Книги жанра Управление персоналом - скачать fb2, читать онлайн - стр. 24

Эта книга глубоко анализирует тему лидерства, обличает тематическую индустрию и оспаривает сомнительные представления о том, что делает настоящего лидера успешным. Автор, опираясь на множество исследований, разрушает мифы о лидерстве и рассказывает о том, как можно построить карьеру настоящего лидера. Один из важнейших вопросов, поднимаемых в книге, - это вопрос о скромности лидера. А действительно ли скромность помогает достичь успеха в карьере и какую роль она играет в формировании лидерской личности? Но автор не останавливается на этом, идя дальше и исследуя вопросы о правдивости и искренности лидера. В книге представлены истории настоящих лидеров, анализ которых открывает глаза на истинные принципы лидерства.


Восхитительный журнал Harvard Business Review представляет новейшую книгу из серии "HBR: 10 лучших статей", которая вкрадывает нас в мир организационного сотрудничества. Если вы стремитесь к тому, чтобы разнообразные отделы вашей компании сплотились и поддерживали друг друга, а также для того, чтобы все бизнес-процессы внутри организации работали идеально, то именно этот источник информации предназначен для вас. Выполняя советы и рекомендации из книги, вы сможете помочь своим коллегам найти общий язык и успешно обойти возможные трудности, которые сопровождают новый формат внутреннего взаимодействия.


В данной замечательной книге представлено исчерпывающее изложение ключевых моделей и инструментов, позволяющих профессионально развиваться в роли менеджера и успешно управлять коллективом. Авторы детально рассматривают сущность этих инструментов, указывают на оптимальные ситуации и время их применения, а также обращают внимание на их преимущества и возможные трудности, с которыми стоит быть в курсе. Рекомендуемая книга будет идеальным решением для руководителей, занимающихся управлением на среднем и высшем уровне, а также для всех тех, кто пристально интересуется вопросами менеджмента и стремится улучшить свои навыки в этой сфере.


Книга предлагает уникальный взгляд на проблемы внедрения Agile-методологий в организациях, где традиционный менеджмент становится преградой для команд. Авторы исследуют причины сложностей и предлагают новые подходы к управлению командами. Вместо кейсов и готовых решений, авторы предлагают читателю увлекательные идеи, основанные на их собственных экспериментах. Книга обещает стать прекрасным источником вдохновения и помощи современным менеджерам, позволяя им разработать собственные стратегии, соответствующие особенностям их организаций. Подробно освещая общие принципы работы Agile-команд, книга поможет менеджерам получить четкое представление о необходимых изменениях в управленческих подходах и сформулировать собственные решения, способствующие развитию гибких команд.


В книге "Магия лидерства: секреты успешного руководителя" Кристина Харви, одна из самых влиятельных фигур в сфере бизнеса и мотивационного ораторства, предоставляет уникальные инсайты и принципы, чтобы помочь вам стать искренним и эффективным лидером. Она учит, как правильно организовать рабочий процесс, создать вдохновляющую атмосферу и максимально развить потенциал своей команды. С помощью упражнений и основанных на опыте советов Кристина гарантирует, что за 7 дней вы сможете найти и раскрыть таланты своих сотрудников и стать эталоном для своих коллег. Эта книга - неотъемлемое руководство для всех, кто стремится к успеху в мире бизнеса и руководства.


Книга "Инновационный подход к управлению: путеводитель по коучингу в бизнесе" раскрывает перед вами секреты использования коучинга для достижения удивительных результатов в вашей компании. Вы узнаете, как заменить директивное управление на эффективную практику коучинга, которая способствует взаимной поддержке и взаимопониманию в коллективе. Книга показывает, что вместо обвинений, коучинг основан на справедливой оценке и развитии каждого сотрудника. Автор не только рекомендует разработать внутреннюю мотивацию у сотрудников, но и помогает наладить командную работу в организации. Вы узнаете, как расширить горизонты ваших сотрудников и способствовать их профессиональному развитию.


В данной книге представлены современные концепции и подходы к коллективной работе, анализируя сущность, факторы и методы повышения эффективности групповой деятельности. Подвергая исчерпывающему рассмотрению особенности групп и команд в организационной среде, авторы освещают разнообразные подходы к пониманию эффективности, определяющие факторы и условия успеха коллективного труда. Книга также содержит достоверные сведения о наиболее эффективных способах и методах организационно-управленческого и социально-психологического воздействия на малые группы, с целью оптимизации их функционирования и производительности.


"Ключ к успеху в управлении коллективом - вдохновение. В новой книге "Артисты мотивации" Сью Стокдейл и Клайв Стипер предлагают уникальный подход к превращению обычных сотрудников в настоящих творцов. Они делятся секретами развития вовлеченности в команду и создания благоприятной среды для труда. Прославленные авторы открывают замысел, как вдохнуть в людей страсть к работе и позволить им раскрыть свой потенциал без материальных стимулов. Эта книга станет незаменимым руководством для каждого лидера, стремящегося построить идеальную команду и достичь невероятных высот в управлении персоналом."

Книга "Умное проведение совещаний: искусство достижения результатов" раскрывает тему руководства в сфере бизнеса и деловых встреч, сфокусировавшись на проблемах, с которыми сталкиваются многие руководители. Автор подробно разбирает негативный опыт участия в совещаниях и показывает, что такие мероприятия не обязательно должны быть пустой формальностью. В самом начале автор обращает внимание на то, что даже руководители, осознающие важность совещаний, часто допускают ошибки, которые сводят на нет все их усилия. Участники советов и совещаний теряют энтузиазм и желание выполнять поставленные задачи, восстанавливаясь после таких советов довольно долго.


Книга "Геният на мениджмънта" разкрива тайната зад гениалното ръководство на най-успешните изпълнителни директори в света. Известни със своите изключителни постижения, тези супербосове успяват да открият таланти, да подбудят мотивацията и да построят сверхефективни екипи. Тяхните истории за успеха превърнаха във легенди за създаването на водещи компании. Професорът и консултантът Сидни Финкелщайн е провел над 200 интервюта с успешни мениджъри, с цел да разкрие тайната на тяхното генийно ръководство. Тази книга е резултат от неговата 10-годишна работа. Прочетете я и ще разберете как да станете блестящ ръководител, който чрез своята професионалност ще стимулира креативността и ще постигне ефективното изпълнение на поставените задачи.


В свете последних исследований, проведенных экспертами Высшей школы экономики, стало известно, что более чем пятая часть россиян ежегодно решает сменить место работы. Учитывая, что общее число потенциальных кандидатов превышает 31 миллион человек, HR-менеджеры вынуждены принимать более ответственный подход к процессу набора персонала и устраивать настоящий "марафон" для соискателей. В их арсенале: телефонные интервью, стресс-собеседования, деловые игры, презентации, психологические тесты и еще немало других методик, чтобы отобрать наиболее подходящего кандидата из стотеней аспирантов. Практическое руководство "Батл с кадровиком" предлагает весьма ценную информацию для соискателей.


Владимир Маринович – великий мастер в создании высокоэффективных команд, бывший генеральный директор известной компании Gett, однако его достижения не ограничиваются только им. Он также является акционером компании Gett и основателем престижной Бизнес Школы ВВЕРХ. В своей новой книге, которую вы держите в руках, он открывает тайны быстрого роста бизнеса и показывает, как увеличить его в два, три и даже более раз. Автор подчеркивает уникальность этого издания, так как в процессе его создания ему помогли специалисты-практики, именно они являются строителями успешных команд и проектов. Маринович уверен, что изучение опыта таких успешных практиков - это основа и ключевой фактор в прогрессе и быстром развитии любого бизнеса. На страницах этой книги вы найдете практические методики, которые помогут вам не только повысить эффективность вашей команды, но и создать условия для взрывного роста вашего бизнеса.


Эта книга предназначена для всех, кто хочет преодолеть границы своего обыденного бизнеса и стать вдохновением для своих сотрудников. Она наполнена 68 захватывающими историями успеха из различных отраслей, которые покажут вам, как внедрение искреннего сервиса может преобразить ваше предприятие и в более клиентоориентированное место. Читая эту книгу, вы познакомитесь с реальными примерами того, как обычные исполнители могут превратиться в настоящих героев своей отрасли. Вы узнаете, каким образом сделать так, чтобы ваш персонал не просто делал свою работу, но и стремился к превосходству в каждой детали обслуживания клиентов. Это не просто книга о том, как улучшить сервис, — она перевернет ваше представление о работе и пробудит в вас новое понимание того, что может быть достигнуто, когда каждый вовлечен в развитие компании. Помимо исключительной коллекции историй успеха, книга также включает практические советы и стратегии, которые помогут вам внедрить идеи и принципы искреннего сервиса в своем бизнесе.


"Уникальное руководство по передовым методикам набора персонала предлагает читателям углубиться в мир эффективного рекрутинга и создать системы, способные органично развиваться и мотивировать своих участников к росту и саморазвитию. Автор бросает вызов клиентоориентированным подходам и провозглашает новую эпоху клиента, где в основе отношений лежит ориентация на самого клиента. Он представляет уникальные исследования и анализ эффективности людей в эпоху автоматизированных процессов, обучая нас основам построения и распределения власти. Автор пропагандирует гармоничное соответствие ролей и функций в системе управления, выстраивая путь к оптимизации процесса развития и ускорению технологий и развитию человечества.


В книге "Сила Привязанности" центральное место занимает уникальный метод, названный U-процесс, а также его важное применение - концепция ощущения настоящего и присутствия. Автор Отто Шармер поднимает ключевой вопрос: какими качествами должен обладать лидер и какие стратегии он должен применять, чтобы быть эффективным и влиятельным, основываясь не только на настоящем, но и на предстоящих вызовах будущего? Эта книга представляет собой ценный ресурс для руководителей различных организаций - корпораций, правительственных структур, неправительственных организаций и общественных сообществ. Уникальность данного издания заключается в том, что оно впервые публикуется на русском языке, что позволяет российским лидерам и приверженцам изменений получить доступ к современным подходам и стратегиям развития.


Погружаясь в исторические летописи России, автор бестселлера «Наука побеждать. Менеджмент по-суворовски» Вячеслав Летуновский раскрывает перед нами уникальный портрет Екатерины II Великой – величайшей императрицы, чье управленческое мастерство поражает даже сегодняшних российских лидеров. Действительно, судьбе флагманской русской империи суждено было быть в руках этой выдающейся женщины, которая не только осуществляла политические преобразования, но и привнесла новые черты военной стратегии. Вместе с Екатериной II пришел на поклон Полководец Суворов, их тандем оказался беспрецедентно успешным, подняв Российскую империю на пьедестал во власти, экономике и международных территориях.


Погрузитесь в увлекательный мир корпоративного тренинга с новой книгой, которая станет незаменимым помощником для начинающего тренера. Здесь вы найдете обширный материал, который раскроет все секреты успешных продаж и стандартов обслуживания. А еще вас ждет исчерпывающая информация о том, как развить у руководителей навыки эффективной работы с подчиненными. Особое внимание в книге уделено практической составляющей: вам предоставлен детальный план тренинга продаж с комплектом раздаточных материалов, а также краткий план ведения тренинга для руководителей. Помимо этого, каждый тренинг включает в себя рабочие тетради участников, чтобы каждый мог отразить свои мысли и наметить действия на будущее. А чтобы обучение проходило не только познавательно, но и интересно, автор посвятил отдельную главу книги играм и разминкам для тренингов.


Новая книга предлагает свежий и оригинальный взгляд на проблемы бизнеса, утверждая, что 80% из них связаны с недостаточной компетенцией, слабой мотивацией и лояльностью, а также несовершенной организацией работы в команде. Но настоящая причина проблем, согласно автору, кроется в лидере и его установках, ценностях и подходах к людям. Книга "Командо©: построение эффективной команды" вводит уникальную методику, которая поможет читателю стать идеальным лидером и создать команду мечты. Автор подчеркивает необходимость не только найти талантливых специалистов, но и научить их работать вместе. В книге вы найдете все необходимые инструменты для построения качественной команды, включая самоанализ, определение сильных и слабых сторон, а также правильный подбор персонала на соответствующие позиции.


Если вы интересуетесь эффективным управлением проектами и хотите понять, насколько полезен может быть гибкий подход для вашей компании, то книга "Сияющая гибкость" - именно то, что вам нужно. В ней вы не найдете обычные теории и формальные инструкции, вместо этого авторы посвятили основное внимание на реальных примерах из мира бизнеса, демонстрируя, как Agile может быть использован на практике. В этой книге вы найдете практические советы и конкретные техники, которые помогут внедрить гибкое управление в вашу организацию, делая ваши проекты успешными и эффективными. Вы узнаете о преимуществах Agile при работе с командой, планировании и контроле проектов, а также о том, какие ловушки нужно избегать при внедрении данного подхода. Книга "Сияющая гибкость" станет идеальным руководством для всех, кто стремится к развитию своих навыков управления проектами и хочет достичь успеха в бизнесе.


Книга "Секреты эффективного взаимодействия бизнеса и персонала" от автора Татьяны Кожевниковой - это настоящая находка для руководителей, желающих улучшить эффективность своей команды и привлечь талантливых профессионалов на рынке труда. В книге автор раскрывает уникальную систему взаимодействия бизнеса и сотрудников, которая позволяет достичь максимальной продуктивности команды. Книга глубоко затрагивает проблемы, с которыми сталкиваются руководители на всех уровнях и предлагает эффективные решения для этих проблем. Автор акцентирует внимание на важности мотивации персонала и предлагает новые подходы, которые помогут руководителям создать стимулирующую среду и мотивацию для своих сотрудников. Однако, книга не ограничивается только мотивацией персонала.