Книги жанра Стратегический менеджмент - скачать fb2, читать онлайн - стр. 6
Книга под названием "Успех в бизнесе: стратегии корпоративного управления" является очередным сборником статей в рамках серии "Практика корпоративного управления". Содержание этого издания было специально составлено, чтобы сделать упор на опыте успешных предпринимателей, работающих на российском рынке. Авторы статей - владельцы и топ-менеджеры предприятий, делятся своими ценными знаниями и опытом, стремясь помочь своим коллегам справиться с современными проблемами управления корпоративной структурой в России. Книга состоит из четырех разделов, каждый из которых нацелен на решение специфических проблем собственников и руководителей средних и малых компаний.
"Успех в карьере и бизнесе - это несложно, если вы знаете секрет упрощения. Вдохновившись примерами Apple, McDonald's, IKEA и других знаменитых брендов, авторы этой книги разработали две уникальные модели упрощения, которые безошибочно приводят к экспоненциальному росту компаний. Ричард Кох, автор известной книги "Принцип 80/20", и Грег Локвуд провели анализ преобразований, совершенных лидерами успешных компаний, и раскрывают секреты, позволяющие поднять бизнес на новый уровень с помощью предложенных инструментов. Наполнив свой ум знаниями, они предлагают читателям привнести огромное упрощение в свои предприятия и сделать скачок вперед." Важно понимать, что успех в современном мире не зависит от сложности и запутанности деловых процессов.
В этой книге представлены основные концепции и принципы, лежащие в основе дисциплины "Корпоративная социальная ответственность". Ее целью является создание целостной системы знаний, навыков и компетенций, необходимых для понимания и управления влиянием коммерческих организаций на широкий круг заинтересованных сторон, таких как клиенты, поставщики, работники, акционеры и местные сообщества. Автор обращает особое внимание на соответствие данного подхода современным требованиям в высшем образовании, отраженным в Федеральном государственном образовательном стандарте последнего поколения. Очерчивая границы дисциплины, книга является идеальным учебным пособием для студентов бакалавриата, обучающихся по направлениям "Менеджмент" и "Управление персоналом".
В представленной книге "Стратегии конкуренции и управление в современной бизнес-среде" изучается широкий спектр аспектов конкурентного взаимодействия среди компаний. Авторы исследуют различные виды конкуренции, анализируют типы и методы конкурентного поведения, а также обсуждают разнообразные стили и стратегии соперничества. В книге подробно рассмотрена тема конкурентных статусов, диспозиций и полей борьбы, а также представлены способы влияния и сотрудничества между конкурентами. Авторы также уделают особое внимание анализу и описанию стратегий участия в конкуренции, включая наступательные, оборонительные и другие модели борьбы.
«Стратегическое управление и разработка организационной стратегии: учебник» — это комплексное и систематизированное пособие, представляющее собой основные теоретические и методологические аспекты стратегического управления и разработки стратегии. Книга адресована студентам, изучающим менеджмент, но она также будет полезна студентам других направлений, руководителям различного уровня и всем, кто интересуется стратегическим управлением организациями. Авторы учебника предлагают читателям пошаговое руководство, чтобы помочь им усвоить основы стратегического управления и научиться методам разработки стратегических целей, проведению стратегического анализа и обоснованию типа и особенностей стратегии.
Книга "Тайны розничной торговли: хитрые трюки и секреты успеха" открывает перед вами уникальный мир продаж. Автор Г. Фридман умеет достичь потрясающих результатов, превращая обычных посетителей в настоящих покупателей, и ему не составляет труда раскрыть секреты этого искусства. В книге вы найдете множество методов и приемов, о которых вы не слышали раньше, а которые помогут вам стать истинным мастером обслуживания. Г. Фридман не только делится своим опытом, но и заставляет вас вникнуть в процесс мышления покупателя, чтобы понять, что именно он хочет, и, конечно же, чтобы вызвать у него не только желание осуществить основную покупку, но и совершить в дополнение еще несколько.
Книга "Анализ состояния деятельности: точность в управлении" представляет собой важный руководство для регулирования работы сотрудников и подразделений. Подчеркивая, что состояние является результатом обстоятельств, авторы отвергают общепринятые термины "хорошее", "плохое" и "угрожающее" в описании состояния, поскольку они не достаточно точны для управления. Вместо этого, они предлагают новые методы и данные, которые помогут определить точное положение деятельности. С помощью этой книги вы сможете узнать, как описать состояние вашей деятельности с использованием надежных и точных инструментов. Авторы предлагают применять эти данные для повышения эффективности планирования и управления, что обеспечит вам неоценимое преимущество на вашем рабочем месте. Опираясь на свои исследования и опыт, авторы предлагают не только подходы к анализу текущего состояния, но и методы для прогнозирования будущей деятельности.
В эпоху бурного развития бизнеса, когда компании сталкиваются с непростыми ситуациями как в период кризиса, так и во время роста, часто возникают сложности в общении между руководителями и сотрудниками. Не всегда удается найти общий язык и достичь консенсуса, что замедляет развитие компании и создает дополнительные преграды. Однако на помощь приходят фасилитаторы - специалисты, ориентирующиеся в проблематике и помогающие наладить диалог внутри организации. Один из наиболее опытных фасилитаторов в этой области – Марк Розин, который уже более двадцати лет успешно решает сложности внутри компаний. Он считает, что работа фасилитатора не ограничивается простым посредничеством между руководством и менеджментом.
Данная книга представляет увлекательное повествование о человеке, чья жизнь неразрывно связана с миром коммерции. В ее страницах детально и с тонким смыслом описывается путь становления этого человека как не только профессионала в сфере продаж, но и как индивида. Автор задействует важные аспекты российского бизнеса, предлагая конкретные примеры из разных отраслей и направлений. Читатель почерпнет уроки из ярких иллюстраций "правильного и неправильного" руководства, а также узнает о различных стратегиях адаптации к ним. Однако настоящая ценность книги заключается во взгляде на модель поведения и отношения к происходящему, где каждый шаг рассматривается с позиции личной пользы и приобретения жизненного опыта. Предназначенная не только для начинающих специалистов в сфере продаж, но и для тех, кто планирует работу в этой области, книга представляет собой настоящий путеводитель, помогающий разобраться в тонкостях и секретах успешных торговых операций.
В современном мире необычайно важно быть готовым к переменам и гибко адаптироваться к новым требованиям рынка. Каждый руководитель компании сталкивается с необходимостью пересмотреть привычные бизнес-процессы и вместе с тем по-новому взглянуть на форму и качество продуктов и услуг, а также на поведение современных потребителей. В книге "Сингулярная среда: путь к успешному менеджменту" авторы предлагают уникальную модель менеджмента, разработанную специально для сингулярной среды, порожденной четвертой промышленной революцией. Эта модель представляет собой новое видение сотрудничества и развития компаний, и поможет руководителю компании не только подготовиться к изменениям, но и достичь существенных результатов. В книге вы найдете множество интересных примеров из практики, которые проиллюстрируют необходимость перехода к сингулярной среде и потенциальные выгоды для вашего бизнеса.
Марина Корсакова - профессионал с многолетним опытом в бизнес-образовании и консалтинге. Она является руководителем и преподавателем программы МВА "Управление инновациями" в бизнес-школе МИРБИС, а также автором и ведущим тренером в области управления изменениями и стратегического развития. В своей книге "Менеджер трансформации" Марина предлагает читателям уникальный подход к достижению успеха. Она разделяет свои знания и опыт, представляя три главы: "Настоящее", "Будущее" и "Переход". Каждая глава открывает перед читателем новые перспективы и помогает разобраться в себе и в окружающем мире. В главе "Настоящее" Марина рассказывает о важности осознания текущего состояния и о том, каким образом можно использовать имеющиеся ресурсы для достижения поставленных целей.
Книга, написанная Джерри Мюллером, представляет собой глубокий исследовательский анализ важной проблемы, связанной с измерением эффективности в разных сферах жизни. Автор со смелостью опровергает распространенное убеждение о том, что только измеримым проблемам можно найти решение, называя это заблуждение дорогостоящим мифом. Широкоизвестный гуру менеджмента Э. Деминг даже высказался обратным образом, что вызвало большое недоумение его последователей. В современном мире многие компании и государственные учреждения стараются формализовать свои процессы и создать разнообразные ключевые показатели эффективности, основываясь на убеждении о том, что это путь к успеху.
Книга глубоко анализирует явление, с которым мы сталкиваемся в нашей повседневной жизни - разрыв между нашими намерениями и фактическими результатами, и между нашими желаниями и реальностью. Автор Билл Торберт утверждает, что эти разрывы, которые приводят к потерям энергии, ресурсов и эффективности, связаны с тем, что мы перестали рассматривать каждое наше действие как возможность для исследования. Торберт предлагает метод исследования через действие, что позволяет нам выйти из рутины и автоматического режима. Он подчеркивает важность постоянной настройки нашего "Я" и настоящего момента, готовности к обучению и жизни здесь и сейчас.
Книга о тайнах ценообразования поможет вам разобраться с важнейшим аспектом бизнеса - ценовой политикой. С ее помощью вы сможете узнать и применить разнообразные стратегии и тактики, чтобы увеличить свою прибыль вплоть до удивительных значений. Важно отметить, что и для достижения такого результата не потребуется никаких серьезных перемены, достаточно лишь небольших корректировок во взаимодействии с клиентами или нахождения альтернативных методов скидочной политики. Автор основывает свои советы на многолетнем опыте, проведение проектов в известных компаниях и ярких примерах со всего мира. В книге приводится огромное количество иллюстраций, описывающих различные ситуации и способы повышения ценовой эффективности.
В книге "Овладевая изменениями: опыт Бет Комсток" автор исследует тему перемены в организациях и управление ими. Он подчеркивает, что изменения никогда не проходят гладко и часто встречаются с сопротивлением. Автор с помощью увлекательных историй и практических примеров, взятых из опыта Бет Комсток, демонстрирует, как преодолеть неуверенность и боязнь перемен, а также показывает, как эффективно управлять процессами изменений. Книга начинается с несомненной истины, что перед любыми переменами необходимо определить ясное видение желаемого будущего. Автор призывает читателя представить себя на этом будущем пути и иметь веру в его ценность и полезность.
Эта книга приоткрывает завесу тайны в процессе создания ценности компании, предлагая читателю уникальную возможность научиться оценивать стоимость активов и освоить основные принципы и подходы к оценке. Она раскрывает великолепное представление об оценке стоимости через примеры западных и российских компаний, затрагивая механизмы оценки и способы практического использования этого подхода в контексте приобретения, продажи, развития, слияний, поглощений и реструктуризации предприятий. Вдобавок, книга раскрывает важные аспекты формирования инвестиционной привлекательности и улучшения связей с инвесторами, помогая руководителям и финансовым специалистам осознать стратегические задачи, связанные с развитием бизнеса.
Книга "Новый взгляд на управление: проще, эффективнее, инновационнее" предлагает совершенно новый и осмысленный подход к управлению людьми. Авторы, Маркус Бакингем, автор бестселлера "Сначала, нарушьте все правила", и Эшли Гуделл, старший вице-президент по исследованиям лидерства и команд в компании Cisco Systems, не признают классические методы управления, которые десятилетиями были приняты как непреложные аксиомы. Они утверждают, что такие методы не только неэффективны, но и вызывают негатив и неудовлетворенность у сотрудников. В книге освещаются последние исследования в сфере работы персонала, которые подтверждают необходимость изменить подход к управлению.
Книга, предлагаемая вам, является незаменимым руководством по универсальной системе менеджмента Р6. В ней вы найдете все необходимые инструменты и рекомендации для эффективного управления в любой области деятельности. Основными достоинствами этой системы являются ее универсальность и полнота, которые позволяют применять ее буквально везде и обеспечивают исчерпывающее понимание всех процессов. Суть Р6 заключается в создании замкнутого цикла, который может быть использован для любой прогрессивной деятельности с конкретным результатом. Независимо от выбранного вами вектора или плоскости, эта система гарантирует эффективность и детализацию в любых задачах.
Революция, которая взбудоражила деловой мир, перетасовывает стандарты экономических взаимоотношений. События последних лет свидетельствуют о незримых переменах, заставляющих компании пересмотреть свои стратегии. Модель бизнеса по подписке, ставшая главным агентом этой трансформации, завоевывает миллионы пользователей по всему миру. Элегантный скользящий переход от экономики продукта к экономике сервиса сильно впечатлил руководителей гигантов индустрии: Apple, Netflix, Adobe и Microsoft. Они поняли, что ключ к успеху – в привлечении постоянного потока подписчиков, поскольку это гарантирует регулярную прибыль. В новой книге "Подписка: преуспейте в цифровую эпоху" вы найдете глубокие знания о сущности модели бизнеса по подписке и научитесь ее успешно внедрять в своей компании, сделав клиентоориентированность своим главным конкурентным преимуществом.