В этой книге преподносятся вопросы о тщательном анализе процессов, связанных с разработкой и осуществлением оптимального стратегического поведения компаний, соперничающих в условиях глобальных бизнес-тенденций. Книга акцентирует внимание на необходимости выбора различных стратегий, соответствующих возможностям и ограничениям, вытекающим из внешних факторов современных организаций, а также их ресурсов, навыков и ключевых компетенций, развивающихся во внутреннем окружении фирмы.
Это издание содержит ценные практические примеры стратегического менеджмента, основанные на анализе деятельности ведущих международных корпораций.
