Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента

Эта книга представляет собой уникальное практическое руководство, которое положит конец табуированной теме технологий наказания подчиненных, часто игнорируемых в современном менеджменте. Автор, Александр Фридман, смело подходит к этой столкновению с реальностью, освещая причины управленческих ошибок и неудач, а также предлагая уникальный инструментарий для повышения эффективности управления любым коллективом. Пошаговый подход к созданию собственной системы коррекции нежелательного поведения сотрудников станет надежным и практичным руководством для руководителей любого уровня. От небольшой рабочей группы до целой компании, вы будете иметь все необходимые инструменты для решения проблем исполнительской дисциплины и повышения точности управления. Александр Фридман известен своими бестселлерами "Вы или вас" и "Вы или хаос", которые приветствуются читателями за его жесткий и прагматичный подход к управлению. В этой книге он также учитывает особенности национального менталитета и российских обычаев ведения бизнеса, чтобы предложить конкретные и применимые решения для реальных ситуаций. Если вы готовы посмотреть на наказания как на эффективный инструмент управления и избавиться от страха или нежелания применять их, то эта книга станет незаменимым руководством для вас. Она поможет вам разобраться в тонкостях управления и избежать прежних управленческих ошибок, а также полностью использовать потенциал вашего коллектива.