Книги жанра Менеджмент - скачать fb2, читать онлайн - стр. 120
Это книга, которая покажет вам, как создать рабочую атмосферу, в которой сотрудники будут радостно приходить на работу, прилагать максимум усилий для достижения лучших результатов и оставаться в компании на протяжении долгого времени. Она дает вам уникальную возможность ознакомиться с передовыми методиками и последними тенденциями в сфере HR-брендинга, углубиться в эту тему и применить новые знания в своей компании. Вниманию читателя представлены самые лучшие практики и инновационные технологии HR-брендинга, которые позволяют достигать значительных успехов в бизнесе. Автор книги, Нина Осовицкая, опытный консультант в области HR-брендинга, делится результатами исследований и реальными примерами из российской и зарубежной практики. Независимо от ваших знаний в области HR, вы найдете в этой книге множество интересных примеров успешной реализации программ HR-брендинга, таких как использование социальных сетей, адаптация новых сотрудников и инновации в обучении и развитии персонала.
Практическое руководство, отвечающее требованиям современного образовательного стандарта, представляет собой уникальное пособие, основанное на последних достижениях и исследованиях в области антикризисного управления предприятием. Внутри его страниц разворачивается системный взгляд на протекающие процессы, представленные с точки зрения новаторских разработок, как в России, так и за ее пределами. На страницах этой книги подробно разбираются методы прогнозирования банкротства, применение творческих и эффективных антикризисных PR технологий, методики управления рисками и использование современных скоринговых алгоритмов.
Все тайны внутреннего аудита и его значимость для компании оглашены в этой уникальной исследовательской работе. Автор предлагает читателям не только понять, но и овладеть профессиональными навыками в области внутреннего аудита и его влияния на достижение бизнес-целей. Эта книга является источником практической информации о создании эффективных систем, комбинировании бизнес-процессов и внутренних контрольных процедур. Она не только рассматривает детали работы внутреннего аудитора, но также приводит ответы на самые актуальные ежедневные вопросы и предлагает инновационные решения сложностей, с которыми сталкивается специалист. Автор обнаруживает все секреты профессии внутреннего аудитора, описывает в подробностях проведение аудита бизнес-процессов, основываясь на систематической оценке рисков.
Книга "Избегая компромиссов: Теория ограничений в применении к управлению" — практическое руководство, способное помочь руководителям в создании упрощенных моделей комплексных производственных и бизнес-систем. Автор Эли Шрагенхайм предлагает свежий подход и привносит новую логику, основанную на теории ограничений (ТОС). В каждой главе книги рассматриваются разнообразные проблемы, с которыми сталкиваются компании различных отраслей: производственные, сервисные, малые бизнесы. Автор предлагает инновационный способ преодоления этих проблем, основанный на разрешении дилеммы и выборе "лучшего из двух зол".
Книга "Стратегии противостояния рейдерству" представляет собой ценный источник информации для предпринимателей, которые стремятся защитить свои бизнесы от материальных и эмоциональных потерь, связанных с рейдерскими атаками. Автор этой книги, Олег Беликов – опытный юрист, обладающий глубокими знаниями в этой области и личным опытом, что делает его рекомендации особенно ценными. Данная книга предлагает эффективные методы защиты от рейдерства, которые позволяют будущим и уже учрежденным предпринимателям обезопасить свои компании от внешних и внутренних угроз. Она поможет определить слабые места в системе безопасности предприятия и освоить умение решать конфликтные ситуации в коллективе.
В мире моды и стиля существует стремительно развивающаяся наука имиджмейкинга, которая уже превратилась в настоящую индустрию. Впечатление, которое мы оказываем на окружающих людей, играет огромную роль в нашей жизни, будь то в деловых отношениях или в общении с близкими. Книга, созданная Татьяной Гурьевой, бизнес-тренером и опытным консультантом по имиджмейкингу, предлагает уникальную возможность получить профессиональную помощь и ценные советы от человека, который работал с влиятельными политиками и успешными бизнесменами. Ее автор готов поделиться своим безценным опытом и помочь вам разработать собственную стратегию формирования успеха.
В поисках ответов на вопросы, связанные с направлением энергии членов команды к достижению целей, формированием профессионального и ролевого состава команды, а также построением системы результативного лидерства, один из известных бизнес-тренеров, Юрий Наврузов, предлагает свою книгу «Структурирование хаоса или практическое руководство по управлению командой». В этом учебнике, в первую очередь, предназначенном для людей, занимающих руководящие должности или просто имеющих опыт в управлении людьми, читателю открывается возможность понять, как достигается гармония в коллективе. Автор представляет множество примеров, показывающих, как эффективно разрешать конфликты и создавать продуктивное рабочее окружение.
В книге, написанной признанным экспертом по лидерству Джоном Бальдони, рассматривается важная тема влияния на подчиненных и коллег для достижения позитивных изменений в работе. Автор подчеркивает, что для этого необходима инициативность, настойчивость и умение убеждать других. Он предлагает эффективные стратегии и практические советы, которые помогут читателям быстро продвинуться по карьерной лестнице и достичь вершин успеха. Одним из ключевых аспектов книги является развитие стратегического мышления, которое позволит руководителям видеть варианты развития событий и принимать обдуманные решения. Бальдони также показывает, как вдохновить своих сотрудников на инновации и объединить их вокруг общей цели, способствуя росту их способностей и умений. Книга также научит читателей эффективно давать и принимать обратную связь.
В книге Джона Бальдони, автора, признанного одним из ведущих экспертов в области лидерства, рассматривается вопрос: как стать исключительным лидером и научиться вдохновлять людей. Автор предлагает читателям узнать о секретах успешного лидерства, которые помогут им завоевать доверие и последование своей команды. Бальдони основывает свои исследования на многолетнем опыте и внимательном изучении великих лидеров прошлого и настоящего. Он предлагает практические советы, которые помогут начальникам, руководителям и предпринимателям наладить эффективное взаимодействие с их командами. В книге читатели найдут идеи и инструменты для поощрения трудолюбия, преодоления трудностей, защиты собственных идей, стимулирования инноваций и привлечения лучших специалистов.
"Благодаря своим искусным талантам, автор данной книги демонстрирует незаурядные способности в создании и поддержании крепких супружеских отношений с редким и ценным видом человека, известным как «Успешный предприниматель». Теперь, положившись на свой запас знаний и опыт, она приглашает женщин на экскурс в мир семейного благополучия. Вы столкнулись с вопросами: что желает замужний мужчина? Как обеспечить гармоничное сосуществование для сильных и сознательных людей? Как достичь и сохранить счастье в браке, несмотря на повседневные трудности? Будьте уверены, что книга представляет взгляд изнутри - честный и искренний.
В поисках совершенной эффективности: тайны принципа 80/20 В мире бизнеса существует загадочный закон, об открытии которого в свое время говорили исследователи. Этот закон, известный как Закон 80/20, дает потрясающие результаты: 80% успеха достигается лишь благодаря 20% усилий. Появление его проявлений можно обнаружить по всему миру: за 20% времени мы можем сделать 80% задач, а 20% сотрудников, товаров и услуг способны приносить 80% прибыли компании. Это удивительное правило, осознанно или нет, применяют все великие люди и компании. Теперь, после блестящего успеха книги "Принцип 80/20", которая стала классикой деловой литературы и мировым бестселлером, Ричард Кох решил поделиться своими личными секретами в практическом руководстве "Менеджер 80/20".
В новой книге, автор знакомит читателей с 21 уникальным принципом, позволяющими достичь эффективности в делегировании на любом уровне управления. Он не только обучает, как правильно ставить задачи и контролировать их выполнение, но и показывает, как эта практика может стать источником развития и обучения, открывая двери к собственному профессиональному росту. Весьма авторитетный и уважаемый специалист в области эффективности и психологии успеха, автор проводит семинары и обучающие программы, пользуясь популярностью во множестве стран, включая Россию. Его первоначальный бестселлер "Покиньте зону комфорта.
Эта книга - исключительное руководство в мире управления и развития организаций. Автор, Ицхак Адизес, один из ведущих мыслителей в этой области, представляет свой уникальный подход к успешному развитию компаний. В ней содержатся ценные советы и практические рекомендации, которые помогут объяснить, почему некоторые компании достигают неоспоримого успеха, в то время как другие неизбежно стареют и исчезают. Адизес рассматривает каждую фазу жизненного цикла организации, начиная от ее болезненного рождения и заканчивая зрелостью. Он обнаружил, что компании, способные сохранять свою молодость и запал, используют специальную "сыворотку вечной молодости", разработанную им самим.
Перед вами уникальное пособие, которое отличается от всего, что вы когда-либо читали. Забудьте о скучных теориях и отойдите от передряги ненужных слов. Только золотые правила, лично проверенные и приведенные в действие Дэном Кеннеди. Теперь, когда у вас есть эта книга, вы наверняка задаетесь вопросом, как это вы смогли обойтись без нее столько времени. Она дает вам не только возможность восстановить свою власть над бизнесом, но и создает правила, с которыми невозможно спорить, а также ставит прибыль и достижение реальных результатов во главе угла для ваших сотрудников. Если вы оснаститесь уникальной методикой этого знаменитого предпринимателя и твердо примените описанные здесь методы и техники не только в бизнесе, но и в каждодневной жизни, то очень скоро вы заметите непревзойденные изменения к лучшему.
В книге "Реализация целей: четыре дисциплины исполнения" авторы исследуют проблему, с которой сталкиваются руководители - неспособность разделить оперативную работу и стратегические цели. Они подчеркивают, что оба аспекта необходимы для успешного функционирования компании, но тем не менее стоят в противоречии друг с другом, сражаясь за ограниченное время, ресурсы и внимание. Вместо того чтобы утопать в бесконечных срочных делах, авторы предлагают принципиально новый подход к достижению целей. Они представляют четыре дисциплины исполнения, которые базируются на глубоких исследованиях и практическом опыте сотен организаций и команд.
Книга, которую представляем вам, является выдающимся произведением доктора Генри Нива, одного из самых близких коллег и учеников знаменитого доктора Деминга. В наше время эта книга признается лучшей интерпретацией уникального учения Деминга о новом менеджменте. В процессе написания автор смог привнести оригинальные и принципиально новые взгляды на принципы управления, синтезировав их с гуманистическим подходом. Основная концепция нового менеджмента, сформулированная доктором Демингом много лет назад, состоит в том, чтобы найти гармоничное единство интересов владельцев компаний, менеджеров и всего персонала.
В каждом руководителе скрыт свой индивидуальный стиль управления, который формируется через характерные черты его личности. Один может быть всегда дотошным и методичным, другой полон изобретательности и находчивости, третий умело передвигается по деловой среде и практичен, четвертый предпочитает следовать путем уклонения и тактичного общения. В конечном счете, подходы к управлению людьми должны быть индивидуальными, так как то, что может быть понятно и успешно воспринято одним сотрудником, может быть непостижимо и непонятно для другого. Книга, которую вы держите в руках, ставит перед собой целью помочь вам понять собственный стиль управления и постоянно совершенствовать его, а также наладить эффективное взаимодействие с теми, кто значительно отличается от вас.
Эта книга представляет собой незаменимый руководство для тех, кто стремится достичь успеха в бизнесе. В ее страницах опытные консультанты делятся своими глубокими знаниями и умениями, предоставляя читателям четкое понимание о том, как эффективно разработать бизнес-план и привлечь финансирование для его осуществления. Используя ясные и понятные примеры, авторы подробно анализируют все аспекты создания бизнес-плана, от его структуры и содержания до стратегии привлечения инвесторов. Особое внимание уделяется случаям реструктуризации и банкротства, предоставляя читателям необходимые инсайты и стратегии для преодоления сложностей. Кроме того, в книге представлены практические советы, которые помогут предпринимателям представить свои идеи и планы с максимальной эффективностью перед лицами, принимающими решения.
"Лидерские навыки для достижения успеха" - книга, которая предлагает всеобъемлющую программу повышения эффективности для руководителей. Известный автор Стивен Кови, основываясь на своих знаниях о семи навыках, предлагает специально разработанную стратегию, которая помогает лидерам успешно ориентироваться в деловой среде и достигать выдающихся результатов. В этой уникальной книге, Стивен Кови объединяет универсальные ориентиры с особым вниманием к бизнес-сфере. Автор предлагает простые и практические методы, которые помогут руководителям стать профессионалами, способными эффективно навигировать в требовательной среде бизнеса.
В этой увлекательной книге авторы предлагают нам заглянуть в фундаментальную роль, которую эмоции играют в лидерстве. Исследуя годы опыта ведущих мировых компаний, они обнаружили, что влиятельные лидеры обладают непреодолимой способностью вдохновлять и энергетизировать окружающих. Они демонстрируют не только свои навыки и проницательность в деловой сфере, но и умение соединяться с людьми на эмоциональном уровне. Результаты исследований показывают, что под руководством так называемых "эмоциональных лидеров" компании процветают, в то время как отсутствие гармонии и пагубная энергетика приводят к разрушению.