Книги жанра Управление персоналом - скачать fb2, читать онлайн - стр. 5
В книге "Освободи себя от мифов работодателя и работника" авторы Ян Макрей, карьерный психолог с богатым опытом, и Адриан Фернхем, известный профессор психологии, объединили свои силы, чтобы разрушить сложившиеся стереотипы и мифы, связанные с взаимоотношениями между работодателями и сотрудниками. Для этого они провели множество исследований и опросов среди более чем 50 000 специалистов по всему миру. Авторы предлагают свежий взгляд на организацию наемной работы и разбивают на кусочки 27 распространенных заблуждений, которые препятствуют достижению максимальной производительности и счастья на работе.
"Максимальное использование потенциала команды: как стать лидером эффективной группы" - краткое изложение. Автором данного издания является Константин Борисов, глава успешной рекрутинговой компании Support Partners, признанный эксперт в области поиска и оценки талантливых менеджеров и конструирования эффективных команд. Его уникальный опыт и знания в области управления коллективами привели его в рейтинг топ-10 генеральных директоров 2017 года по версии Коммерсантъ. Эта книга ориентирована на руководителей, которые стремятся стать востребованными лидерами, способными эффективно управлять своей командой.
В захватывающем новом романе, популярный автор и успешный бизнесмен Патрик Ленсони раскрывает загадку, которая тревожит большинство людей - почему они считают минуты до окончания рабочего дня. Вместо классического подхода к проблеме, Ленсони предлагает читателям заглянуть внутрь уникальной истории руководителя, который столкнулся с крахом своего кафе и старается превратить его в место популярное и прибыльное. Что более важно, автор находит ответы на вопросы о том, как мотивировать сотрудников, которым необходимо воспринимать работу серьезно, даже если они относятся к таким должностям, как портье или директор по маркетингу.
Книга "Устойчивое будущее: Философия бизнеса по-азиатски" представляет собой уникальное исследование корпоративной культуры успешной компании Huawei. В ней опытные консультанты Тянь Тао и Чэнь Вэй раскрывают секреты управления, которые позволили Huawei процветать и преодолевать кризисы на протяжении тридцати шести лет. Как сохранить бизнес и оставаться конкурентоспособным в период глобальной экономической и политической неопределенности? В книге представлены принципы, приводящие к устойчивости и процветанию, которые компания Huawei постоянно придерживается. Авторы делятся инсайтами, вдохновляя руководителей и лидеров на принятие новых вызовов и нахождение инновационных решений в грандиозных кризисных ситуациях. Основываясь на философии бизнеса по-азиатски, книга предлагает уникальный взгляд на строительство и управление компаниями.
Книга, представленная вам, была написана Еленой Пономаревой, опытным экономистом, работающим с множеством компаний из разных сфер деятельности. В ней автор подробно описывает последние изменения, затронувшие российский рынок маркетинга, и предлагает практические рекомендации о том, как найти возможности для развития своего бизнеса даже в условиях кризиса. Поддерживая свои рекомендации на основе недавних исследований и успешно реализованных проектов, Пономарева помогает владельцам и топ-менеджерам оценить текущую ситуацию внутри и вне компании. В ее книге вы найдете ответы на такие вопросы, как: что происходит с российским бизнесом в целом; какие ошибки стоит избегать в условиях ценовой конкуренции и снижения прибыльности; почему ваши клиенты уходят и в чем вы уступаете конкурентам; как создавать продукты, полностью соответствующие потребностям потребителей; как первым замечать новые тренды и находить окна возможностей; как сделать маркетинг системным и эффективным. Особенность этой книги заключается в том, что все представленные рекомендации снабжены готовыми практическими инструментами, опросниками и чек-листами, что поможет вам непосредственно применить полученные знания в своем бизнесе. Время перемен – время, когда необходимо пересмотреть свой подход к ведению бизнеса.
"Как превратить слабых подчиненных в крутых профессионалов: реальный кейс успешного руководителя" – вот вопрос, мучающий многих руководителей. Основываясь на своем богатом опыте работы с менеджерами различного уровня, Томас Фрицше, дипломированный психиатр и тренер, рассказывает о том, как сделать свою команду более самостоятельной и проактивной. Взяв за основу реальную историю Мартина, начальника отдела в супермаркете, автор, под псевдонимом Стив Вильгельм, демонстрирует, как простые, но эффективные методы коучинга могут преобразить подчиненных и мотивировать их к достижению высоких результатов.
"Проектное управление с помощью Scrum: Ваш гид к эффективности и революции в бизнесе" - это краткое изложение книги Джеффа Сазерленда, в которой он представляет методику Scrum и дает инструменты для успешного управления проектами. Автор, известный американский программист и консультант, демонстрирует новый взгляд на привычные проблемы в управлении проектами, такие как хаос в работе команды или несоблюдение графиков. В этой книге вы найдете советы и стратегии, которые помогут вам организовать работу команды, исправить ошибки и улучшить эффективность вашего проектного процесса. В саммари представлены ключевые идеи автора, которые позволяют сделать анализ и реализацию методики Scrum в течение всего 30-40 минут. Сазерленд подробно описывает преимущества Scrum и объясняет, какие ошибки чаще всего допускают менеджеры проектов.
"Мастерство обучения: Краткое изложение для успешных руководителей и менеджеров" Откройте свои возможности в обучении с Константином Мальцевым, именитым бизнес-тренером, который сотрудничал с ведущими компаниями, в том числе Coca-Cola. В этой книге вы найдете саммари его богатой практики, где он рассказывает о создании эффективных обучающих программ и делится базовыми правилами и ключевыми техниками, которые помогут вам организовать процесс обучения в вашей компании. Независимо от того, являетесь ли вы руководителем или менеджером, это краткое изложение станет вашим ценным помощником в освоении основных принципов обучения сотрудников.
В книге "Переписка успеха: философия эффективного менеджмента" Ким Скотт, опытный руководитель, поделялась своими инновационными методами управления, которые позволяют создать взаимопонимание и высокую результативность в команде. Не стесняясь непростых тем, автор описывает, как руководитель может эффективно обсудить сложности с подчиненными без создания обиды, а также как найти баланс между доброжелательной критикой и похвалой. Сама Ким Скотт активно работала в крупных IT-компаниях, таких как Google, Apple и YouTube, и собрала значительный опыт работы с сотрудниками в данной отрасли. В своей книге она предлагает новые подходы к менеджменту, основанные на открытости и деловой этике.
Эта книга - урезанная версия «Встретимся на мосту. 9 ключей к построению крепких рабочих отношений» авторства Кимберли Сауседа. В ней вы найдете самые ценные мысли, идеи, кейсы и примеры. Кимберли Сауседа, имеющая опыт работы в ведущих технологических компаниях и потрясающих командах, быстро усвоила, что успешность продукта во многом зависит от отношений между людьми, которые над ним трудятся. Автор сравнивает рабочие отношения с мостом, который возводится путем накладывания кирпичей с обеих сторон, в результате чего он становится все сильнее. Эти принципы эффективны не только для руководителей, но и для всех сотрудников, стремящихся к развитию, приносящих пользу компании и работающих в благоприятных условиях.
В книге "Путь к успеху в индустрии красоты: опыт директора барбершопов BRITVA" Валерий Безлюдный вдается в подробные рассказы о своем жизненном пути и достижении своих целей. Он утверждает, что если он смог добиться успеха, то сможет и каждый из нас. Книга предлагает честный и откровенный взгляд на успехи и неудачи автора, а также делится огромным опытом ведения барбершопа на различных уровнях, как локальном, так и сетевом. Здесь вы найдете не только теоретические знания, но также практические советы организации бизнес-процессов, улучшении обслуживания клиентов и повышении эффективности работы персонала.
В новой книге "Управление авторитетом: ключевые навыки ведущего специалиста" Александр Глок, опытный бизнес-тренер с 25-летним стажем, делится своими уникальными методиками по развитию лидерских качеств и привлечению уважения со стороны подчиненных. Книга представляет собой обширный практический гид, который поможет вам стать не просто руководителем, но и настоящим лидером. Глок утверждает, что эффективное управление не связано с харизмой, а является тренируемым навыком, который можно развить, говоря и действуя как авторитетный лидер. Книга предлагает подробную инструкцию по достижению этой цели, рассматривая такие аспекты, как коммуникация, давление без сопротивления, умение делиться информацией и многое другое. Особое внимание уделено практическим упражнениям и чек-листам, которые помогут вам оценить свои коммуникативные навыки и увеличить их эффективность.
В представленной книге авторы подробно анализируют сложности, возникающие в процессе руководства компанией, и сталкиваются с препятствиями при внедрении теоретических концепций в реальную практику. Однако, особая ценность этой работы заключается в том, что авторы обладают богатым практическим опытом, знакомством с современной теорией управления и имеют долгий стаж работы в руководящих должностях различных компаний. В книге удается достичь максимальной эффективности за счет использования реальных примеров из работы компаний различных отраслей. Благодаря этому, читатель получает уникальный инструмент для своего развития и решения проблем в управлении.
Книга "Между бизнесом и технологиями: искусство успеха в роли технического директора" предлагает уникальный взгляд на роль CTO и его способность балансировать между стремительно меняющимся миром технологий и потребностями бизнеса. Автор, делясь опытом и мнениями экспертов отрасли, не только даёт читателям возможность развить необходимые навыки и мышление для успешного лидерства, но и предлагает практические стратегии навигации в сложном мире технологического руководства. "Между бизнесом и технологиями" приводит множество примеров из реальной практики, чтобы показать, как достичь успеха в роли технического директора в быстро меняющемся окружении.
Предлагаем вашему вниманию учебное пособие, которое содержит материалы лекций и семинаров по дисциплине "Менеджмент" для студентов финансово-экономических вузов образовательного уровня "Бакалавриат" по направлению 38.03.01 "Экономика". Присваиваемая квалификация - "Академический бакалавр". В данной работе освещается тема "Управление персоналом". Это пособие бесспорно поможет преподавателям в качественной передаче сути заявленной проблемы студентам и контроле за усвоением предлагаемой информации, а также будет полезным студентам при изучении представленного материала. Содержание данной книги актуально и представляет интерес для широкого круга читателей.
Приглашаем вас познакомиться с учебным пособием, которое предлагает полезный материал по дисциплине "МЕНЕДЖМЕНТ" для финансово-экономических ВУЗов. Эта книга адресована студентам высшего образования, изучающим направление "Экономика" и получающим степень бакалавра. Пособие представлено в лекционном и семинарском формате и обеспечит преподавателей и аудиторию качественной информацией по теме "Управление конфликтами". Автор с помощью данной брошюры поможет вам полноценно погрузиться в эту сферу и усвоить все нюансы связанные с управлением конфликтами. Большое внимание уделено практическим примерам, что позволит вам применять полученные знания в реальных ситуациях.
В поисках идеального сотрудника и эффективного управления персоналом, где каждый работник привносит увеличение прибыли и с удовольствием спешит на рабочее место, много людей сталкиваются с вопросами и трудностями. Однако сейчас вы можете отыскать ответы на все ваши вопросы и найти путь к успеху и гармонии в бизнесе благодаря увлекательной книге "Ореол сотрудника: сказки и истории для HR-специалистов и предпринимателей". Сразу же после первых страниц вы обнаружите, что каждая сказка в этой книге - это реальная история, которая поможет вам разобраться с конкретной ситуацией. Метафорические образы и яркие истории, приводимые в книге, способствуют глубокому восприятию материала и позволяют подсознанию легко и непринужденно усваивать полезные уроки. Но "Ореол сотрудника" - это не просто учебник.
Аннотация: Эта книга представляет собой реальные кейсы и опыт автора в работе над массовым подбором в ритейле. Здесь вы найдете нестандартные методы и подходы, которые помогли автору и его команде достичь высоких результатов. Книга содержит математические формулы и анализ данных, которые были использованы для прогнозирования и достижения поставленных целей. Важно отметить, что некоторые факты и цифры изменены, но статистика и ситуации основаны на реальных событиях. Автор также проводит аудит массового подбора и предлагает стратегии и планы действий для улучшения этого процесса. Эта книга будет полезна для специалистов в области ритейла и управления персоналом, а также для всех, кто интересуется эффективными методами подбора персонала.
В книге "Культура в компании: откройте секреты успеха" автор Бен Хоровиц предлагает свежий взгляд на проблему строительства культуры в организации. Не нужно быть гением, чтобы понять, что начало этого пути лежит в себе. Однако, на практике многие руководители сталкиваются с проблемой - требовать от подчиненных то, что они сами не выполняют. Но как можно ожидать пунктуальности, если сам руководитель опаздывает? Как потребовать вежливого отношения, если он сам унижает своих сотрудников словесно? Автор исследует примеры исторических лидеров и находит ответ на эти вопросы. Он делится ценными мыслями, идеями и практическими кейсами, которые помогут читателям создать особенную культуру в своей компании.
В этой книге исследуется важность бессознательных стереотипов и природных мотиваций в экономическом процессе. Автор утверждает, что экономическая теория должна уделить особое внимание роли врожденных мотиваций в повышении производительности труда. Помимо этого, знание различных типов личностей играет важную роль в понимании проблем людей, их ценностей и самоуважения, а также в создании эффективного взаимодействия. В данной книге представлена экономическая персонология, которая выделяет уникальные особенности поведения потребителей, предпринимателей, регуляторов рынка и нерыночников и анализирует экономические последствия таких различий.