Книги жанра Управление персоналом - скачать fb2, читать онлайн - стр. 7
"Одержимость исключительностью: Как собрать команду мечты и преуспеть" В книге "Одержимость исключительностью" автор Клаудио Фернандес-Араос рассказывает о том, как сотрудники Apple смогли создать революционную операционную систему за рекордные два года и всего с 600 инженерами, в то время как конкурирующей компании Microsoft пришлось затратить пять лет и 10 тысяч инженеров на свой неудачный проект. Книга вызывает сомнения в распространенном мнении о том, что команды, состоящие только из самых талантливых сотрудников, обречены на провал. На самом деле, автор утверждает, что лучшие из лучших становятся еще более эффективными и способными, когда работают вместе.
Новая книга «Ключи к успеху: эффективные коммуникации для достижения своих целей» открывает перед читателями уникальные возможности, которые предоставляют грамотное общение и умение привлечь нужных людей в свою жизнь. Автор рассматривает влияние коммуникаций на работу и личное счастье, приводя примеры из реальной жизни. Данная книга поможет вам освоить и использовать передовые приемы, которые открывают двери и сердца окружающих. Эти простые, но эффективные методы окажут заметное положительное влияние на вашу жизнь, обеспечивая помощь и рекомендации от людей, которые увидят в вас человека с благородными намерениями. Книга предлагает ценные знания и практические навыки, научит вас устанавливать гармоничные отношения с окружающими и достигать целей с помощью аргументированных аргументаций, активного слушания и эмпатии.
'' Как привлечь и сохранить в своей компании лучших специалистов на современном рынке труда? Этот вопрос волнует каждого работодателя, особенно в условиях конкуренции и огромного количества доступных вакансий. Но есть правильный путь к успеху – нужно научиться "продавать" себя как привлекательного работодателя. Именно об этом рассказывает Артём Фатхуллин, опытный профессионал в области маркетинга и управления персоналом. В своей книге "HR-бренд: секреты успеха в привлечении и удержании топ-сотрудников" автор дает ценные советы о том, как разработать и развить собственную HR-стратегию, которая поможет привлечь талантливых кандидатов и удержать их в компании на долгосрочной основе.
В книге "Проявление талантов: откройте свои сильные стороны и достигайте успеха" известный бизнес-гуру Патрик Ленсиони представляет свою новую модель, способную помочь читателю обрести радость и энергию в работе. В то время как большинство людей испытывает тоску и неохоту возвращаться на работу после выходных, главный герой книги, пройдя через несколько компаний, понимает, что причина его выгорания и негативных эмоций не связана с работодателями, а зависит от самой роли, которую он играл в команде. Основываясь на своем многолетнем опыте в области организационного развития и управленческой эффективности, Патрик Ленсиони предлагает читателям новаторскую типологию, которая поможет руководителям правильно использовать потенциал каждого сотрудника.
Книга "Эффективное управление людьми: превращение головной боли в ресурс" представляет собой уникальное пособие для руководителей, которые стремятся не просто разрешать проблемы с подчиненными, но и использовать их потенциал в полную силу. Авторы этой книги, Полихрон Бумбуриди и Илья Петров, опытные управленцы, делятся своими эффективными приемами и стратегиями. Полихрон Бумбуриди, легенда в области управления, проводит уже несколько десятилетий обучение менеджеров в одной из самых успешных издательских компаний. Он разработал простые и одновременно результативные методики коммуникации, которые помогают определить причины снижения работоспособности сотрудников.
Это практическое руководство предлагает богатый набор эффективных методов и инструментов для стимулирования личного и командного роста внутри организации. Издание насыщено ценными рекомендациями и шаблонами, специально разработанными для предпринимателей и руководителей всех уровней. Книга предлагает простое и ясное описание каждого инструмента, а также чек-листы и практические примеры, которые помогут идентифицировать оптимальный инструмент, необходимый для мотивации онлайн-команды и сотрудников. Завершающая глава книги предлагает конкретные примеры и шаблоны документов, которые можно скачать с помощью QR-кодов.
В книге "Освободи себя от мифов работодателя и работника" авторы Ян Макрей, карьерный психолог с богатым опытом, и Адриан Фернхем, известный профессор психологии, объединили свои силы, чтобы разрушить сложившиеся стереотипы и мифы, связанные с взаимоотношениями между работодателями и сотрудниками. Для этого они провели множество исследований и опросов среди более чем 50 000 специалистов по всему миру. Авторы предлагают свежий взгляд на организацию наемной работы и разбивают на кусочки 27 распространенных заблуждений, которые препятствуют достижению максимальной производительности и счастья на работе.
"Максимальное использование потенциала команды: как стать лидером эффективной группы" - краткое изложение. Автором данного издания является Константин Борисов, глава успешной рекрутинговой компании Support Partners, признанный эксперт в области поиска и оценки талантливых менеджеров и конструирования эффективных команд. Его уникальный опыт и знания в области управления коллективами привели его в рейтинг топ-10 генеральных директоров 2017 года по версии Коммерсантъ. Эта книга ориентирована на руководителей, которые стремятся стать востребованными лидерами, способными эффективно управлять своей командой.
В захватывающем новом романе, популярный автор и успешный бизнесмен Патрик Ленсони раскрывает загадку, которая тревожит большинство людей - почему они считают минуты до окончания рабочего дня. Вместо классического подхода к проблеме, Ленсони предлагает читателям заглянуть внутрь уникальной истории руководителя, который столкнулся с крахом своего кафе и старается превратить его в место популярное и прибыльное. Что более важно, автор находит ответы на вопросы о том, как мотивировать сотрудников, которым необходимо воспринимать работу серьезно, даже если они относятся к таким должностям, как портье или директор по маркетингу.
Книга "Устойчивое будущее: Философия бизнеса по-азиатски" представляет собой уникальное исследование корпоративной культуры успешной компании Huawei. В ней опытные консультанты Тянь Тао и Чэнь Вэй раскрывают секреты управления, которые позволили Huawei процветать и преодолевать кризисы на протяжении тридцати шести лет. Как сохранить бизнес и оставаться конкурентоспособным в период глобальной экономической и политической неопределенности? В книге представлены принципы, приводящие к устойчивости и процветанию, которые компания Huawei постоянно придерживается. Авторы делятся инсайтами, вдохновляя руководителей и лидеров на принятие новых вызовов и нахождение инновационных решений в грандиозных кризисных ситуациях. Основываясь на философии бизнеса по-азиатски, книга предлагает уникальный взгляд на строительство и управление компаниями.
Книга, представленная вам, была написана Еленой Пономаревой, опытным экономистом, работающим с множеством компаний из разных сфер деятельности. В ней автор подробно описывает последние изменения, затронувшие российский рынок маркетинга, и предлагает практические рекомендации о том, как найти возможности для развития своего бизнеса даже в условиях кризиса. Поддерживая свои рекомендации на основе недавних исследований и успешно реализованных проектов, Пономарева помогает владельцам и топ-менеджерам оценить текущую ситуацию внутри и вне компании. В ее книге вы найдете ответы на такие вопросы, как: что происходит с российским бизнесом в целом; какие ошибки стоит избегать в условиях ценовой конкуренции и снижения прибыльности; почему ваши клиенты уходят и в чем вы уступаете конкурентам; как создавать продукты, полностью соответствующие потребностям потребителей; как первым замечать новые тренды и находить окна возможностей; как сделать маркетинг системным и эффективным. Особенность этой книги заключается в том, что все представленные рекомендации снабжены готовыми практическими инструментами, опросниками и чек-листами, что поможет вам непосредственно применить полученные знания в своем бизнесе. Время перемен – время, когда необходимо пересмотреть свой подход к ведению бизнеса.
"Как превратить слабых подчиненных в крутых профессионалов: реальный кейс успешного руководителя" – вот вопрос, мучающий многих руководителей. Основываясь на своем богатом опыте работы с менеджерами различного уровня, Томас Фрицше, дипломированный психиатр и тренер, рассказывает о том, как сделать свою команду более самостоятельной и проактивной. Взяв за основу реальную историю Мартина, начальника отдела в супермаркете, автор, под псевдонимом Стив Вильгельм, демонстрирует, как простые, но эффективные методы коучинга могут преобразить подчиненных и мотивировать их к достижению высоких результатов.
"Проектное управление с помощью Scrum: Ваш гид к эффективности и революции в бизнесе" - это краткое изложение книги Джеффа Сазерленда, в которой он представляет методику Scrum и дает инструменты для успешного управления проектами. Автор, известный американский программист и консультант, демонстрирует новый взгляд на привычные проблемы в управлении проектами, такие как хаос в работе команды или несоблюдение графиков. В этой книге вы найдете советы и стратегии, которые помогут вам организовать работу команды, исправить ошибки и улучшить эффективность вашего проектного процесса. В саммари представлены ключевые идеи автора, которые позволяют сделать анализ и реализацию методики Scrum в течение всего 30-40 минут. Сазерленд подробно описывает преимущества Scrum и объясняет, какие ошибки чаще всего допускают менеджеры проектов.
"Мастерство обучения: Краткое изложение для успешных руководителей и менеджеров" Откройте свои возможности в обучении с Константином Мальцевым, именитым бизнес-тренером, который сотрудничал с ведущими компаниями, в том числе Coca-Cola. В этой книге вы найдете саммари его богатой практики, где он рассказывает о создании эффективных обучающих программ и делится базовыми правилами и ключевыми техниками, которые помогут вам организовать процесс обучения в вашей компании. Независимо от того, являетесь ли вы руководителем или менеджером, это краткое изложение станет вашим ценным помощником в освоении основных принципов обучения сотрудников.
В книге "Переписка успеха: философия эффективного менеджмента" Ким Скотт, опытный руководитель, поделялась своими инновационными методами управления, которые позволяют создать взаимопонимание и высокую результативность в команде. Не стесняясь непростых тем, автор описывает, как руководитель может эффективно обсудить сложности с подчиненными без создания обиды, а также как найти баланс между доброжелательной критикой и похвалой. Сама Ким Скотт активно работала в крупных IT-компаниях, таких как Google, Apple и YouTube, и собрала значительный опыт работы с сотрудниками в данной отрасли. В своей книге она предлагает новые подходы к менеджменту, основанные на открытости и деловой этике.
Эта книга - урезанная версия «Встретимся на мосту. 9 ключей к построению крепких рабочих отношений» авторства Кимберли Сауседа. В ней вы найдете самые ценные мысли, идеи, кейсы и примеры. Кимберли Сауседа, имеющая опыт работы в ведущих технологических компаниях и потрясающих командах, быстро усвоила, что успешность продукта во многом зависит от отношений между людьми, которые над ним трудятся. Автор сравнивает рабочие отношения с мостом, который возводится путем накладывания кирпичей с обеих сторон, в результате чего он становится все сильнее. Эти принципы эффективны не только для руководителей, но и для всех сотрудников, стремящихся к развитию, приносящих пользу компании и работающих в благоприятных условиях.
В книге "Путь к успеху в индустрии красоты: опыт директора барбершопов BRITVA" Валерий Безлюдный вдается в подробные рассказы о своем жизненном пути и достижении своих целей. Он утверждает, что если он смог добиться успеха, то сможет и каждый из нас. Книга предлагает честный и откровенный взгляд на успехи и неудачи автора, а также делится огромным опытом ведения барбершопа на различных уровнях, как локальном, так и сетевом. Здесь вы найдете не только теоретические знания, но также практические советы организации бизнес-процессов, улучшении обслуживания клиентов и повышении эффективности работы персонала.
В новой книге "Управление авторитетом: ключевые навыки ведущего специалиста" Александр Глок, опытный бизнес-тренер с 25-летним стажем, делится своими уникальными методиками по развитию лидерских качеств и привлечению уважения со стороны подчиненных. Книга представляет собой обширный практический гид, который поможет вам стать не просто руководителем, но и настоящим лидером. Глок утверждает, что эффективное управление не связано с харизмой, а является тренируемым навыком, который можно развить, говоря и действуя как авторитетный лидер. Книга предлагает подробную инструкцию по достижению этой цели, рассматривая такие аспекты, как коммуникация, давление без сопротивления, умение делиться информацией и многое другое. Особое внимание уделено практическим упражнениям и чек-листам, которые помогут вам оценить свои коммуникативные навыки и увеличить их эффективность.
В представленной книге авторы подробно анализируют сложности, возникающие в процессе руководства компанией, и сталкиваются с препятствиями при внедрении теоретических концепций в реальную практику. Однако, особая ценность этой работы заключается в том, что авторы обладают богатым практическим опытом, знакомством с современной теорией управления и имеют долгий стаж работы в руководящих должностях различных компаний. В книге удается достичь максимальной эффективности за счет использования реальных примеров из работы компаний различных отраслей. Благодаря этому, читатель получает уникальный инструмент для своего развития и решения проблем в управлении.
Книга "Между бизнесом и технологиями: искусство успеха в роли технического директора" предлагает уникальный взгляд на роль CTO и его способность балансировать между стремительно меняющимся миром технологий и потребностями бизнеса. Автор, делясь опытом и мнениями экспертов отрасли, не только даёт читателям возможность развить необходимые навыки и мышление для успешного лидерства, но и предлагает практические стратегии навигации в сложном мире технологического руководства. "Между бизнесом и технологиями" приводит множество примеров из реальной практики, чтобы показать, как достичь успеха в роли технического директора в быстро меняющемся окружении.