Книги жанра Управление бизнесом - скачать fb2, читать онлайн - стр. 30
Данная книга представляет увлекательное повествование о человеке, чья жизнь неразрывно связана с миром коммерции. В ее страницах детально и с тонким смыслом описывается путь становления этого человека как не только профессионала в сфере продаж, но и как индивида. Автор задействует важные аспекты российского бизнеса, предлагая конкретные примеры из разных отраслей и направлений. Читатель почерпнет уроки из ярких иллюстраций "правильного и неправильного" руководства, а также узнает о различных стратегиях адаптации к ним. Однако настоящая ценность книги заключается во взгляде на модель поведения и отношения к происходящему, где каждый шаг рассматривается с позиции личной пользы и приобретения жизненного опыта. Предназначенная не только для начинающих специалистов в сфере продаж, но и для тех, кто планирует работу в этой области, книга представляет собой настоящий путеводитель, помогающий разобраться в тонкостях и секретах успешных торговых операций.
В современном мире необычайно важно быть готовым к переменам и гибко адаптироваться к новым требованиям рынка. Каждый руководитель компании сталкивается с необходимостью пересмотреть привычные бизнес-процессы и вместе с тем по-новому взглянуть на форму и качество продуктов и услуг, а также на поведение современных потребителей. В книге "Сингулярная среда: путь к успешному менеджменту" авторы предлагают уникальную модель менеджмента, разработанную специально для сингулярной среды, порожденной четвертой промышленной революцией. Эта модель представляет собой новое видение сотрудничества и развития компаний, и поможет руководителю компании не только подготовиться к изменениям, но и достичь существенных результатов. В книге вы найдете множество интересных примеров из практики, которые проиллюстрируют необходимость перехода к сингулярной среде и потенциальные выгоды для вашего бизнеса.
В представленной книге освещается тема эффективности в бизнесе. Автор предлагает взглянуть на этот вопрос с теоретической стороны и рассмотреть практические примеры управления эффективностью в ведущих отраслях российских компаний. Главная цель книги заключается в предложении методологии построения системы управления эффективностью бизнеса. Автор подробно анализирует базовые инструменты управления эффективностью и определяет ключевые метрики, которые можно использовать для оценки эффективности и обратной связи в системе управления. Это пособие предназначено для студентов магистратуры, изучающих направления "Прикладной информатики" и "Реинжиниринг бизнес-процессов".
"Путеводитель в мир стратегического успеха" - так названа книга, раскрывающая уникальную систему развития бизнеса, разработанную венчурным инвестором Джоном Дорром. Автор детально исследует принципы и преимущества метода OKR (цели и ключевые результаты), который лег в основу процессов роста таких гигантов индустрии, как Intel и Google. В этой книге вы будете свидетелями захватывающего путешествия в мир успешного бизнеса, в котором выполнение задач и достижение поставленных целей становятся не только возможными, но и приносящими впечатляющие результаты. Внедрение системы OKR, через примеры множества организаций, раскрывает вам все ее принципы и поможет лучше понять, как достичь стратегического преимущества и динамичного развития. "Путеводитель в мир стратегического успеха" предлагает читателям не только обзор успешных предприятий, но и стратегическое мышление, помогающее достичь высоких результатов на любом этапе бизнес-пути.
В книге представлена инновационная методика разработки стратегии, которая позволит читателю уверенно проложить путь своего бизнеса от текущего состояния к желаемому. Автор предлагает несколько ключевых компонентов, на основе которых можно построить успешную стратегию: анализ потребностей клиентов, развитие продуктовой линейки, изучение конкурентов, определение преимуществ и уникальности, анализ трендов и возможностей, привлечение и удержание клиентов и реалистическая оценка ресурсов. Особое внимание уделено взаимосвязи стратегии организации с ее бизнес-процессами, организационной структурой и корпоративной культурой.
«Подробный путеводитель по проектному менеджменту» - это учебное пособие, которое предлагает полное погружение в основные аспекты управления проектами. Охватывая современные тематические разделы, книга детально раскрывает методы и технологии, необходимые для эффективного управления проектами. Автор предлагает последовательный подход к изучению ключевых сфер проектного менеджмента, начиная с понимания сущности, разновидностей и специфических особенностей проектов. Продвигаясь дальше, книга позволяет читателям ознакомиться с содержанием проектного менеджмента, анализировать основные процессы и подсистемы, а также изучить методы и инструменты планирования проектов.
"Таинство ведения: 365 идей и секреты профессионалов" - это незаменимое руководство для всех, кто жаждет стать мастером ведущих мероприятий. Она предназначена как для начинающих, стремящихся освоить эту уникальную профессию, так и для опытных профи, уже давно держащих микрофон в руках. Внутри вы найдете бесценные советы и ценные наставления, впитанные многолетним опытом работы. Эта увлекательная книга объединяет в себе сотни идей и рекомендаций, каждая из которых с легкостью могла бы стать отдельной книгой. Автор сосредоточился на самом необходимом, чтобы представить вам практически все аспекты работы и личностного развития ведущего в наше современное время. Особенность "Таинства ведения" заключается в том, что вы можете начать чтение с любой страницы, не обязательно с самого начала.
Марина Корсакова - профессионал с многолетним опытом в бизнес-образовании и консалтинге. Она является руководителем и преподавателем программы МВА "Управление инновациями" в бизнес-школе МИРБИС, а также автором и ведущим тренером в области управления изменениями и стратегического развития. В своей книге "Менеджер трансформации" Марина предлагает читателям уникальный подход к достижению успеха. Она разделяет свои знания и опыт, представляя три главы: "Настоящее", "Будущее" и "Переход". Каждая глава открывает перед читателем новые перспективы и помогает разобраться в себе и в окружающем мире. В главе "Настоящее" Марина рассказывает о важности осознания текущего состояния и о том, каким образом можно использовать имеющиеся ресурсы для достижения поставленных целей.
Это удивительное произведение литературы - последняя книга выдающегося мастера управления в XX веке. В ней автор, известный доктор Деминг, воплотил свой богатый опыт и всю суть своей новаторской теории. Он видел в этой теории нечто большее, чем просто инструмент управления - он считал ее ключом для выведения Америки из кризиса, породившегося неправильным подходом в управлении. После прошествия 25 лет эта книга остается неизменно актуальной, а не только для американской, но и для российской действительности. Она обретает особую ценность для начинающих менеджеров, становясь своего рода проводником в мир бизнес-процессов, ответственности и сложных решений.
Эта книга - бесценное руководство для всех, кто интересуется фасилитацией. Здесь вы найдете все необходимые знания для успешного проведения фасилитационных сессий. Автор экспертно рассказывает о том, как определить цель, какие вопросы задавать, а также о методах визуализации идей на флипчартах и парковочных досках. Это не просто книга для начинающих фасилитаторов, она также будет полезна и опытным специалистам в данной области. Более того, руководители найдут множество полезных советов и рекомендаций в этой книге. Применение фасилитации поможет найти эффективные решения в различных сферах - от стратегического планирования до повышения производительности.
Эта книга представляет собой ценный и актуальный источник знаний о тестировании программного обеспечения из перспективы Agile. Мировые эксперты на страницах этой книги вкладывают все свои знания и опыт, чтобы подробно рассказать о процессе тестирования в контексте гибкой методологии. Они широко освещают такие важные аспекты, как роль обучения и корпоративной культуры, правильный подбор специалистов, техническая подготовка, модели планирования и автоматизации тестирования. Помимо основных аспектов тестирования, авторы предлагают читателю практическое руководство, которое поможет совершенствовать процесс тестирования и достигать высоких результатов.
Книга "Пути лидерства: Вдохновляющая сила или подавляющий контроль?" предлагает уникальный взгляд на феномен лидерства, разделив его на два типа: Вдохновители и Подавители. Автор Лиз Уайзман, проведя детальный анализ опыта 150 известных современных руководителей, включая Стивена Спилберга, Генри Киссинджера и Мег Уитмен, предоставляет читателям всеобъемлющие ответы на ряд важных вопросов. В первой части книги вы узнаете, как определить, к какому типу лидерства вы принадлежите, и какие последствия это может иметь для вашей команды. Как стать Вдохновителем? Как измениться, если вы Подавитель? Как противостоять Подавителю, если вы работаете под его началом? Автор предлагает пошаговую стратегию Вдохновителей, основанную на реальных примерах, задачах и советах, чтобы помочь читателям обрести истинное лидерство и вдохновлять своих подчиненных. Книга "Пути лидерства: Вдохновляющая сила или подавляющий контроль?" - это не только руководство по лидерству, но и исследование психологических и социальных аспектов эффективного управления.
Настоящая учебная книга была создана в полном соответствии с высшими стандартами образования. В ней широко рассматриваются вопросы, касающиеся коммерческой деятельности в сфере торговли, а также подробно исследуются вопросы, связанные с организацией и технологией торговых процессов на предприятиях оптовой и розничной торговли. Настоящее издание, основываясь на актуальном опыте и действующих нормативных актах, предлагает обширный материал, который позволит читателям углубить свои знания о управлении и технологических аспектах в сфере торговли. Особое внимание уделено вопросам управления процессами и организации труда в торговле, а также важному элементу - транспортировке товаров.
В глубинном мрачном океане развалин, переросших из процветавших компаний, Джим Коллинз проницательным взглядом ученого искренне задается вопросом: как могут погибнуть великие? Загадка скрытого краха поджигает его любопытство - а может быть, компании, казавшиеся непоколебимыми, в действительности управляют своей собственной судьбой? Открывает ли себя путь к гибели на самом деле заранее, оставляя следы падения? Почему одни компании, брошенные в суровые условия жизни, выживают, а другие, которые считаются одними из лучших, тонут в глубинах неудач? Что именно должно произойти, чтобы движение к гибели стало неотвратимым наказанием? Можно ли развернуться и вернуться к процветанию? Коллинз, в совершенной гармонии со своей безупречной аналитической навыками, исследует эти вопросы в увлекательной книге, даря руководителям надежду на возможность не только предотвратить упадок, но и возродиться.
В новой работе автор, известный эксперт в области бизнес-лидерства и инноваций, предлагает уникальный взгляд на управление в современных компаниях, основанный на Agile-подходе. В книге вы найдете рассказы о практиках и кейсах крупных мировых компаний, которые находятся на переднем крае индустрии и успешно применяют гибкие методы управления. Автор расскажет о том, как внедрить Agile-подход в организацию, создать среду, способствующую инновациям и развитию сотрудников. Он обозначит ключевые принципы, которые необходимо учитывать при таких изменениях, а также представит пути достижения масштабных целей в развитии компании. Что делает эту книгу особой? Во-первых, она предлагает свежий взгляд на привычные деловые практики и показывает, как использовать Agile-подход для создания прочной основы успеха.
Книга, написанная Джерри Мюллером, представляет собой глубокий исследовательский анализ важной проблемы, связанной с измерением эффективности в разных сферах жизни. Автор со смелостью опровергает распространенное убеждение о том, что только измеримым проблемам можно найти решение, называя это заблуждение дорогостоящим мифом. Широкоизвестный гуру менеджмента Э. Деминг даже высказался обратным образом, что вызвало большое недоумение его последователей. В современном мире многие компании и государственные учреждения стараются формализовать свои процессы и создать разнообразные ключевые показатели эффективности, основываясь на убеждении о том, что это путь к успеху.
Для амбициозных профессионалов в сфере информационных технологий, которые готовы внести перемену в свою карьеру и повысить качество своей жизни, существует особый сборник советов. Эта книга предоставляет уникальные и проверенные методы для успешной трансформации. Читатели из таких профессиональных групп, как аналитики, создатели информационных систем, специалисты области IT, не связанные с IT-компаниями и испытывающие трудности в развитии внутри своей организации, а также новички в программировании 1С, найдут в этой книге незаменимый помощник. Эти люди, все время придерживаясь одного и того же, заперты в темной комнате сомнений и страхов перед переменами.
В современном мире бизнеса невозможно избежать перемен. Организации, неспособные адаптироваться, обречены на провал. К сожалению, большинству руководителей очень трудно провести успешные изменения внутри компании. Однако Джон Коттер, часто называемый экспертом в области изменений, провел исследование тысяч компаний, изучил их успешные и неудачные преобразования и разработал уникальный алгоритм для внедрения изменений. Эта книга является результатом его трудов и предлагает десятки примеров, иллюстрирующих эффективность или неэффективность разных подходов. В ней детально рассмотрены восемь стадий, которые нужно пройти для успешного реформирования компании.
Книга «Управленческие стратегии и инновационные подходы» - настоящий сокровищница знаний для тех, кто стремится разобраться в динамичном мире бизнеса. Автор, известный маркетолог Пол Хейг, с более чем 35-летним опытом в исследовании рынка, обнаруживает нам новые горизонты в вопросах управления и предлагает множество перспективных моделей. Книга, конечно, не та, что можно прочитать за один раз до конца - она служит скорее надежным путеводителем в сложных ситуациях и никогда не оставит в затруднительном положении. Главы книги мастерски уравновешены - одни модели требуют глубокого анализа и объемного изложения, а другие - просты и понятны сразу же.
Вы когда-нибудь задумывались над разницей между обязанностями владельца бизнеса и высокопоставленного руководителя в компании? Если да, то, вероятно, вы искали ответы на этот вопрос, но, возможно, никогда не встречали полного, подробного и шаг за шагом описания всех основных обязанностей владельца бизнеса. "Типичная компания" - это книга, которая раскрывает уникальные аспекты роли владельца бизнеса. В ней автор исследует все нюансы и выполняет анализ различных функций, которые выполняет владелец, чтобы поддерживать эффективное функционирование своего предприятия. Книга предлагает пошаговое руководство, которое поможет читателям увидеть более полную картину и оценить необходимые навыки, знания и стратегии, которые требуются для успешного ведения бизнеса.