Книги жанра Менеджмент и кадры - скачать fb2, читать онлайн - стр. 9
Компании во всех отраслях и географических районах придерживаются чрезвычайно важного принципа - развития навыков системного мышления. А что это за концепция и как можно научиться мыслить системно? Ответы на эти вопросы можно найти в новой книге, которая является компактным и содержательным руководством в данной области. Она была создана прежде всего для руководителей среднего звена и менеджеров, предлагая практическую информацию в доступной форме. Внутри найдутся много примеров, демонстрирующих применение моделей и подходов системного мышления на практике. Настоящая книга станет незаменимым инструментом при преодолении сложных задач и построении стратегии развития.
Книга, наполненная полезными советами и информацией, представляет собой уникальный гид для тех, кто столкнулся с перспективой увольнения или перехода на другую работу. Она исследует разнообразные варианты расторжения трудового договора, предоставляя читателям возможность принять правильное и наиболее выгодное решение. Автор подробно обсуждает все аспекты данного шага, позволяя глубоко обдумать его со всех сторон. Но эта книга не только указывает на возможности оформления ухода, но и предлагает реальные решения для минимизации финансовых и моральных потерь. Здесь дается советы о том, как правильно и в какое время написать заявление, чтобы защитить свои интересы и не испортить свою трудовую репутацию.
Времена стабильности и предсказуемости давно прошли. Сегодня, стоя на пороге экономического кризиса, мы все сталкиваемся с необходимостью адаптироваться и преуспевать в условиях постоянной переменчивости. Копировать конкурентные преимущества больше не так просто, а мотивация сотрудников становится все сложнее задачей. Взгляните на фондовый индекс компаний с самой высокой капитализацией в США – S&P 500. В 1955 году компании находились в этом списке в среднем 45 лет, в 1975 году – 26 лет, а к 2011 году – всего 17 лет. Что происходит с нашими компаниями? В книге "Больше чем эффективность" авторы, основываясь на результаты десятилетнего исследования 500 компаний по всему миру, предлагают стратегии и инструменты, которые помогут создать эффективные и жизнеспособные организации.
Важная часть нашей повседневной жизни занимается рабочими встречами. Они могут быть истощительными и отнимать много времени, или же стать источником вдохновения и энергии, принеся радость от сотрудничества и новых идей. Однако, для того чтобы получить такую встречу, необходимо обладать не только харизматичным руководством, но и надежной техникой проведения. Каким образом можно создать и провести результативную и вдохновляющую встречу, которая бы приносила удовольствие ее участникам как в процессе обсуждения, так и в полученных результатах? В настоящем издании читатели найдут подробные ответы на эти и многие другие вопросы, связанные с организацией и проведением рабочих встреч, а также методами получения максимальной отдачи от таких собраний.
В книге "Конструктивная среда: ключ к успеху" автором Фёдором Спиридоновым представлено уникальное описание пути развития группы компаний SRG. Она выросла не только из юношеских стремлений основателей, но и из их глубокой дружбы и взаимопонимания, что стало основой принципов, лежащих в основе работы компании - уважения, честности и открытости. Читатель узнает, как SRG сумела преодолеть сложные кризисы и преодолеть непростые задачи, став лидером на своем рынке благодаря особой внутренней атмосфере, которую называют Конструктивной средой. Этот амбициозный термин описывает уникальную ДНК компании, способствующую объединению руководителей и сотрудников, и формирует отношения в коллективе и взаимодействие с коллегами. Фёдор Спиридонов, управляющий партнер SRG, предоставляет уникальную возможность прочитать обо всем важном в конструктивной среде в этой книге.
Книга, предлагаемая вашему вниманию, является вторым, расширенным изданием работы автора, посвященной вопросам управления на промышленных предприятиях. В ней впервые представлены две основные парадигмы в управлении производством - цеховая и бесцеховая структуры управления. Автор подробно рассматривает преимущества и недостатки обеих моделей, исследует их применение как на российских, так и на западных предприятиях. Основной акцент делается на бесцеховом управлении, которое является основой для эффективного функционирования системы производственного потока. Автор приводит примеры компаний, осуществляющих переход на бесцеховую структуру управления, и анализирует результаты данного процесса.
"Новаторский подход к развитию персонала: системный подход СкорДис" - великолепная книга, представляющая революционное представление о том, как обучение и развитие руководителей и сотрудников могут принести огромные выгоды компании как с экономической, так и с психологической и политической точек зрения. Важным элементом данного подхода является системность обучения. Авторы утверждают, что прохождение одного курса влияет на прохождение любого другого курса. Из-за взаимодополнения программ, знания и навыки сотрудников усваиваются более эффективно и глубоко. Основным принципом СкорДис-подхода является создание программы, состоящей из нескольких тренингов по разным темам.
В новой книге "Мастера менеджмента" Джеймс Хартер и Родд Вагнер предлагают уникальный подход к управлению бизнесом, основанный на результаты научного исследования, проведенного ведущим Институтом Гэллапа. Авторы представляют 12 секретов успешного менеджмента, рожденных из опыта более миллиона профессионалов разных индустрий. "Мастера менеджмента" - это не просто книга-советник, но и практическое руководство по улучшению бизнес-процессов, повышению мотивации и приверженности сотрудников, а, самое главное, увеличению прибыли. Каждый из выявленных элементов успешного менеджмента, подробно разобранный авторами, становится строительным блоком для создания сильной и процветающей компании. В книге пошагово излагаются концепции и методы, помогающие развить в себе качества и навыки мастера управления.
Эта книга - не просто учебное пособие, а настоящий путеводитель в мире администрирования детского центра, написанный привлекательным и понятным языком. Ее страницы обеспечат начинающему администратору всестороннюю информацию, необходимую для становления востребованным профессионалом, на которого может положиться ваша команда. Прочитав эту книгу, ваш администратор будет всегда четко знать, как реагировать и что отвечать, легко составлять убедительные тексты, не испытывать страха перед вызовами и сложными клиентами, а говорить с уверенностью и деловой легкостью. В результате, клиентская база вашего центра будет постоянно расти.
Это уникальное руководство предназначено для всех, кто желает глубоко погрузиться в мир трудового права. В нем вы найдете как основы теории, так и реальные случаи из практического опыта. Книга анализирует более ста судебных решений, касающихся вопросов трудовых споров, что делает ее незаменимым инструментом в работе кадровых специалистов и студентов юриспруденции. Каждый глава этого пособия проработана до мельчайших деталей, позволяя читателям получить все необходимые навыки и знания в трудовом праве. Благодаря строго структурированному подходу автора, оно поможет вам освоить основы трудового права непринужденно и легко.
Критики и пессимисты, разрушители командного духа и злоключения для продуктивности - такие сложные сотрудники встречаются почти в каждой рабочей группе. В идеале, их решение может показаться очевидным - просто уволить их. Однако Максим Батырев, автор популярной книги "45 татуировок менеджера", предлагает альтернативный путь. В своем исследовании он изучил кейсы менеджеров со всей страны, чтобы выяснить, как можно превратить сложных сотрудников в лояльных и эффективных членов команды. В этой книге, основанной на тысячах присланных ему случаев, он представляет пятнадцать ключевых стратегий, которые помогут вам разобраться с такими проблемами.
Книга "Переход на новый уровень: от риэлтора к руководителю" представляет собой логическое продолжение предыдущего бестселлера автора, "Эффективный риэлтор". Вдохновленный успехом своей первой книги, автор осознал, что многие читатели жаждут больших достижений и хотят идти еще дальше. Именно поэтому он решил посвятить новое произведение самому важному шагу - становлению в роли руководителя. В этой книге вы найдете все необходимые знания и советы, чтобы успешно перейти на новую ступень своей карьеры. Автор щедро делится своим опытом, анализирует преимущества и недостатки руководящей должности, а также предлагает ценные инсайды и практические советы, которые облегчат вашу жизнь как управленца. Он раскрывает различные аспекты руководства, от важности умения управлять людьми до освещения ключевых условий, которые необходимо учитывать в вашей новой роли.
Эта книга предназначена для всех, кто занимает руководящую позицию в компаниях различных уровней и направлений. Она представляет собой уникальный набор подходов и инструментов, которые можно применять в любом управленческом контексте. Автор рассматривает широкий спектр важных аспектов, начиная от развития бизнес-мышления сотрудников и их проактивного подхода к решению проблем, заканчивая конструктивным подходом к установлению эффективных отношений. В книге детально анализируется взаимосвязь между состояниями сотрудника и успешным выполнением задач. Автор предлагает конкретные методики и стратегии работы с каждым из состояний, чтобы максимизировать эффективность работы в команде.
Эта удивительная книга представляет собой исчерпывающее практическое руководство для тех, кто хочет начать зарабатывать как специалист по управлению персоналом исключительно на своих условиях. Ее автор с легкостью погружает нас в мир HR-агентства, демонстрируя организационные схемы и делится впечатляющими примерами из жизни уже утвердившихся специалистов в этой области. Богатейший опыт и мудрость одновременно заложены на страницах книги, показывая нам различные способы увеличения дохода в области управления персоналом. При этом, важно отметить, что никаких дополнительных финансовых вложений не потребуется для осуществления этих методов - они доступны каждому. Эта книга станет надежным руководством для тех, кто готов самостоятельно развиваться в сфере HR, а также для фрилансеров, стремящихся расширить свою клиентскую базу и повысить свой уровень дохода.
Книга, написанная Юрием Бухониным, предлагает читателю уникальные методы и инструменты, которые помогут увидеть предприятие в новом свете. Автор объясняет, что любое предприятие – это сложный механизм, функционирующий с целью решения нескольких задач. Он предлагает непосредственное и наглядное исследование этого процесса, разбивая его на несколько этапов и шагов. Читатель найдет в этой книге полезные рекомендации о том, как организовать работу своего предприятия, взглянуть на него критически и понять, каким образом достигается поставленная цель. Автор предлагает свои методы для разложения предприятия «по полочкам», чтобы более четко видеть, как зависят друг от друга различные этапы и решения.
Книга "Трубопроводная арматура: сжатый курс для менеджеров" представляет собой наглядное и лаконичное изложение основных принципов и концепций, связанных с трубопроводной арматурой. В ней детально рассматриваются термины, устройства и методы тестирования, а также стандарты, относящиеся к данной области. Кроме того, в книге присутствует раздел, посвященный различным типам арматуры с возвратно-поступательным движением и поступательным движением штока, а также ее применению - от регулирующей до запорной и конденсатоотводчиков. Особое внимание уделено приводам арматуры и приборам, управляющим ею, а также особенностям эксплуатации, монтажа, обслуживания и закупки данного оборудования. "Трубопроводная арматура: сжатый курс для менеджеров" является отличным справочным материалом и обучающим пособием для персонала, работающего с арматурой, а также полезным ресурсом для специалистов и руководителей в области маркетинга и сбыта трубопроводной арматуры и приводов.
Если вы обладаете определенной руководящей позицией, то наверняка сталкивались с тем, что некоторые сотрудники мотивируются легко, в то время как с другими вам кажется, будто говорите на разных языках. И безусловно, это создает проблемы в эффективной работе команды. Но почему же так происходит? Ответ кроется в различных мотиваторах, которые обусловливают наши предпочтения и стремления. Мы все разные, каждый имеет свои индивидуальные предпочтения и мотивационные факторы. Книга, которую мы предлагаем вам, откроет перед вами 7 ключевых мотиваторов, которые могут определить успешность вашего управленческого подхода.
Найдите идеальное решение для эффективной организации времени с помощью тайм-менеджмента! Если вы постоянно перегружены задачами, чувствуете напряжение и стресс, то, возможно, вам стоит обратить внимание на свою способность управлять временем. Эта книга предлагает несколько простых, но эффективных принципов тайм-менеджмента, которые помогут вам вернуть спокойствие и эффективность в вашу жизнь. Что такое тайм-менеджмент и для чего он нужен? Тайм-менеджмент - это процесс управления задачами в заданное время, анализ времени, затраченного на различные задачи и определение приоритетов. В этой книге представлен широкий набор методов и подходов, которые помогут вам эффективно управлять временем, будь то обработка информации, делегирование, планирование и многое другое. Управление временем не только поможет вам быстрее и эффективнее выполнять задачи, но и предотвратит информационную перегрузку.
Книга, которая поможет руководителям сократить время на проведение собеседований и найти именно тех сотрудников, которые подойдут для их команды. В этой книге вы найдете все необходимые инструменты и методы для качественного и эффективного найма новых сотрудников. В первой части книги вы узнаете, как определить необходимые компетенции для каждой вакансии и как проверить их на собеседовании. Авторы делятся своим опытом и даете ценные советы, которые помогут вам выбрать именно «своих» сотрудников. Во второй части книги представлены различные методы и подходы для выявления и оценки компетенций у соискателей.
Книга "Успешное руководство в мире женщин" - это ценное пособие для менеджеров, которые сталкиваются с различными проблемами и задачами в процессе работы с коллегами-представительницами прекрасного пола. Ее основная цель заключается в том, чтобы предоставить читателю полный набор практических советов и приемов, которые помогут ему эффективно управлять женским коллективом. Внутри этой книги находится 226 примеров из реальной жизни, которые заставляют задуматься, пересмотреть стереотипы и, возможно, вспомнить собственный опыт. Они проливают свет на разнообразные ситуации, с которыми сталкиваются руководители, и помогают найти рациональные и эффективные решения. "Успешное руководство в мире женщин" адресовано опытным практикующим руководителям, которые ежедневно сталкиваются с уникальными особенностями работы с женским коллективом.