они объясняют, что человеку часто бывает сложно изменить свои привычки из-за различных желаний и стремлений, которые противоречат друг другу.
Обнаружив огромный спрос на практическую информацию о бизнесе, Бен Хоровиц решил поделиться своим опытом и знаниями в своей книге "Легко не будет. Как построить бизнес, когда вопросов больше, чем ответов". Автор провел множество исследований и анализов, чтобы сосредоточиться только на самых ценных идеях, примерах и кейсах. Бен Хоровиц является успешным предпринимателем и венчурным инвестором, который начал свой путь владельцем небольшого стартапа и закончил венчурным фондом Andreessen Horowitz, вкладывающим в акции крупнейших социальных сетей. В своей книге он откровенно рассказывает о своих победах, ошибках и поражениях, создавая искреннюю историю, наполненную юмором. "Легко не будет" предлагает читателям уникальную возможность изучить историю реального руководителя, который справляется с непрерывными кризисами и сталкивается с множеством препятствий.
"Преобразование организации: системный подход к достижению успеха" – это книга, которая собирает самые ценные идеи и кейсы из теории ограничений Голдратта. Автор Уильям Деттмер популяризирует эту теорию, разработанную в 1984 году, и делится своим богатым опытом работы с компаниями. Важной идеей, выносимой на первый план, является то, что организации функционируют как сложные системы, и их успех зависит от взаимодействия всех их участников. Книга предлагает руководящие принципы и логистические инструменты для организации процессов и повышения эффективности системы в целом. С множеством кейсов, включая Bethlehem Steel, Ford Electronics, Harris Semiconductor и General Motors, автор демонстрирует, что применение теории ограничений Голдратта приводит к серьезным успехам в бизнесе.
Истинное искусство развития организации, что может быть ценнее? Книга, извлекающая самые ценные мысли и идеи из работы Питера Сенге, "Пятая дисциплина", станет вашим проводником в мире самообучающихся организаций. В ней автор утверждает, что ключевым конкурентным преимуществом организации является способность учиться быстрее других игроков на рынке. Он предрекал традиционным иерархическим компаниям неизбежное вымирание еще в далеком 1990 году. Для острых умов и предприимчивых душ будущее принадлежит обучающимся организациям, где люди активно участвуют в процессах целеполагания, планирования и развития, вместо механического выполнения приказов. Главным аспектом построения такой организации является структурное мышление, которое является пятой дисциплиной любой успешной системы.
Книга рассказывает историю уникального автора, который оказался в смертельной ловушке из-за неожиданного разгула пандемии. Внезапно лишившись всего, включая стабильность, автор встает перед непростым выбором — погибнуть вместе со своими мечтами и амбициями или бороться до последнего вздоха за свое дело. Из-за своего почти безупречного опыта работы в сфере организации мероприятий, автор решает обратиться за помощью к самым крупным и успешным представителям этой индустрии. Путешествуя по стране и погружаясь в их истории, автор обнаруживает некие скрытые закономерности и секреты успеха, способные спасти любой бизнес из пучины кризисной ситуации. Весь мир задерживает дыхание, когда автор раскрывает свой самоотверженный подход к преодолению трудностей.
В книге "Великие по собственному выбору", Джим Коллинз и Мортен Хансен представляют результаты своего девятилетнего исследования компаний, которые в условиях нестабильного рынка превосходят конкурентов в десять раз. Авторы раскрывают ценные мысли и идеи, сопровождаемые уникальными кейсами и примерами. Оказывается, что в современном бизнесе технологии не являются определяющим фактором успеха. Намного важнее умение масштабировать инновации, что включает увеличение продаж, открытие новых филиалов и создание франшиз. Однако, великие компании проявляют склонность к осторожности и дисциплине, в то время как они редко рискуют.
"Новая эпоха цифровой трансформации уже началась, и вы еще не унеслись в ее вихре? Эта книга, написанная командой экспертов Джеффа Лоакса, Джеймса Маколея, Энди Нороны и Майкла Уэйда, открывает перед вами все возможности успеха в новом цифровом мире. Они поделятся ценными мыслями, идеями, кейсами и примерами, чтобы помочь вам победить прорывных конкурентов и оставаться лидером рынка. Обычно фраза "цифровой вихрь" звучит только красиво, но когда он наступает в вашей компании, вы ощутите его настоящую силу. Новые стартапы начинают атаковать, клиенты отворачиваются, доходы снижаются, и вам приходится принимать крайние меры. Что делать в такой ситуации? Игнорировать проблему или использовать устаревшие методы? Ни один из этих вариантов не подходит для выживания.
"Бизнес в стиле фанк" - книга, наполненная ценными идеями и практическими примерами, которые помогут вам изменить свой взгляд на бизнес. Авторы Кьелл Нордстрем и Йонас Риддерстрале не представляют себя пророками или гуру, но они точно знают, что скучный бизнес - это бизнес, который несет в себе больше потерь, чем пользы. В этой книге они рассказывают, как создать успешную компанию, в которой сотрудники будут мыслить оригинально и продукты будут привлекательными для клиентов. Авторы подчеркивают, что в наше время главный актив компаний - это мозги и таланты сотрудников. В "Бизнесе в стиле фанк" они делятся с нами качествами, необходимыми для создания инновационного бизнеса, подходами к привлечению правильных сотрудников и методами создания вау-эффекта, который даст вашей компании конкурентное преимущество. Книга стала одной из самых влиятельных и признанных в своем жанре.
Книга «Спиральная динамика» – уникальное исследование, раскрывающее суть эволюции мышления человека и причины изменений и кризисов в современном обществе. Авторы, Дон Бек и Крис Кован, представляют концепцию, основанную на представлении развития от простого к сложному, от ограниченного к универсальному. Эта книга позволяет понять уровни развития индивидуума, организаций и общества, и исследует систему ценностей, типы мышления и образы действия, присущие каждому из этих уровней. Читатель ознакомится с инструментами эффективного лидерства и управления организациями в условиях современной турбулентности.
Это удивительное полное руководство Майкла Портера по конкурентной стратегии является ценным источником знаний для бизнесменов и экономистов. В своей книге Портер представляет свой уникальный комплекс инструментов бизнес-анализа, который доказал свою эффективность и актуальность на протяжении многих лет. Майкл Портер – известный ученый-экономист, который провел более 40 лет исследований в области конкуренции и является одним из ведущих специалистов в этой области. Он сотрудничал с крупнейшими компаниями и правительствами различных стран, что подчеркивает его влиятельность в мире экономической конкуренции. Книга Портера «Конкурентная стратегия: методика анализа отраслей и конкурентов» является передовым руководством по применению его инновационного подхода к анализу и пониманию современного бизнес-мира.
В своей книге "Визуальный успех: эстетический интеллект в бизнесе" Полин Браун, опытный руководитель северо-американского подразделения известной компании LVMH Moёt Hennessy – Louis Vuitton, поднимает актуальную тему важности эстетики в современном бизнесе. Автор приводит примеры успешных брендов, демонстрируя, что внимание к визуальному облику и эстетическому восприятию играет значительную роль в достижении бизнес-успеха. Полин Браун утверждает, что способность к развитию эстетического интеллекта является не врожденной, а приобретаемой чертой. Она дает читателям практические советы и инструменты, помогающие тренировать и развивать свой эстетический интеллект.
Книга, лежащая перед вами, вобрала в себя самые ценные моменты из работы двух признанных мастеров в сфере лидерства, Рональда Хейфеца и Марти Лински. В этой книге они делятся своим огромным опытом и знаниями, помогающими выжить в мире лидерства. Лидерство – это не только триумф и слава, но и ежедневная борьба, которая не дает гарантий успеха. Авторы отлично осознают, насколько сложно быть инициатором перемен в разных сферах жизни, и именно поэтому они решили поделиться своими наставлениями. Чтобы быть успешным лидером, нужно научиться замечать опасности, которые могут навредить вашим планам, и уметь справляться с ними.
В книге "Коллективный разум: чудо социального сотрудничества" автор Джефф Хау представляет сокращенную версию своего бестселлера "Краудсорсинг. Коллективный разум как инструмент развития бизнеса". В этой книге Хау исследует феномен краудсорсинга и раскрывает его потенциал не только в бизнесе, но и в обществе в целом. Автор подчеркивает значение коллективного разума, который проявляется через сотрудничество миллиарда людей, соединенных через интернет. Он описывает, как эти люди сами создают сообщества по общим интересам и безвозмездно решают задачи, превосходящие возможности даже высокооплачиваемых профессионалов. Через кейсы и примеры, Хау показывает, как YouTube и Википедия стали результатом краудсорсинга, и как огромное количество других успешных коллективных проектов вносит поистине революционные изменения в существующие экономические модели. Читатели найдут в этой книге не только обзор этого феномена, но и конкретные принципы работы с коллективным разумом, основанные на многолетнем опыте автора.
Книга "Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов" - это незаменимый помощник для специалистов в области управления бизнес-процессами и руководителей компаний, которые хотят достичь успеха в реализации проектов в этой области. В этой книге собраны только самые ценные мысли, идеи и кейсы, которые помогут вам понять, как эффективно запустить и завершить проект по управлению бизнес-процессами. Авторы предлагают практические советы и руководства, чтобы вы могли определить, какие ресурсы необходимы для реализации проекта и какими способами их можно получить. Читая эту книгу, вы узнаете все секреты успешного управления бизнес-процессами и сможете применить их на практике.