Книги жанра Менеджмент - скачать fb2, читать онлайн - стр. 63
Книга, написанная Ришадом Тобакковалой, размышляет о слишком глубоком погружении в мир цифровых технологий и его влиянии на человеческий фактор. Автор, который играл важную роль в развитии цифрового маркетинга, предупреждает о необходимости учитывать не только цифры и данные, но и эмоции и взаимодействие людей. Он подчеркивает, что "холодные" цифры не должны создавать "холодную" культуру, а идеально ведение бизнеса, которое практикуется многими компаниями, без учета человеческого фактора может привести к упущению прорывных инноваций и отсутствию творчества. Книга предлагает набор методов и практик, которые помогут объединить цифровые технологии и человечность с целью создания дополнительной ценности для бизнеса.
Сущность кризиса преображается в сущность возможности для развития и преуспевания в бизнесе. Поднимая шлагбаум между выживанием и провалом, автор этой книги, Владимир Моженков, предлагает читателям окунуться в мир стратегий, способных не только преодолеть напряженные экономические перипетии, но и превзойти конкурентов в борьбе за лидерство. Имея за плечами впечатляющий опыт восьми кризисных эпох, Моженков поделился своими уникальными менеджерскими методиками и приемами, которые позволили ему не только поддержать дело на плаву, но и приносить компании новые успехи на протяжении нестабильных времен. Независимо от отрасли, эти лайфхаки окажут неоценимую помощь в достижении успеха и благополучия.
Эта книга является уникальным философским исследованием, которое предлагает новое понимание о любви - таинственного и комбинаторного феномена, который загадкой служит умам людским много тысячелетий. Каждый авторитет, каждый мудрец, испытывавший любовь, старался привнести свой уникальный взгляд на этот прекрасный, но неуловимый опыт. В центре внимания книги - проведение философских диалогов, которые позволяют нам задуматься о сущности любви и ее роли в нашей жизни. Авторы стремятся исследовать скрытые аспекты любви, разоблачить ее потаенные грани и, открывая перед нами ослепительный бриллиант, открыть новые возможности осмысления окружающего нас мира и нашего места в нем.
Книга, предлагаемая вашему вниманию, является вторым, расширенным изданием работы автора, посвященной вопросам управления на промышленных предприятиях. В ней впервые представлены две основные парадигмы в управлении производством - цеховая и бесцеховая структуры управления. Автор подробно рассматривает преимущества и недостатки обеих моделей, исследует их применение как на российских, так и на западных предприятиях. Основной акцент делается на бесцеховом управлении, которое является основой для эффективного функционирования системы производственного потока. Автор приводит примеры компаний, осуществляющих переход на бесцеховую структуру управления, и анализирует результаты данного процесса.
Книга, с которой вы собираетесь познакомиться, является настоящим путеводителем в мир строительства в Республике Казахстан. С ее помощью вы сможете разобраться во всех нюансах этого сложного процесса. Авторы - опытные юристы из юридической фирмы «Артюшенко и партнеры», базирующейся в городе Алматы, обладают глубокими знаниями в области строительного права и имеют богатый опыт работы с клиентами. Книга предназначена для практикующих юристов и менеджеров, которые сталкиваются с вопросами строительства на различных этапах в Республике Казахстан. Она содержит ценные советы и рекомендации, нацеленные на успешное вхождение иностранных компаний на наш рынок.
Книга "Сила устойчивости: как создать бизнес, который просуществует веками" представляет сокращенную версию знаменитой работы "Построенные навечно. Успех компаний, обладающих видением" от авторов Джима Коллинза и Джерри Порраса. В этой книге авторы сосредоточены на самых ценных мыслях, идеях, кейсах и примерах, чтобы помочь читателям погрузиться в захватывающие истории успеха великих компаний. Мы узнаем о знаменитой соревновательной битве между двумя компаниями эпохи XIX и XX веков - General Electric и Westwinghouse, которые сражались за первенство в отрасли производства электроприборов. Вначале у обеих компаний были почти одинаковые возможности и значительные финансовые ресурсы, однако General Electric легко стала одной из самых успешных корпораций XX века, в то время как Westwinghouse так и не смогла достичь величия, хотя и долго просуществовала. На протяжении шести лет Джим Коллинз и Джерри Поррас провели исследование, используя метод разлученных близнецов, сравнивая 18 пар компаний с похожими исходными данными.
"Оптимизация бизнес-процессов: ключ к успеху. Практическое руководство от опытного консультанта Михаила Рыбакова. Многие бизнесмены и руководители мучаются, пытаясь управлять своим предприятием вручную. Они тратят бесконечное количество времени и энергии на это дело, в результате чего просто выгорают. Компания становится нестабильной, полностью зависит от отдельных сотрудников. Попытки построить эффективную систему проваливаются, затерянные в бюрократии и формальностях. Сотрудники сопротивляются новшествам («Опять эти изменения! Когда нам работать?»), и даже у инициатора возникает угасающее пламя воли... Однако успех бизнеса полностью зависит от четкости и эффективности процессов.
Как стать великим лидером и вдохнуть в других энтузиазм? Как сделать так, чтобы ваши идеи были приняты коллективом? Именитый американский пастор и известный мотивационный спикер, Джон Максвелл, нашел ответы на эти вопросы и сформулировал их в 21 законе лидерства. Эта книга представляет самые ценные мысли, идеи, кейсы и примеры, которые помогут вам стать великим лидером. Для Джона Максвелла лидерство — это не только ключ к успеху, но и средство для добросердечной службы и развития других людей. Он убежден, что характер играет решающую роль в успешном лидерстве. Чтобы принимать верные решения, слушать других и служить идеям и коллективу, необходим характер, а не жесткость и настойчивость в продвижении своих идей. Чтение этой книги позволит вам не только понять, как стать харизматичным лидером, но и научиться эффективно убеждать и вести за собой коллег и партнеров.
Описание книги: В этой книге вы найдете лучшие идеи, ценные мысли и уроки Роберта Айгера, которые он вынес за 15 лет своей работы генеральным директором компании Walt Disney. В то время, когда Disney находился у самого края краха, без новых идей и технологий, Айгер вступил в игру. Ему пришлось преодолеть недоверие и противостоять сложным переговорам с главами более успешных корпораций, чтобы вернуть компании ее потерянные возможности и открыть новые горизонты. И он справился с этой задачей в рекордно короткие сроки. Сегодня Disney является сильнейшим игроком в индустрии развлечений, выпуская один за другим фильмы с миллиардными кассовыми сборами. В этой книге Айгер впервые делится своей историей успеха и предлагает свои правила, которые помогут вывести компанию из кризиса, показывает в подробностях внутренние процессы в компании Disney и раскрывает принципы лидерства и успеха главы самой известной развлекательной компании. Автор книги, Роберт Айгер, начинал свою карьеру как ведущий прогноза погоды, и теперь он возглавляет мировую компанию Disney, продолжая радовать зрителей множеством кассовых фильмов и удивлять индустрию развлечений своим лидерством и инновационными идеями.
В книге "Развитие и управление командами" Максим Поташев и Павел Ершов делятся своими глубокими знаниями о процессе формирования и развития команд. Они предлагают свои методы и советы о том, как правильно обучать и мотивировать команду. Авторы, опираясь на свой богатый практический опыт как в бизнесе, так и в игре "Что? Где? Когда?", глубоко анализируют, как превратить группу людей в настоящую команду и сделать ее эффективной. Одним из ключевых аспектов, которым авторы уделяют особое внимание, является роль лидера в команде. Они подробно описывают, как распределяются роли в команде и функции, которые выполняет лидер.
Вашему вниманию предлагается книга, которая станет настоящим путеводителем в мире искусственного интеллекта для бизнеса. Автор Томас Дэвенпорт, признанный эксперт в области аналитики и больших данных, а также преподаватель в Гарвардской школе бизнеса, уверен, что многие компании до сих пор не раскрыли потенциал новых технологий и не понимают, какую реальную выгоду они могут получить от их внедрения. В своей книге Томас Дэвенпорт приглашает вас в захватывающий мир ИИ и когнитивных технологий, рассказывая о том, как эффективно интегрировать их в текущую бизнес-стратегию предприятия. Он демонстрирует, как новейшие технологии помогут сделать продукты более привлекательными, процессы более совершенными, а компанию более успешной. В книге подробно рассмотрены различные виды технологий, включая статистическое машинное обучение, нейронные сети, глубокое обучение, обработку естественного языка, экспертные системы на основе правил, роботов и роботизированную автоматизацию процессов.
В книге, являющейся уникальным справочником, подробно рассматриваются вопросы гигиены и санитарного менеджмента, которые являются неотъемлемой частью профессиональной деятельности в сфере гостеприимства. Ее содержание организовано по принципу "вопрос-ответ", что позволяет быстро и легко усвоить различные аспекты санитарного менеджмента. Данное издание является первым за последние 60 лет и включает в себя современный список вопросов обязательного санитарного минимума и их исчерпывающие ответы: "Что такое санитарный минимум и почему он важен?", "Как обеспечить безопасность пищевой продукции?", "Почему микроорганизмы образуют биопленки?", "Как производить дезинфекцию правильно?" и т.д. В книге также присутствуют ссылки как на исторические факты, так и на актуальные правила и нормы.
Книга "Путь к автоматизации компании: от выбора ERP-системы до внедрения и сопровождения" является незаменимым руководством для всех, кто заинтересован в развитии современного бизнеса. В ней дается подробное представление о том, как успешно осуществить переход к использованию ERP-системы, которая предоставляет множество возможностей для автоматизации различных бизнес-процессов. Автор книги детально описывает весь путь от выбора подходящей ERP-системы до ее внедрения и перехода к режиму сопровождения. При этом, особое внимание уделяется примеру прикладного решения «1C: ERP Управление предприятием», чтобы наглядно показать все этапы внедрения на конкретных примерах. Основные преимущества этой книги заключаются в ее адресации к начинающим специалистам, работающим в проектах внедрения ERP-системы как на стороне заказчика, так и исполнителя.
Книга "Теория и практика систематизации бизнеса" от Дениса Шешукова представляет собой ценное руководство по созданию и развитию успешной компании. Автор, имеющий богатый опыт в систематизации бизнеса и реализации проектов, предлагает читателю полный алгоритм действий, с помощью которого можно достичь стабильности и роста в современной нестабильной экономической среде. Книга начинается с важного вопроса для каждого собственника компании: вы зарабатываете или выживаете? Шешуков показывает, как создать систему управления, которая поможет преодолеть сложности бизнеса и достичь поставленных целей. В книге представлены конкретные инструменты и методики, позволяющие провести диагностику своего бизнеса, разработать план развития компании и организовать эффективную работу сотрудников.
В книге "Трансформация банковской системы: взгляды экспертов" собраны уникальные статьи, написанные мною и опубликованные в престижных изданиях "Апостроф" и "Finance ua" в период с 2015 по 2016 годы. Эта брошюра предлагает читателю набор экспертных мнений высококвалифицированных банкиров и выдающихся юристов, которые касаются разнообразных аспектов трансформации современной банковской системы и грядущих изменений в ней. Основной акцент делается на вопросе выбора подходящего банка для своих финансовых потребностей. Авторы рассматривают различные критерии и факторы, на которые следует обратить внимание при выборе банка.
"Стратегии управления и лидерства: преодоление манипуляций и развитие лидерских качеств" - это известный бестселлер от признанного эксперта Нелли Макаровны Власовой. В книге автор, кандидат психологических наук и бизнес-тренер, делится своим огромным опытом работы в сфере консалтинга и помогает читателям научиться эффективно управлять коллективом, преодолевать манипуляции и развивать лидерские качества. Пользуясь новыми открытиями психологии и своими рекомендациями, Нелли Власова помогает читателям разобраться, как противостоять манипуляциям и не попадать в ловушки, развивать интеллектуальные и психологические навыки, необходимые для успешного управления командой.
В книге "Мудрость в эпохи трудностей" автор предлагает свежий взгляд на кризис, исключительно без скатывания в безнадежное пессимистическое болото. Вместо того, чтобы присоединиться к глобальным экономическим проблемам, о которых так громко говорят мировые лидеры, эксперты и правительства, он предлагает фокусироваться на решении вопросов, актуальных для каждой семьи, малого предпринимателя и частного инвестора. Сколько еще времени мы будем находиться в этой ситуации неопределенности и насколько велика будет стоимость наших потерь? Как мы можем сэкономить, не чувствуя себя бедняками? Как защитить наши деньги от накопительной инфляции? Какие умения и навыки будут ценными после выхода из кризиса? Задавая эти вопросы, автор рассматривает варианты ответов на страницах своей книги. Используя ясный и неперегруженный язык, он предлагает практические советы и стратегии, которые помогут нам не просто выжить, но и процветать в периоды экономического неспокойства.
"Революционный подход, позволяющий компаниям эпохи цифровых технологий управлять своими ресурсами с максимальной эффективностью и достигать выдающихся результатов, был обнаружен. Минуту назад он был доступен только для самых передовых игроков в сфере технологий, таких как Google, Facebook, Amazon и Apple. Однако теперь это знание, известное как Scrum, стало доступным для корпоративного мира. "Scrum на практике" - это руководство, разработанное на основе бесценного опыта взаимодействия с несколькими десятками компаний. Его цель - познакомить лидеров, менеджеров и сотрудников с преимуществами перехода к гибкому подходу в управлении проектами, а также с трудностями, с которыми они могут столкнуться на этом пути.
"Проблемы, возникающие в бизнесе, часто требуют обсуждения и взаимодействия между различными сторонами. Решение этих проблем требует умения проводить деловые переговоры - сложное искусство поиска взаимовыгодного и эффективного решения. В книге "Мастерство деловых переговоров" автор погружает читателя в мир переговоров, раскрывая секреты успешного общения и поиска компромисса. Книга предлагает читателю обширный набор инструментов и стратегий, которые помогут ему стать настоящим экспертом в области деловых переговоров. Важным аспектом является равноправное распределение возможностей влиять на ситуацию между всеми участниками.
"Ценное руководство для торгового бизнеса, написанное Максимом Тверским - заядлым предпринимателем с богатым практическим опытом в сфере ритейла. В этой книге он предлагает свежий взгляд на торговлю, рассматривая ее как целую систему и предоставляя читателям ценные инсайты и стратегические подходы. Независимо от того, являетесь ли вы владельцем небольшого магазина или онлайн-платформы, или же управляете омниканальным торговым предприятием, предлагаемая методология окажется весьма полезной. В этой книге вы найдете теоретические основы торговли, а также множество практических примеров и кейсов, которые можно непосредственно применять в повседневном бизнесе.