Книги жанра Менеджмент и кадры - скачать fb2, читать онлайн - стр. 12
В этой книге вы найдете ценный опыт идеального внедрения передовых технологий в управлении проектами. Автор делится с вами привлекательными практическими сценариями и реальными историями успеха, не брезгуя пропускать скучные теоретические изложения. Она является настоящим "must-have" для любого бизнеса, стремящегося к улучшению эффективности и повышению рабочей производительности. На страницах этой бизнес-книги вы найдете ответы на вопросы, помогающие превратить ваше предприятие в долгосрочно успешный бизнес. Легкий стиль автора, Андрея Береговенко, PMP (Project Management Professional, PMI), делает эту книгу читаемой и полезной для широкого круга читателей, интересующихся управлением проектами.
В своей книге я поделюсь личным опытом прохождения экзамена PMP. Я расскажу о моих подготовительных этапах, об ошибках, которые я совершал, и о том, как я сумел их преодолеть. Откровенно и искренне поделюсь своими методами и давными материалами, которые использовал в процессе подготовки. В книге я также подробно описываю процесс получения необходимой информации для сдачи экзамена и способы структурирования знаний. Вы узнаете, почему не удалось с первой попытки, но как благодаря работе над ошибками я все же смог успешно сдать его со второго раза. Даже если вы не планируете сдавать экзамен PMP, эта книга будет полезной для систематизации и управления знаниями в области управления проектами.
Погружаясь в исторические летописи России, автор бестселлера «Наука побеждать. Менеджмент по-суворовски» Вячеслав Летуновский раскрывает перед нами уникальный портрет Екатерины II Великой – величайшей императрицы, чье управленческое мастерство поражает даже сегодняшних российских лидеров. Действительно, судьбе флагманской русской империи суждено было быть в руках этой выдающейся женщины, которая не только осуществляла политические преобразования, но и привнесла новые черты военной стратегии. Вместе с Екатериной II пришел на поклон Полководец Суворов, их тандем оказался беспрецедентно успешным, подняв Российскую империю на пьедестал во власти, экономике и международных территориях.
"Кадровый бизнес: эффективный подход к управлению человеческими ресурсами" - это книга, которая раскрывает секреты успешного поиска и смены работы для многих россиян. Авторы предлагают грамотный и разумный подход к использованию человеческого ресурса, который может оказаться прибыльным и выгодным для организаторов этой отрасли и их клиентов. Описывая искусство кадрового бизнеса, эта книга будет интересна руководителям всех уровней, сотрудникам рекрутинговых агентств и менеджерам по персоналу, которые ищут новые инструменты и стратегии для привлечения и удержания талантливых сотрудников. Преподаватели и студенты университетов также найдут в ней полезные советы и рекомендации, помогающие лучше понять основные принципы кадрового дела. Читатели, которые сталкивались с проблемами трудоустройства, также найдут эту книгу полезной.
Книга "Путь к успеху: новое поколение лидеров" написана для тех, кто стремится достичь высоких результатов в своей карьере и образовании. Здесь представлено уникальное учебное пособие, которое поможет вам освоить систему универсальных знаний и навыков "Результат", необходимых для успешного лидерства в различных сферах. Автор дает читателям возможность овладеть техниками быстрого усвоения знаний из разных областей науки и техники. Он подчеркивает, что эти знания являются не только необходимыми, но и достаточными для достижения внутреннего просветления и повышения эффективности работы как индивидуума, так и коллектива. В книге будут полезные советы и практические упражнения для развития руководящих навыков, а также идеи, способствующие креативному мышлению и инновационной деятельности.
За кожаными столами, за закрытыми дверями офисов творится настоящее драматическое шоу. Каждый день - новые события, новые деятели, новые эмоции. Сотрудники переплетаются в сложные интриги с работодателями, а под одной крышей прятываются тайны и разоблачения. И в этом замысловатом спектакле создается свой Профсоюз - коллектив, готовый поделиться живыми историями этой противостояния. Противостояние разума и невежества, знаний и беспардонности - вот ключевые мотивы этой книги. Она берет на себя миссию раскрыть правду о работодателях и самих работниках, которые стремятся закрыть глаза на свои собственные нарушения.
"Основы успешного подбора персонала: руководство для малого бизнеса". В этой книге вы найдете необходимое руководство, которое поможет вам справиться с поиском и выбором сотрудников. Автор – опытный предприниматель, чьи рекомендации основаны не на теории, а на собственном практическом опыте. Вместо пустых слов и фраз, вам будут предоставлены конкретные инструменты и советы для эффективного подбора новых сотрудников. Книга предлагает практические рекомендации, основанные на реальных ситуациях, позволяющие сэкономить драгоценное время и деньги. Высокоценные советы автора дадут вам понимание того, как определить правильные критерии для выбора кандидата, как провести успешное интервью и оценить потенциал сотрудника.
Бизнес ведется как на военной команде, где практически нет места для слабаков. В битвах за клиентов, отдел продаж становится фронтовой линией. Менеджеры по продажам сражаются в постоянном бою, всегда готовы вести удар. Если вы хотите построить качественный отдел продаж, эта книга идеально подойдет вам. В ней вы найдете множество полезных советов, которые помогут избежать ошибок, способных потерять все ваши усилия и нанести большой ущерб вашей компании. Главное преимущество этой книги - она укрепит в вас решимость создать систему продаж на высшем профессиональном уровне. Новое издание книги "Построение отдела продаж: Worldwide" содержит 70% больше материала, чем первая версия.
Когда речь заходит о слове "Увольнение", у нас всегда возникают разные ассоциации - от несправедливости и сочувствия к несчастному человеку до осуждения работодателя. Но стоит ли всегда считать увольнение чем-то негативным? Это может быть источником вдохновения, если ты сам нашел более интересную работу, или трагедией и потерей, если тебя увольняют, и ты ощущаешь себя оскорбленным и предвкушаешь испытания с бесконечными собеседованиями и материальными потерями. Увольнение - это всегда две стороны медали, у каждой из которых есть своя правда. Интересно, как можно по-разному рассказывать о своей версии одного и того же события..
В глубинном мрачном океане развалин, переросших из процветавших компаний, Джим Коллинз проницательным взглядом ученого искренне задается вопросом: как могут погибнуть великие? Загадка скрытого краха поджигает его любопытство - а может быть, компании, казавшиеся непоколебимыми, в действительности управляют своей собственной судьбой? Открывает ли себя путь к гибели на самом деле заранее, оставляя следы падения? Почему одни компании, брошенные в суровые условия жизни, выживают, а другие, которые считаются одними из лучших, тонут в глубинах неудач? Что именно должно произойти, чтобы движение к гибели стало неотвратимым наказанием? Можно ли развернуться и вернуться к процветанию? Коллинз, в совершенной гармонии со своей безупречной аналитической навыками, исследует эти вопросы в увлекательной книге, даря руководителям надежду на возможность не только предотвратить упадок, но и возродиться.
Новое пособие, "Мастерство мотивации: применение теории поведенческих типов и модели DISC в управлении", набирает обширную популярность, благодаря своим уникальным рекомендациям, которые позволяют успешно мотивировать людей с различными типами поведения, основываясь на модели DISC. Книга не только подробно описывает основы этой модели, но и предлагает читателю набор практических инструментов для повышения личной эффективности и совершенствования уровня мотивации внутри команды. Авторы книги раскрывают ключевые стратегии, которые помогут руководителям лучше понять специфику каждого из типов поведения в рамках модели DISC и грамотно применять их в практике управления.
В новой книге "Тайны мотивации: отслеживая ценности и убеждения" автор рассматривает сложный вопрос о том, что стоит за непредсказуемыми действиями людей. Стремясь обнаружить скрытую систему внутренних ценностей и убеждений, которые оказывают прямое влияние на наши поступки, автор предоставляет читателям уникальную возможность разобраться в этом многоуровневом процессе. Исследуя типологию ценностных типов Шпрангера, книга предлагает практические советы по созданию благоприятной рабочей среды, способной мотивировать и вдохновлять людей с самыми разными убеждениями. Открывая нам "черный ящик" наших внутренних мотиваций, автор помогает понять, как разные ценности и убеждения формируются внутри нашего мозга и влияют на наши решения. Подкрепленная примерами из реальной жизни, эта книга является путеводителем в изучении самих себя и других людей.
В книге представлен обширный анализ того, как компании вкладывают значительные суммы в разнообразные социальные программы. Автор исследует эффективность этих программ в контексте стимулирования сотрудников и повышения производительности труда. Вместе с тем, книга исследует вопросы о целесообразности замены привилегий денежной компенсацией и возможных сложностях при внедрении "гибкой" системы преимуществ. Различные кейсы из бизнес-практики исследуются, чтобы помочь читателю понять, насколько эффективны эти программы и какие риски связаны с их внедрением. Книга станет ценным ресурсом для руководителей и менеджеров, а также всех, кто интересуется развитием корпоративной социальной ответственности и мотивацией сотрудников.
Книга "Эффективное управление компанией: от историй успехов до четырех простых шагов" предлагает читателям уникальный взгляд на управление компанией как на сложную, но сбалансированную систему. Автор, А. В. Лемеха, опытный специалист в области оптимизации системы управления, деликатно переносят читателей в царство делегирования ответственности за результат и полномочий, функционала и обоснованной численности сотрудников, горизонтального взаимодействия подразделений, планирования целевых результатов и их оценки. В книге приводятся многочисленные истории успехов и ошибок, которые были сделаны в проектах внедрения изменений в систему управления компанией.
Возникновение неотъемлемого вопроса об эффективном управлении ключевым ресурсом организации – ее сотрудниками, породило необходимость в специальном пособии для руководителей. Книга, созданная Майклом Армстронгом, стала этим самым незаменимым руководством по стратегическому управлению персоналом. В ней автор представляет проверенные техники и инструменты, адаптированные под конкретные условия и особенности компании. Кроме того, книга доступна в удобном формате pdf.a4, сохраняя издательский макет. Начиная с целей и задач организации, простираясь до непосредственного практического применения, данное пособие является бесценным ресурсом для обучения руководителей, которые стремятся эффективно управлять своими сотрудниками.
В книге "Направляющая сила лидерства" Уоррен Беннис, признанный гуру научного лидерства, представляет свою революционную концепцию. Автор смело опровергает распространенное заблуждение о том, что лидеры рождаются, а не становятся, называя такое утверждение абсурдом. Он утверждает, что истинное лидерство – это нечто большее, чем просто природные способности, оно исходит из внутреннего мира человека, из глубинного самопознания и развития его характера. Беннис представляет читателям практические рекомендации и инструменты для развития и совершенствования лидерских качеств. Он помогает читателям научиться быть исключительно оригинальными, не позволяя себе превратиться в копию кого-то другого.
Эта книга от Светланы Ивановой - известного эксперта по управлению персоналом, поможет вам понять, что успех вашего бизнеса зависит от того, как правильно сформирована ваша команда. А как найти и привлечь именно подходящих сотрудников? Ведь это задача не из простых. Ответ на этот вопрос можно получить уже на этапе проведения интервью. В своей книге автор разработала некий инструмент - специальные опросники, которые помогут вам оценить склонность кандидатов к нежелательному поведению. С их помощью вы сможете безошибочно распознавать склонность к алкоголизму, финансовую честность, вероятность быстрой смены работы, дисциплинированность, способность к многозадачности и многое другое.
В свете беспокоений и загадок, возникающих в наших умах, возникает желание найти ответы на все вопросы одним махом. Необходимо создать разумную и практичную иерархическую структуру общества, основанную на аналитическом подходе, чтобы обеспечить эффективное взаимодействие во всех сферах человеческой коммуникации. Существующая система, где одни считают себя начальниками, а других – глупцами, искажена и лишена смысла. Безусловно, взаимоотношения всегда должны включать в себя элементы иерархии, но главное – определить, кто имеет право на доминирование, как этот процесс должен происходить и с какой целью.
В новой книге известного специалиста по бизнесу Брайана Трейси вы найдете уникальные примеры, великолепные истории и проверенные на практике методы, которые помогут вашей компании увеличить объем продаж, повысить эффективность и увеличить свою долю на рынке. Читателям всех профилей и уровней опыта данной книги несомненно будет интересно. Она также была издана под названием "Турбостратегия. 21 способ для достижения высокой эффективности в бизнесе". Это незаменимое руководство, которое вы всегда сможете применить в своей компании и получить результаты сразу же. Примитивная диета выкристаллизирована в теорию японской кухни, способной обладать тотальными маркетинговыми навыками.
Книга, основанная на пробах и ошибках прославленных компаний и множества менеджеров, предлагает непревзойденные инструменты, которые превратят вас в настоящего профессионала. Здесь вы не найдете общих рекомендаций о том, как стать любимым начальником или как психологически подготовиться к эффективной работе. Автор Марк Хорстман имеет одну уверенность: "Подготовка душевная не изменит ситуацию. Единственное, что может измениться, это ваши действия". В этой уникальной книге вы найдете практические шаги, которые помогут вам достичь впечатляющих результатов. Каждая глава насыщена жизненными примерами и конкретными советами, которые помогут вам применить полученные знания в реальном мире бизнеса.