Книги жанра Менеджмент - скачать fb2, читать онлайн - стр. 118
Книга "The Leadership Mystique" - уникальная исследовательская работа, написанная Манфредом Ф.Р. Кетс де Врисом, экспертом в области лидерства, динамики организационных изменений и психоанализа. Автор объединяет знания экономики, менеджмента и психоанализа, чтобы предложить новый взгляд на проблему лидерства и динамики индивидуальных и организационных изменений. Он исследует такие темы, как лидерство, карьерный рост, стресс работающих, предпринимательство и многое другое. Книга является результатом многолетнего исследования и уникального сочетания различных научных подходов, что делает ее ценным источником информации для менеджеров, психологов и всех, кто интересуется лидерством и изменениями в организации.
Книга "Методы повышения эффективности производства" представляет собой незаменимый ресурс для экономических предприятий и компаний. Авторы основываются на известной теории ограничений Голдратта и предлагают интересный подход к улучшению производственного процесса без необходимости дополнительных капиталовложений. В книге описывается простой и проверенный на практике метод оптимизации, который позволяет выявить и устранить системные ограничения, обуздывающие производительность. Это помогает увеличить объем выпуска продукции, избежать проблем с нехваткой или излишком готовой продукции, и при этом не требует больших инвестиций. Особое внимание в книге уделено технике расчета эффективности на основе финансовых показателей теории ограничений.
Пэт МакКормик, автор данного произведения, представляет читателям уникальный подход к основным принципам эффективной работы помощника руководителя. Легко читаемая и информативная книга является незаменимым руководством для всех, кто стремится освоить навыки планирования времени, организации мероприятий и эффективной работы со СМИ. Книга позволяет легко усвоить правила, которые помогут не только находить необходимую информацию для руководителя, но и правильно распределять ее, чтобы решения принимались на основе полноты данных. Автор также дает рекомендации по эффективному доведению решений до исполнения, что является одной из важных составляющих успешной работы помощника. "Основные принципы помощника руководителя" - это отличный выбор для тех, кто желает развить навыки организации и планирования своего времени, а также для всех, кому интересно узнать, как эффективно работать с СМИ и повысить свою ценность как помощник руководителя.
Эта книга, вышедшая на Западе полтора года тому назад, моментально завоевала огромную популярность, благодаря своей актуальности. Она посвящена теме, которая затрагивает сердца всех, кто обладает предпринимательским духом и одновременно стремится помочь обществу в решении насущных проблем. Написанная авторами, являющимися как университетскими преподавателями, так и практикующими бизнесменами, книга представляет собой непередаваемый опыт, накопленный в области социального предпринимательства на протяжении многих лет. Внутри страниц этой книги, читатель сможет найти полное рассмотрение всех аспектов социального предпринимательства, начиная от принципов и миссий, и заканчивая возможными моделями компаний и практическими решениями.
В новом издании этой книги читателю предоставляется уникальная возможность ознакомиться с полным справочным материалом для успешного владельца специализированного магазина. Автор, Кэрол Шредер, опытный предприниматель, берет на себя роль наставника, раскрывая секреты процветания в этой отрасли. В ее профессиональном и понятном изложении описываются шаги, которые следует предпринять для поиска своей ниши, выбора наиболее востребованного ассортимента товаров, а также разработки реалистичного и эффективного бизнес-плана. Книга охватывает все аспекты владения специализированным магазином - от управления складом и организации сбыта до ведения учета и проведения успешных рекламных кампаний.
Книга Стива Бланка и Боба Дорфа – это неотъемлемая энциклопедия для всех, кто хочет освоить тайны успеха в мире стартапов. В ней представлена уникальная методика развития потребителей, которая поможет вам достичь волнующих высот в предпринимательстве. Авторы настаивают на том, чтобы в самое раннее время выйти из своего офиса и проверить свою бизнес-модель непосредственно среди реальных потребителей, внедряя в исходную идею изменения – иногда даже кардинальные. И после этого необходимо снова выйти и проверить новую модель, а затем повторять этот процесс без конца. Книга Стива Бланка и Боба Дорфа описывает передовой опыт создания стартапов и предлагает четкую методику последовательного шага за шагом создания собственного бизнеса.
В новой книге американо-японского автора раскрывается потрясающая история создания и развития одной из самых влиятельных компаний в мире бытовой радиоэлектроники - Sony. Автор, сам являющийся одним из основателей этой гигантской корпорации, детально рассказывает об уникальных изобретениях, которые сделали Sony неотъемлемой частью современного рынка бытовой электроники. От самых первых шагов и основания компании, до феноменальных прорывов в индустрии, автор описывает путь, пройденный Sony, чтобы стать неоспоримым лидером на мировом рынке. Особое внимание уделяется разработке и выпуску иконического плеера Walkman, первого в своем роде портативного аудиоустройства, которое сотрясло музыкальный мир в 80-х годах. Но эта книга не только о технических достижениях, она также затрагивает темы переживаний компании, проблемных взаимоотношений с государством, профсоюзами и конкурентами.
В наше современное время бизнесмены сталкиваются с непростым выбором, ведь каждое принятое ими решение оказывает влияние на множество людей, будь то работники компании, потребители или поставщики. Особенно сложным этот процесс становится для масштабных глобальных корпораций, деятельность которых охватывает несколько стран и где качество принятых решений становится жизненно важным фактором успеха. Именно поэтому чтение этой книги становится неотъемлемой частью успеха для любого руководителя, преследующего цель принимать верные решения. Авторы этой книги – тибетский духовный лидер Его Святейшество Далай-лама и опытный консультант по управлению – в течение десятилетий вели обширные дискуссии, чья цель состояла в выработке стратегий принятия решений на основе правильной мотивации и состояния сознания. В книге содержится уникальное сокровище буддийской мудрости, которое поможет бизнес-лидерам более глубоко понять свои мысли и принимать решения, обеспечивающие не только личное благополучие, но и процветание организации, в которой они работают.
Данная книга представляет собой уникальный подход к разработке бизнес-моделей, призванный помочь предпринимателям и менеджерам в достижении выдающихся результатов. Авторы предлагают методику 4W, которая позволяет вносить незначительные, но существенные изменения в бизнес-модель, что приводит к получению значительных конкурентных преимуществ. Важным аспектом данного метода является его универсальность - он может быть применен как в крупном, так и в малом бизнесе. В книге приведен конкретный пример успешной реализации методики 4W в Сбербанке РФ, который благодаря внесенным изменениям превзошел многие мировые финансовые организации. Значительное преимущество данного метода состоит в его применимости в различных отраслях, таких как сфера обслуживания и производство товаров потребления, где традиционные подходы к инновациям не всегда дают желаемый результат.
В книге "Динамический рост организаций" авторы, Майкл Ташмен и Чарльз О'Райли, тщательно исследовали причины, по которым многие компании останавливаются в своем развитии, и предлагают эффективные стратегии, которые руководители могут использовать для адаптации к переменчивому бизнес-окружению. Основываясь на трехдесятилетнем опыте исследований, авторы представляют концепцию универсальных организаций — компаний, способных эффективно управлять уже существующими бизнес-процессами и одновременно искать новые возможности для развития. В книге читатель найдет примеры таких успешных универсальных организаций, как IBM, Novartis, Amazon и Fujifilm, и узнает, как они справляются с конкурентным давлением на зрелых и развивающихся рынках.
В современном мире многие предприниматели в сфере ресторанного бизнеса делают одну крупную ошибку - они забывают, что главный аспект этого дела - это продажи. Не важно, насколько красив и уютен ресторан, насколько вкусны блюда, насколько интересны "фишки", если продажи не идут. Новая книга, которую мы предлагаем вашему вниманию, поможет вам взглянуть на управление рестораном под совершенно другим углом, через призму опыта продаж в мировом масштабе. В этой книге вы найдете много полезных советов и стратегий, которые помогут вам заполнить существующий пробел в знаниях и приблизиться к достижению своих целей в ресторанном бизнесе.
В условиях современного делового мира, особенно в России, становится все сложнее управлять бизнесом. Постоянные решения сотен вопросов в день, неустанное стремление к результату истощает силы руководителя, а забота о самочувствии сотрудников часто оказывается на задворках. Тем не менее, данная книга в основе своей представляет реально работающие управленческие процедуры, которые способны помочь преодолеть сложности и, что самое главное, организовать бизнес таким образом, чтобы он приносил вам удовлетворение и прибыль. Все необходимые инструменты и методы, которые можно применить в вашей компании и о которых вы, возможно, даже не задумывались, собраны в этой книге.
Врожденный потенциал для достижения конкурентного преимущества заключается в сплоченности союзов, партнерских отношений и совместных предприятий, которые объединены в грандиозные "сети альянсов". Эти мощные сущности, именуемые также как альянсы, открывают доступ к безграничным комбинациям инновационных идей, передовых технологий и уникальных ресурсов. Индустрии раскрываются перед нами в форме разнообразных конфигураций альянсов: они могут быть звездообразными, паутинообразными или принять гибридную форму. Тем не менее, выбор стратегии вступления в альянс должен строиться на новаторских исследованиях и на наиболее значимых образцах в отрасли. Имея сеть альянсов, ваша компания может извлекать три ключевых преимущества.
"Синтез процессов: взаимодействие поставщиков и потребителей для максимальной эффективности использования ресурсов. Бережливое производство - инновационная стратегия управления, направленная на ликвидацию потерь и достижение оптимального использования ресурсов. В последние годы, множество компаний приняло вызов и начали преображение в пользу более эффективного производства. Однако, заинтересованные стороны не всегда уделяют должное внимание наиболее значимой составляющей - сотрудничеству поставщика и потребителя в процессе приобретения товаров и услуг. Наблюдения свидетельствуют, что сферы потребления, наиболее интересные для клиента, зачастую не совпадают с объемом предоставляемых услуг.
В новой книге психолога и эксперта в области бизнесу, Алексея Сергеева, а также его коллег, исследуется аспект получения личных долгов и эффективной системы работы с должниками в контексте коммерческих предприятий. Акцент сделан на психологических аспектах, которые позволяют превратить тяжесть и нервотрепку, связанные с процессом взыскания долгов, в увлекательную игру с четкими правилами. Читатели этой книги смогут овладеть навыками определения ненадежного заемщика, расшифровкой скрытого значения фразы "Нет денег", умением воздействовать на клиента и постепенно усиливать давление на него, а также способами, как сделать так, чтобы должник сам захотел вернуть долг.
Книга "Мастерство руководителя детского клуба: система успеха и процветания" раскрывает важность роли руководителя в развитии бизнеса и подчеркивает, что его влияние на компанию может быть решающим фактором. Читатель узнает, что не только вложенные средства и удачное местоположение играют роль в успехе, но и система управления и работа главы организации. Автор предоставляет подробные инструкции по эффективному управлению детским клубом, формированию команды высококвалифицированных специалистов, а также обучению персонала и планированию ежедневной работы организации. Кроме того, в книге задается вопрос безопасности бизнеса, что является важным аспектом успешного функционирования. В качестве полезного дополнения книги, автор предлагает примеры ученического договора и должностной инструкции администратора, а также пример конспекта занятия по курсу "Школа этикета".
В этой книге представлена уникальная история развития Caterpillar – компании, которая смогла преодолеть трудности и взойти на вершину мирового производства строительного и горнодобывающего оборудования благодаря своей стратегии и решениям. Авторы Крейг Бушар и Джеймс Кох вместе провели глубокий анализ, рассматривая причины неудач и успехов компании, и рассказывают нам о беспрецедентном пути, пройденном Caterpillar. В этой книге вы узнаете, какая смелость и умение в принятии управленческих решений позволили Caterpillar вырваться из безнадежного положения и превратиться в признанного лидера в своей отрасли.
В последние годы произошли значительные изменения в индустрии товаров повседневного спроса, которые повлекли за собой ряд важных трансформаций. Было заметно, как компании-легенды, ранее независимые и популярные, потеряли свою самостоятельность и были поглощены крупными игроками на рынке, что привело к существенным изменениям. Это была всего лишь одна из множества трансформаций, обозначающих новую эпоху в развитии розничных продаж. Кроме того, оказалось, что применение устаревших инструментов, которыми производители и розничные продавцы пользовались в 90-е годы, больше неэффективно. В представленном издании авторы подробно и стратегически рассматривают эволюцию индустрии товаров повседневного спроса (FMCG) и демонстрируют динамику силы в процессе этой эволюции.
В мире, где лишь немногие организации могут долго удерживать свое место на рынке, руководитель охвачен неутолимой потребностью в нестандартных идеях и инновационных инструментах, необходимых для процветания его компании. Книга "Превосходство без границ" от Скотта Келлера и Колина Прайса, экспертов McKinsey & Company, предлагает читателям необходимый запас знаний, чтобы построить организацию, способную не только достичь краткосрочных и среднесрочных целей, но и сохранить ведущие позиции в будущем. Авторы книги, опираясь на самую обширную базу исследований в области эффективности организаций и управления изменениями, разработали свою теорию: наряду с эффективностью, жизнеспособность компании является неотъемлемым фактором успеха.
В современном мире бизнеса барышню высокие требования к высшему руководству и менеджерам, поэтому для успешного управления организацией необходимы глубокие знания и опыт. Основы теории управления, структура и функционирование организаций - все это должно быть хорошо освоено руководителем. Существует значительное количество литературы, описывающей различные теоретические подходы к управлению процессами, ресурсами и персоналом, но большинство из нее основано на иностранном опыте. Предпринимателям и менеджерам приходится адаптировать зарубежные методологии управления к реалиям современных постсоветских экономик.