Книги жанра Корпоративная культура - скачать fb2, читать онлайн - стр. 6
Важная часть нашей повседневной жизни занимается рабочими встречами. Они могут быть истощительными и отнимать много времени, или же стать источником вдохновения и энергии, принеся радость от сотрудничества и новых идей. Однако, для того чтобы получить такую встречу, необходимо обладать не только харизматичным руководством, но и надежной техникой проведения. Каким образом можно создать и провести результативную и вдохновляющую встречу, которая бы приносила удовольствие ее участникам как в процессе обсуждения, так и в полученных результатах? В настоящем издании читатели найдут подробные ответы на эти и многие другие вопросы, связанные с организацией и проведением рабочих встреч, а также методами получения максимальной отдачи от таких собраний.
Книга "Управление юридическими подразделениями: опыт и методология" знакомит читателя с долгой историей управления юридическими службами в организациях. Авторы, которые уже несколько лет работают в крупной нефтехимической компании Сибур, одной из лидирующих в России и Восточной Европе, рассказывают о своем опыте создания выдающейся юридической службы в стране. В книге уделяется внимание не только роли юристов в организации, но также методам координации, контроля и развития работы юридического подразделения. Несмотря на обширную литературу, посвященную правовой работе, в России не разработаны четкие методологии управления юридическими службами.
Серия "Искусство эффективной коммуникации с клиентами" состоит из четырех книг, предназначенных для профессионалов, работающих в сфере обслуживания клиентов. Эти книги представляют собой практическое руководство, наполненное множеством примеров и иллюстраций, помогающих понять, как наилучшим образом установить контакт с клиентом в различных ситуациях. Авторы данной серии предлагают простые и эффективные алгоритмы, которые помогут разобраться, как эффективно и эмпатично общаться с клиентом. Все советы и рекомендации, содержащиеся в книгах, могут быть внедрены в работу любой организации, стремящейся достичь результативного и доброжелательного общения с клиентами при минимальных усилиях. Приобретая эту серию, читатель получает ценные инструменты для установления и поддержания доверительных отношений с клиентами, а также для управления сложными ситуациями.
В книге "Конструктивная среда: ключ к успеху" автором Фёдором Спиридоновым представлено уникальное описание пути развития группы компаний SRG. Она выросла не только из юношеских стремлений основателей, но и из их глубокой дружбы и взаимопонимания, что стало основой принципов, лежащих в основе работы компании - уважения, честности и открытости. Читатель узнает, как SRG сумела преодолеть сложные кризисы и преодолеть непростые задачи, став лидером на своем рынке благодаря особой внутренней атмосфере, которую называют Конструктивной средой. Этот амбициозный термин описывает уникальную ДНК компании, способствующую объединению руководителей и сотрудников, и формирует отношения в коллективе и взаимодействие с коллегами. Фёдор Спиридонов, управляющий партнер SRG, предоставляет уникальную возможность прочитать обо всем важном в конструктивной среде в этой книге.
Книга, написанная Ришадом Тобакковалой, размышляет о слишком глубоком погружении в мир цифровых технологий и его влиянии на человеческий фактор. Автор, который играл важную роль в развитии цифрового маркетинга, предупреждает о необходимости учитывать не только цифры и данные, но и эмоции и взаимодействие людей. Он подчеркивает, что "холодные" цифры не должны создавать "холодную" культуру, а идеально ведение бизнеса, которое практикуется многими компаниями, без учета человеческого фактора может привести к упущению прорывных инноваций и отсутствию творчества. Книга предлагает набор методов и практик, которые помогут объединить цифровые технологии и человечность с целью создания дополнительной ценности для бизнеса.
Вашему вниманию предлагается книга, которая станет настоящим путеводителем в мире искусственного интеллекта для бизнеса. Автор Томас Дэвенпорт, признанный эксперт в области аналитики и больших данных, а также преподаватель в Гарвардской школе бизнеса, уверен, что многие компании до сих пор не раскрыли потенциал новых технологий и не понимают, какую реальную выгоду они могут получить от их внедрения. В своей книге Томас Дэвенпорт приглашает вас в захватывающий мир ИИ и когнитивных технологий, рассказывая о том, как эффективно интегрировать их в текущую бизнес-стратегию предприятия. Он демонстрирует, как новейшие технологии помогут сделать продукты более привлекательными, процессы более совершенными, а компанию более успешной. В книге подробно рассмотрены различные виды технологий, включая статистическое машинное обучение, нейронные сети, глубокое обучение, обработку естественного языка, экспертные системы на основе правил, роботов и роботизированную автоматизацию процессов.
В поисках удачи и воплощении мечтами в реальность, многие люди задаются вопросом: что такое успех? Каждый из нас хочет достичь вершин и прожить счастливую, полную светлых моментов жизнь. В книге "Три У или Путь к Величию" вы найдете многоответов на эти и другие важные вопросы. Автор помогает осознать, что успех – это не только материальные богатства, но и внутренняя гармония, удовлетворение от процесса достижения целей и умение находить радость в малых победах. Делая упор на важность саморазвития и уверенности в себе, книга становится настоящим путеводителем к успешной жизни. Разнообразные истории и советы, приведенные автором, помогут вам найти свой путь к успеху и научат ценить каждый миг на этом пути.
Книга «Huawei. Лидерство, корпоративная культура, открытость» (Тянь Тао, Давид де Кремер, У Чуньбо) представляет собой ценное сокращенное издание, содержащее самые ценные мысли, идеи, кейсы и примеры, связанные с компанией Huawei. Написанная Тянь Тао, Давидом де Кремером и У Чуньбо, эта книга проливает свет на китайскую предпринимательскую культуру, управленческую философию и подходы к организационным изменениям, инновациям и конкурентной стратегии. Одним из авторов книги является Тянь Тао, член Международного консультативного совета Huawei и содиректор инновационного научно-исследовательского института Ruihua в китайском университете Ханчжоу.
Эта книга представляет собой удивительное погружение в уникальное внутреннее устройство и успехи одной из самых инновационных компаний в мире - Netflix. Ее автор, Рид Хастингс, человек, стоящий у руля компании в качестве СЕО, делится удивительной историей развития этого гиганта развлекательной индустрии. Книга описывает, как именно Netflix превратился в чрезвычайно заметного игрока в индустрии благодаря своей уникальной корпоративной культуре, основанной на двух принципах - свободе и ответственности. На протяжении страниц автор рассказывает о том, как эти два принципа стали фундаментом, на котором строился успех компании и как они действуют на практике. Читатели узнают не только об уникальном менталитете Netflix, но и о том, как эта культура формировалась изнутри, о взглядах и мнениях сотрудников компании.
В современном мире многие руководители уверены, что ключевым фактором достижения поставленных целей является авторитет, основанный на проявлении власти. Имея дело с сотрудниками, которые не справляются с задачами, отстают от графика или проваливают проекты, эти лидеры стремятся зафиксировать контроль над ситуацией, проявлять большую жесткость и требовательность. Однако, постоянное злоупотребление таким подходом может привести к отчуждению коллектива, снижению мотивации сотрудников и, в конечном итоге, к ухудшению результатов работы организации. В свете всех этих факторов, Джослин Дэвис, известный консультант в области корпоративного обучения с более чем 25 годами стажа, разработала и успешно применяет новую концепцию "мягкого влияния".
Книга "Алибаба: Путь к успеху" представляет увлекательный рассказ о необычной и инновационной компании, которая совершила настоящую революцию в сфере бизнеса. Автор детально исследует не только стратегическое мышление руководства и экономическую обстановку, но и уникальную перспективу основателя Alibaba, Ма Юня. Он разбирается в философии, психологии и общественной деятельности, делая книгу намного более проницательной и увлекательной. В этом полном эмоций и вдохновения рассказе, вы погрузитесь в мир Ма Юня и его непростую жизнь. Вы узнаете, какие были его мечты и как он смог превратить их в реальность, преодолевая все трудности и преграды.
Критики и пессимисты, разрушители командного духа и злоключения для продуктивности - такие сложные сотрудники встречаются почти в каждой рабочей группе. В идеале, их решение может показаться очевидным - просто уволить их. Однако Максим Батырев, автор популярной книги "45 татуировок менеджера", предлагает альтернативный путь. В своем исследовании он изучил кейсы менеджеров со всей страны, чтобы выяснить, как можно превратить сложных сотрудников в лояльных и эффективных членов команды. В этой книге, основанной на тысячах присланных ему случаев, он представляет пятнадцать ключевых стратегий, которые помогут вам разобраться с такими проблемами.
Уникальное руководство от ведущих экспертов в области бизнеса поможет вам развить потенциал вашей команды путем проведения эффективных совещаний. В этой книге вы найдете анализ различных типов совещаний, детальные сценарии и рекомендованные временные рамки. Независимо от ситуации, вы сможете принять оптимальное решение, учитывая знания, опыт и мнения всех участников. Книга будет полезна лидерам команд, руководителям проектов, предпринимателям, Scrum-мастерам, тренерам и консультантам, которые являются фасилитаторами и модераторами. Это незаменимое руководство поможет вам стать настоящим гуру организации и проведения совещаний, обеспечивая успех и процветание вашей команды.
Эта книга предназначена для всех, кто занимает руководящую позицию в компаниях различных уровней и направлений. Она представляет собой уникальный набор подходов и инструментов, которые можно применять в любом управленческом контексте. Автор рассматривает широкий спектр важных аспектов, начиная от развития бизнес-мышления сотрудников и их проактивного подхода к решению проблем, заканчивая конструктивным подходом к установлению эффективных отношений. В книге детально анализируется взаимосвязь между состояниями сотрудника и успешным выполнением задач. Автор предлагает конкретные методики и стратегии работы с каждым из состояний, чтобы максимизировать эффективность работы в команде.
Книга "Революция в HR: Как привлекать и удерживать таланты в IT-индустрии" от автора Ильи Батлера переворачивает традиционные методы управления персоналом в высококонкурентной IT-сфере с ног на голову. Вместо стереотипного подхода, заключающегося в простом увеличении зарплаты, автор предлагает применить маркетинговые стратегии для создания сильного и привлекательного HR-подразделения. Книга, наполненная яркими иллюстрациями и юмористическими штрихами, демонстрирует авторову альтернативную систему управления кадрами на примере реальных ситуаций из бизнес-жизни. Он рассказывает, как важно правильно взаимодействовать с кандидатами и сотрудниками на каждом этапе их работы в компании: от подбора и ввода в должность, до совместной работы и завершения трудовых отношений. Автор утверждает, что традиционный подход к удержанию сотрудников за счет больших зарплатных выплат имеет краткосрочный эффект и не даёт стабильных результатов.
Книга, о которой вам сейчас расскажу, погружает нас в историю одного автомобильного холдинга, который, несомненно, стал легендой в сфере автомобильной индустрии. Возможно, вы уже слышали о компании «Рольф», которая завоевала широкую известность даже за пределами автомобильного рынка. За свою многолетнюю деятельность, она сумела достичь впечатляющего успеха благодаря своей уникальной атмосфере и четко сформулированным этическим принципам. Автор данной книги, которую вы сейчас держите в руках, сам начинал в этой компании еще в 1992 году. Он пришел в «Рольф» как простой автомеханик, а спустя 27 лет, уже с поста советника по корпоративной культуре, подошел к своему заслуженному отдыху.
В книге "Инновации, стабильность и непоколебимость: Путь IBM" автор Джеймс Кортада, историк компании IBM с более чем 40-летним стажем, предлагает читателям глубокое погружение в развитие и достижения этого величественного технологического гиганта. Рассказывая о бизнес-культуре и стратегии управления компанией, Кортада акцентирует внимание на технологических прорывах, которые превратили IBM в эпицентр инноваций и позволили ей выйти победителем из трудных ситуаций. Книга проливает свет на ключевые моменты истории IBM, начиная с времен, когда компания оказывалась на грани банкротства. Автор демонстрирует, каким образом каждое испытание только усилило IBM, позволив ей стать символом стабильности и долгосрочного успеха.
Книга, написанная Юрием Бухониным, предлагает читателю уникальные методы и инструменты, которые помогут увидеть предприятие в новом свете. Автор объясняет, что любое предприятие – это сложный механизм, функционирующий с целью решения нескольких задач. Он предлагает непосредственное и наглядное исследование этого процесса, разбивая его на несколько этапов и шагов. Читатель найдет в этой книге полезные рекомендации о том, как организовать работу своего предприятия, взглянуть на него критически и понять, каким образом достигается поставленная цель. Автор предлагает свои методы для разложения предприятия «по полочкам», чтобы более четко видеть, как зависят друг от друга различные этапы и решения.
В новой книге Бена Хоровица открывается уникальная перспектива на понятие "корпоративная культура". Автор анализирует не только сферу бизнеса, но и исторические и социальные аспекты формирования культуры. Он исследует примеры великих лидеров прошлого и настоящего, извлекая ценные уроки и методы достижения успеха, взаимосвязь которых с современным бизнесом становится очевидной. Книга предлагает читателям увлекательное путешествие в прошлое и настоящее, насыщенное инсайтами и примерами того, как создать и воспитать сильную корпоративную культуру. Открытая и глубокая, она обращается не только к лидерам и руководителям разных уровней, но и к сотрудникам HR.
"Все, что вы хотели знать о инновациях в сфере управления персоналом, но боялись спросить, теперь собрано в новой книге из серии "Harvard Business Review: 10 лучших статей". В этом сборнике вы найдете самые ценные и актуальные материалы, посвященные инновациям в сфере HR. Исследования аджайл-подхода и применение больших данных в управлении персоналом, трансформационные программы по обеспечению равных возможностей, изменения в составе рабочей силы в эпоху старения населения, партнерство между людьми и интеллектуальными машинами - все эти темы раскрываются в нашей книге. Чтение этого сборника необходимо не только HR-специалистам, но и руководителям всех уровней, чтобы быть в курсе последних тенденций в управлении персоналом и быть успешным в современном бизнесе.Присоединитесь к нашему сообществу ведущих экспертов и узнайте, как можно достичь большего в области HR-инноваций!".