Книги жанра Управление персоналом - скачать fb2, читать онлайн - стр. 4

Эта удивительная книга раскрывает дверь в фантастический мир передовых международных IT-гигантов. В ней узнаете о феноменальной карьере автора, Валерия Черепенникова, который не менее 25 лет руководил крупными компаниями. В течение двух незабываемых лет, с 2013 по 2015 год, он возглавлял отдел исследований и разработок в мировом гиганте IT-индустрии «Интел». Более того, впечатляющий опыт Валерия оказался неиссякаемым, когда он сменил компанию и занял должность вице-президента в знаменитой Huawei с 2020 по 2023 год. Прочтите эту книгу и познайте тайны индустрии, которые скрываются за дверью лидеров IT-корпораций.

В книге "Успешное руководство: секреты эффективного лидерства" представлен уникальный набор инструментов и стратегий, которые помогут вам не только стать успешным руководителем, но и улучшить отношения в коллективе. Автор обращается к самым сложным проблемам, с которыми может столкнуться лидер: от потери авторитета до игнорирования поставленных целей. Вы узнаете, как мотивировать разные типы сотрудников, эффективно делегировать задачи, а также поддерживать успешное коммуникацию в коллективе. Книга также рассматривает важность адекватного признания достижений сотрудников и стратегии управления различными типами личностей. Павел Сивожелезов, автор этой книги, является признанным экспертом по управленческому мастерству.

Книга "Как стать выдающимся лидером" – это практическое руководство для тех, кто стремится к развитию в области руководства и управления. Здесь нет места высокомерию и самолюбованию, только конструктивные советы и стратегии, помогающие стать настоящим лидером, которого уважают и ценят его подчиненные. Авторы книги, Джино Уикман и Ренэ Боэр, делятся пятью ключевыми практиками лидерства, которые помогут вам эффективно управлять своей командой, делегировать обязанности, проводить успешные беседы с сотрудниками и формировать сильную рабочую культуру. Читая эту книгу, вы сможете не только повысить свой статус в глазах подчиненных, но и развивать их потенциал, создавая благоприятные условия для роста и развития всех членов команды.

Книга "Секреты Успеха: Философия Искусства Войны в Управлении Проектами" - это результат 40-летнего опыта работы авторов в космической отрасли и ведущих компаниях Северной Америки. В своем труде они обращаются к античному философскому трактату Сунь-Цзы "Искусство Войны" и показывают, как его принципы применимы в современном бизнесе. Цитируя мудрость древних мастеров, авторы размышляют о тонкостях работы с командой проекта и важности управления заказчиком. Они раскрывают секреты успешного управления проектами, делятся своими знаниями и навыками, которые доказали свою эффективность на практике. Эта книга станет полезным путеводителем для всех, кто стремится достичь успеха в управлении проектами и в построении успешной карьеры.

Книга "Сотрудничество: ключ к успеху" представляет собой уникальный практический гид для руководителей, которые хотят эффективно управлять своей командой и достигать поставленных целей. Автор предлагает читателям практическую модель (Ромб сотрудничества) и инструменты сотрудничества: техники постановки целей, координации действий, управления коммуникациями и формирования отношений. Книга освещает ключевые аспекты сотрудничества - от важности гармоничных отношений в коллективе до методов управления коммуникацией и выстраивания доверительных связей. Автор предлагает конкретные шаги и рекомендации, которые помогут руководителям повысить эффективность командной работы и достичь успеха совместно.

Книга "Профессиональное общение в медицине: секреты эффективного контакта" представляет собой исчерпывающее руководство для специалистов, работающих в сфере здравоохранения. В ней рассматривается как важно владеть не только техническими, но и психологическими навыками для успешного общения с пациентами. Книга содержит скрипты и стандарты поведения, которые помогут специалистам представить себя в лучшем свете и создать доверительные отношения с клиентами. Автор подчеркивает, насколько важно уметь не только правильно отвечать на вопросы, но и уметь слушать и проявлять эмпатию. Она также обращает внимание на личные встречи и умение поддерживать позитивную атмосферу даже в трудных ситуациях. Эта книга станет полезным инструментом для всех, кто работает в медицинской сфере - от операторов колл-центров до руководителей клиник.

В книге рассматривается сложная динамика конфликтов в деловых отношениях, а также предлагаются методы управления ими. Авторы представляют различные классификации конфликтов и обсуждают их практическое применение. Кроме того, книга содержит детальный анализ причин возникновения конфликтов в организациях и предлагает эффективные методы и стратегии урегулирования. Не останавливаясь на этом, авторы подробно описывают основные факторы стресса на рабочем месте и их взаимосвязь с конфликтами. Они предлагают практические рекомендации по управлению стрессами и оценке стрессоустойчивости. Книга также содержит методики для определения условий и причин возникновения конфликтов, а также рекомендации по преодолению стрессовых состояний.

В книге рассматривается важность и влияние организационной культуры на успех компаний. Приводятся примеры успешных российских и зарубежных компаний, которые активно формировали свои корпоративные ценности. Авторы обсуждают различные типологии организационных культур и предлагают практические методы для диагностики и управления культурой в организации. Описываются основные этапы и средства управления организационной культурой, особенности этого процесса на разных этапах развития организации. Книга содержит подробный анализ показателей, которые помогут оценить эффективность организационной культуры. Авторы предлагают методики для разработки документов, формализующих организационную культуру, и приводят примеры кодексов корпоративной культуры из отечественных компаний.

В книге исследуется важное направление управления - социальное развитие и организация социальной работы в компаниях. Авторы рассматривают предпосылки возникновения, этапы развития и современные функции управления социальной сферой на предприятиях, как в зарубежных странах, так и в России. Книга обращает особое внимание на актуальные проблемы и задачи планирования и организации управления в этой сфере, а также на механизмы выплаты социальных пособий сотрудникам и их семьям. Читатель узнает о структуре управления социальным развитием, схеме взаимодействия подразделений и примерах коллективного договора и социальной программы.

В книге рассматриваются этические аспекты в мире бизнеса, освещается важность социальной ответственности организаций. Авторы делают акцент на особенностях применения этой концепции в российской практике. Кроме того, описываются методы повышения этического уровня внутри и за пределами организации. Книга содержит конкретные рекомендации по разработке и использованию этических кодексов, а также приводит примеры таких кодексов в российских компаниях. В ней также рассматриваются этические нормы в деловых отношениях и предлагаются подходы к решению типичных проблем коммуникации. Авторы представляют методы оценки этического уровня организации, психологической атмосферы и отношений в коллективе, а также предлагают тесты и задания для развития умений эффективного делового общения.

В книге рассматриваются важные аспекты подготовки и отбора персонала в организации. Авторы раскрывают основные принципы и методики оценки кандидатов при приеме на работу и прохождении аттестации. Кроме того, дается практические рекомендации по применению оценочных методов в различных условиях и ситуациях. В книге также подробно описывается процесс формирования группировки критериев оценки персонала при найме и аттестации. Авторы обращают внимание на разнообразие методов оценки и их применимость в различных сферах деятельности. Особое внимание уделяется также видам оценочных испытаний и организационному механизму их использования для принятия кадровых решений. Книга также затрагивает вопросы высвобождения персонала по разным причинам, как по инициативе работника, так и работодателя.

Книга "Оценка результатов труда и деятельности управленческих работников" - это исчерпывающее руководство по теории и практике оценки эффективности персонала и управленческих кадров. В ней детально рассматриваются как основные принципы оценки результатов труда, так и методы, которые можно использовать для анализа производительности сотрудников. Авторы данной книги предлагают читателям подробный обзор ключевых показателей эффективности (KPI), которые помогут оценить результативность труда персонала на основе объективных критериев. Приводятся также практические примеры оценки результатов труда в организациях, что поможет читателям лучше понять принципы и методики работы с показателями эффективности. Особое внимание уделено анализу деятельности службы управления персоналом, включая определение факторов успеха и методов оценки результатов работы этих подразделений.

В книге представлена система индикаторов для оценки эффективности управления персоналом в организации. Авторы рассматривают методы расчета экономических результатов, полученных от оптимизации системы управления персоналом в различных областях, таких как производство, эксплуатация продукции, оказание услуг. Также в книге представлена методика расчета затрат, связанных с внедрением усовершенствованных систем и технологий управления персоналом. Особое внимание уделено оценке социальной эффективности проектов по усовершенствованию управления персоналом. Авторы представляют подробный пример расчета экономической и социальной эффективности внедрения стратегического управления персоналом в конкретной организации. Эта книга станет незаменимым руководством для менеджеров и специалистов по управлению персоналом, которые стремятся оптимизировать свою работу и повысить эффективность деятельности организации в целом.

Книга "Забота о здоровье персонала: современные подходы и нормы" представляет собой исчерпывающее исследование важности сохранения здоровья работников на производстве. Авторы обсуждают изменения характера труда, переход к умственному труду и взаимодействие человека с рабочей средой. Книга включает в себя анализ психофизиологии профессионального отбора, оценку рабочей нагрузки и определение профессиональной пригодности сотрудников. Особое внимание уделено идентификации профессиональных рисков специалистов по управлению персоналом. Кроме того, авторы представляют современные подходы к обеспечению безопасности труда, с акцентом на организационно-управленческий аспект проблемы.

"Организация и управление персоналом" - это книга, в которой рассматриваются различные теории управления персоналом, начиная от классических до современных концепций. Автор детально излагает роль человека в организации, а также особенности философии управления персоналом в различных странах, таких как Япония, Великобритания, США и Россия. В книге подробно описываются принципы и методы управления персоналом российских организаций, система целей организации и организационная структура системы управления персоналом. Читатель узнает о формировании функциональных подсистем системы управления персоналом и важнейших документах, регламентирующих деятельность службы управления персоналом и персонала организации.

В книге "Управление персоналом: теория и практика" исследуются ключевые аспекты взаимодействия организации с внешней средой, освещаются методы и подходы к управлению трудовыми ресурсами. Авторы проводят анализ современных тенденций на рынке труда, рассматривают основные понятия и проблемы в области занятости и безработицы. Книга предоставляет четкие определения и описания внутрифирменного рынка труда, подробно раскрывает вопросы оценки трудового потенциала и управления занятостью персонала. Важное внимание уделено практическим примерам и решениям в области найма, использования и высвобождения персонала в организации.

Книга "Путь к успеху: деловая карьера и профессиональное развитие" исследует ключевые аспекты профессионального роста и эффективного управления карьерой. Автор подробно описывает сущность деловой карьеры, ее цели и этапы, предлагая читателям примеры планирования развития и управления карьерой. В книге также рассматривается типология деловой карьеры, методы построения системы служебного продвижения сотрудников и работы с резервом кадров. Примеры документации, регулирующей управление деловой карьерой в организации, помогут читателям понять и применить полученные знания на практике. Эта книга станет незаменимым ресурсом для тех, кто стремится к профессиональному успеху и готов улучшить свои навыки управления карьерой.

Книга представляет собой уникальное руководство по управлению инновациями в сфере кадрового дела. Она раскрывает не только теоретические аспекты, но и практические примеры успешного внедрения инноваций в работу с персоналом. Авторы обращают особое внимание на роль креативных и инновационно настроенных сотрудников как источника внутренних изменений в организации и предлагают конкретные организационно-экономические условия для их развития. Книга рассматривает особенности управления персоналом и акцентирует внимание на ключевых субъектах управления в инновационной сфере. Она представляет инновации в управлении персоналом как стратегически важную составляющую в обеспечении успеха и развития любой компании.

Эта книга представляет собой исчерпывающее руководство по ведению кадрового делопроизводства в организации. В ней подробно описаны все аспекты организации кадровых документов, а также нормативно-правовая база, регулирующая этот процесс. Автор структурирует информацию по видам и порядку оформления документов, предоставляя в пример правильное их оформление. Кроме того, особое внимание уделено вопросам унификации форм кадровых документов и корректному обращению с персональными данными сотрудников. Важной частью книги является обзор современных информационных технологий и программ, которые могут быть использованы для управления персоналом.

Книга представляет собой увлекательное путешествие в мир кадровой политики организаций, где автор раскрывает принципы и направления этой стратегии, рассматривает концепции и методы ее реализации. Читателей ждет увлекательное погружение в сущность стратегического управления персоналом организации, которое не только является важной частью стратегического управления организации в целом, но и имеет свои субъекты и объекты, структурно-функциональные особенности. Особое внимание уделено этапам разработки и реализации кадровой стратегии, использованию метода SWOT для анализа внутренней и внешней среды организации.