Книги жанра Управление бизнесом - скачать fb2, читать онлайн - стр. 23
В своей книге "Форсирование прибыли: путь к успеху компании" автор Герман Симон, известный эксперт в области менеджмента, проливает свет на важнейшую цель руководителей компаний - прибыль после уплаты налогов. Автор исследует различные аспекты прибыли, ее этические особенности и дает убедительные аргументы о необходимости сосредоточиться на ее достижении для выживания и создания новой ценности. Симон предлагает читателям всесторонний анализ показателей компаний и отраслей в различных странах, а также выделяет основные драйверы роста прибыли - цену, объем продаж и издержки. Автор не придумывает теорий, а базируется на практическом опыте и глубоком анализе, чтобы предложить читателям понятное руководство по корпоративному управлению, ориентированному на прибыль и устойчивое развитие. Книга представлена в удобном формате PDF A4, в котором сохранен оригинальный дизайн издания.
Книга «Основы управления проектами» представляет собой сокращенную версию известного труда Дэнниса Локка. Автор, долгие годы руководивший масштабными проектами в различных областях промышленности, добывания ресурсов и оборонных систем, собрал в этой книге самые высокоценные идеи, кейсы и примеры проектного менеджмента. За последние десятилетия проектный менеджмент стал отдельной дисциплиной и неоспоримым инструментом успешного управления любыми проектами. Автор восхищается тем, как без него человечество смогло достичь таких высот, как полет в космос, разработка атомной энергетики, добыча нефти и газа.
Книга "Критическая цепь" Элияху Голдратта предлагает важные мысли и практические алгоритмы для успешного планирования и выполнения проектов в любой области. Автор, опираясь на свой большой опыт, подчеркивает значимость дедлайнов и анализирует причины, почему проекты часто превышают свои сроки. В книге также обсуждаются проблемы с привычными методами оценки эффективности, которые иногда становятся тормозом для успешной реализации проектов. Голдратт предлагает простые и интуитивно понятные подходы, которые могут достичь лучших результатов, чем сложные оптимизационные модели. Основываясь на своем опыте, автор объясняет, как справиться с неопределенностями и принять эффективные решения.
В книге "Кризис как возможность: справиться и укрепиться" доктор Ицхак Калдерон Адизес, признанный авторитет в области бизнес-консалтинга, рассматривает последствия масштабной пандемии COVID 19 для организаций всех отраслей. Адизес предлагает инновационный подход для руководителей и владельцев компаний, столкнувшихся с увеличившейся неопределенностью в деловой сфере. Книга включает множество практических советов и стратегий, чтобы не только выжить в условиях кризиса, но и укрепиться на протяжении всего жизненного цикла компании. В основе теории доктора Адизеса лежит понимание проблематики внутренней структуры организации, особенно отсутствия координации, общей визии и целеустремленности.
"Воплотите в реальность все возможности вашей компании! Откройте двери к высокой эффективности и увеличению прибыли, исследуя уникальный подход, описанный в этой книге. Авторы предлагают вам заглянуть за кулисы организации и увидеть ее как живой организм, готовый к преобразованиям и изменениям. Что значит быть здоровой компанией? Как вовлечь всю команду в развитие и получать удовольствие от работы вместе? На эти и другие вопросы отвечают авторы, предлагая вам описание терапевтической работы, которая может полностью изменить ваше представление о бизнесе. В книге вы найдете практические технологии, инструменты и живые примеры, которые помогут вам построить гармоничные отношения внутри организации и взаимодействие с окружающим миром.
Эта книга предлагает инновационный подход, который не только приведет к повышению прибыли и эффективности компании, но и поможет сделать ее более здоровой и успешной. Авторы представляют уникальный взгляд на организацию как на живую организм, готовым изменяться и адаптироваться. Они предлагают использовать две взаимосвязанные части методики: работу над архитектурой бизнеса и терапевтический подход к организации и ее команде. Книга описывает практические инструменты и технологии, сопровождаемые множеством живых примеров. Она также представляет направления для дальнейшего развития, которые можно использовать на протяжении всей жизни.
Эта книга предназначена для всех специалистов, занимающихся программным продуктом SAP, будь то IT-директоры, архитекторы, функциональные консультанты, менеджеры или руководители отдела поддержки. Она призвана познакомить читателя с полным циклом разработки продуктов SAP, от начального планирования до заключительной поддержки. В книге представлены лучшие практики планирования, инициации, реализации и поддержки решений SAP, собранные в одном месте. Она содержит уникальные шаблоны документов - более 60 примеров, начиная от инструкций для пользователей и заканчивая уставами для проектов. Авторы проделали огромную работу, комбинируя свой опыт и экспертизу в области SAP, чтобы создать эту неоценимую справочную книгу.
Эта книга предлагает всеобъемлющий подход к достижению личных и деловых целей в современном мире. Вместо того, чтобы обещать быстрые и мгновенные результаты, автор учит читателя систематическому и глубокому подходу к планированию развития. На протяжении всей книги автор наставляет нас, как найти баланс между нашими желаниями и возможностями, и, что самое главное, как преобразовать их в реальность. Книга начинается с того, что автор поставляет нам инструменты, которые помогут нам определить наши внутренние ценности и убедиться, что мы движемся в правильном направлении. Затем он ведет нас через уникальный метод планирования, который поможет нам создать нашу собственную траекторию развития. Особое внимание уделяется ритуалам, которые позволяют нам поддерживать высокий уровень энергии и мотивации.
В новейшей книге "Искусство преобразования: Секреты успешных компаний" авторы Алекс Остервальдер, Ив Пинье, Фред Этьембль и Алан Смит представляют уникальный взгляд на современные стратегии адаптации в бизнесе. Их исследования основаны на множестве успешных компаний, включая такие гиганты как Amazon, IKEA и Microsoft, которые не только стали лидерами своей отрасли, но и неоднократно преобразовывали свои бизнес-модели в совершенно новые и перспективные. С помощью этой книги вы сможете изучить их методы и научиться применять их своему бизнесу. Авторы демонстрируют, как формирование и поддержка портфеля бизнес-моделей может стать секретом вашего успеха.
Книга "Максимизация эффективности: отбрось ненужное и сфокусируйся на главном" представляет собой сокращенную и усовершенствованную версию известного труда Дэвида Парментера "Ключевые показатели эффективности. Разработка, внедрение и применение решающих показателей". В этой книге автор выделяет самые ценные мысли, идеи и кейсы, связанные с использованием ключевых показателей производительности (KPI) для улучшения работы компании. Один из главных акцентов, сделанных автором, заключается в том, что KPI необходимы не просто для составления отчетности, а для достижения превосходных результатов. В море цифр и докладов, иногда теряется самая суть - секреты успеха, специфичные для каждой компании.
Предлагаемая книга представляет собой полезный и практичный руководство для собственников бизнеса, которые стремятся научиться правильно управлять своей компанией. Она основана на богатом опыте автора, который является высококвалифицированным финансовым консультантом и успешным коучем. В книге автор детально рассказывает о необходимости приобретения теоретических знаний, использовании различных методик и технологий, которые помогут собственнику правильно поставить цели и эффективно контролировать их достижение. В отличие от других подобных руководств, эта книга представляет собой комплексный подход к управлению бизнесом.
Евгений Лапшин, автор данной книги, объединил свой тринадцатилетний опыт в нефтедобыче, чтобы предложить совершенно новый подход к управлению. Он разрабатывает концепцию инновационного ситуативного менеджмента и показывает, как с помощью современных технологий можно изменить жизнь линейных иерархических организаций и достичь выдающихся результатов. В книге Лапшин предлагает уникальную модель управления, объединяющую консервативные иерархические особенности промышленных компаний с необходимостью принимать прогрессивные решения. Он привносит гибкость и проактивный подход в управление, обусловленные требованиями современного бизнеса.
Книга, которую вы сейчас держите в руках, предлагает уникальную методику управления временем, которая изменит вашу жизнь навсегда. Забудьте о стремлении к идеальным результатам и научитесь беречь самих себя, просить помощи, признавать ошибки и следовать своим ценностным принципам. Оставаясь в процессе и отслеживая свои действия, вы будете жить осознанно и всегда знать «что происходит» и «где вы находитесь». Книга предлагает практический подход к управлению временем, который поможет вам избавиться от лишних переживаний и создать собственный, неповторимый стиль управления временем. Вы сможете использовать новые знания и навыки, чтобы быть в полной гармонии со своим временем и находиться в ресурсном состоянии, всегда определяя свои приоритеты.
"Инновационные концепции управления бизнесом, объединяющие в себе преимущества Lean Six Sigma - мирового лидера в сфере бережливого производства, и шестеренки сигмы, пришли на помощь предпринимателям и руководителям по всему миру. Актуальные и революционные идеи данной теории помогут максимально увеличить эффективность компании и избежать неэффективных активностей, забирающих большую долю рабочего времени. Майкл Джордж, в своей книге "Бережливое производство + шесть сигм в сфере услуг. Как скорость бережливого производства и качество шести сигм помогают совершенствованию бизнеса”, представляет обновленные и адаптированные под сферу услуг примеры, кейсы и методики, которые позволят полностью освоить и успешно внедрить эту инновационную стратегию управления интеллектуальными ресурсами.
«Бизнес со скоростью мысли. Как добиться успеха в цифровую эру» - книга, наполняющая читателя ценными мыслями, идеями и примерами из сокращенной версии оригинального текста. Автором данного произведения является знаменитый Билл Гейтс, один из былых наставников цифровой эры. В книге раскрывается применение информационных технологий для управления бизнес-процессами, позволяющих добиваться успеха в наши дни. Получивший международное признание, этот бестселлер, переведен на более чем 25 языков и обрел популярность в 60 странах мира. Он занимал высокие позиции в списке лучших книг по версиям The New York Times, USA Today, The Wall Street Journal.
Данное произведение представляет результаты обширного исследования, посвященного вопросам инновационной активности высококвалифицированных руководителей. Книга освещает различные факторы, влияющие на способность руководителя к инновационной деятельности и рассматривает их взаимосвязь с социально-культурной средой, развитием организации, мотивацией, управленческой компетентностью и собственным восприятием успеха. Читатель получит глубокое понимание инновационных процессов, в которые управленцы вовлечены в современной практике, благодаря проведенному исследованию. Книга предлагает целенаправленное, эффективное и наиболее эффективное воздействие на эти процессы.
Книга "Ловушка некомпетентности" ставит перед читателем ряд провокационных вопросов, которые заставляют задуматься о природе харизмы и эгоизма, а также о том, почему некомпетентные люди так легко занимают высокие позиции в лидерстве. Автор, Томас Чаморро-Премузик, известный профессор психологии бизнеса, предлагает новые методы оценки лидерского потенциала и рассказывает о том, какие качества действительно важны для успешного руководителя. Он обращает внимание на темную сторону харизмы и разъясняет разницу между компетентностью и уверенностью. Книга также раскрывает причины того, почему нарциссы чаще всего становятся лидерами, и рассказывает об издержках самонадеянности. Читая эту книгу и проводя анализ своего опыта в работе, HR-директоры и собственники бизнесов начинают переоценивать традиционные критерии, которые обычно предъявляются управленцам.
В истории современного бизнеса существует множество задач и проблем, с которыми сталкиваются компании в сфере инжиниринга. Однако, благодаря представленному в книге оригинальному и простому комплексу мероприятий и инструментов, реорганизация и развитие таких компаний становятся более доступными. Автор книги, обладая многолетним опытом в области системы менеджмента качества, предлагает читателям комплексное применение принципов и инструментов различных систем менеджмента, таких как стандарты ISO 9001, «Бережливое производство» и PMBOK. Использование этих принципов позволяет создавать эффективные и успешные бизнес-решения. Третье издание книги, в отличие от предыдущих изданий, полностью переработано и дополнено новыми главами, такими как «Оптимизация себестоимости продукции».
"Огромный опыт и авторитет Бена Хоровица, нередко называемого великим гуру Кремниевой долины, полностью растворяется в его эксклюзивных советах по созданию и успешному развитию стартапов. Его мудрость, как драгоценный бриллиант, освещает самые сложные вопросы, которые неизбежно встречаются в пути к успеху, но о которых в учебных заведениях Гарварда или Стэнфорда кажется не ведающих ни одного преподавателя. Какой же Бен Хоровиц из себя максимально объективный и скрупулезный наблюдатель - критик. Проанализировав проблемы, с которыми ежедневно сталкиваются руководители компаний, автор предлагает прагматичные решения, которые пришли ему на основании его богатого опыта в направлении разработки и управления стартапами, а также в продажах, консультациях и инвестировании в подобные проекты.
В книге "Организационные структуры и управление: анализ, стратегии, решения" Генри Минцберг, известный мировой эксперт в области менеджмента, рассматривает процессы функционирования и создания структур различных организаций. Автор исследует вопросы, связанные с развитием властных отношений, формированием целей и принятием стратегических решений в компаниях. В данной книге Минцберг представляет свои аргументированные ответы на эти ключевые вопросы, основываясь на анализе работы реальных компаний. Автор собрал вместе статьи, эссе и выступления, которые являются обобщением его научных исследований и позволяют читателю разобраться в том, как сочетать аналитику и интуицию в управленческой деятельности.