Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента

В новой книге "Мастерство делегирования: эффективная практика управления" Александр Фридман рассказывает о важности и оптимальных способах применения делегирования в управлении. Руководители часто не осознают всей мощи этого инструмента и не получают от подчиненных необходимых результатов. Автор помогает разобраться с причинами неудач и ошибок, связанных с делегированием, и предлагает системный подход к построению эффективной модели делегирования. В книге шаг за шагом описывается практический подход к оптимизации управления коллективом. Читатели освоят новые техники и инструменты для повышения точности контроля, независимо от масштаба компании или размеров рабочей группы. Благодаря систематическому подходу и богатому практическому опыту автора, читатели смогут построить свою собственную эффективную систему делегирования и достичь поставленных целей. Александр Фридман, известный бизнес-эксперт и автор нескольких бестселлеров в области управления, применяет прагматичный и жесткий подход в своей работе. В своей новой книге он акцентирует внимание на особенностях российского бизнес-менталитета и национальных привычек руководства. Это уникальное руководство станет полезным инструментом для тех, кто стремится повысить эффективность своего управленческого подхода и достичь ощутимых результатов в своем бизнесе.