Книги жанра Менеджмент и кадры - скачать fb2, читать онлайн - стр. 19
Эта эксклюзивная книга, новаторски подходящая для всех, у кого в жизни не хватает эффективности и порядка. Покорившая сердца миллионов, она стала настоящим бестселлером в области управления временем. С помощью максимально эффективных и проверенных приемов, она поможет вам избежать частых ошибок, стать настоящим мастером в управлении делами и позволит вам балансировать между личной и профессиональной жизнью. В своих страницах вы найдете не только 14 наиболее распространенных временных ловушек, но и стратегии, которые помогут вам их преодолеть. Они абсолютно уникальны и широко применяемы в любых сферах: от бизнеса до повседневных забот.
Окунитесь в увлекательный мир российского бизнеса вместе с книгой «Из первых уст: опыт успешного руководителя». Автором стал Тимур Дергунов, опытный и талантливый российский менеджер, исполнительный директор влиятельной консалтинговой компании. В своей книге он делится накопленными за многие годы опытом и выводами, позволяющими стать успешным руководителем. "Из первых уст: опыт успешного руководителя" - это не просто книга, а настоящий источник практических знаний. Здесь нет места теории, только живые примеры и реальные ситуации из российской деловой среды. Автор поделился своими уникальными идеями и кейсами по таким важным темам, как мотивация, лидерство, управление, поиск и найм персонала, создание комфортной рабочей атмосферы и установление правильного порядка. Побывайте внутри кабинетов успешного российского менеджера и почувствуйте атмосферу реального руководства.
Книга "Магия переговоров: умение достигать желаемого" предлагает читателю уникальные инсайты и проверенные методы, которые помогут ему достичь успеха в любой сфере жизни. Автор предлагает легкий и понятный подход к навыкам переговоров, раскрывая секреты того, как уверенно представить себя и получить желаемый результат в любой ситуации. В данной книге нет чрезмерных теорий и сложных схем, здесь автор сосредоточился на ключевых аспектах успешных переговоров. Он разбирает практические ситуации, которые могут возникнуть в жизни читателя, и предоставляет методы решения, основанные на профессиональном опыте и исследованиях. Эта книга не просто научит вас искусству убеждения и взаимодействия с другими людьми.
Независимо от своего размера и области деятельности, все предприятия и учреждения сталкиваются с неотъемлемой необходимостью обеспечения безопасности. От государственных организаций до небольших торговых точек, каждому требуются средства и методы для гарантирования безопасности своей деятельности. В книге "Безопасность в современном бизнесе" авторы обращаются к преподавателям и студентам вузов, специализирующимся по направлению безопасности, а также специалистам, руководителям и менеджерам компаний. Они предлагают читателям набор проверенных инструментов и практических советов, направленных на создание безопасной окружающей среды для организаций всех размеров и видов деятельности.
Книга представляет собой уникальное руководство по обеспечению безопасности в организации и описывает различные сценарии, которые могут привести к ее финансовым потерям и полному прекращению деятельности. Авторы подробно раскрывают причины и последствия возможных угроз, таких как бандиты, вымогатели, претензии налоговой инспекции, недобросовестные действия деловых партнеров, конкурентов или даже собственного персонала. Эта книга не только рассматривает проблемы и риски, но и предлагает конкретные стратегии и методы, которые помогут предотвратить потенциальные угрозы и обеспечить надежную защиту для вашей компании.
Данная книга предлагает читателю всестороннее исследование конкурентной стратегии и ее ключевых концепций, таких как отраслевой анализ, анализ конкурентов и стратегическое позиционирование. Авторы рассматривают теорию Майкла Портера, основанную на пяти силах, как основу для конструктивного анализа факторов конкуренции в различных отраслях. Особое внимание уделено выявлению существенных различий между отраслями и методам их эволюции. Это помогает компаниям определить свою уникальную позицию на рынке и разработать соответствующие стратегии. Книга предоставляет читателю необходимые инструменты для исследования разнообразия и неоднородности отраслей и компаний, предоставляя строгую методологию для таких исследований. Это учебное пособие представляет практическую ценность для управленцев, которые сталкиваются со сложными вопросами стратегического планирования в предприятиях различных отраслей.
Книга представляет собой всестороннее руководство по конфиденциальному делопроизводству, фокусирующееся на важности защиты коммерческой и служебной информации. Авторы подробно анализируют концепцию коммерческой тайны и объясняют ее роль в поддержании успешной коммерческой деятельности. Здесь вы найдете практические рекомендации и стратегии, которые помогут преподавателям и студентам вузов, специалистам по безопасности, менеджерам и руководителям компаний эффективно управлять конфиденциальными документами. Книга отличается своей актуальностью и практической направленностью. Авторы используют простой язык для того, чтобы все читатели смогли полноценно усвоить представленную информацию.
Если бы работа была игрой и вознаграждалась по системе очков, бизнес стал бы намного успешнее. Именно об этом рассказывает новая книга Кевина Вербаха и Дэна Хантера, знаменитых авторов мирового курса по геймификации. Они пишут о том, как многие компании уже используют принципы видеоигр в своей работе и как внедрить эти методы в свой бизнес. Используя шесть последовательных шагов, вы сможете применить геймификацию не только для мотивации сотрудников и улучшения продукта, но и для маркетинга, инноваций и других сфер деятельности. Если вас интересуют актуальные исследования и концепции управления и мотивации, эта книга будет вам полезна.
Витая вокруг основных принципов предпринимательства, данная книга обыгрывает истории и советы успешного предпринимателя Вячеслава Семенчука. Неважно, думаете ли вы о том, чтобы погрузиться в мир стартапа или уже готовы сделать свой первый шаг, автор обещает помочь вам преуспеть. "Идеи много, а времени мало", - повторяет Семенчук на протяжении всей книги, подчеркивая, что сейчас именно тот момент, чтобы начать. Вам не нужно проходить специальные курсы или иметь огромный капитал, чтобы достичь успеха, но вы должны проявить решимость и упорство. Эксперт в области стартапов предлагает читателям независимо от их текущего положения - неважно, пытаются ли они найти новую идею или уже владеют некоторыми - следовать трем ключевым принципам: искать, тестировать и действовать.
В книге "Как руководить творческой командой и при этом оставаться в рамках бюджета" Эд Кэтмелл, глава самого успешного стартапа в сфере анимации, дает незаменимые советы по объединению творчества и менеджмента. Автор раскрывает секреты создания атмосферы свободы и вдохновения в команде, не теряя при этом контроля над бюджетом и сроками проектов. Он делится своими уникальными находками и приемами, которые он использовал для формирования легендарной команды Pixar, среди которых были такие гении, как Стив Джобс и Джон Лассетер. В своей книге Кэтмелл откровенно рассказывает о всех трудностях, неудачах и успехах, с которыми столкнулась компания на пути к созданию совершенно эффективной стратегии взаимодействия с творческими личностями.
Книга "Вращение вокруг успеха: Турбостратегия для процветания вашего бизнеса" представляет уникальный подход к управлению, который включает в себя 21 шаг, каждый из которых поможет вам достичь максимальных результатов. Автор разбивает стратегию на конкретные действия, чтобы обеспечить вашей компании четкость в формулировании видения, ценностей, миссии, целей и задач, не только в краткосрочной, но и в долгосрочной перспективе. Через сочетание методов и инструментов, книга научит вас остановиться, оценить прошлое и использовать его в качестве фундамента для будущих изменений. Вы научитесь быть настоящими экспертами по управлению изменениями, сосредоточившись исключительно на том, что будет важно для достижения будущих целей. Главное в этом процессе - сохранить гибкость восприятия и умение предвидеть изменения в постоянно меняющемся деловом окружении.
В этой книге вы найдете более 50 эффективных стратегий, которые помогут вам достичь процветания, счастья и укрепить ваши отношения. Автор, Алан Фокс, известный предприниматель и заботливый отец шестерых детей, делится с вами советами, основанными на его богатом опыте в бизнесе, руководстве большой семьей и искусстве писательства. Книга разделена на 54 главы, каждая из которых посвящена одному совету. В каждой главе Алан Фокс описывает не только саму стратегию, но и приводит конкретные ситуации, в которых она может быть применена. Таким образом, вы получаете не только практические советы, но и реальные примеры, которые помогут вам лучше понять, как использовать эти стратегии в вашей повседневной жизни. Одно из основных достоинств этой книги - это ее подход к общению.
"5 ключевых вопросов, которые определяют успех любой организации, исследованы знаменитым бизнес-мыслителем Питером Друкером в его последней книге. В ней он не только задает эти вопросы, но и предлагает исчерпывающие исследования и ответы на них, пользуясь принципами и мнением самых авторитетных бизнес-гуру нашего времени. Это уникальное пособие разработано специально для занятых руководителей и менеджеров, которым необходимо иметь доступ к актуальной информации без потери времени на лишние детали. Книга предлагает только ту информацию, которая действительно полезна и необходима для повседневной работы. С помощью этой книги вы сможете раскрыть все потенциальные возможности вашей организации, преодолеть проблемы и достичь целей.
С энтузиазмом представляем вам новую книгу от известного автора Владимира Тарасова, полностью посвященную актуальным вопросам отбора и подготовки перспективных менеджеров. Необычность этой книги заключается в том, что она содержит описания нескольких десятков уникальных деловых игр, тренингов и методик, разработанных самим автором и не имеющих аналогов не только в России, но и за ее пределами. Безусловное преимущество этой книги - она является самой большой коллекцией новаторских методов, позволяющих эффективно отбирать и готовить менеджеров. Однако, книга Владимира Тарасова - это не только набор упражнений и тренировок, но и интересный рассказ об истории Таллиннской школы менеджеров.
В новой книге, автор Владимир Тарасов, изучает распространенные проблемы, с которыми сталкиваются руководители каждый день. Он предлагает своим читателям метод анализа управленческих ситуаций, чтобы они могли найти оригинальные решения для решения организационных проблем. Книга является подробным "мастер-классом" и уже стала классическим источником информации по актуальным вопросам управления. В "Содержании этой небольшой книги" можно найти множество вопросов и ответов, которые отражают реальность и менталитет России. Хотя эти вопросы могут стать устаревшими, книга предлагает метод, который позволит читателям находить ответы на любые проблемы, с которыми они столкнутся в своей жизни.
Вашему вниманию предлагается уникальное и практическое руководство, которое поможет вам построить эффективную систему корпоративного управления. Автор, Александр Фридман - успешный менеджер и эксперт в области консалтинга, предлагает жесткий и прагматичный подход, который учитывает особенности национального менталитета и российских обычаев ведения бизнеса. Книга представляет собой ценный инструмент для структурирования уже имеющихся знаний и навыков в области управления, а также обеспечивает дальнейшее развитие в управленческой сфере. Все содержание книги сфокусировано лишь на полезной и актуальной практической информации, которую можно немедленно применять в повседневной работе. Книга предлагает множество приемов и технологий, которые доказали свою эффективность во многих успешных компаниях.
«История успеха: новая эра в бизнес-коучинге» - захватывающее руководство, погружающее нас в мир коучинга в бизнесе. Автор Майлз Дауни, известный основатель Лондонской школы коучинга, дает нам возможность познакомиться с инновационными подходами к эффективному менеджменту и организационному развитию. В книге представлены наборы уникальных инструментов, которые помогут нам управлять собственными ресурсами, способствовать саморазвитию и повысить эффективность работы организации в целом. Необходимость постоянного обучения и развития для выживания организации является ключевым посылом книги. Коучинг выступает в роли мощного средства, способного активизировать потенциал каждого сотрудника и помочь достичь поставленных целей.
В захватывающей книге "Свобода: революционный подход к управлению" рассказывается история необычной бразильской компании Semco, которая смогла пережить сложные экономические и политические времена благодаря своему инновационному подходу к управлению. Автор Рикардо Семлер поделился своим опытом трансформации компании из на грани уничтожения в глобального лидера. В книге описывается уникальная модель бизнеса Semco, основанная на демократических принципах и принципе свободы для сотрудников. Секретари, должности и бизнес-планы - все это было упразднено в Semco. Вместо этого, каждый сотрудник имеет возможность самостоятельно управлять своим временем и назначать себе зарплату. Автор подробно описывает процесс трансформации компании, начиная с вырождающегося семейного предприятия и заканчивая созданием одной из самых успешных и инновационных компаний в мире.
"Путеводитель для успешных предпринимателей от основателей известного бренда натуральной косметики Yes To. Книга рассказывает о том, как эти талантливые авторы создали свою компанию в 2006 году и отважно развивали ее до крупного бизнеса. Им удалось стать успешными не только благодаря стартовому капиталу, а скорее из-за их бесстрашия и уверенности в потенциале продукции. За всю историю существования бренда было совершено множество принятых смелых решений, но не обошлось и без неудач, однако всегда приоритетом для авторов оставалась благотворительность и социальная ответственность. В книге они откроют вам все секреты создания и развития Yes To, проложенный ими путь от небольшого стартапа до международного признания.
Эта книга представляет собой ценное практическое руководство для тех, кто интересуется вопросами гибкого управления проектами и разработки продуктов. Автор Борис Вольфсон, обладая многолетним опытом в этой сфере, делится в ней своими знаниями, которые способны изменить вашу работу и подход к управлению IT-командой, а в итоге, повлиять на всю вашу компанию. Отличительной особенностью этой книги является сочетание теоретической базы с практическими рекомендациями, а также охват всех аспектов создания продуктов - от управления до разработки и аналитики. В теоретической части автор изучает современные методологии Scrum и Kanban, а практическая часть посвящена моделированию бизнес-процессов, управлению требованиями, анализу требований и управлению командами.