Книги жанра Менеджмент и кадры - скачать fb2, читать онлайн - стр. 4

Книга, которая точно сэкономит ваше время и поможет распределить задачи в вашем коллективе наиболее эффективным образом. Забудьте о перегруженном расписании и научитесь делегировать свои обязанности подходящим сотрудникам. В этом электронном учебнике вы найдете обзор распространенных мифов о делегировании, а также алгоритмы и правила для успешной передачи задач и контроля их выполнения. Вам потребуется всего 60 минут, чтобы овладеть этими способами и техниками управления коллективами различных уровней. А в конце вы сможете проверить свои знания с помощью вопросов, подготовленных автором. Книга представлена в удобном формате PDF A4, чтобы вы могли легко сохранить ее на своем устройстве и освоить материал в любое удобное время.

Книга "Удаленный рекрутинг: электронный учебник" представляет собой информационный комплекс, направленный на ознакомление с особенностями удаленного рекрутинга. В ее страницах вы найдете ответы на важные вопросы, касающиеся этой инновационной сферы. Читателей ожидают исчерпывающие материалы об организации удаленного рекрутмента, о принципах работы воронки рекрутинга и о формировании вакансий на основе современных требований рынка труда. Авторы книги подробно разъясняют, как провести удаленное интервью с потенциальными кандидатами и рассказывают о необходимых инструментах для его проведения. Особое внимание уделяется вопросу подготовки оффера и принятия сотрудника на работу в удаленном формате, что позволит читателям грамотно организовать этот процесс с минимальными затратами времени и ресурсов.

«Революционное решение дефицита кадров в России. Когда компания сталкивается с острым недостатком персонала, перед ней встает сложная задача - где найти квалифицированных сотрудников? И даже при предложении щедрых зарплат, месяцами работодатель не может найти желающих. Но вот на помощь приходит Павел Сивожелезов - опытный бизнес-спикер и предприниматель. Он предлагает свой уникальный метод, разработанный на основе глубокого опыта работы в области менеджмента. Система набора и удержания персонала, созданная им, неоднократно была проверена на практике и оказала себя эффективной. В своей книге он делится секретами успеха и дает практические рекомендации, которые помогут решить проблему недостатка персонала и сформировать команду высококлассных профессионалов.

Представляем вашему вниманию уникальную книгу, основанную на более чем десятилетнем опыте автора в области исследования и практического внедрения бесцеховой (процессной) структуры управления в российских предприятиях производства. Эта книга является сборником лучших и наиболее значимых текстов, ранее опубликованных по данной тематике. В ее страницах вы найдете сжатую и доработанную информацию из известных книг, таких как «Цеховая и бесцеховая структуры управления производством» (М.: Эдитус, 2013), «Бесцеховое производство» (М.: Эдитус, 2015), «Бесцеховая революция» (М.: Эдитус, 2019), «Что такое «бесцеховая машина»?» (М.: 2020)

Книги этой серии посвящены новой концепции управления проектами, которая заслуживает особого внимания. В отличие от многих других литературных произведений на эту тему, здесь предлагается углубленное рассмотрение причинно-следственной связи. Авторы опираются на фундаментальные законы физики и узнаваемые принципы психологии, чтобы создать модель, наиболее эффективную для управления проектами. Первый том серии - настоящая находка для тех, кто хочет основательно изучить собственную и коллективную мотивацию. Он предлагает читателю полный разбор основных принципов, необходимых для понимания мотивационных механизмов и их влияния на успешность проектов.

Книга "Гибкое управление в больших компаниях" предлагает новый взгляд на преимущества скрама и его возможности в целом вне зависимости от размера организации. Автор, Кен Швабер, известный специалист в области агильного управления и один из соавторов аджайл-манифеста, делится алгоритмами и техниками, которые помогут вашей компании гладко и эффективно перейти на скрам в любой отрасли. Трансформация организации на путь гибкого управления может быть сложной задачей для всех ее сотрудников. Однако, данная книга рассматривает и преодолевает возможные трудности, предоставляя научно обоснованные рекомендации и примеры из практики. Особое внимание уделено актуализации терминологии и основных понятий, соответствующих самым последним обновлениям в "Руководстве по скраму".

В увлекательной книге "Стратегии успеха в управлении отделом" вы найдете глубокие познания и полезные рекомендации, которые позволят руководителям эффективно решать самые горячие вопросы, связанные с управлением командой. Автор предлагает свои ответы на наиболее актуальные вопросы, которые задаются многими российскими управленцами. В книге много реальных примеров из рабочих ситуаций, которые помогут вам лучше понять особенности управления в нашей стране. Анализ этих случаев, а также пошаговые алгоритмы решения проблем помогут вам развить уникальный подход к руководству своей командой. Важным элементом книги являются ключевые факторы успеха, которые помогут вам достичь высоких результатов в работе.

Оптимизируйте промышленные процессы, сэкономьте время и ресурсы, принимайте верные решения при выборе сотрудников - все это в одной книге. Ее страницы наполнены полезной информацией и проверенными методами, которые помогут повысить эффективность вашей организации. Забудьте о поиске ответов на сложные вопросы самостоятельно, ведь данное издание содержит рекомендации и решения для практически любого предприятия или организации. Важное чтение для руководителей, менеджеров и всех, кто стремится к прогрессу и развитию в сфере бизнеса. Не пропустите возможность обзавестись этой ценной книгой, она также будет полезна студентам и всем заинтересованным лицам, желающим освоить основы управления и достичь успеха на рынке.

Книга "Инженерный менеджмент: решение головоломок для успеха" представляет собой уникальный сборник задач и практических решений, которые помогут менеджерам эффективно организовать работу своих сотрудников и достичь максимальных результатов. Наподобие элегантных головоломок, эта книга предлагает читателям интересные и полезные примеры, которые позволят развить их способность принимать решения и брать на себя ответственность за их реализацию. Автор книги раскрывает секреты своего собственного подхода к управлению, основанные на организационном проектировании. Он утверждает, что регулярное использование этого инструмента в сочетании с умеренными изменениями позволит строить успешные процессы и развивать компанию на всех уровнях.

В новой книге Патрика Ленсиони, автора мирового бестселлера "Пять пороков команды", представлены уникальные методы и секреты, способные преобразить самую неэффективную команду в слаженную и успешную. Автор, отвечая на многочисленные просьбы читателей, создал практическое руководство, которое поможет читателям воплотить идеи из его книги в жизнь и создать команду, в которой каждый сотрудник будет раскрывать свой потенциал на максимум. В книге представлены шаг за шагом рекомендации автора о том, как преодолеть каждый из пяти пороков команды и создать основу для здоровой и процветающей команды. Практические упражнения, реальные кейсы и подробные примеры помогут руководителям разобраться в текущей ситуации, определить препятствия и улучшить взаимодействие между сотрудниками для достижения выдающихся результатов. Особую ценность книги придают чек-листы, находящиеся в каждом разделе.

Книга, подготовленная авторами онлайн-библиотеки СоКратко, представляет собой краткое изложение работы, написанной известным бизнес-аналитиком, оратором и писателем Дэниелем Пинком. В ней автор раскрывает ключевые идеи о продажах, убеждении и влиянии на других людей. Состоящая из сжатой информации, книга позволяет ознакомиться с ее содержанием всего за 30-40 минут, ничего не упуская. Дэниел Пинк, который успешно проводит лекции по бизнес-стратегиям и изменениям в экономике, дает ценные советы и рекомендации, основанные на своем обширном опыте. "Каждый человек немного продавец" - это основная идея, которую автор пытается донести до читателя.

В книге «Индивидуальные руководители: выявление оптимального стиля управления» представлено уникальное пособие для менеджеров всех уровней, которые стремятся определить лучший подход к управлению, соответствующий их собственным качествам и контексту организации. Автором этой книги является искусный практик и эксперт в области организационной динамики, который предлагает читателям глубокое погружение в разнообразные стили управления. Начиная с традиционных авторитарных и демократических подходов и заканчивая новыми концепциями, такими как преобразовательное и коучинговое управление, автор призывает руководителей задуматься о том, какой стиль может быть наиболее эффективным для их собственного роста и достижения целей. Основной упор в книге делается на процессе самоанализа, который поможет читателям понять свои сильные и слабые стороны, личные предпочтения и ценности.

В книге, автор которой посвящает свои работы теме корпоративного благополучия, рассматривается актуальный тренд современности - программы благополучия. Согласно данным, предоставленным общественными объединениями, свыше 60% компаний в странах СНГ уже внедрили такие программы для оптимизации управления персоналом и достижения различных целей. Они применяются для управления текучестью кадров, повышения уровня удовлетворенности сотрудников, снижения стресса и выгорания, а также для увеличения эффективности работы (что приводит к сокращению презентеизма). Согласно проведенному исследованию Оксфордским Университетом в 2023 году, в котором участвовало более 15 миллионов работников, программа благополучия дает значительные результаты.

Книга "Скрам-мастер: руководство к вдохновению и успеху" является неотъемлемым руководством для тех, кто играет ключевую роль в гибком управлении проектами. Автор предлагает читателям погрузиться в мир аджайл-методов и научиться создавать сильные и результативные команды. Главная цель скрам-мастера заключается в создании уникального продукта и обеспечении эффективной коммуникации в команде для достижения высокой производительности. Оправившись за рамки обычного управления, профессиональный скрам-мастер предлагает себе и бывает примером для коллег, помогая им продвигаться вперед и внедрять новый образ мышления.

Книга "Эффективное управление людьми: превращение головной боли в ресурс" представляет собой уникальное пособие для руководителей, которые стремятся не просто разрешать проблемы с подчиненными, но и использовать их потенциал в полную силу. Авторы этой книги, Полихрон Бумбуриди и Илья Петров, опытные управленцы, делятся своими эффективными приемами и стратегиями. Полихрон Бумбуриди, легенда в области управления, проводит уже несколько десятилетий обучение менеджеров в одной из самых успешных издательских компаний. Он разработал простые и одновременно результативные методики коммуникации, которые помогают определить причины снижения работоспособности сотрудников.

В новом издании книги авторов Максима Батырева и Александра Шевченко мы расскажем вам о необходимости искать верного и адекватного помощника, который сможет эффективно разгрузить вас от рутины. Работа руководителя требует высокого уровня самоорганизации во всех сферах жизни. Однако, по мере развития бизнеса и расширения обязанностей, удержать все под контролем становится все сложнее. Никто не застрахован от потока административных дел, отнимающих время от важных задач. Чтобы по-настоящему прогрессировать, вы должны найти личного ассистента, на которого можно положиться. Книга проведет вас через процесс выбора и работы с ассистентом.

Эта книга открывает перед вами неизведанный мир – мир истинной природы человеческой личности. Отталкиваясь от убеждения, что поведение человека тесно связано с его личностными особенностями, вы научитесь погружаться в глубину человеческой души и понимать ее по-новому. Автор познакомит вас с инструментами и методами чтения поведения людей через призму их уникальных характеристик, давая возможность эффективно взаимодействовать с людьми различных типов. Однако не только личностные особенности влияют на коммуникацию, но и управление командами требует индивидуального подхода к каждому участнику. Здесь автор предлагает вам новый подход – управление командами с учетом психологического типа каждого члена.

В этой волнующей книге предлагается непривычный взгляд на роль руководителя. Она призывает нас к развитию душевных качеств, необходимых для эффективного управления людьми. Став руководителем, мы принимаем на себя ответственность за самих себя и за наше окружение, и эта книга поможет нам найти путь к экологичному лидерству. Внутри вы найдете ответы на такие вопросы, как: Как развить в себе необходимые качества для успешного управления? К чему приводит руководство без полномочий и как его осуществлять ответственно? Почему без радости и восторга развитие коллектива становится невозможным? Однако, это не только книга для руководителей.