Книги жанра Управление бизнесом - скачать fb2, читать онлайн - стр. 27
Основываясь на многолетнем опыте ведущих экспертов российского интернет-сообщества и основателей успешных компаний, эта книга расскажет о том, как достичь главной цели каждого стартапера - создать собственную корпорацию, собрать команду профессионалов и стать узнаваемой медийной личностью. Авторы деликатно помогут будущим предпринимателям избежать распространенных ошибок на начальном этапе и осознанно оценить свой потенциал для успешного запуска. Книга научит рациональному ресурсному планированию, эффективной деятельности с клиентами и сотрудниками, а также умению вести переговоры с самыми разными партнерами. Ни один предпринимательский путь не обходится без сложностей, но с помощью этой книги читатель сможет превратить свою компанию в медийный феномен и дать развитию собственного бренда ощутимый толчок.
Книга "Эволюция управления: путь к новому типу организаций" предлагает читателю погрузиться в мир бирюзового управления - инновационной парадигмы, которая отменяет старые способы управления и строит рамки на принципах самоуправления и равноправия. Автор, опытный бизнес-эксперт и топ-менеджер успешной компании "ВкусВилл" Валера Разгуляев, берет на себя задачу рассказать о практической реализации бирюзового подхода. В книге автор делится своими ценными наработками и опытом в использовании гибкого самоуправления в организациях. Читатели узнают, с чего начать своё путешествие к бирюзовому управлению, какие методы помогут адаптировать сотрудников к новой системе, и что делать с возможными сложностями на этом пути.
Название: "Большие компании и инновации: новые стратегии успеха" Описание: В книге "Большие компании и инновации: новые стратегии успеха" автор Гэри Пизано приглашает читателей на увлекательное путешествие в мир инноваций вне зависимости от размера компании. По общему мнению, крупные компании не слишком привыкли связывать себя с понятием "прорывных инноваций", так как быть успешными на рынке и расти обычно сопровождается инерцией и бюрократизацией. Однако, Гэри Пизано открыто утверждает, что этот сценарий далеко не единственно возможный. Рост и развитие компании, согласно автору, не обязательно означает утрату ее способности к инновациям.
Книга, представленная перед вами, является настоящим гидом к достижению личного счастья и успеха. Авторы этой книги смело заявляют, что секрет счастья и успеха заключается в наших собственных действиях. Они рассказывают истории современных женщин-лидеров, которые сумели развить свои таланты и достичь совершенства в своих профессиях и личной жизни. Вы не только прочтете слова, которые заполняют вашу душу волнением, но и узнаете о реальных примерах женщин, которые будут вас вдохновлять. Авторы провели анализ и многочисленные интервью, чтобы представить читателю точную их точку зрения. Вы сможете проникнуться их мыслями и получить возможность изменить свою жизнь к лучшему. В эту книгу вошли принципы, откровения и жизненные идеи известных и успешных женщин.
"Инновационные методы повышения рентабельности бизнеса через применение передовых технологий. Однажды нам говорили, что продуктивность программистских команд не является ключевым фактором конкурентного преимущества. Однако эта книга ставит под сомнение старые убеждения. Ее авторы, ученые Николь Форсгрен, Джез Хамбл и Джин Ким, проводят глубокие исследования, используя строгие статистические методы и отчеты о состоянии DevOps, выполняемые вместе с Puppet. В течение четырех лет они находили новые способы измерения производительности разработки программного обеспечения и способы ее обучения. В этой книге авторы делятся результатами своих исследований и научными подходами, лежащими в их основе, чтобы помочь вам применять это практически в вашей организации.
Книга, написанная известным специалистом-консультантом, предлагает читателю глубоко исследовать мир современных информационных технологий и их влияние на бизнес-процессы. В ней раскрываются разнообразные аспекты внедрения передовых ИТ-решений и рассматриваются проблемы, возникающие в процессе их создания и применения. Особое внимание в книге уделяется важным темам, связанным с обучением студентов специальностей "Информационные технологии управления", "Управление качеством", "Автоматизированные информационные системы" и "Управление проектами". Автор предоставляет читателю практические рекомендации и помощь в поиске решений по применению информационных технологий и моделированию бизнес-процессов при внедрении цифровой экономики в организацию. Книгу можно рассматривать как логическое продолжение предыдущих работ автора, и она представляет собой ценное пособие для всех, кто заинтересован в актуальных вопросах информационных технологий и их применении в современном бизнесе.
В безудержной современной бизнес-джунгли нахождение и поддержание конкурентного преимущества превратилось в истинное искусство. Но все же существуют способы обрести верховенство. В своей книге «Адаптивная компания: теория и практика» уважаемый автор Вилли Питерсен высказывает аудитории свою уверенность в том, что долгосрочное конкурентное преимущество организации состоит в ее умении учиться и приспосабливаться. Поэтому каждый руководитель должен сосредоточить свое внимание на разработке адаптивной структуры, способной постоянно изучать изменения внешней среды, порождать новые идеи и оперативно делать их прибыльными стратегиями.
В новой книге "Секреты успешных команд: от искусства партнерства до сильного союза" предприниматель и журналист Шейн Сноу внедряет свои знания и опыт, чтобы раскрыть тайны силы и слабости командных отношений. Автор не только разоблачает причины распада партнерских связей, но также объясняет, что отличает уникальные группы, которые действительно достигают великих результатов. Книга ведет читателя на захватывающее путешествие через исторические эпохи, фундаментальные принципы неврологии, тонкости психологии и секреты успешного бизнеса. Сноу утверждает, что истинная сила команды не просто в сумме индивидуальных компетенций ее участников, а в слаженности, взаимодействии и безграничной преданности общему идеалу. Наполненная полезными советами и примерами из реальной практики, эта книга станет ценным источником вдохновения и мотивации для всех, кто стремится создать и поддерживать крепкую команду.
Основываясь на увлекательной и непредсказуемой истории авиапутешествия через Атлантику без функционирующей навигации и информации о запасе топлива, в книге "За пределами интуиции: основы руководства небольшими предприятиями" автор предлагает захватывающий и новый взгляд на мир менеджмента. Не ожидайте традиционного бизнес-самоучителя, который обещает обогатиться мгновенно и без труда. Вместо этого, автор приглашает вас на путешествие в мир бухгалтеров - офисного профессионального сословия, которое оказывает огромное влияние на принимаемые экономические решения, основанные на собственных ощущениях и интуиции. Книга "За пределами интуиции: основы руководства небольшими предприятиями" предоставит читателю уникальную возможность разгадать тайны работы бухгалтера, понять мотивы их действий и полностью пересмотреть представление об этой профессии.
Начав свой профессиональный путь в области продакт-менеджмента, вы, вероятно, задаетесь вопросом, как выбрать правильное направление для создания инновационных технологических продуктов. В этой книге, написанной признанным экспертом в области продакт-менеджмента Марти Каганом, вы найдете все необходимое для этого. Она представляет собой наглядное руководство, в котором автор предлагает принципы проектирования, исследования и внедрения новаторских продуктов. Книга также содержит ценные рекомендации по эффективному управлению продуктами в самых разных сферах и контекстах. Автор уделяет внимание не только продакт-менеджерам, но и инвесторам, маркетологам, разработчикам и стартаперам, предлагая им ценные идеи и стратегии для достижения успеха.
Книга, предлагаемая вам, является незаменимым руководством по универсальной системе менеджмента Р6. В ней вы найдете все необходимые инструменты и рекомендации для эффективного управления в любой области деятельности. Основными достоинствами этой системы являются ее универсальность и полнота, которые позволяют применять ее буквально везде и обеспечивают исчерпывающее понимание всех процессов. Суть Р6 заключается в создании замкнутого цикла, который может быть использован для любой прогрессивной деятельности с конкретным результатом. Независимо от выбранного вами вектора или плоскости, эта система гарантирует эффективность и детализацию в любых задачах.
В книге, которую вы держите в руках, я хочу поделиться с вами моим уникальным опытом в области повышения эффективности как руководителя. Моя методика основана на системном подходе, объединяющем три ключевых уровня: уровень медицины, уровень психологии и уровень бизнес-консультирования. Мне довелось проработать в области бизнес-тренинга, консультирования и коучинга больше 30 лет. Я также являюсь специалистом в области развивающей системы PDA (USA), а также врачом-психиатром и врачом-психотерапевтом. Сочетание этих знаний и опыта позволяет мне оказывать помощь руководителям на более глубоком уровне. В книге представлен полноценный учебник по тренировке личной эффективности руководителя.
В своей книге "От местного бизнеса к международному успеху: история "Этажи"" предприниматель Ильдар Хусаинов раскрывает секреты выхода региональной компании на глобальный рынок. Он задает важные вопросы: Что определяет успех бизнеса? Как влияет личность руководителя на его результаты? Как найти баланс между высокой прибылью и установлением собственных правил? Автор дает свои ответы на эти вопросы, рассказывая историю развития риелторской компании "Этажи". Почти двадцать лет назад Хусаинов начал свою деятельность в Тюмени, и сегодня "Этажи" является глобальным лидером на рынке недвижимости России. В своей книге он подробно описывает этот путь развития, демонстрируя каждый этап его бизнес-системы, рассказывая о формировании бренда и освоении новых направлений. Читателю открывается уникальная возможность погрузиться в мир предпринимательства и узнать о том, как создавался и развивался успешный бизнес.
«Продуктивность в два раза выше: откройте секреты успеха с помощью Scrum», - книга, написанная признанным экспертом в области управления проектами, Джеффом Сазерлэндом. В ней автор представляет сокращенную версию своего бестселлера «Scrum. Как работать в два раза меньше, успевая в два раза больше», предоставляя только самую суть и ценные мысли о методе Scrum. Джефф Сазерлэнд - важная фигура в создании Scrum и известный специалист в области формирования высокоэффективных команд. В своей книге он демонстрирует, как набор принципов, простых и понятных каждому, может увеличить производительность труда и его качество на удивительные 1200 процентов.
Книга "Мастерство измерять: Как компании достигают успеха с помощью системы OKR" представляет сокращенную версию работы Джона Дорра "Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR". В ней автор переносит на страницы книги самые ценные мысли, идеи, кейсы и примеры, чтобы представить читателю подробности об успешной системе OKR. В 1999 году компания Google внедрила новую систему под названием OKR (Objectives and Key Results), и это стало революционным моментом в их развитии. Идею предложил Джон Дорр, венчурный инвестор, который узнал о ней от Энди Гроува, сооснователя Intel.
Книга "Красота менеджмента: идеальный образ руководителя и тайны его недостижимости" является укороченной версией глубокомысленного труда Ицхака Адизеса "Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует". В данной книге автор предлагает нам погрузиться в анализ функций управления и прийти к выводу, что идеальный лидер существует только в мирах вымышленных произведений. Отличное вести в том, что нам не нужно тратить бесконечно свои силы, пытаясь достичь этого недостижимого идеала. Адизес наглядно демонстрирует, что то, что невозможно одному менеджеру, может быть реализовано в команде, где каждый член компенсирует недостатки друг друга.
"Черный лебедь. Под знаком случайности" - книга, которая вводит нас в загадочный мир непредсказуемости и случайности. Ее автор, Нассим Талеб, с помощью своего глубокого философского мышления и репутации пророка, предупреждает о чрезвычайных событиях, которые способны перевернуть всё с ног на голову. Он называет их "черными лебедями" - теми неожиданными и катастрофическими происшествиями, которые имеют огромное влияние на общество. Приход Гитлера к власти, появление интернета, теракт 11 сентября - все это примеры таких "черных лебедей". Однако человечество не может предсказывать такие события, так как они связаны с нестабильностью и неполнотой информации.
Книга "Успех в управлении бизнесом: секреты эффективного лидерства" представляет собой практическое руководство от Алекса Яновского – известного мультимиллионера, успешного бизнесмена и основателя русскоязычной школы бизнеса. Открывая занавес перед секретами управления, автор проводит читателя по всем аспектам руководства и делится ценными рекомендациями по успешному управлению командой. В книге вы найдете ответы на важнейшие вопросы, с которыми сталкиваются руководители бизнеса, такие как: как создать эффективную команду, как разрешать возникающие проблемы и как достичь значимых результатов и повысить доходность компании.
Книга "Иллюзия обратной связи: как потерять контроль над своей организацией" предлагает глубокий взгляд на проблемы, которые возникают, когда руководитель не получает честную обратную связь от своих подчиненных. Авторы утверждают, что отсутствие этой связи приводит к разрыву с реальностью и искажению представления о текущем положении дел. Книга также подчеркивает, что не только руководители страдают от отсутствия обратной связи, но и клиенты, которые ожидают уважительного и открытого общения с компанией. Отсутствие такого общения может привести к потере доверия клиентов и даже потере бизнеса. Авторы представляют пошаговую систему, основанную на опыте десятков компаний по всему миру, которая поможет внедрить эффективную и честную обратную связь.
Книга, которую вы держите в руках, станет незаменимым путеводителем для руководителей и владельцев компаний, стремящихся построить эффективную систему корпоративного управления и успешно внедрить передовые практики в своем бизнесе. Автор, в своей обновленной и расширенной версии, глубоко анализирует фундаментальные принципы корпоративного управления и подробно описывает их применение в контексте современных организаций. Он настойчиво призывает к адаптации международных стандартов корпоративного управления под российские реалии, опираясь на свой долголетний опыт в области сотрудничества с ведущими компаниями.