Оптимальная бизнес-модель. Четыре инструмента управления рисками

Данная книга представляет собой уникальный подход к разработке бизнес-моделей, призванный помочь предпринимателям и менеджерам в достижении выдающихся результатов. Авторы предлагают методику 4W, которая позволяет вносить незначительные, но существенные изменения в бизнес-модель, что приводит к получению значительных конкурентных преимуществ. Важным аспектом данного метода является его универсальность - он может быть применен как в крупном, так и в малом бизнесе. В книге приведен конкретный пример успешной реализации методики 4W в Сбербанке РФ, который благодаря внесенным изменениям превзошел многие мировые финансовые организации. Значительное преимущество данного метода состоит в его применимости в различных отраслях, таких как сфера обслуживания и производство товаров потребления, где традиционные подходы к инновациям не всегда дают желаемый результат. Не менее важно отметить, что для получения значительных выгод не требуется введение новой революционной технологии или создание абсолютно новых рынков. Эта книга станет незаменимым источником знаний и практических рекомендаций для предпринимателей и менеджеров, желающих достичь новых высот в своем бизнесе. Вы сможете научиться применять инновационный подход 4W и преобразить вашу бизнес-модель, получив поистине невероятные результаты.