Книги жанра Менеджмент и кадры - скачать fb2, читать онлайн - стр. 6
Книга Игоря Гайдукова - это яркий и простой трактат, раскрывающий разнообразные аспекты менеджмента. Его страницы полны увлекательных историй, каждая из которых несет в себе философию, жизненный опыт и важные уроки. В этом произведении найдут что-то интересное не только руководители, но и широкий круг читателей, кто стремится к личному и профессиональному росту. В книге представлены подлинные истории успеха и неудач, которые наполнены накопленным мудростью автора и его собственными взглядами на вопросы успешного управления. Истории привлекательны и понятны, что делает их доступными для всех, кто хочет найти в них ответы на вопросы организации работы и взаимоотношений в команде.
Книга представляет собой исчерпывающее руководство по исследованию и управлению организациями. Она основана на теории и практике, что делает ее незаменимым инструментом для тех, кто заинтересован в разработке и проведении научных исследований в области менеджмента. Внимание уделено процессу и методам научного исследования, а также его роли в современном обществе. Авторы рассматривают организацию как сложную социально-экономическую систему и подробно описывают систему управления в ее составе. Особое внимание уделено методам диагностики организаций, которые позволяют получить полное представление о ее внутреннем состоянии и определить потенциальные проблемы.
Настоящее пособие предназначено для возможностей молодых лидеров вникнуть в свою новую область деятельности с наибольшей эффективностью. Еще совсем недавно они просто занимали должность обычных работников, а сейчас они образец для подражания своими поступками. Теперь степень ответственности изменилась в корне. Как не потерять рассудок в этом водовороте событий и как максимально быстро сделать профессионала из нового коллеги – все это будет рассмотрено в данной книге. Авторы делятся своими настоящими опытами и секретами, которые позволят каждому наставнику успешно адаптироваться к своей новой роли и достичь быстрого профессионального роста.
"Практическое руководство для создания успешной должностной инструкции руководителя" - такова книга от автора, известного своим предпринимательством и опытом в управлении. В отличие от учебников, которые подробно описывают управленческий цикл из нескольких этапов, автор предлагает чтение, основанное на восемнадцати конкретных управленческих функциях. Он строго связывает эти функции между собой в «управленческой восьмёрке», создавая четкую структуру для руководителей. Внутри страниц этой книги вы найдете информацию о скрытых аспектах работы руководителя, которые обычно остаются незамеченными. Автор делится своим опытом борьбы с изменчивостью, препятствующей управленческому процессу, а также случайностями и событиями, с которыми каждый реальный руководитель сталкивается.
В книге "Эффективное руководство: искусство коммуникации с персоналом" Евгений Масловский предлагает читателю практическое руководство по развитию продуктивной коммуникации с сотрудниками. Автор, опираясь на свой богатый опыт в области менеджмента и тренингов, предлагает конкретные инструменты и стратегии, которые помогут читателю создать обстановку полной ясности и определенности для своего коллектива. В книге представлены уникальные подходы, разработанные автором за двадцать лет работы с более чем пятью тысячами руководителей из различных компаний, включая такие известные бренды, как Mail.ru, "Ренессанс страхование", "Чайхона № 1", "Перекрёсток" и "Комус".
"Вода реки не остановится, и прогресс неумолимо движется вперед. В наши дни, чтобы достичь успеха и увидеть свои мечты, необходимо применять не только настойчивость и знания, но и умение адаптироваться к постоянно меняющимся реалиям. Церен Церенов, ведущий эксперт в области корпоративного законодательства, информационных технологий и транспорта, разработал собственную уникальную методику, которая помогает успешно справляться с любыми задачами. Его новая книга, которую вы держите в руках на пространстве бумаги, является настоящим практическим курсом. Она позволит вам разобраться в ваших желаниях, определить направления развития в различных сферах жизни и найти те методы обучения, которые будут наиболее эффективным инструментом в достижении ваших целей. Эта книга предлагает уникальные инсайты и разнообразные приемы, которые помогут вам раскрыть весь ваш потенциал и стать востребованным профессионалом.
«Истинное искусство руководства: Откройте себя для нового опыта» - это уникальное практическое пособие, которое основано на передовых методах и системе обучения Managym. Автор этой книги уделяет особое внимание формированию эффективного руководящего стиля и развитию необходимых навыков руководства. Книга разделена на три взаимосвязанные части, каждая из которых отражает жизненный и профессиональный путь автора. В первой части представлены художественные истории, основанные на реальных событиях, которые переносят читателя в разные ситуации управленческой позиции. Через эти истории автор помогает нам понять, что такое эффективное руководство и какие навыки необходимы для успешной работы в этой сфере. Во второй части книги представлена методология проведения тренингов, которая поможет начинающим и опытным менеджерам развить свои управленческие навыки.
В книге "Мастерство руководителя: успешные стратегии и психология управления" вы найдете все необходимые знания и инструменты для эффективного руководства людьми. Автор показывает, что быть только экспертом в своей сфере недостаточно, чтобы достичь успеха в управлении коллективом. Для того чтобы научиться организовывать работу, мотивировать команду и решать конфликты, необходимо быть также стратегом и психологом. Книга включает в себя обширную теоретическую базу, где описаны различные стили руководства и методы, которые успешные лидеры используют для достижения своих целей. Вы узнаете о принципах мотивации и о том, как правильно создавать и оценивать коллектив.
Книга, которую вы держите в руках, является настоящей находкой на пути к успеху. Она расскажет вам о том, как достичь перемен в самых невероятных ситуациях и преобразить обычную библиотеку в культовое место. Автор книги - настоящий мастер своего дела, обладающий сложной и уникальной биографией. Ее опыт работы в различных сферах, начиная от пиара и заканчивая депутатством, позволяет ей предложить читателю не только теоретические знания, но и практические навыки, применимые в любой области жизни. Неважно, кем вы являетесь - риелтором, бизнесменом или просто любителем интересных историй - эта книга обязательно привлечет ваше внимание.
Очаровательная новая книга популярного автора Вячеслава Летуновского, известного своим бестселлером «Наука побеждать. Менеджмент по-Суворовски», предназначена для читателей от 12 лет и старше. Это не просто книга, она может быть использована как незаменимое учебное пособие для подготовки на факультативах в старших классах. Главная цель этой книги заключается в нравственно-патриотическом воспитании молодого поколения и передаче им нужных суворовских навыков эффективного управления своей деятельностью. Читателю предлагается глубоко ознакомиться с победоносной системой управления, основанной на принципах Суворова, через простой и доступный язык.
"Стратегический успех: кайдзен и бережливое производство" - это завершающая книга в захватывающей трилогии, посвященной методологии кайдзен и его применению в корпоративной сфере. Автор представляет читателям японскую управленческую концепцию кайдзен, демонстрируя ее уникальность и эффективность. В первой книге читатели познакомились с основными принципами кайдзен, а во второй - узнали о его использовании на практике в гемба, на реальном рабочем месте. Третья книга открывает перед нами новую грань кайдзен - его влияние на корпоративную стратегию и бережливое производство. Автор сконцентрирован на применении кайдзен в высшем управленческом звене - гендиректорах, членах советов директоров и топ-менеджеров.
Книга "Анализируя мой друг зонтик: уроки мультфильма для современных специалистов и руководителей" переосмысляет значение мультфильмов, предлагая глубокий социально-психологический анализ их содержания. Помимо детской аудитории, эта работа привлекает внимание HR-специалистов, рекрутеров и тренеров в области обучения и развития. Захватывающая и часто повторяющаяся сцены Мой друг зонтик оказываются необычайно полезными при разбирательстве трудовых конфликтов и проблем, возникающих в рабочей среде. Книга предлагает читателям методические рекомендации, которые можно использовать в обучении и тренингах.
"Основа успеха: Концепция доверия в бизнесе" - невероятно ценное исследование, проведенное профессором практического менеджмента Сандрой Сачер и научным сотрудником Шалином Гупта, предлагает уникальную модель доверия в корпоративной среде. Захватывающим образом объясняя, что такое доверие и как оно формируется, эта книга станет неотъемлемым руководством для всех руководителей и владельцев бизнеса, стремящихся создать благоприятную атмосферу, в которой сотрудники работают на полную, а клиенты остаются преданы фирме. Авторы предлагают четыре элемента в своей прикладной модели доверия, которые позволят читателям разобраться, как применить это понятие на практике от ежедневных операций до долгосрочных стратегий.
Никто не может оспорить необходимость отдела продаж в любой компании, будь то крупный конгломерат или небольшое производство. Ведь отдел продаж играет ключевую роль в привлечении доходов, без которых невозможно успешное развитие бизнеса. Сегодня все больше и больше людей интересуются эффективным управлением финансами и поиском оптимальных путей их расходования. Желание максимально эффективно использовать свои ресурсы особенно актуально в условиях финансовой нестабильности. Однако, даже имея избыток денежных средств, нельзя забывать, что хороший отдел продаж – залог финансовой стабильности. Поэтому, я считаю, что создание и развитие отдела продаж – вопрос первостепенной важности для любого предпринимателя.
В течение трех десятилетий мы находились в мире, лишенном четкой системы управления обществом, идеологии и формы собственности. Не спросив нас о нашем согласии, нам было сообщено о том, что мы будем жить в стране с рыночной экономикой, но нам не объяснили, что это значит. Мы могли бы посмотреть в интернете, прочитать книги, большинство из которых написаны западными авторами, чтобы понять правила создания бизнеса, но к сожалению, эти рекомендации не всегда подходят нам, а книги, написанные нашими авторами, часто неясны в своих рекомендациях вследствие недостаточного опыта. Когда мы начинаем строить собственный бизнес, мы сталкиваемся с множеством вопросов, и метод обучения на собственных ошибках не всегда работает - это стоит денег и порой имеет большую стоимость.
Достигая глубин исламского самоуправления, данная книга открывает перед нами потенциал человеческой личности. Весьма уникальным является то, что автор, опираясь на классическую исламскую науку, повествует о роли самоуправления и исламского менеджмента в развитии личности. Замечательно, что на протяжении всего текста встречаются интеграции со светскими подходами, благодаря чему мы можем ясно изучить позитивное влияние Ислама на самоорганизацию и развитие человека. Изложены основные методы выявления недостатков в личности и пути их преодоления. Автор не ограничился только теоретическими аспектами самоуправления, но также представил нам основные факторы практики этого процесса, такие как управление ресурсами времени, труда и знаний, а также самоорганизационные и организационные аспекты.
"Наши лидеры всегда сталкивались с препятствиями, однако теперь предстоящий кризис вызывает неподдельное беспокойство. Как быть руководителям в таких непредсказуемых условиях? Максим Батырев, человек с богатым опытом управления, делится в этой книге своими знаниями о том, как помочь компаниям преодолеть все трудности, а также использовать их в свою пользу. Автор раскроет секреты выживания компаний в периоды кризисов за последние десятилетия и разделит не только основные стратегии развития, но и поможет разобраться с неправомерными страхами." Добавленные предложения: "Великолепно объединяя теоретические знания и практический опыт, Батырев в реальном времени показывает, как крупные компании справлялись с трудностями 90-х, 2008, 2014 и 2020 годов.
«Основатель и руководитель успешной scrum-студии «Сибирикс», Владимир Завертайлов, представляет вам совершенный гид по профессии российского project-менеджера. Эта книга обучит вас навыкам эффективного управления проектом и мастерству заказывания digital-услуг на стороне. Она снабдит вас не только знаниями о продуктовых техниках, но и анализом потребностей бизнеса, помогая достичь профессионального роста. Вместе с автором вы познакомитесь с различиями между kanban и scrum, а также применимостью agile-методологии в различных сферах. Вы научитесь эффективно управлять творческими дизайнерами, поймете, что важнее – сотрудничество с собственной командой или аутсорс, и узнаете, как держать под контролем техническую поддержку. Эта книга обеспечит вас ценными советами по оценке времени проектов и раскрытию завышенных оценок со стороны исполнителей.
Эта уникальная книга расскажет вам о важных аспектах управления ресурсами, которые играют ключевую роль в успехе любой организации. Она представляет собой незаменимый руководство для сотрудников и руководителей, помогая им разобраться в сложном и зачастую непредсказуемом мире деловых отношений. Автор подробно описывает основные принципы управления человеческими ресурсами и предлагает практические советы и рекомендации по их эффективному применению. Вы узнаете о различных стилях руководства, о том, как мотивировать и вовлекать сотрудников, а также о том, как создать благоприятную рабочую среду. Одной из самых сильных сторон этой книги является ее универсальность.
В своей последней публикации автор рассматривает важный и оживленно обсуждаемый вопрос, который становится ключевым в управленческой практике – управление кадровым резервом и его эффективность. В книге представлена новая система развития методологии работы с кадровыми резервами, основанная на понимании уровней зрелости различных процессов, которые выполняются в рамках такой работы. Автор детально исследует процессы планирования, оценки и отбора кандидатов, подготовки участников резерва, их использования и оценки результативности всей работы с резервами на четырех уровнях зрелости. Книга анализирует опыт работы с различными типами кадровых резервов в государственном секторе, таких как президентский резерв, федеральный резерв управленческих кадров, региональные и муниципальные резервы, а также резервы в органах власти.