HR-брендинг. Управление талантами, онлайн-обучение, геймификация и еще 15 эффективных практик

В своей новой книге «HR-брендинг: талант-менеджмент, онлайн-обучение, игровизация и другие эффективные практики», Нина Осовицкая представляет читателям передовые тенденции в привлечении и удержании талантов компании. Автор опирается на опыт исследования и анализа программ лауреатов и номинантов престижного конкурса «Премия HR-бренд 2012», предлагая практические рекомендации для современных бизнес-лидеров. В книге представлены программы, разработанные компаниями различных отраслей и размеров, с учетом их географического положения, а также численности и профессиональной сферы деятельности сотрудников. Они охватывают широкий спектр задач, с которыми сталкиваются сегодняшние предприниматели и руководители: от привлечения и удержания талантливых специалистов до повышения их вовлеченности и лояльности, а также поиска новых методов мотивации и улучшения их производительности. Книга подробно анализирует стратегии и подходы таких крупных компаний, как «ВымпелКом», Coca-Cola НВС Россия, adidas Group, «Мэри Кэй», Госкорпорация «Росатом» и «Сибур», которые демонстрируют, как персонал является их важнейшим ресурсом и способствует росту финансовых результатов и положительного репутации компании. Кроме того, в книге представлены актуальные исследования 2017-2018 годов, которые освещают современные тренды в HR-сфере, такие как цифровизация, искусственный интеллект и автоматизация процессов. Книга «HR-брендинг: талант-менеджмент, онлайн-обучение, игровизация и другие эффективные практики» будет интересна не только владельцам бизнеса, руководителям и HR-специалистам, но и всем, кто желает более глубоко понять принципы функционирования рынка труда и повседневного взаимодействия работодателей с кандидатами и сотрудниками.