Четыре колеса системы управления компанией. Истории и советы

Книга "Эффективное управление компанией: от историй успехов до четырех простых шагов" предлагает читателям уникальный взгляд на управление компанией как на сложную, но сбалансированную систему. Автор, А. В. Лемеха, опытный специалист в области оптимизации системы управления, деликатно переносят читателей в царство делегирования ответственности за результат и полномочий, функционала и обоснованной численности сотрудников, горизонтального взаимодействия подразделений, планирования целевых результатов и их оценки. В книге приводятся многочисленные истории успехов и ошибок, которые были сделаны в проектах внедрения изменений в систему управления компанией. Автор, на основе собственного опыта работы, даёт ценные советы о том, как минимизировать риски и избежать ошибок. Основываясь на своем многолетнем опыте, А. В. Лемеха предлагает четыре простых шага, которые помогут читателям построить эффективную систему управления в своей компании. Она рассматривает различные инструменты, такие как процессы, структуры, KPI, ИТ-продукты, системы мотивации, ответственность и полномочия руководителей, создание структурных подразделений и многое другое. Книга предназначена для предпринимателей, руководителей компаний и всех, кто заинтересован в изучении современных подходов в управлении и оптимизации бизнес-процессов. Она поможет читателям не только понять принципы эффективного управления компанией, но и научиться применять их на практике, достигая желаемых результатов. А. В. Лемеха, начиная с 1998 года, занимается вопросами оптимизации системы управления и является признанным экспертом в своей области. Она возглавляла практику систем управления в компании IBS и работала в ведущих компаниях разных отраслей, таких как ритейл, нефтегазовая, нефтехимическая, строительная, атомная и добывающая отрасли. Ее богатый опыт и профессионализм делают эту книгу незаменимым ресурсом для всех, кто стремится к эффективному управлению своей компанией.