Материальное стимулирование персонала. Разработка премиальной системы

Книга "Эффективное материальное стимулирование труда: кейсы, рекомендации, последствия" представляет собой незаменимый инструмент для управляющих, руководителей отделов кадров и бизнес-консультантов, нацеленных на повышение эффективности работы персонала. Автор предлагает читателям практические рекомендации по выбору премиальных планов, определению производственных показателей и плановых заданий, способствующих увеличению производительности труда и улучшению бизнес-показателей компании. Описывая широкий спектр кейсов из деловой практики, автор предупреждает о том, какие риски могут возникнуть при неправильном выборе показателей материального стимулирования и подробно анализирует их эффект на экономическое положение работодателя. Ведь ошибка в определении оплаты за выполнение планов может привести к серьезным финансовым издержкам и недовольству сотрудников. Важным аспектом представленных в книге рекомендаций является разбор практических примеров и обсуждение возможных последствий ошибок при выборе показателей материального стимулирования. Читатель получает возможность увидеть, какие именно экономические последствия могут возникнуть в результате неправильно просчитанных премиальных планов, а также узнает о мерах предотвращения подобных ошибок. Эта книга даст читателям ценные рекомендации по выбору премиальных планов, поможет избежать ошибок, которые могут потенциально обернуться проблемами для работодателя. Она станет незаменимым путеводителем в мире материального стимулирования труда, помогая оптимизировать процессы и достичь максимальной производительности персонала.