Книга "Избегая компромиссов: Теория ограничений в применении к управлению" — практическое руководство, способное помочь руководителям в создании упрощенных моделей комплексных производственных и бизнес-систем. Автор Эли Шрагенхайм предлагает свежий подход и привносит новую логику, основанную на теории ограничений (ТОС).
В каждой главе книги рассматриваются разнообразные проблемы, с которыми сталкиваются компании различных отраслей: производственные, сервисные, малые бизнесы. Автор предлагает инновационный способ преодоления этих проблем, основанный на разрешении дилеммы и выборе "лучшего из двух зол".
