Книги жанра Управление бизнесом - скачать fb2, читать онлайн - стр. 27
В книге "Миграция ценности" Адриан Сливотски представляет нам свои самые ценные мысли, идеи, а также приводит кейсы и примеры из бизнес-мира. Автор раскрывает серьезные сдвиги, которые происходят в сфере бизнеса. Бизнес-модели имеют свой жизненный цикл, они растут, создают ценность, достигают пика, а затем начинают терять обороты. Казалось бы, большие гиганты давно доминировали на рынке, однако маленькие агрессивные компании умудряются вступать в конкуренцию и побеждать. Они перехватывают доли рынка и прибыли у своих конкурентов, которые казались непоколебимыми. Это примеры таких компаний, как U.S. Steel, General Foods и United Airlines, которые потеряли свои прежние позиции.
«Осознайте новую парадигму управления, представленную Уильямом Эдвардсом Демингом, в его книге «Выход из кризиса». Здесь вы найдете самые ценные мысли и идеи, сопровождаемые кейсами и примерами. Без «Системы глубинных знаний», описанной в этой книге, современная теория управления была бы неполной. Деминг разработал совокупность 14 ключевых принципов, которые не только помогут снизить затраты, но и повысят качество продукции и обслуживания. Он не предлагал готовых инструкций, но указывал на путь, который приведет к улучшению работы компании и эффективному взаимодействию с сотрудниками. Осознание философии Деминга потребует времени и усилий, так как простое механическое следование его идеям не принесет значимых результатов.
В книге "Три правила выдающихся компаний" авторы Майкл Рейнор и Мумтаз Ахмед предлагают своим читателям ключевые стратегии и принципы, которые помогут достичь успеха в бизнесе. Они провели глубокий анализ деятельности тысяч компаний, и выбрали 344 фирмы, которые демонстрировали стабильно высокую прибыльность в долгосрочной перспективе. Книга представляет три основных правила успешных компаний. Первое правило подразумевает, что для достижения успеха качество продукции или услуги важнее стоимости. Второе правило заключается в том, что высокая прибыльность более значима, чем контроль над расходами. Третье правило заключает в себе философию, что ничто другое, кроме этих двух правил, не имеет истинной важности. Очевидно, что эти простые, но эффективные правила стали надежным ориентиром для лидеров и руководителей бизнеса.
Книга "Бизнес и лидерство: Мои годы в автомобильной индустрии" представляет собой сокращенную и утрированную версию мемуаров Альфреда Слоуна, знаменитого американского предпринимателя, автопромышленного магната и благотворителя. Опубликованная в 1963 году, эта книга сразу завоевала сердца читателей, среди которых находятся выдающиеся личности, такие как Билл Гейтс. Она стала неотъемлемой частью библиотеки каждого, кто интересуется миром бизнеса. Альфред Слоун провел почти полвека во главе General Motors, lídera в автомобильной индустрии Северной Америки. Его деятельность была наполнена противоречиями и вызывала постоянный интерес со стороны общественности.
Загадочный мир менеджмента раскрывается в этой книге, наполненной уникальными идеями, умело выжатыми из достойного внимания труда Ицхака Адизеса. Автор на основе своей методологии предлагает читателям разгадать тайны эффективного руководства и наладить процесс управления в организации. Как лидер становится наставником и направляет свою команду на путь успеха? Какие ключевые качества должен обладать хороший руководитель? Эти и множество других вопросов сопровождают нас на страницах книги. Адизес анализирует функционирование компаний и предлагает логическую классификацию ролей лидерства, которые формируют стиль управления и определяют потенциальные препятствия.
Книга "Мастерство чек-листа: Искусство избегать фатальных ошибок" представляет собой компактную версию работы Атула Гаванде "Чек-лист. Как избежать глупых ошибок, ведущих к фатальным последствиям". Автор сосредоточился на самых ценных мыслях, идеях и примерах, чтобы предложить читателям эффективный инструмент для избежания ошибок в современном и сложном мире. В книге Гаванде делится историей возникновения чек-листов, которые впервые были применены ВМС США несколько десятилетий назад. Сейчас этот метод активно используется для контроля подготовки пилотов и сложной техники. Более того, чек-листы успешно внедрены в медицине по всему миру, и благодаря им удалось снизить число смертельных исходов на треть.
Эта книга предназначена как для новичков, только задумывающихся о запуске собственного бизнеса, так и для опытных предпринимателей. За несколько дней, а возможно, всего лишь за одну ночь, Вы сможете освоить все материалы, представленные в ней. Автор будет отвечать на все ваши вопросы: например, нужна ли вам автоматизация и какие возможности предоставляют современные платформы, вроде популярной Odoo. Вы узнаете, что такое управленческий учет и сможете быстро освоить его и внедрить в свой бизнес. Также книга раскроет все тонкости создания интернет-магазина и продемонстрирует, как одна грамотная программа может заменить несколько сотрудников.
Эта книга представляет собой неотъемлемое руководство для руководителей компаний, их заместителей и глав персонала, а также для всех, кто стремится достичь успеха в своей карьере и получить престижную и хорошо оплачиваемую работу. Автор обладает богатым опытом работы с персоналом и делится главными принципами взаимодействия с сотрудниками от стадии найма до момента увольнения. Он также касается важных аспектов поведения на рабочем месте и роста в карьере. Книга предлагает новый взгляд на психологию и поведение человека, а также их влияние на окружающий мир. Автор исследует влияние психофизиологии на нашу жизнь и объясняет, как эти знания можно применить в бизнесе и управлении персоналом.
Книга Джеймса Вумека и Дэниеля Джонса «Бережливое производство. Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании» представляет собой сокращенную версию оригинального текста, в которой сосредоточены только самые ценные мысли и идеи. Она описывает систему бережливого производства, которая становится все более актуальной с каждым годом и переиздается регулярно. В книге авторы используют успешный опыт фирмы Toyota и ее lean-принципы, чтобы помочь менеджерам компаний придать ценность конечному продукту и избавить его от бесперспективных параметров. Во второй части книги представлен пошаговый план действий, основанный на исследовании более пятидесяти бережливых компаний в разных отраслях по всему миру.
Эта книга - увлекательное путешествие в историю невероятно влиятельной и острых противоречий компании "МакКинзи". Открытая в 1926 году, эта фирма стала олицетворением успеха и мощи, меняющая финансовый и технологический ландшафт во всех лучших американских организациях. Она не только перевернула властные структуры в самых престижных учреждениях, но также оказала огромное влияние на бизнес-школы и определила будущую траекторию американского капитализма в XXI веке. Автор Дафф МакДональд проливает свет на тайное влияние, которое компания "МакКинзи" оказывает на экономику и предоставляет удивительный и критический анализ ее репутации.
Книга "Лучшие идеи Питера Друкера" представляет собой ценную подборку мыслей, идей, кейсов и примеров от отца современного менеджмента самого Питера Друкера. Автор книги, Элизабет Эдерсхейм, получила уникальную возможность беседовать с Питером Друкером всего за несколько месяцев до его ухода из жизни. В течение интервью, они обсудили процессы инноваций, которые могут изменить мир в будущем, и превратить рынок в XXI веке. Кроме того, Эдерсхейм беседовала с такими влиятельными личностями, как Уоррен Беннис, Рам Чаран и Билл Гейтс, которые также являются последователями и последующими развивателями идей Питера Друкера. Основная цель прочтения этой книги заключается в изучении взгляда Питера Друкера на будущее менеджмента и ключевые риски, которые ожидают мировую экономику.
Книга "Власть перемены: Как преодолеть препятствия и изменить мир" является уникальным сборником ценных мыслей и полезных советов, основанных на исследованиях и опыте братьев Чипа Хита и Дэна Хиза. Авторы изучают принципы, лежащие в основе успешных перемен, а также рассказывают о методах, которые помогут читателям изменить свою жизнь, несмотря на любые преграды. Одной из главных мыслей авторов является разрыв между разумом и эмоциями, который представлен метафорически как противостояние всадника и слона. Они объясняют, что человеку часто бывает сложно изменить свои привычки из-за различных желаний и стремлений, которые противоречат друг другу.
Обнаружив огромный спрос на практическую информацию о бизнесе, Бен Хоровиц решил поделиться своим опытом и знаниями в своей книге "Легко не будет. Как построить бизнес, когда вопросов больше, чем ответов". Автор провел множество исследований и анализов, чтобы сосредоточиться только на самых ценных идеях, примерах и кейсах. Бен Хоровиц является успешным предпринимателем и венчурным инвестором, который начал свой путь владельцем небольшого стартапа и закончил венчурным фондом Andreessen Horowitz, вкладывающим в акции крупнейших социальных сетей. В своей книге он откровенно рассказывает о своих победах, ошибках и поражениях, создавая искреннюю историю, наполненную юмором. "Легко не будет" предлагает читателям уникальную возможность изучить историю реального руководителя, который справляется с непрерывными кризисами и сталкивается с множеством препятствий.
"Преобразование организации: системный подход к достижению успеха" – это книга, которая собирает самые ценные идеи и кейсы из теории ограничений Голдратта. Автор Уильям Деттмер популяризирует эту теорию, разработанную в 1984 году, и делится своим богатым опытом работы с компаниями. Важной идеей, выносимой на первый план, является то, что организации функционируют как сложные системы, и их успех зависит от взаимодействия всех их участников. Книга предлагает руководящие принципы и логистические инструменты для организации процессов и повышения эффективности системы в целом. С множеством кейсов, включая Bethlehem Steel, Ford Electronics, Harris Semiconductor и General Motors, автор демонстрирует, что применение теории ограничений Голдратта приводит к серьезным успехам в бизнесе.
Истинное искусство развития организации, что может быть ценнее? Книга, извлекающая самые ценные мысли и идеи из работы Питера Сенге, "Пятая дисциплина", станет вашим проводником в мире самообучающихся организаций. В ней автор утверждает, что ключевым конкурентным преимуществом организации является способность учиться быстрее других игроков на рынке. Он предрекал традиционным иерархическим компаниям неизбежное вымирание еще в далеком 1990 году. Для острых умов и предприимчивых душ будущее принадлежит обучающимся организациям, где люди активно участвуют в процессах целеполагания, планирования и развития, вместо механического выполнения приказов. Главным аспектом построения такой организации является структурное мышление, которое является пятой дисциплиной любой успешной системы.
Книга рассказывает историю уникального автора, который оказался в смертельной ловушке из-за неожиданного разгула пандемии. Внезапно лишившись всего, включая стабильность, автор встает перед непростым выбором — погибнуть вместе со своими мечтами и амбициями или бороться до последнего вздоха за свое дело. Из-за своего почти безупречного опыта работы в сфере организации мероприятий, автор решает обратиться за помощью к самым крупным и успешным представителям этой индустрии. Путешествуя по стране и погружаясь в их истории, автор обнаруживает некие скрытые закономерности и секреты успеха, способные спасти любой бизнес из пучины кризисной ситуации. Весь мир задерживает дыхание, когда автор раскрывает свой самоотверженный подход к преодолению трудностей.
В книге "Великие по собственному выбору", Джим Коллинз и Мортен Хансен представляют результаты своего девятилетнего исследования компаний, которые в условиях нестабильного рынка превосходят конкурентов в десять раз. Авторы раскрывают ценные мысли и идеи, сопровождаемые уникальными кейсами и примерами. Оказывается, что в современном бизнесе технологии не являются определяющим фактором успеха. Намного важнее умение масштабировать инновации, что включает увеличение продаж, открытие новых филиалов и создание франшиз. Однако, великие компании проявляют склонность к осторожности и дисциплине, в то время как они редко рискуют.
"Новая эпоха цифровой трансформации уже началась, и вы еще не унеслись в ее вихре? Эта книга, написанная командой экспертов Джеффа Лоакса, Джеймса Маколея, Энди Нороны и Майкла Уэйда, открывает перед вами все возможности успеха в новом цифровом мире. Они поделятся ценными мыслями, идеями, кейсами и примерами, чтобы помочь вам победить прорывных конкурентов и оставаться лидером рынка. Обычно фраза "цифровой вихрь" звучит только красиво, но когда он наступает в вашей компании, вы ощутите его настоящую силу. Новые стартапы начинают атаковать, клиенты отворачиваются, доходы снижаются, и вам приходится принимать крайние меры. Что делать в такой ситуации? Игнорировать проблему или использовать устаревшие методы? Ни один из этих вариантов не подходит для выживания.
"Бизнес в стиле фанк" - книга, наполненная ценными идеями и практическими примерами, которые помогут вам изменить свой взгляд на бизнес. Авторы Кьелл Нордстрем и Йонас Риддерстрале не представляют себя пророками или гуру, но они точно знают, что скучный бизнес - это бизнес, который несет в себе больше потерь, чем пользы. В этой книге они рассказывают, как создать успешную компанию, в которой сотрудники будут мыслить оригинально и продукты будут привлекательными для клиентов. Авторы подчеркивают, что в наше время главный актив компаний - это мозги и таланты сотрудников. В "Бизнесе в стиле фанк" они делятся с нами качествами, необходимыми для создания инновационного бизнеса, подходами к привлечению правильных сотрудников и методами создания вау-эффекта, который даст вашей компании конкурентное преимущество. Книга стала одной из самых влиятельных и признанных в своем жанре.
Книга «Спиральная динамика» – уникальное исследование, раскрывающее суть эволюции мышления человека и причины изменений и кризисов в современном обществе. Авторы, Дон Бек и Крис Кован, представляют концепцию, основанную на представлении развития от простого к сложному, от ограниченного к универсальному. Эта книга позволяет понять уровни развития индивидуума, организаций и общества, и исследует систему ценностей, типы мышления и образы действия, присущие каждому из этих уровней. Читатель ознакомится с инструментами эффективного лидерства и управления организациями в условиях современной турбулентности.