Книги жанра Менеджмент и кадры - скачать fb2, читать онлайн - стр. 4
Книга «Потребности и мотивы: в поисках движущих сил поведения человека» исследует одну из главных проблем психологии – понимание мотивации человеческого поведения. Автор предлагает глубокий анализ того, к чему стремится человек и как сильно он этого желает. Он разъясняет, что мотивация – это кластер психических процессов, которые придают энергетический импульс поведению и направлены на общую цель. Книга раскрывает различие между потребностью и нуждой, объясняет, как потребности человека связаны с его стремлениями и на что они влияют. Работа также обсуждает значимость мотивации для обоснования наших действий и поступков.
"Маркетинг медицинских услуг: стратегии и контроль" Описание книги: Книга "Маркетинг медицинских услуг: стратегии и контроль" предлагает взглянуть на медицинские услуги с позиции маркетинга. Автор раскрывает стадии жизненного цикла медицинских услуг и рассматривает их маркетинговый контроль. Кроме того, он подчеркивает важность учета потребностей потребителей, возможностей медицинских учреждений и конкурентного окружения. В книге вы найдете: - Построение стратегии маркетинга медицинских услуг на основе анализа потребностей и возможностей. - Разработку качественного продукта (медицинской услуги) и его гарантированное обслуживание. - Продвижение и узнаваемость услуги через новизну, улучшение возможностей использования и эстетическое восприятие. - Значимость социально-этического маркетинга в современном здравоохранении. Эта книга будет полезна маркетологам, администраторам медицинских учреждений и всем, кто интересуется развитием и эффективностью медицинских услуг.
Данное учебное пособие является уникальным ресурсом, предназначенным для проведения тренингов по кадровому отбору. В нем содержится множество методик и приемов, разработанных американскими преподавателями, которые приводятся в качестве примеров и рекомендаций. При этом, эти приемы могут быть применены не только в сфере образования, но и в таких областях, как полиция, журналистика и управление персоналом. На примере одной из самых престижных школ США - Рида, расположенной в Чикаго, представлены разнообразные ситуации и контексты, в которых эти приемы применяются. Важно отметить, что необходимо использовать принципы и структуру данных методик, а не буквальное воспроизведение примеров.
Книга «Лидерство и управление: ключи к успеху» предлагает менеджерам всех уровней научиться справляться с высокими требованиями, которые предъявляются к ним. Автор уверен, что успешное руководство предприятием требует не только широких познаний в управленческой сфере, но и компетентности в технологии производства и особенностях конкретной отрасли деятельности. Книга дополнена советами и рекомендациями по развитию предпринимательских навыков и необходимых качеств, таких как административные способности, стратегическое мышление, умение прогнозировать рыночную ситуацию и принимать обоснованные решения.
В новой роли, будь то по назначению, или через успешное участие в конкурсе, наступает время, когда претенденту нужно завоевать или подтвердить доверие и авторитет в коллективе. Он сталкивается с необходимостью адаптироваться к сложившейся команде, которая уже установила свою систему взаимоотношений, предпочтения и устоявшийся стиль работы. В результате возможны серьезные трудности, конфликты и даже отторжение нового руководителя со стороны сотрудников. Напряженная динамика этого процесса требует глубокого понимания и гибкости со стороны назначенного лица. Однако, при успешном преодолении этих сложностей, новый руководитель может сформировать эффективную и доверительную рабочую атмосферу, став ключевым фигурой коллектива.
В современном управленческом мире, где внимание уделяется как выполнению задач, так и участникам команды, огромное значение приобретает достижение взаимопонимания с исполнителями. Важно оценить деловые качества кандидата на руководящую должность и определить степень развитости этих качеств. Среди множества методов оценки, одной из самых эффективных является ситуационная игра "Кораблекрушение". "Кораблекрушение" - это методика, которая позволяет наблюдать за кандидатом в экстремальной ситуации, выдвигая его на пост капитана потерпевшего крушение судна. В ходе игры, кандидату приходится принимать сложные и важные решения, действуя в условиях неопределенности, ограниченных ресурсов и стресса.
Ключевым навыком, необходимым для успешного руководителя, является мастерство общения. Большую часть своего рабочего времени руководитель посвящает деловому взаимодействию с коллегами. Он должен быть способен поддерживать отношения с людьми, несмотря на различия в личных предпочтениях. Важно контролировать свое поведение, чтобы негативное восприятие других не оказывало возмутительного влияния на коллектив, а положительное восприятие являлось дополнительным стимулом для увеличения производительности команды. Предлагаемая ситуация представляет собой отличную возможность для развития коммуникативных навыков человека, а также для оценки его способностей в данном направлении.
Книга, которая точно сэкономит ваше время и поможет распределить задачи в вашем коллективе наиболее эффективным образом. Забудьте о перегруженном расписании и научитесь делегировать свои обязанности подходящим сотрудникам. В этом электронном учебнике вы найдете обзор распространенных мифов о делегировании, а также алгоритмы и правила для успешной передачи задач и контроля их выполнения. Вам потребуется всего 60 минут, чтобы овладеть этими способами и техниками управления коллективами различных уровней. А в конце вы сможете проверить свои знания с помощью вопросов, подготовленных автором. Книга представлена в удобном формате PDF A4, чтобы вы могли легко сохранить ее на своем устройстве и освоить материал в любое удобное время.
Книга "Удаленный рекрутинг: электронный учебник" представляет собой информационный комплекс, направленный на ознакомление с особенностями удаленного рекрутинга. В ее страницах вы найдете ответы на важные вопросы, касающиеся этой инновационной сферы. Читателей ожидают исчерпывающие материалы об организации удаленного рекрутмента, о принципах работы воронки рекрутинга и о формировании вакансий на основе современных требований рынка труда. Авторы книги подробно разъясняют, как провести удаленное интервью с потенциальными кандидатами и рассказывают о необходимых инструментах для его проведения. Особое внимание уделяется вопросу подготовки оффера и принятия сотрудника на работу в удаленном формате, что позволит читателям грамотно организовать этот процесс с минимальными затратами времени и ресурсов.
«Революционное решение дефицита кадров в России. Когда компания сталкивается с острым недостатком персонала, перед ней встает сложная задача - где найти квалифицированных сотрудников? И даже при предложении щедрых зарплат, месяцами работодатель не может найти желающих. Но вот на помощь приходит Павел Сивожелезов - опытный бизнес-спикер и предприниматель. Он предлагает свой уникальный метод, разработанный на основе глубокого опыта работы в области менеджмента. Система набора и удержания персонала, созданная им, неоднократно была проверена на практике и оказала себя эффективной. В своей книге он делится секретами успеха и дает практические рекомендации, которые помогут решить проблему недостатка персонала и сформировать команду высококлассных профессионалов.
Представляем вашему вниманию уникальную книгу, основанную на более чем десятилетнем опыте автора в области исследования и практического внедрения бесцеховой (процессной) структуры управления в российских предприятиях производства. Эта книга является сборником лучших и наиболее значимых текстов, ранее опубликованных по данной тематике. В ее страницах вы найдете сжатую и доработанную информацию из известных книг, таких как «Цеховая и бесцеховая структуры управления производством» (М.: Эдитус, 2013), «Бесцеховое производство» (М.: Эдитус, 2015), «Бесцеховая революция» (М.: Эдитус, 2019), «Что такое «бесцеховая машина»?» (М.: 2020)
Книги этой серии посвящены новой концепции управления проектами, которая заслуживает особого внимания. В отличие от многих других литературных произведений на эту тему, здесь предлагается углубленное рассмотрение причинно-следственной связи. Авторы опираются на фундаментальные законы физики и узнаваемые принципы психологии, чтобы создать модель, наиболее эффективную для управления проектами. Первый том серии - настоящая находка для тех, кто хочет основательно изучить собственную и коллективную мотивацию. Он предлагает читателю полный разбор основных принципов, необходимых для понимания мотивационных механизмов и их влияния на успешность проектов.
Книга "Гибкое управление в больших компаниях" предлагает новый взгляд на преимущества скрама и его возможности в целом вне зависимости от размера организации. Автор, Кен Швабер, известный специалист в области агильного управления и один из соавторов аджайл-манифеста, делится алгоритмами и техниками, которые помогут вашей компании гладко и эффективно перейти на скрам в любой отрасли. Трансформация организации на путь гибкого управления может быть сложной задачей для всех ее сотрудников. Однако, данная книга рассматривает и преодолевает возможные трудности, предоставляя научно обоснованные рекомендации и примеры из практики. Особое внимание уделено актуализации терминологии и основных понятий, соответствующих самым последним обновлениям в "Руководстве по скраму".
В увлекательной книге "Стратегии успеха в управлении отделом" вы найдете глубокие познания и полезные рекомендации, которые позволят руководителям эффективно решать самые горячие вопросы, связанные с управлением командой. Автор предлагает свои ответы на наиболее актуальные вопросы, которые задаются многими российскими управленцами. В книге много реальных примеров из рабочих ситуаций, которые помогут вам лучше понять особенности управления в нашей стране. Анализ этих случаев, а также пошаговые алгоритмы решения проблем помогут вам развить уникальный подход к руководству своей командой. Важным элементом книги являются ключевые факторы успеха, которые помогут вам достичь высоких результатов в работе.
Оптимизируйте промышленные процессы, сэкономьте время и ресурсы, принимайте верные решения при выборе сотрудников - все это в одной книге. Ее страницы наполнены полезной информацией и проверенными методами, которые помогут повысить эффективность вашей организации. Забудьте о поиске ответов на сложные вопросы самостоятельно, ведь данное издание содержит рекомендации и решения для практически любого предприятия или организации. Важное чтение для руководителей, менеджеров и всех, кто стремится к прогрессу и развитию в сфере бизнеса. Не пропустите возможность обзавестись этой ценной книгой, она также будет полезна студентам и всем заинтересованным лицам, желающим освоить основы управления и достичь успеха на рынке.
Книга "Инженерный менеджмент: решение головоломок для успеха" представляет собой уникальный сборник задач и практических решений, которые помогут менеджерам эффективно организовать работу своих сотрудников и достичь максимальных результатов. Наподобие элегантных головоломок, эта книга предлагает читателям интересные и полезные примеры, которые позволят развить их способность принимать решения и брать на себя ответственность за их реализацию. Автор книги раскрывает секреты своего собственного подхода к управлению, основанные на организационном проектировании. Он утверждает, что регулярное использование этого инструмента в сочетании с умеренными изменениями позволит строить успешные процессы и развивать компанию на всех уровнях.
В новой книге Патрика Ленсиони, автора мирового бестселлера "Пять пороков команды", представлены уникальные методы и секреты, способные преобразить самую неэффективную команду в слаженную и успешную. Автор, отвечая на многочисленные просьбы читателей, создал практическое руководство, которое поможет читателям воплотить идеи из его книги в жизнь и создать команду, в которой каждый сотрудник будет раскрывать свой потенциал на максимум. В книге представлены шаг за шагом рекомендации автора о том, как преодолеть каждый из пяти пороков команды и создать основу для здоровой и процветающей команды. Практические упражнения, реальные кейсы и подробные примеры помогут руководителям разобраться в текущей ситуации, определить препятствия и улучшить взаимодействие между сотрудниками для достижения выдающихся результатов. Особую ценность книги придают чек-листы, находящиеся в каждом разделе.
Книга, подготовленная авторами онлайн-библиотеки СоКратко, представляет собой краткое изложение работы, написанной известным бизнес-аналитиком, оратором и писателем Дэниелем Пинком. В ней автор раскрывает ключевые идеи о продажах, убеждении и влиянии на других людей. Состоящая из сжатой информации, книга позволяет ознакомиться с ее содержанием всего за 30-40 минут, ничего не упуская. Дэниел Пинк, который успешно проводит лекции по бизнес-стратегиям и изменениям в экономике, дает ценные советы и рекомендации, основанные на своем обширном опыте. "Каждый человек немного продавец" - это основная идея, которую автор пытается донести до читателя.