Книги жанра Управление бизнесом - скачать fb2, читать онлайн - стр. 28
Книга "Красота менеджмента: идеальный образ руководителя и тайны его недостижимости" является укороченной версией глубокомысленного труда Ицхака Адизеса "Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует". В данной книге автор предлагает нам погрузиться в анализ функций управления и прийти к выводу, что идеальный лидер существует только в мирах вымышленных произведений. Отличное вести в том, что нам не нужно тратить бесконечно свои силы, пытаясь достичь этого недостижимого идеала. Адизес наглядно демонстрирует, что то, что невозможно одному менеджеру, может быть реализовано в команде, где каждый член компенсирует недостатки друг друга.
"Черный лебедь. Под знаком случайности" - книга, которая вводит нас в загадочный мир непредсказуемости и случайности. Ее автор, Нассим Талеб, с помощью своего глубокого философского мышления и репутации пророка, предупреждает о чрезвычайных событиях, которые способны перевернуть всё с ног на голову. Он называет их "черными лебедями" - теми неожиданными и катастрофическими происшествиями, которые имеют огромное влияние на общество. Приход Гитлера к власти, появление интернета, теракт 11 сентября - все это примеры таких "черных лебедей". Однако человечество не может предсказывать такие события, так как они связаны с нестабильностью и неполнотой информации.
Книга "Успех в управлении бизнесом: секреты эффективного лидерства" представляет собой практическое руководство от Алекса Яновского – известного мультимиллионера, успешного бизнесмена и основателя русскоязычной школы бизнеса. Открывая занавес перед секретами управления, автор проводит читателя по всем аспектам руководства и делится ценными рекомендациями по успешному управлению командой. В книге вы найдете ответы на важнейшие вопросы, с которыми сталкиваются руководители бизнеса, такие как: как создать эффективную команду, как разрешать возникающие проблемы и как достичь значимых результатов и повысить доходность компании.
Книга "Иллюзия обратной связи: как потерять контроль над своей организацией" предлагает глубокий взгляд на проблемы, которые возникают, когда руководитель не получает честную обратную связь от своих подчиненных. Авторы утверждают, что отсутствие этой связи приводит к разрыву с реальностью и искажению представления о текущем положении дел. Книга также подчеркивает, что не только руководители страдают от отсутствия обратной связи, но и клиенты, которые ожидают уважительного и открытого общения с компанией. Отсутствие такого общения может привести к потере доверия клиентов и даже потере бизнеса. Авторы представляют пошаговую систему, основанную на опыте десятков компаний по всему миру, которая поможет внедрить эффективную и честную обратную связь.
Книга, которую вы держите в руках, станет незаменимым путеводителем для руководителей и владельцев компаний, стремящихся построить эффективную систему корпоративного управления и успешно внедрить передовые практики в своем бизнесе. Автор, в своей обновленной и расширенной версии, глубоко анализирует фундаментальные принципы корпоративного управления и подробно описывает их применение в контексте современных организаций. Он настойчиво призывает к адаптации международных стандартов корпоративного управления под российские реалии, опираясь на свой долголетний опыт в области сотрудничества с ведущими компаниями.
В книге "Этноантропология в корпоративном мире" авторы Даниэль Браун и Итске Крамер представляют свои уникальные исследования организаций и их культурных практик в разных странах мира. Авторы изучали, какие вопросы преследуют лидеров компаний на протяжении многих лет и предлагают свежие идеи и практические советы по их решению. В первой их книге "Корпоративное племя" Браун и Крамер затронули тему корпоративной антропологии и ее роль в формировании корпоративной культуры. Теперь, в своей новой книге, они раскрывают секреты изменения корпоративной культуры и наставляют на алгоритмы для проведения встреч, способствующих развитию лидерства. Книга предлагает применять мудрость прославленных народов, чтобы разрешать сложные ситуации, конфликты и противоречия внутри компании.
Книга «Мастерство дистанционного менеджмента: правила успеха для современных организаций» представляет собой важное руководство, рассказывающее о перспективах и возможностях дистанционной работы. Увлекательное путешествие в новую эру труда предлагает автор, знаменитый тренер Юрий Шароватов, который считает, что перевести компанию на удаленные рабочие места возможно даже компаниям федерального масштаба. В своей книге автор предлагает реальные решения и идеи для эффективного организации удаленной работы сотрудников. Эксперт Юрий Шароватов анализирует все этапы перехода на удаленку, выявляя потенциальные трудности и предлагая несколько полезных советов, которые помогут избежать проблем.
Описывая содержание данного произведения, необходимо отметить его ценность для широкой аудитории. Хотя некоторые аспекты, изложенные в тексте, должны быть всем профессиональным менеджерам хорошо известны, данная книга предлагает новый взгляд на проблемы и вызовы, с которыми сталкивается любой владелец бизнеса. Безусловно, она может заинтересовать научных работников и тех, кто в поисках свежих подходов в области управления. Эта книга является идеальным источником информации для тех, кто задумывается о запуске своего дела. В ней представлены ценные советы и рекомендации, которые помогут читателю избежать многочисленных рисков и вопросительных знаков, связанных с этим процессом.
«Мастерство маркетинга: преодоление конкуренции и повышение прибыли» – сборник эффективных техник и стратегий, применяемых профессиональными маркетологами для успешного продвижения бизнеса. Автор поделится реальными примерами и кейсами, которые помогут предпринимателям и руководителям не только сохранять, но и увеличивать доходность своих компаний в условиях стремительного спада цен на рынке. Книга освещает основные принципы разработки маркетинговых стратегий, которые гарантированно приведут к желаемым результатам в современном бизнесе. Благодаря представленным моделям и кейсам, читатель сможет оптимизировать каналы продаж и повысить эффективность своих инвестиций.
Эксперты из разных сфер давно пришли к выводу о наличии ограниченного количества оригинальных идей в различных областях человеческой деятельности. В частности, в искусстве уже давно было установлено, что в жанрах художественной литературы существует определенное количество сюжетов, которые постоянно размножаются и изменяются. Аналогично, эксперты в сфере экономики считают, что в области коммерческого руководства и товарного производства существует ограниченный набор идей, и тех, кто способен развивать и усовершенствовать эти идеи, следует называть избранными, гениев менеджмента, поэтому возникла концепция гуру руководства. Но несмотря на это, каждый раз появляются люди, которые удивляют мир своими необычными и инновационными подходами.
«Игра престолов: путь лидера» - книга, которая откроет перед вами секреты успешного бизнеса и лидерства. Забудьте о скучных и заезженных шагах к успеху! В каждой главе этой увлекательной книги вы найдете увлекательные отсылки к знаменитому сериалу, который покорил сердца миллионов. Как собрать команду верных товарищей, чтобы вместе покорять вершины, как короли Семи королевств? Как преодолеть свои страхи и стать настоящим лидером? В «Игре престолов: путь лидера» вы найдете не только ответы на эти вопросы, но и практические инструменты, которые использовали герои сериала для решения множества сложных ситуаций. Книга расскажет вам о том, почему Джон Сноу стал лидером в поле боя, что делает Тириона Ланнистером таким умным и мудрым советником, а также как Дейенерис Таргариен покорила сердца множества соперников.
Книга "Deadline. Роман об управлении проектами" представляет собой уникальный эксперимент, где несколько команд с различными стилями управления решают одну общую задачу. Основная фокусирующаяся на деталях герой, менеджер Вебстер Томпкинс, следит за каждым шагом и письменно фиксирует свои наблюдения. Повествование открывает нам глаза на истинную сущность управления, настолько важную для создания идеальной команды, которая способна помочь достичь успеха даже в самых трудных ситуациях. В каждой главе автор, выдающийся программист, делает анализ процесса работы и подводит итоги. Он делится своими ценными мыслями, идеями, а также удивительными примерами и кейсами из своего опыта.
Книга Джейсона Фрайда и Дэвида Хайнемайера Хенссона "Rework. Бизнес без предрассудков" - источник вдохновения для тех, кто мечтает о собственном бизнесе, но не знает, с чего начать. В ней авторы предлагают революционный подход к предпринимательству, основанный на практическом опыте. Книга наполнена ценными мыслями, идеями и советами, которые помогут вам преодолеть страх перед неизвестностью и ленью, и улучшить свои шансы на успех в бизнесе. Основное положение книги заключается в том, что нет необходимости тратить время на аккуратное составление подробных планов или поиск инвесторов, прежде чем начинать свой бизнес.
Книга "Цель. Процесс непрерывного совершенствования" представляет собой захватывающий и динамичный роман о современном искусстве управления. Главный герой, Алекс Рого, является изнуренным топ-менеджером, который каждый день сталкивается с проблемами и ухудшающейся производительностью на своем заводе. С его предприятием на грани банкротства, Алексу удается найти спасение в форме старого друга и профессора Ионы, который открывает ему новые способы мышления и непрерывного совершенствования производства. Основа книги - это теория ограничений, разработанная Элияху Голдраттом. Она основывается на идее использования недостатков и ограничений существующей системы для достижения новых целей и постоянного развития.
"Забытая душа кофеен: реорганизация Starbucks и борьба за возвращение истинных ценностей" — это динамичное повествование о восстановлении мирового гиганта бренда Starbucks во время глобального экономического кризиса. Автор, Говард Шульц, рассказывает о тяжелом пути компании, утратившей свою суть и превратившейся в бездушную сеть быстрых кофеен. Книга ставит перед читателем задачу проанализировать картину общемировой рецессии, которая повлекла за собой закрытие 7000 кофеен Starbucks в США. Она деконструирует прошлую модель предприятия, где продажа кофе больше не пропитывалась истинной страстью и любовью к напитку.
Книга "Построение бизнес-моделей" представляет собой сокращенную версию работы Александра Остервальдера и Ива Пинье. Она является незаменимым инструментом для всех, кто хочет создать, разработать и успешно управлять своими продуктами. Авторы предлагают универсальный шаблон бизнес-модели, который представляет собой простую и ясную схему, охватывающую все ключевые аспекты бизнеса: взаимодействие с клиентом, предложение, инфраструктура и финансы. Этот шаблон помогает не только строить и анализировать модели различных компаний, но и применять его для разработки стратегии, подбора персонала и проведения финансового анализа. Книга рассчитана на практикующих менеджеров и предпринимателей, а также на тех, кто интересуется бизнес-стратегией.
Книга "Открывая организации будущего" - это уникальное исследование, которое проливает свет на переходное состояние общества и его влияние на формирование новых способов управления. Используя яркие примеры и кейсы, автор Фредерик Лалу классифицирует организации по глобальным ценностям, описывая их символическими цветами спектра. В книге разбираются принципы работы устаревших красных организаций, напоминающих банду или стаю, а также погружаемся в мир оранжевых организаций, стремящихся к успеху, невзирая на преграды. Особое внимание уделено зеленым организациям, где командная работа и взаимоподдержка занимают главную роль.
В книге "Преобразование компании: 14 фундаментальных принципов Toyota" Джеффри Лайкер представляет замысел наиболее существенных концепций, способных изменить курс любой организации и привести ее к успеху по японской методологии. В период с 1960 по 1973 годы, Toyota была незаметной и непопулярной компанией на автомобильном рынке Соединенных Штатов Америки. Эта обстановка изменилась после нефтяного эмбарго, когда цены на топливо выстрелили вверх, вынуждая американскую общественность обратить внимание на экономичные автомобили производства Японии. Успех Toyоta на рынке привлек внимание к ее уникальной философии.
Эта книга от Клейтона Кристенсена, являющегося известным ученым и бизнес-консультантом, представляет собой сокращенную версию его произведения «Дилемма инноватора. Как из-за новых технологий погибают сильные компании». В ней автор размышляет о самой влиятельной бизнес-идее начала XXI века - теории «подрывных инноваций». Кристенсен подробно анализирует причины, по которым лидеры рынка приходят в упадок, а аутсайдеры стремительно развиваются, объясняя, почему иерархические системы бюрократичных компаний часто не могут адаптироваться к нововведениям и новым технологиям. Книга также рассказывает о том, как крупнейшие компании теряют свои лидирующие позиции, не обращая внимание на революционные продукты и услуги, и как компания Kodak чуть не обанкротилась из-за неприятия цифровых технологий.
Эта книга представляет собой сокращенную версию знаменитой работы Джоша Кауфмана под названием "Сам себе MBA. Самообразование на 100%". В ней содержатся только самые ценные идеи, мысли, приводятся кейсы и примеры. Автор утверждает, что самообразование может приносить результаты на 100%, и лучшие бизнес-школы мира не всегда способны следовать быстро меняющимся рыночным условиям. Он указывает на то, что многие выдающиеся бизнесмены и предприниматели успешно прошли свой путь без MBA. Их успех основан на их собственных усилиях, знаниях, навыках и опыте. Книга Джоша Кауфмана знакомит читателя с основами маркетинга, менеджмента и управления проектами, предлагая простые модели и подходы, которые могут быть применены на практике.