Ключевые идеи книги: Достижение стратегической согласованности. Как использовать ее силу и перевыполнять организационные цели. Барри МакКечни

Сможете ли вы воплотить в жизнь свои стратегические планы? Почти у каждой компании есть прекрасные идеи, логичные планы и привлекательные организационные цели. Но почему, как только они трансформируются в реальность, они теряют свою силу и становятся просто ничтожными записями на полках? Все дело в том, что самые важные вещи — стратегия и цели — непонятны и далеки от нашего повседневного опыта. Чтобы их реализовать, нужна стратегическая согласованность. Это принцип, при котором каждый сотрудник не только понимает и разделяет стратегию компании, но и активно участвует в ее воплощении. Книга Барри МакКечни «Достижение стратегической согласованности: как использовать ее силу и перевыполнять организационные цели» поможет вам разработать и провести стратегическую сессию, определить стратегические цели и превратить их в конкретные задачи с измеримыми показателями. А главное – она поможет каждому сотруднику осознать свою важность в достижении и перевыполнении организационных планов. В этой книге Барри МакКечни, известный бизнес-консультант и основатель компаний MacKechnie Consulting, Inc и CEO Services, делится своим опытом и знаниями о современной стратегической планировке. Он рассказывает о необходимости стратегической согласованности и дает практические советы по ее достижению. Читайте эту книгу, чтобы понять, как создать эффективную стратегическую сессию и достичь реальных результатов. Она поможет вам сформулировать ваши организационные цели и превратить их в тактические задачи с измеримыми показателями. А главное – она поможет вам и вашей команде увидеть свою роль в достижении и перевыполнении этих целей. Ваш успех в реализации стратегии зависит от вашей способности создать стратегическую согласованность в компании. Читайте книгу Барри МакКечни «Достижение стратегической согласованности: как использовать ее силу и перевыполнять организационные цели», чтобы научиться делать это правильно.