Книги жанра Менеджмент и кадры - скачать fb2, читать онлайн - стр. 39
Эта книга предлагает уникальный подход к проблеме принятия решений в современном мире, где информации так много, что ее обработка и анализ становятся настоящим испытанием. Автор подробно рассказывает о передовых технологиях и методах, позволяющих осмысливать и выносить верные решения даже в условиях неопределенности и ограниченного доступа к информации. Используя концептуальное проектирование, книга демонстрирует, как встречать сложную реальность профессионально и успешно решать задачи, основываясь на глубоком анализе и логическом мышлении. Она также предлагает читателям практическую часть, включающую задания и упражнения в игровой форме, которые помогут применить новые знания на практике. Направленная на широкий круг читателей, эта книга будет полезна менеджерам, маркетологам, аналитикам и руководителям всех уровней.
Книга "Тайны мотивации в бизнесе" представляет собой исчерпывающее руководство по разработке и применению эффективных методов мотивации персонала отдела продаж. Автор раскрывает секреты успеха в этой области и предлагает читателю непростые, но эффективные инструменты поощрения и наказания, а также рассказывает о важных мотивирующих факторах и о том, как достигать результатов, даже если возможности увеличить заработную плату ограничены. Второе издание книги включает описание механизмов мотивации персонала в периоды перемен и кризисные ситуации в компании. Автор предлагает технологии и подходы для преодоления затруднений и борьбы с откатами, а также дает советы по поиску уже замотивированных сотрудников. Особенностью книги является практическая составляющая.
В книге, основанной на обширном исследовании российских предприятий, раскрываются ошеломляющие факты о небезопасности для бизнеса владельцев. Автор обнаружил, что множество бизнесов в России обречено на провал еще на этапе основания. И даже если предприятие начинает процветать, на пути к успеху его владелец может стереть его с лица земли сотней разнообразных способов. Наблюдая за потоком предпринимательской деятельности и стремясь расширить свой бизнес, владельцы постоянно допускают типичные ошибки. И удивительно, но эти ошибки повторяются у совершенно разных владельцев во всех уголках страны. В этой уникальной книге автор тщательно рассмотрел основные преграды, которые тормозят рост или полностью уничтожают большинство малых и средних предприятий в России.
В книге представлена инновационная методология, основанная на исследовании общего complete-менеджмента. Авторы предлагают уникальный подход, который позволяет создать полноценную систему управления для менеджеров любого уровня. Эта методология разработана на основе комплекса триад, постулатов, правил, условий и структуры complete-метода управления, которые были тщательно исследованы и доказаны. Читатель получит не только теоретические основы, но и практические инструменты для применения complete-менеджмента в своей повседневной работе. Эта книга полезна не только руководителям, но и желающим стать профессиональными менеджерами, сумевшими развить доказательность мышления и практики управления. Одной из особенностей данной книги является ее прагматический подход.
В книге "Отступление от правил: невероятные стратегии успеха" авторы предлагают свой уникальный взгляд на мир бизнеса, разрушая распространенные заблуждения, которые ставят предпринимателей в тупик. Они утверждают, что чтобы добиться успеха, необходимо постоянно нарушать правила, а иногда вообще отказываться от них. Основываясь на своем богатом опыте, авторы разоблачают привычные модели управления компанией, системы продаж и маркетинга, демонстрируя, как использование нестандартных стратегий может привести к потрясающим результатам. Книга предлагает читателям новые подходы к управлению персоналом, стратегическому развитию и другим важным аспектам бизнеса. Подобрав неожиданные примеры успеха и провалов, авторы доказывают, что стандартные правила не всегда справедливы и что истинное положение дел может быть совершенно неожиданным.
Книга, которую вы держите в руках, представляет собой полезное руководство для всех, кто сталкивается с вопросом выбора правильных кандидатов при приеме на работу. Она адресована руководителям всех уровней, которые сами проводят собеседования. Основной вопрос, стоящий перед ними – как оценить незнакомого человека за ограниченное время? Как узнать, станет ли этот кандидат ценным приобретением для компании, или он лишь старается произвести хорошее впечатление искренне затем, чтобы быстро устроиться? Ответ на этот сложный вопрос лежит в применении законов интервью и проверенных техник собеседования, которые детально изложены внутри этой книги.
Жажда власти, стремление к созданию непоколебимого бизнес-империя, где каждое сказанное вами слово будет непреложным законом - вот что движет вашей душой. Если вы ищете источник вдохновения для достижения этой цели, то эта книга словно создана для вас! В ней мы рассмотрим выдающуюся фигуру российской истории, И. Сталина, чье имя навсегда ассоциируется с образом великого лидера. Методы управления, заложенные им во время своего правления, оказались настолько эффективными, что прекрасно подойдут для создания крепкой и успешной компании. Несмотря на негативные оценки, связанные с культом личности, можно рассмотреть его положительную сторону и применить ее в рамках вашего предприятия.
Успех в современном бизнесе требует от руководителя способности адаптироваться и принимать обоснованные решения в сложных условиях. В новой книге, авторы предлагают уникальную программу развития, цель которой - развить восемь ключевых ментальных навыков, необходимых для успешного мышления руководителя. Наблюдение, рассуждение, воображение, сомнение, принятие решения, обучение, помощь другим в их развитии и рефлексия - вот основные компоненты этой программы. Книга содержит специально разработанные тренировочные упражнения, направленные на тренировку гибкого мышления и развитие навыков принятия решений, необходимых для достижения инновационных и стратегических целей. Авторы, обращаясь к руководителям на всех уровнях, а также к тем, кто стремится улучшить свои управленческие навыки, предлагают эффективные инструменты и методики, которые помогут повысить качество их профессиональных компетенций и достичь успеха в динамичном мире бизнеса.
«Управление персоналом: секреты успеха в современном бизнесе» - это практическое руководство для директоров, менеджеров и студентов специальности "Управление персоналом". Авторы, опытные практики в области кадрового дела, берут на себя задачу раскрыть важность и значимость компетентного специалиста по управлению персоналом и помочь читателю развить все необходимые навыки и знания. Книга предлагает новый взгляд на изменяющиеся требования и технологии управления персоналом в динамичной современной бизнес-среде. Авторы делятся своими успешными приемами и методиками, которые были разработаны и применены на практике при работе с кадровыми службами различных компаний. Внутри страниц книги вы найдете полезные советы по аттестации и оценке сотрудников, эффективной мотивации и бюджетированию персонала, а также о правилах и изменениях трудового законодательства.
Книга Игоря Дюкова, увлекательное путешествие в мир стратегического мышления и успешного предпринимательства. В ней автор помогает читателю раскрыть тайны эффективной стратегии, делясь своими многолетними знаниями и опытом. Он развенчивает миф о том, что все компании обладают стратегией, и предлагает практические рекомендации для тех, кто хочет разработать и реализовать свою бизнес-стратегию. Эта книга не похожа на другие по своей реалистичности и понятности. Дюков исследует проблему отсутствия стратегических планов у большинства компаний, сравнивая их с людьми, которые только разговаривают о погоде, но не принимают никаких мер.
Глеб Архангельский представляет свою новую книгу "Орагнизация времени в Microsoft Outlook", раскрывая потенциал знаменитой программы, о котором многие пользователи даже не подозревают. Автор, известный эксперт в области тайм-менеджмента, делился своими знаниями и опытом с такими корпорациями, как РАО "ЕЭС России", PricewaterhouseCoopers и "Вимм-Биль-Данн". В книге Глеб Архангельский погружает читателя в мир стратегического распорядка дня, деликатно направляя его к самым эффективным способам использования Outlook. Автор научит вас оптимальной настройке различных разделов программы, поможет организовать встречи, задачи, контакты и почту, а также научит вести хронометраж выполнения важных дел.
Книга, которую вы держите в руках, посвящена актуальным темам в сфере бизнеса - аутстаффингу, аутсорсингу и лизингу персонала. Ее авторы старались максимально учесть особенности российской практики и законодательства, чтобы дать вам полную картину о возможностях использования данных бизнес-технологий. Основная цель книги - помочь вам разобраться в том, в чем отличия между аутстаффингом, аутсорсингом и лизингом персонала, а также выявить и проанализировать плюсы, минусы и риски, связанные с их применением. Ведь правильное использование этих методов может значительно повлиять на успешность вашей компании. Чтобы сделать материал более доступным и понятным, книга снабжена множеством схем, рисунков и практических примеров.
Книга, которую вы держите в руках, полностью соответствует принципу "Действуй и преуспевай!". На страницах этой Настольной книги, вы найдете все необходимые материалы для эффективной работы в сфере управления персоналом. Здесь вы найдете конкретные рекомендации о том, что, когда и как делать, а также анкеты, тесты и документы, которые пригодятся в вашей практической деятельности. Книга предлагает разнообразные технологии, упражнения и сценарии для проведения тренингов и ролевых игр. Помимо этого, она содержит примеры из опыта успешных компаний, как в России, так и на Западе. Анализ типичных ошибок и трудностей в работе в сфере управления персоналом позволит избежать многих потенциальных проблем.
"Скрытые маршруты бухгалтерии: все, что вам нужно знать о ведении филиалов и налоговом учете" В этой книге каждый читатель найдет идеальное руководство по взаимодействию филиалов с головной организацией. Здесь раскрыты все секреты бухгалтерского и налогового учета, а также направления составления отчетности для каждого из подразделений. От примеров хозяйственных ситуаций читатель сможет узнать, какие проводки и схемы использовать для отражения деятельности филиалов. Книга содержит множество практических примеров, которые подробно поясняют каждую задачу. Особое внимание уделено вопросам организации работы филиалов, их учету и ликвидации.
В увлекательной книге "Руководство и менеджмент в современных организациях" автор глубоко продвигает исследование и анализ всеобъемлющей сущности менеджмента и зарекомендовавшую себя роль менеджера на современных предприятиях. В книге выявляется важность ролевых и личностных аспектов деятельности человека и организации, открывая новые перспективы в сфере управления. Прочитав эту книгу, вы поймете, как формировалась и эволюционировала на протяжении времени дисциплина менеджмента и познакомитесь с разными школами мышления, которые повлияли на ее развитие. Более того, автор освещает важное взаимодействие внутренней и внешней среды организации, что позволит вам лучше понять контекст и условия, в которых оперирует современный менеджмент.
Уникальное произведение в жанре делового романа открывает перед читателем новую грань искусства построения сильной команды в корпоративной среде. Основной сюжет разворачивается в технологической компании, оказавшейся на грани краха. В этой напряженной ситуации на помощь приходит новый руководитель, который начинает заново формировать высокоэффективную команду менеджеров. Следуя за героями, читатель осознает, что пять разрушительных пороков могут уничтожить любой коллектив. Автор подробно раскрывает эти пороки, а также предлагает бесценные методы их нейтрализации. В результате, прежде несогласованная и конфликтная команда превращается в сплоченный отряд победителей. Настоящая книга является незаменимым руководством для всех, кто хочет создать положительную и эффективную корпоративную среду.
"Откройте для себя новый уровень лидерства в современном бизнесе, где конкуренция не знает пощады. Вдохновляйте своих подчиненных, поднимая их производительность на небывалые высоты. Покажите свою способность легко управлять трудными людьми и успешно проводить сложные изменения в офисе, не вызывая негативных реакций. Быть лидером - значит быть в курсе мыслей своих коллег и конкурентов, чувствовать ложь и ошибки на расстоянии. Эта книга, созданная д-ром Дэвидом Либерманом, преоткроет вам мир методов и стратегий, применяемых ФБР, армейскими офицерами и ведущими корпоративными руководителями. Его разработанные методики не являются просто принципами управления, они являются ключевыми решениями в реальных бизнес-ситуациях, обеспечивая вам преимущество на психологической и рыночной арене.
Если вы интересуетесь темой качества в современном бизнесе, то, возможно, заметите несколько книг на эту тему на полке магазина. В них рассказывается о японских методах управления и великих гуру качества, которые привнесли революцию в мировой менеджмент. Однако, эта книга предлагает свежий взгляд на проблему качества в российском бизнесе, отказываясь от стереотипов и штампов. Авторы используют аналитический и иронический стили изложения, опираясь на свой практический опыт и здравый смысл. Уникальный подход позволит вам по-новому взглянуть на вопросы управления качеством и улучшить свой бизнес, избегая распространенных ошибок.
В современном мире управления организацией лидерам и менеджерам приходится сталкиваться со множеством сложностей. Они должны гарантировать эффективность и успех своей компании в условиях нестабильности и постоянных изменений. Именно поэтому таким специалистам необходимы уникальные знания и навыки. Например, умение обнаруживать незадействованные ресурсы и использовать их без лишнего труда. Также важно правильно определять источник любой проблемы и принимать соответствующие меры. Но главное - справляться с изменениями, управлять ими, а не просто следовать за ними. В своей книге опытный менеджер, специалист по организационному развитию, бизнес-тренер и консультант Арташес Газарян подходит к теме организации и роли менеджера с необычной точки зрения.
Аннотация: В книге рассматривается значение и роль кадровой службы в современном управлении организацией. Авторы обращают внимание на то, что выбор и развитие персонала являются одним из ключевых факторов успеха компании. Они уделяют особое внимание процессу подбора сотрудников, оценке их работы, а также разработке программы развития кадров. Книга призывает к изменению подхода к кадровому управлению и активному вовлечению кадровой службы в стратегические вопросы компании. Она обращает внимание на важность взаимодействия кадровой службы с другими отделами организации и подчеркивает необходимость создания благоприятного психологического климата на рабочем месте.