Книги жанра Стратегический менеджмент - скачать fb2, читать онлайн - стр. 8
В книге «Решения в предпринимательстве: новая перспектива» современная проблематика, связанная с принятием решений в бизнесе, достигает своего идентификационного выявления. Автор предлагает революционную технологию, основанную на анализе факторов риска, неопределенности и определенности, для выработки эффективных стратегий. Для научных исследователей, преподавателей и всех, кто занимается вопросами в области экономики, менеджмента и предпринимательства, эта книга станет незаменимым средством для расширения понимания сложных процессов принятия решений в практике предпринимательства. Она предлагает новую перспективу и подход к выявлению рисков и возможностей, которые помогут сделать более обоснованные выборы и получить конкурентное преимущество на рынке. Проникнитесь опытом и знаниями автора, который на протяжении многих лет занимается исследованиями и экспериментами в области принятия решений в предпринимательстве.
Эта книга исследует суть стратегического менеджмента и его применение в России. Автор исследует, как руководители в нашей стране осуществляют управление – с использованием научных методов или полагаясь на интуицию. Книга также анализирует, кто достигает наиболее значительных экономических успехов – выпускники программ МВА или директоры, имеющие богатый опыт в устаревшей системе. Помимо этого, она рекомендуется как материал для обучения руководителей на программе повышения квалификации, а также слушателям программ МВА. В книге содержится глубокий анализ российского бизнес-сектора и предлагаются новые подходы к стратегическому планированию и руководству.
В мире бизнеса сложилось общепринятое мнение, что для успешного развития компании необходимо иметь четкую стратегию и неуклонно следовать ей. Десятилетиями эта идея была внедрена в сознание руководителей посредством обучения в университетах и бизнес-школах, а также через различные книги и деловые журналы. Однако, всегда ли стратегический подход эффективен? Есть ли альтернатива в виде гибкого и "оппортунистического" подхода к управлению? В своей книге "Путеводитель в мире гибкого управления" Марк Розин, опытный консультант, со своим 20-летним опытом, приходит к интересным выводам. Он дает не только полезное наблюдение за проблемами и неудачами, связанными с внедрением стратегического подхода, популярного на Западе, в России, но и предлагает альтернативу.
Книга "Современный международный менеджмент: принципы и методы" исследует значимость эффективного управления в современных компаниях, особенно в условиях глобализации. Автор подробно описывает принципы, функции и методы менеджмента, а также организационную структуру, направленную на удовлетворение потребностей рынка и клиентов. Книга рассматривает важность постоянного развития менеджмента и приводит примеры успешных международных компаний, которые используют новейшие научно-технические достижения в своей деятельности. Она предназначена для менеджеров, предпринимателей и всех, кто интересуется современными подходами в международном управлении бизнесом.
Книга представляет собой исчерпывающий обзор основных понятий и категорий менеджмента, а также раскрывает необходимость и природу управления. Автор использует широкую трактовку понятия менеджмент, приводя определения из разных источников и подчеркивая его разностороннюю природу. Книга также рассматривает различные виды менеджмента и основные задачи и цели, стоящие перед управленческим персоналом. Автор также подчеркивает важность эффективного использования и координации всех ресурсов организации для достижения ее целей. Книга представляет собой ценный источник информации для всех, кто интересуется областью менеджмента и желает расширить свои знания и навыки в этой области.
Настоящая учебная книга предназначена для изучения курса "Стратегический менеджмент" и представляет собой исчерпывающий материал, включающий в себя основные концепции и теоретические положения данной дисциплины. Внимательное и практическое рассмотрение методологии стратегического менеджмента осуществляется на основе различных бизнес-ситуаций, что позволяет студентам лучше понять и применить эти принципы на практике. Авторы пособия разработали его в соответствии современными стандартами образования и потребностями студентов, предоставляя четкое руководство по выполнению контрольных заданий, лабораторных работ и курсовых проектов, связанных с изучением раздела "Стратегический менеджмент" в экономическом и управленческом направлениях. Особое внимание уделяется практическим упражнениям, которые позволяют студентам закрепить и проверить свои знания, а также развить навыки анализа и принятия стратегических решений.
В этой книге представлены ценные исследования, выполненные молодыми учеными, аспирантами и студентами, научно конференции с основной темой "Инновационное развитие современной России: управление, экономика, право". Конференция была организована Казанским национальным исследовательским технологическим университетом. В этих страницах можно найти широкий спектр актуальных исследований и докладов о вопросах, связанных с инновациями и развитием современной России. Они охватывают такие важные области, как управление, экономика и право. Сборник включает интересные статьи, которые раскрывают проблемы и вызовы, стоящие перед современной Россией в контексте развития инновационной экономики.
Аннотация: Данное учебное пособие представляет собой комплексное руководство по изучению конкурентоспособности предприятия. Авторы исследуют основные аспекты теории конкуренции, методики оценки конкурентоспособности и разработки конкурентных стратегий. Внимание уделено как внутренним, так и внешним факторам, влияющим на конкурентоспособность предприятия. Особое внимание уделено макро-, мезо- и микроуровням формирования и реализации конкурентоспособности. Рассмотрено оценивание конкурентоспособности на различных уровнях экономики, а также роль конкурентной стратегии предприятия и государства в формировании конкурентного потенциала.
В этой уникальной книге, высококвалифицированные профессионалы, которые имеют богатый опыт работы на протяжении пятнадцати лет, предлагают свою уникальную методику, основанную на проверенной практике, которая поможет вам построить стратегию бизнеса в условиях современной России. Авторы разработали простую и понятную схему, которая поможет вам определить и описать конкурентные преимущества вашего бизнеса, а также поэтапно разработать стратегию – начиная от создания первоначальных ожиданий до финального документа. Это не просто книга с теоретическими знаниями – в ней вы найдете множество практических инструментов, которые помогут вам претворить алгоритм разработки стратегии в реальность.
В этой книге подробно и комплексно рассматриваются все аспекты управления рисками в современной хозяйственной деятельности. Она предназначена для широкого круга читателей, включая преподавателей, аспирантов и студентов высших учебных заведений, а также руководителей-практиков предприятий различных форм собственности. Эта книга посвящена изучению теоретических и методологических вопросов управления рисками, возникающими в сфере бизнеса. Благодаря научно обоснованным разделам, она поможет читателю не только понять основные принципы риск-менеджмента, но и научиться применять их на практике. Написанная опытными авторами, эта книга предлагает читателю глубокий анализ проблем и рисков, с которыми сталкиваются руководители и исследователи в современном бизнесе.
Эта книга представляет собой комплексное руководство по менеджменту, в котором подробно рассмотрены теоретические и методологические основы этой дисциплины. В ее страницах вы найдете подробное изложение основных функций менеджмента, а также освещение таких важных вопросов, как стратегическое планирование, мотивация и контроль в управлении, организация личного труда руководителя. Однако, эта книга не ограничивается только теоретическими аспектами – она также дает практические рекомендации по коммуникационному менеджменту и информационному обеспечению управления. Особое внимание уделено роли человеческого фактора в организации, исследуя его значение в условиях современной рыночной экономики. Книга будет полезна не только студентам бакалавриата, изучающим экономику, но и преподавателям, практикам и всем, кто интересуется современными проблемами менеджмента.
Монография предлагает глубокое исследование страхования как ключевого инструмента для управления рисками. В ней подробно анализируются актуальные тенденции, присущие развитию российского страхового рынка, а также рассматриваются факторы, определяющие страхование в качестве надежного средства защиты от рисков. Особое внимание уделяется рассмотрению концепций государственного регулирования страхования, а также обсуждаются методы и стратегии, способствующие повышению эффективности взаимного страхования. Эта монография является ценным ресурсом для научных работников, студентов и предпринимателей, которым интересно изучать и применять современные практики в области страхования и управления рисками.
В представленной книге внимание уделено различным методологиям применения новейших подходов в стратегическом менеджменте. Авторы подробно излагают функциональные стратегии и обсуждают методы их реализации в практической деятельности. Кроме того, книга раскрывает особенности управления стратегическими рисками и предлагает эффективные методы снижения их влияния. Особенно актуальна данная книга для магистрантов, занимающихся изучением экономических наук в учебных заведениях высшего образования. Она представляет собой ценный источник информации и практических рекомендаций, которые помогут будущим экономистам развить свои навыки в области стратегического менеджмента. Основываясь на современных исследованиях и опыте практической работы, книга предлагает читателям набор инструментов и алгоритмов, которые позволят им разработать, реализовать и контролировать стратегические планы в организациях различных масштабов и отраслей.
В своей книге "Максимизация эффективности: современные подходы к управлению бизнесом", мастер управления стоимостью и повышения производительности, Гэри Кокинз, предлагает читателям взглянуть на управление стратегией организации совершенно новым образом. Он предлагает использовать полностью интегрированную систему методологий, которые помогут не только улучшить бизнес, но и измерить результаты, а также определить основные процессы и преобразовать их в практически полезную информацию для принятия решений. В книге вы найдете широкий спектр инструментов, которые компании могут использовать для управления результативностью.
В этой книге преподносятся вопросы о тщательном анализе процессов, связанных с разработкой и осуществлением оптимального стратегического поведения компаний, соперничающих в условиях глобальных бизнес-тенденций. Книга акцентирует внимание на необходимости выбора различных стратегий, соответствующих возможностям и ограничениям, вытекающим из внешних факторов современных организаций, а также их ресурсов, навыков и ключевых компетенций, развивающихся во внутреннем окружении фирмы. Это издание содержит ценные практические примеры стратегического менеджмента, основанные на анализе деятельности ведущих международных корпораций.
Книга представляет собой исследование важнейших аспектов стратегического управления персоналом в условиях экономики знаний. Она не только описывает основные положения этой стратегии, но и приводит множество примеров из современной практики управления. Полезная информация, содержащаяся в ней, сопровождается методологическим описанием и практическими инструментами, что делает книгу весьма ценным руководством для управленцев всех уровней. Основная цель данной работы заключается в формировании системного понимания современных теоретических принципов стратегического управления персоналом и определения основных аспектов его практического применения.
Эта книга - результат авторского опыта, накопленного за двадцать лет проведения семинаров в области стратегии, маркетинга, клиентоориентации и искусства переговоров. Она представляет собой настоящую кладезь знаний, набитую до краев полезными инструментами и вдохновляющей лирикой. Читая ее, мы ощущаем не только желание продолжать чтение, но и жажда повторно перечитывать и захватывать цитаты. Однако, нельзя не отметить, что эта книга имеет явно парадоксальный характер, что делает ее еще более привлекательной и полезной. Она предназначена как для тех, кто уже достиг значительных успехов, так и для тех, кто только начинает свой путь к покорению вершин.
Книга представляет собой сборник теоретических концепций и практических рекомендаций по управлению изменениями в различных организациях. Она охватывает все этапы жизненного цикла и позволяет разобраться в сути происходящих изменений. Кроме того, рассматривается важный аспект сопротивления перестройкам и эффективные стратегии его преодоления. Представленный курс "Управление изменениями" имеет междисциплинарный характер и является обязательным элементом обучения для будущих менеджеров. Он охватывает разнообразные аспекты, включая теоретические основы и практические аспекты управления изменениями. Авторы исследуют причины возникновения сопротивления перестройкам и предлагают полезные стратегии для его нейтрализации. Эта книга поможет читателю углубить свои знания в области управления изменениями и осознать их важность для успеха организации.
"Уникальное руководство по анализу сильной конкурентной среды в отрасли, предлагает новую перспективу на понимание основных факторов, определяющих успешность бизнеса. Авторы книги объединили пять ключевых факторов, которые влияют на состояние рынка: ожесточенная конкуренция, угрозы со стороны потенциальных конкурентов, наличие альтернативных товаров, власть поставщиков и требовательность потребителей. С помощью подробных кейс-стади, авторы представляют читателям эффективные методики и точные инструменты для полного анализа и прогнозирования развития отрасли и осуществления успешной стратегии. Они учат читателей проанализировать всю ситуацию в целом, выявить и понять сильные и слабые стороны всех игроков на рынке и использовать эту информацию для создания выдающейся конкурентной стратегии. Книга, наполненная актуальными примерами из бизнес-мира, обеспечивает глубокое понимание основных закономерностей отраслевой конкуренции и выводит читателя на новый уровень аналитической мысли.
В данной книге исследуется комплексный подход к стратегическому управлению бизнесом, рассматривая все основные аспекты этой дисциплины. Авторы обращаются к таким важным темам, как организация, внешняя среда, конкуренция и стратегия. Они детально изучают различные уровни детализации стратегии и формы разработки стратегических решений, включая предпринимательскую, плановую и обучающую стратегию. Особое внимание уделено стратегическому управлению в инновационном бизнесе. Книга анализирует этапы и особенности данного процесса, а также предлагает различные подходы к разработке миссии и целей инновационной компании.