Книги жанра Управление бизнесом - скачать fb2, читать онлайн - стр. 26
В книге "Этноантропология в корпоративном мире" авторы Даниэль Браун и Итске Крамер представляют свои уникальные исследования организаций и их культурных практик в разных странах мира. Авторы изучали, какие вопросы преследуют лидеров компаний на протяжении многих лет и предлагают свежие идеи и практические советы по их решению. В первой их книге "Корпоративное племя" Браун и Крамер затронули тему корпоративной антропологии и ее роль в формировании корпоративной культуры. Теперь, в своей новой книге, они раскрывают секреты изменения корпоративной культуры и наставляют на алгоритмы для проведения встреч, способствующих развитию лидерства. Книга предлагает применять мудрость прославленных народов, чтобы разрешать сложные ситуации, конфликты и противоречия внутри компании.
Книга «Мастерство дистанционного менеджмента: правила успеха для современных организаций» представляет собой важное руководство, рассказывающее о перспективах и возможностях дистанционной работы. Увлекательное путешествие в новую эру труда предлагает автор, знаменитый тренер Юрий Шароватов, который считает, что перевести компанию на удаленные рабочие места возможно даже компаниям федерального масштаба. В своей книге автор предлагает реальные решения и идеи для эффективного организации удаленной работы сотрудников. Эксперт Юрий Шароватов анализирует все этапы перехода на удаленку, выявляя потенциальные трудности и предлагая несколько полезных советов, которые помогут избежать проблем.
Описывая содержание данного произведения, необходимо отметить его ценность для широкой аудитории. Хотя некоторые аспекты, изложенные в тексте, должны быть всем профессиональным менеджерам хорошо известны, данная книга предлагает новый взгляд на проблемы и вызовы, с которыми сталкивается любой владелец бизнеса. Безусловно, она может заинтересовать научных работников и тех, кто в поисках свежих подходов в области управления. Эта книга является идеальным источником информации для тех, кто задумывается о запуске своего дела. В ней представлены ценные советы и рекомендации, которые помогут читателю избежать многочисленных рисков и вопросительных знаков, связанных с этим процессом.
«Мастерство маркетинга: преодоление конкуренции и повышение прибыли» – сборник эффективных техник и стратегий, применяемых профессиональными маркетологами для успешного продвижения бизнеса. Автор поделится реальными примерами и кейсами, которые помогут предпринимателям и руководителям не только сохранять, но и увеличивать доходность своих компаний в условиях стремительного спада цен на рынке. Книга освещает основные принципы разработки маркетинговых стратегий, которые гарантированно приведут к желаемым результатам в современном бизнесе. Благодаря представленным моделям и кейсам, читатель сможет оптимизировать каналы продаж и повысить эффективность своих инвестиций.
Эксперты из разных сфер давно пришли к выводу о наличии ограниченного количества оригинальных идей в различных областях человеческой деятельности. В частности, в искусстве уже давно было установлено, что в жанрах художественной литературы существует определенное количество сюжетов, которые постоянно размножаются и изменяются. Аналогично, эксперты в сфере экономики считают, что в области коммерческого руководства и товарного производства существует ограниченный набор идей, и тех, кто способен развивать и усовершенствовать эти идеи, следует называть избранными, гениев менеджмента, поэтому возникла концепция гуру руководства. Но несмотря на это, каждый раз появляются люди, которые удивляют мир своими необычными и инновационными подходами.
«Игра престолов: путь лидера» - книга, которая откроет перед вами секреты успешного бизнеса и лидерства. Забудьте о скучных и заезженных шагах к успеху! В каждой главе этой увлекательной книги вы найдете увлекательные отсылки к знаменитому сериалу, который покорил сердца миллионов. Как собрать команду верных товарищей, чтобы вместе покорять вершины, как короли Семи королевств? Как преодолеть свои страхи и стать настоящим лидером? В «Игре престолов: путь лидера» вы найдете не только ответы на эти вопросы, но и практические инструменты, которые использовали герои сериала для решения множества сложных ситуаций. Книга расскажет вам о том, почему Джон Сноу стал лидером в поле боя, что делает Тириона Ланнистером таким умным и мудрым советником, а также как Дейенерис Таргариен покорила сердца множества соперников.
Книга "Deadline. Роман об управлении проектами" представляет собой уникальный эксперимент, где несколько команд с различными стилями управления решают одну общую задачу. Основная фокусирующаяся на деталях герой, менеджер Вебстер Томпкинс, следит за каждым шагом и письменно фиксирует свои наблюдения. Повествование открывает нам глаза на истинную сущность управления, настолько важную для создания идеальной команды, которая способна помочь достичь успеха даже в самых трудных ситуациях. В каждой главе автор, выдающийся программист, делает анализ процесса работы и подводит итоги. Он делится своими ценными мыслями, идеями, а также удивительными примерами и кейсами из своего опыта.
Книга Джейсона Фрайда и Дэвида Хайнемайера Хенссона "Rework. Бизнес без предрассудков" - источник вдохновения для тех, кто мечтает о собственном бизнесе, но не знает, с чего начать. В ней авторы предлагают революционный подход к предпринимательству, основанный на практическом опыте. Книга наполнена ценными мыслями, идеями и советами, которые помогут вам преодолеть страх перед неизвестностью и ленью, и улучшить свои шансы на успех в бизнесе. Основное положение книги заключается в том, что нет необходимости тратить время на аккуратное составление подробных планов или поиск инвесторов, прежде чем начинать свой бизнес.
Книга "Цель. Процесс непрерывного совершенствования" представляет собой захватывающий и динамичный роман о современном искусстве управления. Главный герой, Алекс Рого, является изнуренным топ-менеджером, который каждый день сталкивается с проблемами и ухудшающейся производительностью на своем заводе. С его предприятием на грани банкротства, Алексу удается найти спасение в форме старого друга и профессора Ионы, который открывает ему новые способы мышления и непрерывного совершенствования производства. Основа книги - это теория ограничений, разработанная Элияху Голдраттом. Она основывается на идее использования недостатков и ограничений существующей системы для достижения новых целей и постоянного развития.
"Забытая душа кофеен: реорганизация Starbucks и борьба за возвращение истинных ценностей" — это динамичное повествование о восстановлении мирового гиганта бренда Starbucks во время глобального экономического кризиса. Автор, Говард Шульц, рассказывает о тяжелом пути компании, утратившей свою суть и превратившейся в бездушную сеть быстрых кофеен. Книга ставит перед читателем задачу проанализировать картину общемировой рецессии, которая повлекла за собой закрытие 7000 кофеен Starbucks в США. Она деконструирует прошлую модель предприятия, где продажа кофе больше не пропитывалась истинной страстью и любовью к напитку.
Книга "Построение бизнес-моделей" представляет собой сокращенную версию работы Александра Остервальдера и Ива Пинье. Она является незаменимым инструментом для всех, кто хочет создать, разработать и успешно управлять своими продуктами. Авторы предлагают универсальный шаблон бизнес-модели, который представляет собой простую и ясную схему, охватывающую все ключевые аспекты бизнеса: взаимодействие с клиентом, предложение, инфраструктура и финансы. Этот шаблон помогает не только строить и анализировать модели различных компаний, но и применять его для разработки стратегии, подбора персонала и проведения финансового анализа. Книга рассчитана на практикующих менеджеров и предпринимателей, а также на тех, кто интересуется бизнес-стратегией.
Книга "Открывая организации будущего" - это уникальное исследование, которое проливает свет на переходное состояние общества и его влияние на формирование новых способов управления. Используя яркие примеры и кейсы, автор Фредерик Лалу классифицирует организации по глобальным ценностям, описывая их символическими цветами спектра. В книге разбираются принципы работы устаревших красных организаций, напоминающих банду или стаю, а также погружаемся в мир оранжевых организаций, стремящихся к успеху, невзирая на преграды. Особое внимание уделено зеленым организациям, где командная работа и взаимоподдержка занимают главную роль.
В книге "Преобразование компании: 14 фундаментальных принципов Toyota" Джеффри Лайкер представляет замысел наиболее существенных концепций, способных изменить курс любой организации и привести ее к успеху по японской методологии. В период с 1960 по 1973 годы, Toyota была незаметной и непопулярной компанией на автомобильном рынке Соединенных Штатов Америки. Эта обстановка изменилась после нефтяного эмбарго, когда цены на топливо выстрелили вверх, вынуждая американскую общественность обратить внимание на экономичные автомобили производства Японии. Успех Toyоta на рынке привлек внимание к ее уникальной философии.
Эта книга от Клейтона Кристенсена, являющегося известным ученым и бизнес-консультантом, представляет собой сокращенную версию его произведения «Дилемма инноватора. Как из-за новых технологий погибают сильные компании». В ней автор размышляет о самой влиятельной бизнес-идее начала XXI века - теории «подрывных инноваций». Кристенсен подробно анализирует причины, по которым лидеры рынка приходят в упадок, а аутсайдеры стремительно развиваются, объясняя, почему иерархические системы бюрократичных компаний часто не могут адаптироваться к нововведениям и новым технологиям. Книга также рассказывает о том, как крупнейшие компании теряют свои лидирующие позиции, не обращая внимание на революционные продукты и услуги, и как компания Kodak чуть не обанкротилась из-за неприятия цифровых технологий.
Эта книга представляет собой сокращенную версию знаменитой работы Джоша Кауфмана под названием "Сам себе MBA. Самообразование на 100%". В ней содержатся только самые ценные идеи, мысли, приводятся кейсы и примеры. Автор утверждает, что самообразование может приносить результаты на 100%, и лучшие бизнес-школы мира не всегда способны следовать быстро меняющимся рыночным условиям. Он указывает на то, что многие выдающиеся бизнесмены и предприниматели успешно прошли свой путь без MBA. Их успех основан на их собственных усилиях, знаниях, навыках и опыте. Книга Джоша Кауфмана знакомит читателя с основами маркетинга, менеджмента и управления проектами, предлагая простые модели и подходы, которые могут быть применены на практике.
В книге "Миграция ценности" Адриан Сливотски представляет нам свои самые ценные мысли, идеи, а также приводит кейсы и примеры из бизнес-мира. Автор раскрывает серьезные сдвиги, которые происходят в сфере бизнеса. Бизнес-модели имеют свой жизненный цикл, они растут, создают ценность, достигают пика, а затем начинают терять обороты. Казалось бы, большие гиганты давно доминировали на рынке, однако маленькие агрессивные компании умудряются вступать в конкуренцию и побеждать. Они перехватывают доли рынка и прибыли у своих конкурентов, которые казались непоколебимыми. Это примеры таких компаний, как U.S. Steel, General Foods и United Airlines, которые потеряли свои прежние позиции.
«Осознайте новую парадигму управления, представленную Уильямом Эдвардсом Демингом, в его книге «Выход из кризиса». Здесь вы найдете самые ценные мысли и идеи, сопровождаемые кейсами и примерами. Без «Системы глубинных знаний», описанной в этой книге, современная теория управления была бы неполной. Деминг разработал совокупность 14 ключевых принципов, которые не только помогут снизить затраты, но и повысят качество продукции и обслуживания. Он не предлагал готовых инструкций, но указывал на путь, который приведет к улучшению работы компании и эффективному взаимодействию с сотрудниками. Осознание философии Деминга потребует времени и усилий, так как простое механическое следование его идеям не принесет значимых результатов.
В книге "Три правила выдающихся компаний" авторы Майкл Рейнор и Мумтаз Ахмед предлагают своим читателям ключевые стратегии и принципы, которые помогут достичь успеха в бизнесе. Они провели глубокий анализ деятельности тысяч компаний, и выбрали 344 фирмы, которые демонстрировали стабильно высокую прибыльность в долгосрочной перспективе. Книга представляет три основных правила успешных компаний. Первое правило подразумевает, что для достижения успеха качество продукции или услуги важнее стоимости. Второе правило заключается в том, что высокая прибыльность более значима, чем контроль над расходами. Третье правило заключает в себе философию, что ничто другое, кроме этих двух правил, не имеет истинной важности. Очевидно, что эти простые, но эффективные правила стали надежным ориентиром для лидеров и руководителей бизнеса.
Книга "Бизнес и лидерство: Мои годы в автомобильной индустрии" представляет собой сокращенную и утрированную версию мемуаров Альфреда Слоуна, знаменитого американского предпринимателя, автопромышленного магната и благотворителя. Опубликованная в 1963 году, эта книга сразу завоевала сердца читателей, среди которых находятся выдающиеся личности, такие как Билл Гейтс. Она стала неотъемлемой частью библиотеки каждого, кто интересуется миром бизнеса. Альфред Слоун провел почти полвека во главе General Motors, lídera в автомобильной индустрии Северной Америки. Его деятельность была наполнена противоречиями и вызывала постоянный интерес со стороны общественности.
Загадочный мир менеджмента раскрывается в этой книге, наполненной уникальными идеями, умело выжатыми из достойного внимания труда Ицхака Адизеса. Автор на основе своей методологии предлагает читателям разгадать тайны эффективного руководства и наладить процесс управления в организации. Как лидер становится наставником и направляет свою команду на путь успеха? Какие ключевые качества должен обладать хороший руководитель? Эти и множество других вопросов сопровождают нас на страницах книги. Адизес анализирует функционирование компаний и предлагает логическую классификацию ролей лидерства, которые формируют стиль управления и определяют потенциальные препятствия.