Книги жанра Управление бизнесом - скачать fb2, читать онлайн - стр. 23
"Оптимизация бизнес-процессов: ключ к успеху. Практическое руководство от опытного консультанта Михаила Рыбакова. Многие бизнесмены и руководители мучаются, пытаясь управлять своим предприятием вручную. Они тратят бесконечное количество времени и энергии на это дело, в результате чего просто выгорают. Компания становится нестабильной, полностью зависит от отдельных сотрудников. Попытки построить эффективную систему проваливаются, затерянные в бюрократии и формальностях. Сотрудники сопротивляются новшествам («Опять эти изменения! Когда нам работать?»), и даже у инициатора возникает угасающее пламя воли... Однако успех бизнеса полностью зависит от четкости и эффективности процессов.
Описание книги: В этой книге вы найдете лучшие идеи, ценные мысли и уроки Роберта Айгера, которые он вынес за 15 лет своей работы генеральным директором компании Walt Disney. В то время, когда Disney находился у самого края краха, без новых идей и технологий, Айгер вступил в игру. Ему пришлось преодолеть недоверие и противостоять сложным переговорам с главами более успешных корпораций, чтобы вернуть компании ее потерянные возможности и открыть новые горизонты. И он справился с этой задачей в рекордно короткие сроки. Сегодня Disney является сильнейшим игроком в индустрии развлечений, выпуская один за другим фильмы с миллиардными кассовыми сборами. В этой книге Айгер впервые делится своей историей успеха и предлагает свои правила, которые помогут вывести компанию из кризиса, показывает в подробностях внутренние процессы в компании Disney и раскрывает принципы лидерства и успеха главы самой известной развлекательной компании. Автор книги, Роберт Айгер, начинал свою карьеру как ведущий прогноза погоды, и теперь он возглавляет мировую компанию Disney, продолжая радовать зрителей множеством кассовых фильмов и удивлять индустрию развлечений своим лидерством и инновационными идеями.
Книга "Теория и практика систематизации бизнеса" от Дениса Шешукова представляет собой ценное руководство по созданию и развитию успешной компании. Автор, имеющий богатый опыт в систематизации бизнеса и реализации проектов, предлагает читателю полный алгоритм действий, с помощью которого можно достичь стабильности и роста в современной нестабильной экономической среде. Книга начинается с важного вопроса для каждого собственника компании: вы зарабатываете или выживаете? Шешуков показывает, как создать систему управления, которая поможет преодолеть сложности бизнеса и достичь поставленных целей. В книге представлены конкретные инструменты и методики, позволяющие провести диагностику своего бизнеса, разработать план развития компании и организовать эффективную работу сотрудников.
"Революционный подход, позволяющий компаниям эпохи цифровых технологий управлять своими ресурсами с максимальной эффективностью и достигать выдающихся результатов, был обнаружен. Минуту назад он был доступен только для самых передовых игроков в сфере технологий, таких как Google, Facebook, Amazon и Apple. Однако теперь это знание, известное как Scrum, стало доступным для корпоративного мира. "Scrum на практике" - это руководство, разработанное на основе бесценного опыта взаимодействия с несколькими десятками компаний. Его цель - познакомить лидеров, менеджеров и сотрудников с преимуществами перехода к гибкому подходу в управлении проектами, а также с трудностями, с которыми они могут столкнуться на этом пути.
"Проблемы, возникающие в бизнесе, часто требуют обсуждения и взаимодействия между различными сторонами. Решение этих проблем требует умения проводить деловые переговоры - сложное искусство поиска взаимовыгодного и эффективного решения. В книге "Мастерство деловых переговоров" автор погружает читателя в мир переговоров, раскрывая секреты успешного общения и поиска компромисса. Книга предлагает читателю обширный набор инструментов и стратегий, которые помогут ему стать настоящим экспертом в области деловых переговоров. Важным аспектом является равноправное распределение возможностей влиять на ситуацию между всеми участниками.
"Ценное руководство для торгового бизнеса, написанное Максимом Тверским - заядлым предпринимателем с богатым практическим опытом в сфере ритейла. В этой книге он предлагает свежий взгляд на торговлю, рассматривая ее как целую систему и предоставляя читателям ценные инсайты и стратегические подходы. Независимо от того, являетесь ли вы владельцем небольшого магазина или онлайн-платформы, или же управляете омниканальным торговым предприятием, предлагаемая методология окажется весьма полезной. В этой книге вы найдете теоретические основы торговли, а также множество практических примеров и кейсов, которые можно непосредственно применять в повседневном бизнесе.
Эта книга представляет собой удивительное погружение в уникальное внутреннее устройство и успехи одной из самых инновационных компаний в мире - Netflix. Ее автор, Рид Хастингс, человек, стоящий у руля компании в качестве СЕО, делится удивительной историей развития этого гиганта развлекательной индустрии. Книга описывает, как именно Netflix превратился в чрезвычайно заметного игрока в индустрии благодаря своей уникальной корпоративной культуре, основанной на двух принципах - свободе и ответственности. На протяжении страниц автор рассказывает о том, как эти два принципа стали фундаментом, на котором строился успех компании и как они действуют на практике. Читатели узнают не только об уникальном менталитете Netflix, но и о том, как эта культура формировалась изнутри, о взглядах и мнениях сотрудников компании.
"Стремительные изменения в современном мире деловых технологий требуют от компаний не только уникальных продуктов, но и эффективных бизнес-моделей. В новом выпуске серии "HBR: 10 лучших статей" известные эксперты делового мира подробно рассматривают проблемы трансформации бизнес-модели. Учитывая меняющиеся условия рынка, они предлагают современные решения, помогающие компаниям успешно адаптироваться и продолжать расти. Книга предлагает ответы на важные вопросы, затрагивающие актуальность бизнес-моделей в наши дни. Как оценивать их релевантность, как внедрять инновации и защищать свои позиции от конкурентов, готовых раздавать продукт бесплатно? Может ли рост двух различных бизнес-моделей сыграть в пользу компании? И каким образом создать платформу на базе ключевого продукта, сделав процесс трансформации бизнес-модели более гибким и непрерывным? Очередной мастер-класс от авторитетного журнала Harvard Business Review поможет руководителям, топ-менеджерам и генеральным директорам взглянуть на свою бизнес-модель с новой стороны.
В новой книге "Мастера менеджмента" Джеймс Хартер и Родд Вагнер предлагают уникальный подход к управлению бизнесом, основанный на результаты научного исследования, проведенного ведущим Институтом Гэллапа. Авторы представляют 12 секретов успешного менеджмента, рожденных из опыта более миллиона профессионалов разных индустрий. "Мастера менеджмента" - это не просто книга-советник, но и практическое руководство по улучшению бизнес-процессов, повышению мотивации и приверженности сотрудников, а, самое главное, увеличению прибыли. Каждый из выявленных элементов успешного менеджмента, подробно разобранный авторами, становится строительным блоком для создания сильной и процветающей компании. В книге пошагово излагаются концепции и методы, помогающие развить в себе качества и навыки мастера управления.
Впереди вас ждет увлекательное путешествие в мир Agile - метода управления проектами, который изменил привычное представление о работе и принес успех компаниям в различных отраслях. В этой книге вы найдете инсайдерские и ценные мысли, идеи, кейсы и примеры, отобранные Марком Лейтоном и Стивеном Остермиллером, известными специалистами в области Agile. Вы узнаете, как Agile, основанный на гибкости, простоте и сотрудничестве, стал прорывом в обществе, и как он может изменить ваше представление о работе и управлении проектами. Книга представляет собой учебник, в котором опытные преподаватели и организаторы Марк Лейтон и Стивен Остермиллер делятся своими знаниями и опытом, помогая вам овладеть простыми, но эффективными принципами управления проектами.
Имея опыт работы с десятками успешных компаний, Майкл Армстронг и Анжела Бэрон представляют свою книгу "Управление результативностью. Система оценки результатов в действии", в которой они раскрывают сокращенную версию самых ценных мыслей, идей, кейсов и примеров. Организации постепенно осознают, что их главное конкурентное преимущество – это люди, потому что только люди способны создать уникальные бизнес-процессы и продукты. Однако иногда в компаниях трудятся опытные и ответственные профессионалы, но их коллективная результативность оставляет желать лучшего. Эта книга дает ответ на вопрос, почему так происходит.
Один из главных факторов неуспеха организаций по всему миру – неправильное управление проектами, что приводит к финансовым потерям в размере миллионов долларов каждые 20 секунд. Институт управления проектами провел исследование в 2018 году и пришел к таким шокирующим результатам. Впрочем, есть несколько отдельных случаев, когда проекты все-таки реализуются в оговоренные сроки, достигают поставленных целей и при этом не выходят за рамки бюджета. Антонио Ньето-Родригес, всемирно признанный эксперт в области управления проектами, посвятил свою жизнь изучению успешных и провальных проектов в различных отраслях, и на основе этих знаний он разработал простой в использовании инструмент, который позволяет достигать успеха в управлении проектами.
Книга "Привлекательный маркетинг: секреты притяжения клиентов" предлагает уникальный подход к достижению успеха в онлайн-бизнесе. Автор утверждает, что привлекать людей к себе важнее, чем просто преследовать их. Но что такое "привлекательный маркетинг" и как его можно использовать в своем бизнесе? Эта книга предлагает ответы на эти вопросы и подробно объясняет, как внедрить этот подход в свою компанию. Многие интернет-маркетологи считают фразу "привлекательный маркетинг" просто пустыми словами. Однако, автор утверждает, что это может стать одним из ключевых инструментов для успешных онлайн-продаж. Он подчеркивает важность понимания концепции привлекательного маркетинга и обучения ее применению в бизнесе.
В современном мире каждый год открываются сотни новых предприятий, но на третий год своей деятельности большинство из них закрывается, оставляя за собой лишь 3% успешных историй. Что же является причиной такой высокой смертности молодых бизнесов? Мы не можем точно ответить на этот вопрос, хотя некоторые эксперты говорят, что одной из основных причин является неправильная финансовая стратегия. Мы не утверждаем, что такие аспекты, как маркетинг, продажи, управление персоналом и производство, не играют роли, ведь они играют. Однако, без грамотного управления финансами, невозможно построить успешную компанию.
В новой книге "Мастерство делегирования: эффективная практика управления" Александр Фридман рассказывает о важности и оптимальных способах применения делегирования в управлении. Руководители часто не осознают всей мощи этого инструмента и не получают от подчиненных необходимых результатов. Автор помогает разобраться с причинами неудач и ошибок, связанных с делегированием, и предлагает системный подход к построению эффективной модели делегирования. В книге шаг за шагом описывается практический подход к оптимизации управления коллективом. Читатели освоят новые техники и инструменты для повышения точности контроля, независимо от масштаба компании или размеров рабочей группы.
"Отточенный опыт компании, объединенный в одной книге на 580 захватывающих страницах. Внутренние секреты и невероятные истории, рассказанные с полной откровенностью и задатками энергии, чтобы вдохновить каждого читателя. Эта книга - настоящий путеводитель по построению культуры производства в российской компании, включая основные принципы организации, управления и достижения успеха. Более 300 компаний каждый год стоят в очереди, чтобы посетить наше предприятие и насладиться неповторимым опытом. Многие из них даже становятся нашими партнерами, отважно воплощая в жизнь принципы, усвоенные у нас. Эта книга - ключ к успеху вашего бизнеса, вдохновляющий каждого на великие свершения и прогресс.".
Ты устал от однообразных рабочих будней, мечтаешь о свободе и независимости, а также стремишься построить успешный бизнес? Тогда эта книга - настоящая находка для тебя! В ней ты найдешь ответы на все вопросы о том, с чего начать, какие навыки и инструменты понадобятся для достижения своих целей. Особенно она станет полезной для тех, кто еще не определился с тем, какое направление выбрать для своего будущего бизнеса. Автор этой книги - настоящий эксперт в своей области, он поделится с тобой своими секретами и опытом создания прибыльного и волнующего бизнеса. Здесь ты найдешь не только бизнес-стратегии и практические советы, но и идеи, которые смогут взорвать рынок! Поверь, ты никогда не подозревал, насколько реально достичь успеха, при этом получая огромное удовольствие от своей работы. Открой для себя новые горизонты, освой секреты создания успешного бизнеса и обрети свободу, о которой мечтаешь уже так долго.
В нашем современном мире, который стремительно продолжает меняться, нельзя не признать влияние эпохи технологических открытий. Некоторые видят в этом угрозу для различных отраслей, компаний и даже человечества в целом, однако другие понимают, что это также предоставляет нам огромные возможности. Что делает нас особенно уязвимыми, так это наше нежелание приспособиться к этим изменениям. В своей увлекательной книге "Цифровая трансформация: встречайте будущее" Томас Сибел, знаменитый эксперт в области информационных технологий, находит баланс между тем, чтобы просветить нас о том, что нас ждет в будущем, и в то же время показать технологии, которые этому будущему помогут нас встретить. В книге Сибел демонстрирует на практических примерах, как объединение облачных вычислений, интернета вещей, больших данных и искусственного интеллекта уже сейчас трансформирует наш мир.
В книге "Защита бизнеса: практические советы и рекомендации" Алексей Александрович Карабаев, известный адвокат, предлагает свое множество знаний и опыта в юридических вопросах, связанных с бизнесом. Он специализируется на налоговых проверках и оказывает экспертную помощь в правильном ответе на запросы и борьбе за справедливость в судебных залах. Он также является экспертом арбитражного процесса и внимательно следит за уголовными делами, связанными с экономической сферой. В этой книге вы найдете полезные советы и рекомендации, которые помогут вам выбрать надежного адвоката, установить контакт с налоговыми органами и правильно защитить свои интересы в суде.
Книга, основанная на комбинации познаний в области управления и последних достижений в научных исследованиях, призвана изменить привычные подходы к управлению и открыть новый взгляд на работу с людьми. Виталий Антощенко предлагает новое учение о менеджменте, разработанное на основе его богатого практического опыта и глубоких знаний в области биологии, нейробиологии, эндокринологии и позитивной психологии. Он рассматривает роль Власти в организациях, но не в качестве инструмента насилия и принуждения, а как средство создания баланса и сферы влияния для достижения коллективных целей. В своей книге автор акцентирует внимание на важности создания безопасной и защищенной среды в управлении, а также рассматривает методы позитивного управления, которые способны способствовать благополучию и процветанию компании.