Книги жанра Менеджмент - скачать fb2, читать онлайн - стр. 79
Книга "Эффективное управление заработной платой: принципы, практики и рекомендации" предлагает читателям разобраться в вопросах, связанных с определением стоимости труда и поиском справедливого подхода к его оплате. Авторы представляют уникальную систему зарплатных уровней, которая позволяет эффективно управлять финансовыми ресурсами компании, не переплачивая своим сотрудникам. Основываясь на своем богатом опыте в этой области, авторы вводят читателя в основные концепции и принципы построения системы зарплатных уровней, известных также как грейды. Акцент делается на объективном оценивании компетенций и навыков сотрудников, а также на учете рыночных условий и конкурентоспособности компании. Книга не только предлагает теоретические основы построения систем оплаты труда, но и акцентирует внимание на практических аспектах.
В книге, которую вы держите в руках, мы предлагаем вам погрузиться в мир лидерской психологии и размышлять о том, как найти подлинного лидера. Мы убеждены, что люди приходят в компании и организации не только ради работы, но и великой мечты - найти лидера, которого они будут следовать. В нашей книге мы задаем важные вопросы: Что такое настоящий лидер? Греческое происхождение слова «лидер» уводит нас в глубокую историю, но насколько реально найти прирожденного лидера или, возможно, лидером становятся со временем? Мы не предлагаем окончательного ответа на этот вопрос, но глубоко анализируем исследования и опыт успешных лидеров.
В книге "Мастерство управления дебиторской задолженностью: эффективные стратегии и практические советы" мы предоставляем уникальную возможность читателю раскрыть секреты успешного управления дебиторской задолженностью, которая имеет прямое влияние на финансовую устойчивость и прибыльность предприятия. Наша книга поставляет вам легко воспринимаемые и практические методики построения эффективной системы контроля задолженности и развития клиентоориентированных взаимоотношений с партнерами в сфере финансовых расчетов. Мы предлагаем вам непосредственное применение советов, полученных от опытного автора, чтобы обеспечить дополнительный доход и повысить конкурентоспособность вашей организации. С нами вы будете изучать реальные сценарии из бизнес-практики, а не сглаженные идеи и теории.
Вашему вниманию представляется практическое пособие, которое раскрывает секреты успешного проектирования бизнес-процессов. Внутри книги вы найдете исчерпывающую информацию о современных методах и программных инструментах управления бизнес-процессами, а также о самых эффективных принципах и языках моделирования. Уникальное внимание авторы уделяют моделям на основе сетей Петри, особенно XML-сетям, которые они считают наиболее эффективными в своей практике. Среди всех разделов выделяется отдельная глава, посвященная новому методу с названием Horus, который предлагает четкую последовательность действий для создания полноценных моделей бизнес-процессов.
Книга "Эффективное материальное стимулирование труда: кейсы, рекомендации, последствия" представляет собой незаменимый инструмент для управляющих, руководителей отделов кадров и бизнес-консультантов, нацеленных на повышение эффективности работы персонала. Автор предлагает читателям практические рекомендации по выбору премиальных планов, определению производственных показателей и плановых заданий, способствующих увеличению производительности труда и улучшению бизнес-показателей компании. Описывая широкий спектр кейсов из деловой практики, автор предупреждает о том, какие риски могут возникнуть при неправильном выборе показателей материального стимулирования и подробно анализирует их эффект на экономическое положение работодателя.
В своей книге "Свежий взгляд на бизнес" Джейсон Фрайд и Дэвид Хайнемайер Хэнссон предлагают новый подход к организации работы и бизнесу в целом. Они раскрывают секреты успешных компаний и делятся своим опытом, научившись избавляться от стресса, тревоги и хаоса, которые так часто присутствуют на рабочем месте. Авторы настаивают на необходимости отказаться от привычной круглосуточной работы и насыщенных календарей, вместо этого предлагая более гибкие и эффективные подходы к управлению временем. Они убеждают нас, что перегруженные совещания - это не путь к успеху, и описывают свою модель бизнеса на примере компании Basecamp. "Свежий взгляд на бизнес" - это уникальное пособие, которое приготовит вас к тому, чтобы стать успешным и уверенным в себе профессионалом.
В книге представлен обширный анализ того, как компании вкладывают значительные суммы в разнообразные социальные программы. Автор исследует эффективность этих программ в контексте стимулирования сотрудников и повышения производительности труда. Вместе с тем, книга исследует вопросы о целесообразности замены привилегий денежной компенсацией и возможных сложностях при внедрении "гибкой" системы преимуществ. Различные кейсы из бизнес-практики исследуются, чтобы помочь читателю понять, насколько эффективны эти программы и какие риски связаны с их внедрением. Книга станет ценным ресурсом для руководителей и менеджеров, а также всех, кто интересуется развитием корпоративной социальной ответственности и мотивацией сотрудников.
Книга "Мастерство оптимизации бизнес-процессов: 22 захватывающих стратегии и 55 практических задач" предлагает читателям уникальный подход к улучшению эффективности и результативности в сфере управления. Автор представляет 22 мощных приема оптимизации бизнес-процессов, основанных на глубоком исследовании и анализе передовых практик. Внутри книги вы найдете более 100 живых примеров, которые помогут вам лучше понять и применить эти стратегии на практике. Эта книга будет полезна как опытным руководителям, так и начинающим специалистам, которые стремятся повысить эффективность своей команды или организации в целом.
"Мастерская успешной подготовки к экзамену Международных стандартов финансовой отчетности" - вот книга, которая идеально подойдет для всех, кто стремится успешно сдать экзамен на знание МСФО. Благодаря данному пособию вы сможете быстро и уверенно усвоить основные положения стандартов и научиться эффективно решать типичные задания, поставленные на экзамене. Прежде всего, данная книга является обязательным пособием для кандидатов, стремящихся успешно пройти экзамен Дипломированного международного специалиста по финансовой отчетности (ДипИФР). Письменный экзамен и мониторный тест требуют глубокого понимания основных концепций и стандартов МСФО, что приобрести с помощью данной книги станет возможным. Однако, учебник также предоставляет возможность тем, кто интересуется МСФО и стремится расширить свои знания в данной области.
Для амбициозных профессионалов в сфере информационных технологий, которые готовы внести перемену в свою карьеру и повысить качество своей жизни, существует особый сборник советов. Эта книга предоставляет уникальные и проверенные методы для успешной трансформации. Читатели из таких профессиональных групп, как аналитики, создатели информационных систем, специалисты области IT, не связанные с IT-компаниями и испытывающие трудности в развитии внутри своей организации, а также новички в программировании 1С, найдут в этой книге незаменимый помощник. Эти люди, все время придерживаясь одного и того же, заперты в темной комнате сомнений и страхов перед переменами.
В современном мире бизнеса невозможно избежать перемен. Организации, неспособные адаптироваться, обречены на провал. К сожалению, большинству руководителей очень трудно провести успешные изменения внутри компании. Однако Джон Коттер, часто называемый экспертом в области изменений, провел исследование тысяч компаний, изучил их успешные и неудачные преобразования и разработал уникальный алгоритм для внедрения изменений. Эта книга является результатом его трудов и предлагает десятки примеров, иллюстрирующих эффективность или неэффективность разных подходов. В ней детально рассмотрены восемь стадий, которые нужно пройти для успешного реформирования компании.
Книга "Новое лицо бизнеса: вдохновение и преображение" представляет собой уникальное исследование о влиятельных российских бизнес-лидерах, которые в современных условиях неопределенности и перемен смогли преобразить свои компании, превратив их в вехи индустрии и устанавливая новые стандарты в отрасли. Книга создана при участии ведущих экспертов в области лидерства и управления – Станислава Шекшни, Вероники Загиевой и Алексея Улановского. Станислав Шекшня, старший партнер компании Ward Howell и профессор международной школы бизнеса INSEAD, является одним из авторитетнейших специалистов в области развития руководителей.
Эта уникальная книга, написанная опытными управленцами и успешными практиками-экспериментаторами, рассматривает проблему производственной безопасности с новой точки зрения. Вместо традиционного подхода, заключающегося в поиске виновного и наказании его, авторы призывают задуматься о создании культуры безопасности труда внутри компании. Они делятся ценным опытом по обеспечению безопасности на производстве как в России, так и за рубежом. Основными составляющими этой культуры являются личный пример и участие руководителя. Авторы считают, что необходимо своевременно выделять и внедрять ресурсы, вовлекать сотрудников и строить эффективную коммуникацию внутри предприятия.
Книга «Управленческие стратегии и инновационные подходы» - настоящий сокровищница знаний для тех, кто стремится разобраться в динамичном мире бизнеса. Автор, известный маркетолог Пол Хейг, с более чем 35-летним опытом в исследовании рынка, обнаруживает нам новые горизонты в вопросах управления и предлагает множество перспективных моделей. Книга, конечно, не та, что можно прочитать за один раз до конца - она служит скорее надежным путеводителем в сложных ситуациях и никогда не оставит в затруднительном положении. Главы книги мастерски уравновешены - одни модели требуют глубокого анализа и объемного изложения, а другие - просты и понятны сразу же.
Вы когда-нибудь задумывались над разницей между обязанностями владельца бизнеса и высокопоставленного руководителя в компании? Если да, то, вероятно, вы искали ответы на этот вопрос, но, возможно, никогда не встречали полного, подробного и шаг за шагом описания всех основных обязанностей владельца бизнеса. "Типичная компания" - это книга, которая раскрывает уникальные аспекты роли владельца бизнеса. В ней автор исследует все нюансы и выполняет анализ различных функций, которые выполняет владелец, чтобы поддерживать эффективное функционирование своего предприятия. Книга предлагает пошаговое руководство, которое поможет читателям увидеть более полную картину и оценить необходимые навыки, знания и стратегии, которые требуются для успешного ведения бизнеса.
"Ключевые показатели эффективности: искусство управления", новая книга Марины Вишняковой, представляет собой уникальное руководство по созданию эффективной системы показателей для организаций любого уровня. Автор, известный эксперт в области управления и бизнес-консультант, делится своими глубокими знаниями и опытом, накопленными за более чем четверть века работы. В основе книги лежит практический подход, основанный на множестве успешно реализованных проектов. Вместе с Мариной Вишняковой читатель погрузится в мир ключевых показателей эффективности (KPI) и научится создавать систему показателей, которая будет направлена на достижение конкретных целей компании. В то время как многие книги на тему KPI предлагают только теоретические рассуждения, "Ключевые показатели эффективности: искусство управления" отличается своей практичностью и конкретными советами.
В появлении ресторанного бизнеса в России, параллельно с наступлением эпохи капитализма в 1990-х годах, заметны были беспорядочность и интуитивность. Идея состояла в том, что достаточно лишь приготовить вкусную пищу, обеспечить прекрасное обслуживание гостей в приятной атмосфере с привлекательным дизайном, и успех бизнеса неминуем. На протяжении некоторого времени такое декларируемое представление соответствовало действительности. Но затем настало время догнать и обогнать новые концепции. Рестораторы начали включать в свое меню готовку пиццы и пасты, суши и вок, блины и кофе, бургеры и здоровое питание.
В своей новой книге автор рассказывает о том, как умные компании первыми осваивают преимущества пострекламного мира. Он подробно описывает, как цифровой интеллект становится ключевым посредником между бизнесом и клиентами в эпоху новых коммуникаций. Центральной идеей книги является маркетинг знаний, который по мнению автора, помогает повысить семантический рейтинг и привлечь больше клиентов. Он объясняет, как сторификация, или превращение бизнес-информации в привлекательный и увлекательный рассказ, станет неотъемлемой частью успешного маркетинга в будущем. Книга также обращает внимание на перевооружившиеся компании и фрилансеров, которые, по словам автора, достигнут больших успехов в новой эпохе.
В нашей жизни каждый день мы сталкиваемся с множеством решений, которые требуют нашего внимания и взвешенного подхода. Но как научиться принимать эти решения наиболее эффективно? Как настроить свой внутренний механизм принятия решений так, чтобы он работал безошибочно? В книге "Мастерство принятия решений" вы найдете все ответы на эти вопросы и даже больше. Автор этой книги, Джон Адэр, известен как один из ведущих специалистов в мире по развитию лидерских качеств. Он предлагает свой уникальный алгоритм, с помощью которого вы сможете принимать решения в самых разных сферах своей жизни. Книга охватывает такие темы, как использование глубинного мышления для генерации оригинальных идей, а также развитие навыков лидерства.
В книге "Направляющая сила лидерства" Уоррен Беннис, признанный гуру научного лидерства, представляет свою революционную концепцию. Автор смело опровергает распространенное заблуждение о том, что лидеры рождаются, а не становятся, называя такое утверждение абсурдом. Он утверждает, что истинное лидерство – это нечто большее, чем просто природные способности, оно исходит из внутреннего мира человека, из глубинного самопознания и развития его характера. Беннис представляет читателям практические рекомендации и инструменты для развития и совершенствования лидерских качеств. Он помогает читателям научиться быть исключительно оригинальными, не позволяя себе превратиться в копию кого-то другого.