Книги жанра Лидерство - скачать fb2, читать онлайн - стр. 17
В этой книге раскрываются 11 смертельных ошибок, которые совершает каждый новичок в сфере сетевого маркетинга. Автор деликатно подводит своего читателя к осознанию последствий своих поступков и делится своими историями, а также историями своих партнеров, рассказывая о опыте, накопленном ими в сетевом бизнесе. Они делятся ценными советами о том, куда ведет стремление к мгновенным результатам и как избежать отталкивания потенциальных клиентов. От автора можно узнать, как эффективно использовать социальные сети на начальном этапе развития своего бизнеса, а также что нужно делать, чтобы стать настоящим лидером для своих партнеров.
Дорогие читатели! Открывайте ваши глаза на новый мир отношений, который раскрывается перед вами в этой удивительной книге. Наша первая книга, ставшая настоящим хитом, была лишь началом пути, и сейчас мы продолжаем исследование темы взаимоотношений между мужчиной и женщиной со взлетами и падениями, страстью и поиском истинных эмоций. Новая книга "Крутые виражи эротики" обнажает реалии современной жизни, используя опыт тридцати лет практической работы. Она охватывает конкурентные сферы, где люди сражаются друг с другом не только в спорте и бизнесе, но и в отношениях с партнерами. Ведь жизнь не остановлена на одном лишь романтическом островке, где каждая встреча является уникальной и неповторимой.
Как завоевать сердце любого, кого вы только пожелаете? Какие сокровенные мечты и фантазии таят в себе обычные люди? За что мужчины обращаются к услугам проституток? О любви, сексе и всемирно известном секс-бизнесе нередко говорят и мечтают, но эти темы одновременно привлекают и пугают, затягивают и отталкивают. Как хочется постичь глубокие тайны этого "бермудского треугольника", но делать это в одиночку крайне опасно. А если вместе с другими? Ведь опыт лишь одного человека — малейшая капля по сравнению с опытом сотен онных. Эта книга наполнена откровениями, которые для многих читателей могут показаться вызывающими или даже шокирующими.
Новая книга "Сильный лидер: позиция руководителя" предлагает взглянуть на управление командой с новой стороны. Знакомое выражение "Хочешь сделать работу хорошо – сделай ее сам!" становится основной идеей автора. Он призывает нас задуматься, стоит ли всегда доверять исполнению задач другими людьми или лучше самому взяться за дело. Книга предлагает набор конкретных инструментов и приемов, которые помогут нам взять в руки руководящие режиссерские посохи. Она станет вашим незаменимым путеводителем по странам и континентам психологии и поведения подчиненных, помогая научиться оценивать и отбирать правильных людей, мотивировать, повлиять, делегировать и контролировать. "Сильный лидер: позиция руководителя" - идеальная книга для тех, кто не хочет быть просто исполнителем, а стремится стать настоящим руководителем.
Ценные советы и мудрость опыта – это то, чем мы часто нуждаемся при создании собственного дела или нашем повседневном взаимодействии с экономическими вопросами. Но не обязательно делать собственные ошибки, чтобы научиться умно решать проблемы. Благодаря Генри Форду и Бенджамину Франклину, двум великим личностям Соединенных Штатов, мы имеем возможность обратиться к их ценному опыту и источникам мудрости. Сравнить вклад этих общественных деятелей в историю не только своей страны, но и всего мира нелицеприятно. Выдающимся примером их инноваций является внедрение поточного производства на заводах Генри Форда, что стало настоящей революцией в промышленности.
«Игра престолов: путь лидера» - книга, которая откроет перед вами секреты успешного бизнеса и лидерства. Забудьте о скучных и заезженных шагах к успеху! В каждой главе этой увлекательной книги вы найдете увлекательные отсылки к знаменитому сериалу, который покорил сердца миллионов. Как собрать команду верных товарищей, чтобы вместе покорять вершины, как короли Семи королевств? Как преодолеть свои страхи и стать настоящим лидером? В «Игре престолов: путь лидера» вы найдете не только ответы на эти вопросы, но и практические инструменты, которые использовали герои сериала для решения множества сложных ситуаций. Книга расскажет вам о том, почему Джон Сноу стал лидером в поле боя, что делает Тириона Ланнистером таким умным и мудрым советником, а также как Дейенерис Таргариен покорила сердца множества соперников.
Книга "Deadline. Роман об управлении проектами" представляет собой уникальный эксперимент, где несколько команд с различными стилями управления решают одну общую задачу. Основная фокусирующаяся на деталях герой, менеджер Вебстер Томпкинс, следит за каждым шагом и письменно фиксирует свои наблюдения. Повествование открывает нам глаза на истинную сущность управления, настолько важную для создания идеальной команды, которая способна помочь достичь успеха даже в самых трудных ситуациях. В каждой главе автор, выдающийся программист, делает анализ процесса работы и подводит итоги. Он делится своими ценными мыслями, идеями, а также удивительными примерами и кейсами из своего опыта.
Книга "Эффективный руководитель" представляет собой сокращенную версию произведения Питера Друкера, в которой собраны только самые ценные идеи, мысли и примеры. Это произведение является неотъемлемой частью классической бизнес-литературы и предлагает объективные объяснения о том, почему одаренные харизматичные личности могут оказаться неэффективными лидерами, а скучные и простые люди могут стремительно карабкаться по карьерной лестнице. Автор отмечает, что наличие природных лидерских качеств недостаточно - их необходимо постоянно развивать и совершенствовать. Важность формирования автоматических привычек ума также подчеркивается.
Автобиография «Мои годы в GE» представляет удивительную историю человека, который превратил угасающую корпорацию в мощное инновационное предприятие. Джек Уэлч, известный своим решительным и суровым характером, легко избавлялся от неэффективных сотрудников, однако оставлял здания компании нетронутыми. Его успехи пришли к нему после долгих лет трудностей и борьбы, и сегодня его называют лучшим менеджером столетия. Книга проливает свет на кулисы корпоративных войн, сделок на миллиарды долларов и вызванных ими драматичных перемен. В ней также говорится о том, как Нейтронный Джек принимал непопулярные, но необходимые меры для обеспечения конкурентоспособности GE.
Книга Джона Уитмора "Коучинг высокой эффективности" является идеальным руководством для тех, кто стремится к ясности и успеху в своей жизни и карьере. Автор утверждает, что каждый человек обладает внутренним потенциалом, который редко полностью раскрывается в повседневной жизни. Только тогда, когда мы чувствуем ответственность за наши результаты, мы можем раскрыть свои способности и достичь личного и профессионального роста. В книге Джон Уитмор показывает, что хороший менеджер – это не просто высококвалифицированный руководитель, а настоящий коучер. Он не только научит вас решать текущие задачи самостоятельно, но и поможет развить осознанность и ответственность, чтобы вы сами могли поставить и достичь своих долгосрочных целей. Автор представляет свою разработанную модель коучинга, которая поможет вам определить цели, реально оценить текущую ситуацию, найти препятствия и разработать план действий для достижения желаемых результатов.
Книга «Переход от конфликта к сотрудничеству» – это сжатое изложение главных идей и концепций, изложенных в столь популярной книге Марка Герзона «Лидерство через конфликт». Автор призывает к объединению, преодолению различий и нахождению взаимопонимания в разнородных группах и системах управления. Книга предлагает уникальные методики и практические инструменты, разработанные в ходе много лет опыта автора в работе с конфликтами на самых высоких уровнях. В книге рассматриваются два типа устаревших лидеров – демагоги, которые манипулируют страхом и предубеждениями, и менеджеры, которые смотрят только на интересы своей группы.
«Одиссея нового руководителя» – это эпическое руководство от ведущего эксперта по лидерству Майкла Уоткинса, упрощенное до самых ценных мыслей, идей и примеров. Книга представляет собой неотъемлемый инструмент для преодоления проблем переходного периода, которые неизбежно возникают, когда новый лидер занимает пост руководителя. Вступление в новую корпоративную среду – это огромное испытание, как для организации, так и для самого лидера. Судьба его репутации в значительной мере зависит от первых 90 дней работы, в течение которых даже незначительные ошибки могут иметь серьезные последствия. Автор, основываясь на своем огромном опыте исследования переходных периодов, предлагает подробные сценарии, выявляет наиболее распространенные ошибки и предлагает уникальные инструменты для их предотвращения.
Книга "На пути к успеху: выбор самых лучших сотрудников" от известного эксперта по лидерству и кадровому подбору, Клаудио Фернандоса-Араоса, представляет самые ценные идеи и мысли для руководителей всех уровней. Автор рассказывает о важности правильного найма и мотивации сотрудников, чтобы обеспечить продуктивное развитие организации. В книге обсуждаются тихие трагедии, происходящие внутри компаний, где посредственные руководители перечеркивают труд всего коллектива. Фернандос-Араоса показывает, что для изменения ситуации необходим новый кадровый поток. Автор предлагает рекомендации и стратегии для поиска и оценки подходящих специалистов, а также обсуждает способы их продвижения и предоставления достойных полномочий. Книга также обращает внимание на предубеждения, которые могут препятствовать найму квалифицированных и подходящих кандидатов.
В книге "Команды менеджеров. Секреты успеха и причины неудач", автором которой является Мередит Белбин, представлены самые ценные мысли и идеи из его исследований в области командной работы. Чтобы достичь идеальной рабочей команды, Белбин определил 9 ролей, которые каждый участник команды принимает при взаимодействии друг с другом. Каждая из этих ролей относится к определенной ценностной группе, связанной с действиями, координацией или выполнением творческих задач. Согласно автору, только сбалансированная команда, состоящая из людей с разными моделями поведения, способна эффективно решать поставленные задачи.
Приготовьтесь войти в новую эпоху развития и достижений, идущую в ногу с современными вызовами и потребностями. Великий ученый, автор бестселлера "7 привычек высокоэффективных людей", Стивен Кови, в своей новой книге "Восьмой навык. От эффективности к величию" предлагает нам заглянуть в будущее и обрести свой уникальный голос. Он показывает нам, как помочь другим людям найти свои голоса и стать источником вдохновения и прогресса. Мы все знаем, что мир непрерывно меняется, и с ним меняются и наши проблемы. Более того, глобальные вызовы требуют новых подходов и новых лидеров. В книге Кови мы узнаем о ценности человеческой уникальности и о том, как ее использовать во благо себя и организаций.
Книга "Искусство лидерства: проверенные временем навыки успешных руководителей" представляет собой необычное пособие, отличающееся от всех существующих фреймворков и топ-листов. Здесь вы не найдете модных трендов или советов типа "10 вещей, чтобы стать лидером". Вместо этого, авторы открывают перед вами долго испытанные практики лидерства, которые прекрасно зарекомендовали себя в течение многих лет. Эта книга погружает вас в мир лидерства, рассказывая о том, как создавать визию и вдохновлять других следовать за вами. Она поможет вам понять, как принимать сложные стратегические решения, создавать инновации и достигать поставленных целей.
Книга "Взаимодействие в команде: научитесь создавать, управлять и развивать команды в эпоху экономики знаний" представляет собой сокращенную версию работы известного профессора Гарвардской школы бизнеса Эми Эдмондсон. В ней автор делится своими наиболее ценными мыслями, идеями, кейсами и примерами, касающимися важности командной работы, ее влияния на развитие организации в сложных и динамичных условиях современного делового мира. Эдмондсон описывает необходимость создания постоянных или временных команд из специалистов с разных отделов, фирм и даже отраслей для достижения успеха в конкурентной среде.
«Илон Маск. Tesla Spacex и дорога в будущее» - путеводитель в мир одного из самых инновационных предпринимателей нашего времени, Илона Маска. Эшли Вэнс, автор этой чудесной книги, предлагает читателю окунуться в захватывающую историю жизни человека, который смело нарушает все установленные правила и стандарты. История Маска начинается с его детства и рассказывает о его непростом пути к успеху. Книга открывает нам вдохновляющее видение Маска, его нетрадиционный взгляд на прогресс и современные бизнес-стратегии. Он отличается от крупных корпораций и называет их "неподвижными мастодонтами". Журналист Эшли Вэнс провел более двух лет, интервьюируя сотрудников Маска, чтобы понять его секреты управления.
В книге «Пять пороков команды: притчи о лидерстве» Патрик Ленсиони умело подводит нас к глубоким мыслям о необходимости качественного руководства. Автор рассказывает историю вымышленной технологической компании, которая сталкивается с кризисом в управлении. Но вместо тысячи страниц, Ленсиони предлагает только самое ценное – идеи, примеры и кейсы. Главной героине, Кэтрин Петерсен, новой генеральной директорше компании, ничего не остается, кроме как противостоять пяти дисфункциям команды, которые являются источником всех проблем. Ленсиони подробно описывает эти пороки: отсутствие доверия, страх перед конфликтом, нетребовательность, безответственность и невнимательность к результатам. Но эта книга не только об общих проблемах в командном взаимодействии, она также демонстрирует, что строительство эффективной команды требует от руководителя некоторых жертв.
Книга "Бизнес и лидерство: Мои годы в автомобильной индустрии" представляет собой сокращенную и утрированную версию мемуаров Альфреда Слоуна, знаменитого американского предпринимателя, автопромышленного магната и благотворителя. Опубликованная в 1963 году, эта книга сразу завоевала сердца читателей, среди которых находятся выдающиеся личности, такие как Билл Гейтс. Она стала неотъемлемой частью библиотеки каждого, кто интересуется миром бизнеса. Альфред Слоун провел почти полвека во главе General Motors, lídera в автомобильной индустрии Северной Америки. Его деятельность была наполнена противоречиями и вызывала постоянный интерес со стороны общественности.