Эта книга представляет собой ценное практическое руководство для тех, кто интересуется вопросами гибкого управления проектами и разработки продуктов. Автор Борис Вольфсон, обладая многолетним опытом в этой сфере, делится в ней своими знаниями, которые способны изменить вашу работу и подход к управлению IT-командой, а в итоге, повлиять на всю вашу компанию. Отличительной особенностью этой книги является сочетание теоретической базы с практическими рекомендациями, а также охват всех аспектов создания продуктов - от управления до разработки и аналитики. В теоретической части автор изучает современные методологии Scrum и Kanban, а практическая часть посвящена моделированию бизнес-процессов, управлению требованиями, анализу требований и управлению командами.
