Книги жанра Менеджмент и кадры - скачать fb2, читать онлайн - стр. 9

Книга «Разблокируйте свою результативность» — это исключительно ценная и сжатая версия оригинального произведения Робина Стюарт-Котце, знаменитого психолога и эксперта в области финансового менеджмента. Автор с радостью раскрывает секреты, помогающие успешным компаниям и руководителям занять ведущие позиции в своей отрасли. Он утверждает, что результативность не зависит от индивидуальных характеристик личности, таланта или суммы обстоятельств. Вместо этого, он предлагает использовать социальные технологии, которые могут преобразить вашу организацию. В данном издании вы найдете самые ценные мысли, идеи, кейсы и практические примеры, собранные автором в течение многих лет исследований и опыта работы с ведущими корпорациями.


В книге "Корпорация гениев" авторы Эд Кэтмелл и Эми Уоллес представляют нам самые ценные мысли, идеи и кейсы из своего опыта работы в креативной сфере. Эд Кэтмелл, соучредитель студии Pixar, рассказывает о своей мечте создать компьютерный анимационный фильм, которая воплотилась в легендарной "Истории игрушек". За свою карьеру он работал с Джорджем Лукасом и Стивом Джобсом, изучая разные подходы к управлению бизнесом и применяя наиболее эффективные методы в компании Pixar. "Корпорация гениев" - это захватывающее путешествие в творческую кухню студии Pixar, где создаются самые успешные анимационные фильмы на сегодняшний день.


В книге "Основы успешной стратегии: отделение зерна от плевел" Ричард Румельт раскрывает сущность хорошей и плохой стратегии. Автор утверждает, что разработка и реализация эффективной стратегии не являются сложной задачей и подробно описывает процесс ее создания. Подкрепленная изобилием примеров из истории, политики и делового мира, книга обеспечивает простое и наглядное восприятие материала. Чтение этой книги даст вам возможность полноценно разобраться в понятии "стратегия". Автор расскажет вам, как выделить хорошую стратегию среди плохих, а также научит создавать эффективные стратегии. Ричард Румельт - опытный стратегический консультант, преподаватель в престижной Высшей школе управления при Калифорнийском университете в Лос-Анджелесе.


Книга «Танец перемен: новые проблемы самообучающихся организаций» - это компиляция лучших мыслей и идей Питера Сенге, Арта Клейнера, Ричарда Росса, Брайана Смита, Джорджа Рота и Шарлотты Робертс. Авторы анализируют процессы, замедляющие рост компаний после первого успеха в инновационных инициативах и предлагают инструменты для преодоления этих проблем. Книга призвана помочь управленцам понять, какие факторы могут оказывать влияние на устойчивость перемен и как преодолеть силы, тормозящие развитие. Она предлагает решения для проблем, возникающих в ходе любых изменений в компании и помогает развивать способность организации к творческому переосмыслению реальности.


"Бизнес-приключения: 12 классических историй из мира Уолл-стрит" - захватывающая книга Джона Брукса, которая погружает нас в кристально чистый водоворот бизнеса и финансовых махинаций. Это сокращенная версия оригинальной работы, содержащая только самые ценные идеи, мудрые мысли и захватывающие примеры. В книге рассказываются 12 историй, которые были положены в основу процветания Уолл-стрит и формирования современного мирового рынка. Джон Брукс, опытный финансовый журналист, умело украшает свои истории и провоцирует нас задуматься о современных тенденциях в мире бизнеса. Книга является ответом на запрос молодого Билла Гейтса и Уоррена Баффета, которые искали оптимальные рекомендации по ведению успешного бизнеса.


Эта книга представляет собой настольное руководство для руководителей, которые занимаются "пилотными" проектами на своих предприятиях. Она основана на тщательном анализе результатов внедрения концепции всеобъемлющего развития и его влияния на деятельность конкретного предприятия, находящегося в непростом предкризисном состоянии. Здесь представлены инновационные методы определения эффективности профессиональной работы сотрудников, принципы достижения высоких результатов и награждения сотрудников, исходя из их эффективности и успехов в работе. Книга также рассматривает критерии, важные для предоставления зарплаты сотрудникам и руководителям, с учетом их вклада в профессиональную деятельность. Ваши знания и опыт — ваше благо.


"Таинственные принципы управления, которые изменят ваш взгляд на успех и эффективность. Лучшие в мире менеджеры не боятся нарушать правила, они находятся в постоянном бунте против стандартных методов корпоративного управления. Они знают, что именно это отличает их от остальных – они не следуют золотому правилу общения, они предоставляют подчиненным свободу и покровительствуют определенным моментам, которые другие считают недопустимыми. Они понимают, что не каждый сотрудник имеет потенциал достичь любой поставленной цели, но именно благодаря этому пониманию компании, в которых они работают, процветают. Книга "Сначала нарушьте все правила! Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому" Маркуса Бакингема и Курта Коффмана – это ценное руководство для тех, кто стремится стать эффективным менеджером или добиваться успеха на рабочем месте.


В условиях неожиданной вспышки весной 2020 года, когда многие компании вынуждены были быстро принять решение о переходе на удаленную работу, стало очевидно, что быстрая адаптация и грамотные управленческие решения способны спасти бизнес и сократить потери. Павел Сивожелезов, опытный специалист в области менеджмента и генеральный директор известной консалтинговой компании "Второй пилот", предлагает свои знания и опыт в новой книге "Мягкий босс – жесткий босс". Автор дает читателям возможность заглянуть внутрь своего богатого багажа опыта и делится эффективными инструментами, проверенными на практике среди его собственных клиентов.


Захватывающе продолжение литературного шедевра "Быль о Жизни" (Преследование Истины), поразит вас своими поворотами и эмоциональной глубиной. Внутри страниц этой книги раскрывается удивительный путь автора, оказавшегося в плену зловещего директора компании, несправедливо присвоившего все её научные труды. Это увлекательное повествование о череде испытаний и неудач, которые преподнесла ей судьба. Несгибаемая воля, горящая любовь к справедливости и готовность отстаивать свои права - вот основные темы, которые наполнены страницы этой книги. Моменты, когда главная героиня выступает в суде, борясь за восстановление справедливости, оставят вас дышащими затаившимся дыханием. "Преследование Истины" будет ценна для разнообразных общественных и профессиональных групп.


В новой книге провокационная автор представляет взрывоопасные истории об отстаивании прав и противостоянии судебной системе. Следуя за ней в путешествии по лабиринту бюрократии и несправедливости, читатели погружаются в глубины судебных залов и в изматывающую борьбу за справедливость. Но на этом не останавливается эта уникальная книга. Наполненная примерами письменных заявлений, жалоб и возражений, она выстраивает шаг за шагом мастер-класс по навигации в кругах судебной системы. Безупречно документированные судебные процессы и правовая механика, представленные автором, не только позволяют читателю понять, как отстаивать свои права, но и дают ключевые инсайты для начинающих адвокатов и студентов юридических факультетов. Подчеркнув значимость и захватывающий характер каждого документа, автор воплощает истории реальных людей, вступающих в неравную борьбу за свою интеллектуальную собственность.


В стремительно меняющемся корпоративном мире России волшебного рецепта успеха нет. Ответственность за счастье и удовлетворенность работников легла на плечи работодателя, который должен быть готов удивлять и мотивировать своих сотрудников. Именно этим проблемам посвящена книга, которая не оставит равнодушным ни одного предпринимателя или менеджера в России. Эта книга - находка для тех, кто устал от стандартных приемов, ищет новые решения и задает вопросы о сущности эффективного руководства. Она собирает в себе богатый опыт и мудрость, направленные на поиск идеального баланса между удовлетворенностью сотрудников, ростом бизнеса и созданием идеальной рабочей среды. Автор книги предлагает комплексный подход к управлению, который объединяет бизнес-стратегию и искусство найма.


Компании во всех отраслях и географических районах придерживаются чрезвычайно важного принципа - развития навыков системного мышления. А что это за концепция и как можно научиться мыслить системно? Ответы на эти вопросы можно найти в новой книге, которая является компактным и содержательным руководством в данной области. Она была создана прежде всего для руководителей среднего звена и менеджеров, предлагая практическую информацию в доступной форме. Внутри найдутся много примеров, демонстрирующих применение моделей и подходов системного мышления на практике. Настоящая книга станет незаменимым инструментом при преодолении сложных задач и построении стратегии развития.


Книга, наполненная полезными советами и информацией, представляет собой уникальный гид для тех, кто столкнулся с перспективой увольнения или перехода на другую работу. Она исследует разнообразные варианты расторжения трудового договора, предоставляя читателям возможность принять правильное и наиболее выгодное решение. Автор подробно обсуждает все аспекты данного шага, позволяя глубоко обдумать его со всех сторон. Но эта книга не только указывает на возможности оформления ухода, но и предлагает реальные решения для минимизации финансовых и моральных потерь. Здесь дается советы о том, как правильно и в какое время написать заявление, чтобы защитить свои интересы и не испортить свою трудовую репутацию.


Времена стабильности и предсказуемости давно прошли. Сегодня, стоя на пороге экономического кризиса, мы все сталкиваемся с необходимостью адаптироваться и преуспевать в условиях постоянной переменчивости. Копировать конкурентные преимущества больше не так просто, а мотивация сотрудников становится все сложнее задачей. Взгляните на фондовый индекс компаний с самой высокой капитализацией в США – S&P 500. В 1955 году компании находились в этом списке в среднем 45 лет, в 1975 году – 26 лет, а к 2011 году – всего 17 лет. Что происходит с нашими компаниями? В книге "Больше чем эффективность" авторы, основываясь на результаты десятилетнего исследования 500 компаний по всему миру, предлагают стратегии и инструменты, которые помогут создать эффективные и жизнеспособные организации.


Важная часть нашей повседневной жизни занимается рабочими встречами. Они могут быть истощительными и отнимать много времени, или же стать источником вдохновения и энергии, принеся радость от сотрудничества и новых идей. Однако, для того чтобы получить такую встречу, необходимо обладать не только харизматичным руководством, но и надежной техникой проведения. Каким образом можно создать и провести результативную и вдохновляющую встречу, которая бы приносила удовольствие ее участникам как в процессе обсуждения, так и в полученных результатах? В настоящем издании читатели найдут подробные ответы на эти и многие другие вопросы, связанные с организацией и проведением рабочих встреч, а также методами получения максимальной отдачи от таких собраний.


В книге "Конструктивная среда: ключ к успеху" автором Фёдором Спиридоновым представлено уникальное описание пути развития группы компаний SRG. Она выросла не только из юношеских стремлений основателей, но и из их глубокой дружбы и взаимопонимания, что стало основой принципов, лежащих в основе работы компании - уважения, честности и открытости. Читатель узнает, как SRG сумела преодолеть сложные кризисы и преодолеть непростые задачи, став лидером на своем рынке благодаря особой внутренней атмосфере, которую называют Конструктивной средой. Этот амбициозный термин описывает уникальную ДНК компании, способствующую объединению руководителей и сотрудников, и формирует отношения в коллективе и взаимодействие с коллегами. Фёдор Спиридонов, управляющий партнер SRG, предоставляет уникальную возможность прочитать обо всем важном в конструктивной среде в этой книге.


Книга, предлагаемая вашему вниманию, является вторым, расширенным изданием работы автора, посвященной вопросам управления на промышленных предприятиях. В ней впервые представлены две основные парадигмы в управлении производством - цеховая и бесцеховая структуры управления. Автор подробно рассматривает преимущества и недостатки обеих моделей, исследует их применение как на российских, так и на западных предприятиях. Основной акцент делается на бесцеховом управлении, которое является основой для эффективного функционирования системы производственного потока. Автор приводит примеры компаний, осуществляющих переход на бесцеховую структуру управления, и анализирует результаты данного процесса.


"Новаторский подход к развитию персонала: системный подход СкорДис" - великолепная книга, представляющая революционное представление о том, как обучение и развитие руководителей и сотрудников могут принести огромные выгоды компании как с экономической, так и с психологической и политической точек зрения. Важным элементом данного подхода является системность обучения. Авторы утверждают, что прохождение одного курса влияет на прохождение любого другого курса. Из-за взаимодополнения программ, знания и навыки сотрудников усваиваются более эффективно и глубоко. Основным принципом СкорДис-подхода является создание программы, состоящей из нескольких тренингов по разным темам.


В новой книге "Мастера менеджмента" Джеймс Хартер и Родд Вагнер предлагают уникальный подход к управлению бизнесом, основанный на результаты научного исследования, проведенного ведущим Институтом Гэллапа. Авторы представляют 12 секретов успешного менеджмента, рожденных из опыта более миллиона профессионалов разных индустрий. "Мастера менеджмента" - это не просто книга-советник, но и практическое руководство по улучшению бизнес-процессов, повышению мотивации и приверженности сотрудников, а, самое главное, увеличению прибыли. Каждый из выявленных элементов успешного менеджмента, подробно разобранный авторами, становится строительным блоком для создания сильной и процветающей компании. В книге пошагово излагаются концепции и методы, помогающие развить в себе качества и навыки мастера управления.


Эта книга - не просто учебное пособие, а настоящий путеводитель в мире администрирования детского центра, написанный привлекательным и понятным языком. Ее страницы обеспечат начинающему администратору всестороннюю информацию, необходимую для становления востребованным профессионалом, на которого может положиться ваша команда. Прочитав эту книгу, ваш администратор будет всегда четко знать, как реагировать и что отвечать, легко составлять убедительные тексты, не испытывать страха перед вызовами и сложными клиентами, а говорить с уверенностью и деловой легкостью. В результате, клиентская база вашего центра будет постоянно расти.