Книги жанра Управление бизнесом - скачать fb2, читать онлайн - стр. 44
В книге "Реализация целей: четыре дисциплины исполнения" авторы исследуют проблему, с которой сталкиваются руководители - неспособность разделить оперативную работу и стратегические цели. Они подчеркивают, что оба аспекта необходимы для успешного функционирования компании, но тем не менее стоят в противоречии друг с другом, сражаясь за ограниченное время, ресурсы и внимание. Вместо того чтобы утопать в бесконечных срочных делах, авторы предлагают принципиально новый подход к достижению целей. Они представляют четыре дисциплины исполнения, которые базируются на глубоких исследованиях и практическом опыте сотен организаций и команд.
Книга, которую представляем вам, является выдающимся произведением доктора Генри Нива, одного из самых близких коллег и учеников знаменитого доктора Деминга. В наше время эта книга признается лучшей интерпретацией уникального учения Деминга о новом менеджменте. В процессе написания автор смог привнести оригинальные и принципиально новые взгляды на принципы управления, синтезировав их с гуманистическим подходом. Основная концепция нового менеджмента, сформулированная доктором Демингом много лет назад, состоит в том, чтобы найти гармоничное единство интересов владельцев компаний, менеджеров и всего персонала.
Эта книга представляет собой незаменимый руководство для тех, кто стремится достичь успеха в бизнесе. В ее страницах опытные консультанты делятся своими глубокими знаниями и умениями, предоставляя читателям четкое понимание о том, как эффективно разработать бизнес-план и привлечь финансирование для его осуществления. Используя ясные и понятные примеры, авторы подробно анализируют все аспекты создания бизнес-плана, от его структуры и содержания до стратегии привлечения инвесторов. Особое внимание уделяется случаям реструктуризации и банкротства, предоставляя читателям необходимые инсайты и стратегии для преодоления сложностей. Кроме того, в книге представлены практические советы, которые помогут предпринимателям представить свои идеи и планы с максимальной эффективностью перед лицами, принимающими решения.
Вступив в мир предпринимательства, вы горели желанием о свободном распоряжении временем, о сладком успехе и о том, как ваше преданное дело окружат преданные сторонники. Но действительность оказалась далекой от вашей мечты. Вместо идеальной команды вы получили безразличных сотрудников, полных пустых амбиций. И к тому же, значительный объем работы захватил вас настолько, что вы начали сомневаться в своем решении взяться за собственное дело, и даже вспомнить, что такое истинная любовь. Однако вам выпадает уникальная возможность вновь утвердиться на пути к успеху. Возможность, которая даст возрастающую прибыль и освободит вас от оков невыносимой рабской работы.
В своей книге "Магическое искусство клиентоориентированного сервиса", Максим Недякин – эксперт в области развития компаний и консультант по вопросам сервиса, делится своим богатым опытом и наставляет на путь истинного удовлетворения клиента. Книга предлагает глубокое погружение в мир российских компаний, представляет бесценные примеры успешного управления и открывает секреты создания настоящего клиентоориентированного сервиса. Автор стремится доказать, что достигнуть высокого уровня сервиса возможно без жестких регламентов и наказаний, а именно через искреннее и открытое отношение к клиентам. Помимо раскрытия важности создания клиентоориентированного сервиса, Максим Недякин также демонстрирует читателям ключевые принципы и навыки, которые помогут сотрудникам наладить настоящую связь с клиентами.
В своей книге "Строительство Мощного Бизнеса" Андреас Винс, который сам является знаменитым предпринимателем и успешным тренером, делится своими секретами создания стабильного и успешного бизнеса. Он сравнивает прочность и устойчивость бизнеса с прочностью здания, отмечая, что она зависит от качества грунта и крепости фундамента. Андреас Винс стал известен в мире бизнеса в 1995-1996 годах, когда смог достичь большого успеха в продажах и построить свою крепкую финансовую империю. Сейчас, будучи тренером-практиком, он решил поделиться своими сокровенными секретами успешного устоя в бизнесе. "Строительство Мощного Бизнеса" поможет начинающим предпринимателям избежать распространенных ошибок и выбрать правильное направление для своего дела.
Книга "Секреты эффективного менеджмента: искусство сотрудничества и контроля" представляет собой ценный практический и психологический гид для успешных руководителей и менеджеров. Автор Константин Мухортин, опираясь на свой многолетний опыт в бизнес-тренинге, психологии и управлении, предлагает уникальные стратегии и методы, которые помогут менеджерам балансировать между двумя ролями - мотиватором и контролером. Книга освещает широкий спектр вопросов, связанных с управлением персоналом и бизнесом, и предоставляет читателям реальные инструменты для эффективного управления коллективом. Автор подчеркивает важность создания гармоничной рабочей атмосферы без потери руководящих функций и целей.
В книге "Цикличность развития лизинга: история и практика" автор предлагает читателям уникальную возможность ознакомиться с малоизвестными аспектами развития лизинга в различных странах мира. Выяснится, что лизинг является не только финансовым инструментом, но и эффективным средством привлечения инвестиций. Книга представляет собой исчерпывающее изложение теории и практики секьюритизации лизинговых активов, а также исследует важные аспекты формирования стоимости лизинговых контрактов. В основе произведения лежит обширный статистический материал, который автор собрал в ходе многолетней исследовательской работы.
В книге, созданной сотрудниками исследовательской лаборатории, предлагается первое комплексное российское издание, в котором подробно описываются различные методологические подходы к изучению сетевого взаимодействия между компаниями. Книга проводит анализ закономерностей формирования межфирменных сетей, а также определяет критерии и типологию таких сетей. Она также представляет сравнительный анализ различных форм сетевого взаимодействия, раскрывая их преимущества и недостатки. Авторы книги предлагают определенную последовательность исследований на основе широкого спектра предыдущих исследований. Кроме того, представлена система оценки результативности межфирменных отношений.
"Тайны успешного клиентского сервиса: бизнес-притча о горячих поклонниках и эффективной работе команды. Ответы на вопросы, которые вас никогда не задавали. От затянутых сделок к постоянным клиентам - это книга, которую все предприниматели ждали, но никогда не смогли найти. Внутри ее страниц авторы расскажут вам о загадочном мире желаний клиентов и путях, которые помогут удовлетворить их на все сто. Формат бизнес-притчи позволяет вам с головой окунуться в увлекательные истории, где каждый персонаж - это отражение реальных клиентов и ситуаций. Но это не просто книга о взаимодействии с клиентами, это практический гид, полный ценных советов и рекомендаций.
Эта книга является одним из наиболее востребованных изданий организационного управления в Японии. Она основана на специально разработанных учебных материалах, подготовленных экспертами компании Toyota для проведения семинаров по производственной системе Toyota еще в 1970-х годах. Несмотря на то, что прошло значительное количество времени, данная книга, которая неоднократно переиздавалась, включая версию на английском языке, до сих пор является незаменимым руководством по оптимизации затрат на производство по всему миру. Системы управления "канбан" и "точно вовремя", которые используются в рамках производственной системы Toyota, помогают найти наилучшие пути для повышения производительности процесса и качества продукции.
Книга "Эффективный отдел продаж: успех достижим при правильном подходе" является исчерпывающим руководством, которое даёт полезные советы и стратегии по созданию и управлению отделом продаж. Автор, Сергей Филиппов, акцентирует внимание на том, что самый лучший план реализуется только с участием опытных специалистов. В книге акцентируется значение анализа и отбора высококвалифицированных менеджеров по продажам, а также методов обучения, мотивации и удержания этих специалистов. Кроме того, Сергей Филиппов детально описывает, как построить оптимальную систему управления отделом продаж и контроля показателей качества работы менеджеров.
В этой захватывающей книге вы найдете все необходимые инструменты и конкретные стратегии, которые помогут вашей компании добиться стремительного развития и стать лидером на рынке. Здесь авторы подробно раскрывают секреты успешных предпринимателей и предлагают вам уникальную, проверенную временем стратегию, которая гарантированно поможет вам достичь долгосрочного роста и процветания. Книга предлагает вам новый подход к развитию, базирующийся не на жертве ключевых активов вашей компании, но на их эффективном использовании. От первых страниц вы узнаете, как сфокусироваться на главных приоритетах и сделать правильные стратегические решения, чтобы увеличить свою долю рынка и повысить акционерную стоимость вашего бизнеса. Авторы не только осветят важные аспекты успешного бизнеса, но и предложат вам практические инструменты для их реализации.
Хотите узнать, как построить прочный фундамент для вашей организации и обеспечить ее успешное развитие на долгие годы? Интересуетесь секретами эффективной дееспособности и эффективного распределения обязанностей внутри команды? Вас интересует создание системы контроля, которая была бы эффективна, но не обременена бюрократическими процедурами? Если ответ на хотя бы один из этих вопросов положительный, то вы обязательно должны ознакомиться с книгой Генри Минцберга, признанного классика в мире менеджмента. Его бестселлер, который стал самым признанным в отрасли управления, предназначен для владельцев и руководителей организаций, а также для менеджеров всех уровней, консультантов и бизнес-тренеров в сфере управления персоналом.
Вашему вниманию предлагается книга, в которой раскрывается уникальный подход к организации рабочего процесса и корпоративной культуры. Ричард Шеридан, основатель успешной компании Menlo Innovations, поставил перед собой задачу обеспечить счастье и радость своих сотрудников, что привело к фантастическим результатам. В этой книге автор делится своим опытом и методиками, которые помогут вам посмотреть на бизнес со стороны культуры радости и применить их для создания эффективной и вдохновленной команды. Это первый русскоязычный издание книги, которая станет неоценимым помощником на пути к успеху для всех, кто стремится создать уникальный коллектив и преуспеть в бизнесе.
Книга "Методы повышения эффективности производства" представляет собой незаменимый ресурс для экономических предприятий и компаний. Авторы основываются на известной теории ограничений Голдратта и предлагают интересный подход к улучшению производственного процесса без необходимости дополнительных капиталовложений. В книге описывается простой и проверенный на практике метод оптимизации, который позволяет выявить и устранить системные ограничения, обуздывающие производительность. Это помогает увеличить объем выпуска продукции, избежать проблем с нехваткой или излишком готовой продукции, и при этом не требует больших инвестиций. Особое внимание в книге уделено технике расчета эффективности на основе финансовых показателей теории ограничений.
Пэт МакКормик, автор данного произведения, представляет читателям уникальный подход к основным принципам эффективной работы помощника руководителя. Легко читаемая и информативная книга является незаменимым руководством для всех, кто стремится освоить навыки планирования времени, организации мероприятий и эффективной работы со СМИ. Книга позволяет легко усвоить правила, которые помогут не только находить необходимую информацию для руководителя, но и правильно распределять ее, чтобы решения принимались на основе полноты данных. Автор также дает рекомендации по эффективному доведению решений до исполнения, что является одной из важных составляющих успешной работы помощника. "Основные принципы помощника руководителя" - это отличный выбор для тех, кто желает развить навыки организации и планирования своего времени, а также для всех, кому интересно узнать, как эффективно работать с СМИ и повысить свою ценность как помощник руководителя.
Эта книга, вышедшая на Западе полтора года тому назад, моментально завоевала огромную популярность, благодаря своей актуальности. Она посвящена теме, которая затрагивает сердца всех, кто обладает предпринимательским духом и одновременно стремится помочь обществу в решении насущных проблем. Написанная авторами, являющимися как университетскими преподавателями, так и практикующими бизнесменами, книга представляет собой непередаваемый опыт, накопленный в области социального предпринимательства на протяжении многих лет. Внутри страниц этой книги, читатель сможет найти полное рассмотрение всех аспектов социального предпринимательства, начиная от принципов и миссий, и заканчивая возможными моделями компаний и практическими решениями.
В новом издании этой книги читателю предоставляется уникальная возможность ознакомиться с полным справочным материалом для успешного владельца специализированного магазина. Автор, Кэрол Шредер, опытный предприниматель, берет на себя роль наставника, раскрывая секреты процветания в этой отрасли. В ее профессиональном и понятном изложении описываются шаги, которые следует предпринять для поиска своей ниши, выбора наиболее востребованного ассортимента товаров, а также разработки реалистичного и эффективного бизнес-плана. Книга охватывает все аспекты владения специализированным магазином - от управления складом и организации сбыта до ведения учета и проведения успешных рекламных кампаний.
Книга Стива Бланка и Боба Дорфа – это неотъемлемая энциклопедия для всех, кто хочет освоить тайны успеха в мире стартапов. В ней представлена уникальная методика развития потребителей, которая поможет вам достичь волнующих высот в предпринимательстве. Авторы настаивают на том, чтобы в самое раннее время выйти из своего офиса и проверить свою бизнес-модель непосредственно среди реальных потребителей, внедряя в исходную идею изменения – иногда даже кардинальные. И после этого необходимо снова выйти и проверить новую модель, а затем повторять этот процесс без конца. Книга Стива Бланка и Боба Дорфа описывает передовой опыт создания стартапов и предлагает четкую методику последовательного шага за шагом создания собственного бизнеса.