Книги жанра Менеджмент и кадры - скачать fb2, читать онлайн - стр. 5
Никто не может оспорить необходимость отдела продаж в любой компании, будь то крупный конгломерат или небольшое производство. Ведь отдел продаж играет ключевую роль в привлечении доходов, без которых невозможно успешное развитие бизнеса. Сегодня все больше и больше людей интересуются эффективным управлением финансами и поиском оптимальных путей их расходования. Желание максимально эффективно использовать свои ресурсы особенно актуально в условиях финансовой нестабильности. Однако, даже имея избыток денежных средств, нельзя забывать, что хороший отдел продаж – залог финансовой стабильности. Поэтому, я считаю, что создание и развитие отдела продаж – вопрос первостепенной важности для любого предпринимателя.
В течение трех десятилетий мы находились в мире, лишенном четкой системы управления обществом, идеологии и формы собственности. Не спросив нас о нашем согласии, нам было сообщено о том, что мы будем жить в стране с рыночной экономикой, но нам не объяснили, что это значит. Мы могли бы посмотреть в интернете, прочитать книги, большинство из которых написаны западными авторами, чтобы понять правила создания бизнеса, но к сожалению, эти рекомендации не всегда подходят нам, а книги, написанные нашими авторами, часто неясны в своих рекомендациях вследствие недостаточного опыта. Когда мы начинаем строить собственный бизнес, мы сталкиваемся с множеством вопросов, и метод обучения на собственных ошибках не всегда работает - это стоит денег и порой имеет большую стоимость.
Достигая глубин исламского самоуправления, данная книга открывает перед нами потенциал человеческой личности. Весьма уникальным является то, что автор, опираясь на классическую исламскую науку, повествует о роли самоуправления и исламского менеджмента в развитии личности. Замечательно, что на протяжении всего текста встречаются интеграции со светскими подходами, благодаря чему мы можем ясно изучить позитивное влияние Ислама на самоорганизацию и развитие человека. Изложены основные методы выявления недостатков в личности и пути их преодоления. Автор не ограничился только теоретическими аспектами самоуправления, но также представил нам основные факторы практики этого процесса, такие как управление ресурсами времени, труда и знаний, а также самоорганизационные и организационные аспекты.
"Наши лидеры всегда сталкивались с препятствиями, однако теперь предстоящий кризис вызывает неподдельное беспокойство. Как быть руководителям в таких непредсказуемых условиях? Максим Батырев, человек с богатым опытом управления, делится в этой книге своими знаниями о том, как помочь компаниям преодолеть все трудности, а также использовать их в свою пользу. Автор раскроет секреты выживания компаний в периоды кризисов за последние десятилетия и разделит не только основные стратегии развития, но и поможет разобраться с неправомерными страхами." Добавленные предложения: "Великолепно объединяя теоретические знания и практический опыт, Батырев в реальном времени показывает, как крупные компании справлялись с трудностями 90-х, 2008, 2014 и 2020 годов.
«Основатель и руководитель успешной scrum-студии «Сибирикс», Владимир Завертайлов, представляет вам совершенный гид по профессии российского project-менеджера. Эта книга обучит вас навыкам эффективного управления проектом и мастерству заказывания digital-услуг на стороне. Она снабдит вас не только знаниями о продуктовых техниках, но и анализом потребностей бизнеса, помогая достичь профессионального роста. Вместе с автором вы познакомитесь с различиями между kanban и scrum, а также применимостью agile-методологии в различных сферах. Вы научитесь эффективно управлять творческими дизайнерами, поймете, что важнее – сотрудничество с собственной командой или аутсорс, и узнаете, как держать под контролем техническую поддержку. Эта книга обеспечит вас ценными советами по оценке времени проектов и раскрытию завышенных оценок со стороны исполнителей.
Эта уникальная книга расскажет вам о важных аспектах управления ресурсами, которые играют ключевую роль в успехе любой организации. Она представляет собой незаменимый руководство для сотрудников и руководителей, помогая им разобраться в сложном и зачастую непредсказуемом мире деловых отношений. Автор подробно описывает основные принципы управления человеческими ресурсами и предлагает практические советы и рекомендации по их эффективному применению. Вы узнаете о различных стилях руководства, о том, как мотивировать и вовлекать сотрудников, а также о том, как создать благоприятную рабочую среду. Одной из самых сильных сторон этой книги является ее универсальность.
В своей последней публикации автор рассматривает важный и оживленно обсуждаемый вопрос, который становится ключевым в управленческой практике – управление кадровым резервом и его эффективность. В книге представлена новая система развития методологии работы с кадровыми резервами, основанная на понимании уровней зрелости различных процессов, которые выполняются в рамках такой работы. Автор детально исследует процессы планирования, оценки и отбора кандидатов, подготовки участников резерва, их использования и оценки результативности всей работы с резервами на четырех уровнях зрелости. Книга анализирует опыт работы с различными типами кадровых резервов в государственном секторе, таких как президентский резерв, федеральный резерв управленческих кадров, региональные и муниципальные резервы, а также резервы в органах власти.
В этом уникальном труде, авторы предлагают читателю погрузиться в мир инновационных подходов к оценке и развитию управленческих кадров государственной службы. Впервые сочетая ресурсный, личностно-ориентированный и психобиографический подходы, книга раскрывает новую методологию, на основе которой возможно более точно определить потенциал и профессиональные навыки менеджеров. Не ограничиваясь только теоретическими аспектами, авторы приводят практические примеры комплексной технологии личностно-профессиональной диагностики и оценки. Они сами прыгают головой в непосредственную деятельность руководителей и разрабатывают стратегии, чтобы обеспечить улучшение эффективности и дальнейшее профессиональное развитие. Книга также описывает возможности, которые предоставляют современные цифровые технологии и интернет-ресурсы в процессе диагностики и развития управленческих кадров.
Часто на рабочем месте мы сталкиваемся с неприятными ситуациями, когда общение с коллегами становится источником стресса и неудовлетворенности. В книге "Токсичные коллеги: как взаимодействовать и оставаться эффективным" Тесса Уэст предлагает читателям свое уникальное руководство, которое поможет справиться с этим неприятным явлением и восстановиться после вынужденного общения с такими людьми. Автор идентифицирует семь наиболее распространенных типов токсичных коллег, с которыми мы могли столкнуться на работе. Среди них - "карьерист", который заботится только о себе и не уважает коллег, "волк в овечьей шкуре", который может предать в любую минуту, "халявщик", который создает иллюзию работы, не делая при этом ничего полезного, "бульдозер", который навязывает свою волю независимо от общего интереса, "микроменеджер", который контролирует все, включая ваше личное пространство, "газлайтер", который искажает реальность и создает свою собственную версию событий, и нерадивый босс, который то игнорирует вас, то начинает манипулировать и контролировать вас. Тесса Уэст не только описывает эти типы токсичных коллег, но и объясняет глубокие психологические причины их поведения.
Руководство для опытных менеджеров, которые стремятся достичь максимальной точности управления. Контроль, одна из трех ключевых процедур управления, является основой для эффективного воздействия на работу подчиненных. Однако многие руководители сталкиваются с трудностями и психологическим дискомфортом при контроле деятельности своих сотрудников. Некоторые из них опасаются создать недоверие и испортить рабочие отношения, другие не смогли найти правильную методику контроля, а третьи пренебрегают этим процессом, считая его устаревшим. Но контроль – это необходимый инструмент, который при правильном использовании способен улучшить синергию работы команды. Предлагаемое практическое руководство поможет вам построить свою собственную систему контроля работы ваших подчиненных.
В своей книге "Современное управление: мудрость Виконт Макиавелли для успешных лидеров" Владимир Тарасов рассматривает наследие Никколо Макиавелли и его принципы управления, представляя их в новом свете и адаптируя к современным условиям бизнеса. Автор детально описывает более двухсот управленческих приемов, которые может использовать современный руководитель. Книга рассматривает различные аспекты управления, включая идеологические и политические методы, использование союзов и аутсорсинга, а также важность любви и страха как механизмов управления. "Современное управление" также позволяет руководителям разобраться в применении жестких и непопулярных мер, стратегии проявления жестокости, благодеяний и щедрости.
Сверкающий современным оформлением и обещающий увлекательное чтение, этот экземпляр настоящей литературы является по-настоящему особенным произведением. Бросьте вызов обыденности и погрузитесь в волнительный мир управленческой борьбы, вдохновленный глубокими китайскими стратагемами и незабываемыми сражениями знаменитого японского фехтовальщика Миямото Мусаси, популярного сочинения «Книга 5 колеи». Но здесь мы сталкиваемся с настолько привлекательным большим вкладом, что было дело, его можно найти только в российской национальной борьбе – самбо. Особое внимание уделяется отечественным управленцам, которым эта книга не только передает захватывающий опыт в управлении, но и предлагает ключи к загадочной русской душе.
Organisationsstruktur und Humankapital: Steigern Sie die Effektivität Ihres Unternehmens In diesem Buch teilt der Autor, ein erfahrener Meister in seinem Fachgebiet, sein Wissen über die Organisationsstruktur von Unternehmen und die Bedeutung des Humankapitals. Mit fundierten Forschungsergebnissen und praktischen Erfahrungen zeigt er auf, wie die Effizienz eines Unternehmens durch verschiedene Faktoren beeinflusst wird. Von Motivation und effektiver Schulung der Mitarbeiter bis hin zur Geschäftsetikette und gegenseitigen Unterstützung der Mitarbeiter legt der Autor den Fokus auf die entscheidenden Elemente des Erfolgs.
Аннотация: В этой книге автор, обладающий богатым опытом исследования и внедрения практических методов, рассматривает организационную структуру предприятия и ее взаимосвязь с человеческим потенциалом. Он выявляет факторы, влияющие на эффективность компании, такие как мотивация сотрудников, эффективное обучение, деловой этикет, взаимопомощь сотрудников и планирование деятельности предприятия. Автор обращает внимание на проблемы, с которыми сталкиваются российские предприятия, такие как низкая мотивация сотрудников, нарушение делового этикета руководителями и высокая текучесть кадров. Он сравнивает работу международных и отечественных компаний и делает вывод о том, что последние теряют из-за отсутствия стандартов и эффективного обучения новых сотрудников, которые, к сожалению, игнорируются многими крупными компаниями в Российской Федерации.
Внутри страниц этой книги нет места для скрытых магических формул или обещаний чудесных результатов. Ее автор - опытный профессиональный коуч, провизор в области бизнес тренингов и руководитель в уважаемой IT-компании - делится практичными инструментами, проверенными в бою множеством руководителей. Книга, написанная простым и понятным языком, раскрывает секреты коучинга, доступные каждому уровню руководства, и предлагает эффективные практики для развития управленческих навыков. Неожиданное и стимулирующее чтение для всех, кто стремится постоянно совершенствовать свои навыки и достичь высоких результатов в управлении людьми.
"Управление юридическими службами: секреты эффективности в организациях" - первая книга в России, посвященная руководству и координации работы юридических отделов в компаниях. Автор исследует основные методы и инструменты для повышения оперативности и эффективности правовых процессов и команд, которые являются жизненно важными для успеха современных организаций. Эта книга проливает свет на передовые стратегии управления юридическими службами, представляя комбинацию международного опыта и личного опыта автора. Увлекательная и практическая, она предлагает не только изучить примеры и иллюстрации из российского бизнеса, но и изучить успешные практики в управлении юридическими службами зарубежных компаний. Читатели найдут в этой книге широкий набор стратегий и подходов, которые помогут повысить эффективность работы юридического отдела и создать пригодное для инноваций и успешного бизнеса окружение.
"Путеводитель в мире кадрового делопроизводства" - это уникальное пособие, которое поможет вам разобраться во всех нюансах HR-сферы. Книга представляет описание подробного алгоритма действий на каждом этапе процесса подбора персонала, а также предлагает множество практических советов и решений. Не только структурируйте свою работу, но и постройте успешную карьеру в HR благодаря этой увлекательной книге. В "Путеводителе в мире кадрового делопроизводства" вы найдете все необходимое: теорию и практику, кейсы по подбору персонала, аналитику и методы повышения личной эффективности. А еще здесь представлены скрипты, анкеты, тестовые задания и готовые решения, которые помогут вам взаимодействовать с кандидатами на должность. Это не просто книга, она является настоящей альтернативой дорогостоящим курсам повышения квалификации.
Эта книга - настоящий магистральный источник знаний по исламскому менеджменту, предназначенный для всех, кто интересуется этой уникальной областью. Впервые в России такая полная и систематизированная работа представляет собой интеграцию исламского и общего менеджмента, структурированную в соответствии с современными требованиями управления. Это учебное пособие, созданное специально для студентов исламских высших учебных заведений, а также для магистрантов, аспирантов, преподавателей и любых специалистов, стремящихся углубить свои знания в области исламского менеджмента. Книга поможет не только понять основы исламского менеджмента, но и сфокусировать внимание на ключевых вопросах и вызовах современного управления.
В книге "Секреты успешного лидерства" автор обозначает ключевую роль руководителя в организации процесса обучения сотрудников в соответствии с их уровнем знаний, навыков и опыта. Он акцентирует внимание на необходимости формирования сильной и сплоченной команды, которая будет стремиться к максимальной производительности и эффективности при совместных усилиях. Важность индивидуального развития каждого члена коллектива также подчеркивается, поскольку только индивидуальный рост приводит к успеху и развитию компании в целом. Автор предлагает читателю уникальный подход, с помощью которого можно гарантировать достижение поставленных целей и успех как для команды, так и для организации.
Самым ярким и преданным работником в колхозе была лошадь, которая без устали выполняла свои обязанности. Но, несмотря на свою неоценимую ценность и огромный вклад в развитие коллектива, она так и не стала его председателем. И это вызывает неподдельный интерес. Что стало той причиной, которая омрачила ее возможность возглавить коллектив? Ответ удивительно прост: успехи и достижения в работе оказались сколько-нибудь не важными. Не заслуги, не стойкость усилий, не удивительные способности в работе человека стали ведущими факторами, определяющими право стать главой. Оказывается, важна организация работы, которая позволяет использовать ресурсы максимально эффективно и с минимальными затратами. Так что же произошло на самом деле в колхозе? Почему лошадь, показав себя отлично в работе, не смогла занять высокий пост? Большой вопрос также заключается в том, каким образом происходило управление коллективом и в какой степени грамотная организация работы определяла его успехи. Эта увлекательная история о коллективе, где главными фигурантами выступают не люди, а самые необычные персонажи – лошадь и обстоятельства, позволяет нам заглянуть в мир организации труда и понять, насколько важно управление процессом работы.