Контроль в регулярном менеджменте. Мощный ресурс повышения эффективности управления

Руководство для опытных менеджеров, которые стремятся достичь максимальной точности управления. Контроль, одна из трех ключевых процедур управления, является основой для эффективного воздействия на работу подчиненных. Однако многие руководители сталкиваются с трудностями и психологическим дискомфортом при контроле деятельности своих сотрудников. Некоторые из них опасаются создать недоверие и испортить рабочие отношения, другие не смогли найти правильную методику контроля, а третьи пренебрегают этим процессом, считая его устаревшим. Но контроль – это необходимый инструмент, который при правильном использовании способен улучшить синергию работы команды. Предлагаемое практическое руководство поможет вам построить свою собственную систему контроля работы ваших подчиненных. Оно позволит вам эффективно связать контроль с планированием и делегированием, создавая единый управленческий цикл. Благодаря этой книге вы сможете получить богатый набор практических инструментов для радикального повышения точности управления любым коллективом – от маленькой рабочей группы до крупной компании. Не упустите возможность приобрести это уникальное руководство в формате PDF A4 и усовершенствовать свои навыки в управлении. Идеальное решение для тех, кто стремится к совершенству в руководстве и хочет обеспечить оптимальную работу своей команды.