Бесплатно скачать книги автора Марина Корсакова в формате fb2, либо читать онлайн
В захватывающем жанре делового романа Вашему вниманию предлагается книга, которая позволит избежать классических управленческих ошибок и построить сильную и эффективную компанию в сфере обслуживания. Основываясь на жизни и приключениях сотрудников Агентства "Альфа", автор предлагает уникальный взгляд на проблемы в проектном управлении, внутренних коммуникациях, маркетинге и автоматизации производственных процессов. В первой части каждой главы, запечатленной под обозначением "AS IS" (то, что есть), читателю представляется яркий портрет "болезней" Агентства "Альфа". Здесь описывается формальная и лишенная мотивации корпоративная культура, неумелое управление дебиторской задолженностью, беспомощная стратегия маркетинга и продаж, а также неэффективное корпоративное обучение.
В книге "Стратегическое управление: новые горизонты" предлагается полное практическое руководство для менеджеров, которое поможет осуществить успешную трансформацию компании. Автор открывает перед читателем новые горизонты в управлении, предоставляя не только теоретические знания, но и конкретные инструменты и принципы, используемые самыми эффективными компаниями в 21 веке. Читатели получат возможность оценить текущее состояние своей организации с максимальной точностью и полноценно понять, какие шаги и изменения требуется совершить для достижения успеха. Кроме того, автор предлагает детальный план развития и управления изменениями, который может быть актуален для любой компании. Особую пользу книга принесет руководителям разного уровня, бизнес-консультантам и бизнес-тренерам, которые стремятся не только понимать, но и успешно применять новейшие методы управления в сфере бизнеса.
Марина Корсакова - профессионал с многолетним опытом в бизнес-образовании и консалтинге. Она является руководителем и преподавателем программы МВА "Управление инновациями" в бизнес-школе МИРБИС, а также автором и ведущим тренером в области управления изменениями и стратегического развития. В своей книге "Менеджер трансформации" Марина предлагает читателям уникальный подход к достижению успеха. Она разделяет свои знания и опыт, представляя три главы: "Настоящее", "Будущее" и "Переход". Каждая глава открывает перед читателем новые перспективы и помогает разобраться в себе и в окружающем мире. В главе "Настоящее" Марина рассказывает о важности осознания текущего состояния и о том, каким образом можно использовать имеющиеся ресурсы для достижения поставленных целей.