Руководство по реорганизации инжиниринговых компаний

В истории современного бизнеса существует множество задач и проблем, с которыми сталкиваются компании в сфере инжиниринга. Однако, благодаря представленному в книге оригинальному и простому комплексу мероприятий и инструментов, реорганизация и развитие таких компаний становятся более доступными. Автор книги, обладая многолетним опытом в области системы менеджмента качества, предлагает читателям комплексное применение принципов и инструментов различных систем менеджмента, таких как стандарты ISO 9001, «Бережливое производство» и PMBOK. Использование этих принципов позволяет создавать эффективные и успешные бизнес-решения. Третье издание книги, в отличие от предыдущих изданий, полностью переработано и дополнено новыми главами, такими как «Оптимизация себестоимости продукции». В этом издании также представлены новые уточнения, примеры и обновлен раздел «Конкуренты» главы «Анализ внешней среды». Написанная с ясностью и доступностью, эта книга будет полезна владельцам и руководителям компаний, директорам по развитию и всем, кто стремится повысить эффективность своего инжинирингового бизнеса. Книга предлагает простые и проверенные решения для реорганизации компаний, которые помогут достичь успеха в изменяющейся современной бизнес-среде. Загляните в будущее с этой книгой, в которой автор делится своими знаниями и опытом, а также предлагает новые инструменты и стратегии для развития инжиниринговых компаний. Туймазы – Уфа – Казань – 2022.