В книге "Реализация целей: четыре дисциплины исполнения" авторы исследуют проблему, с которой сталкиваются руководители - неспособность разделить оперативную работу и стратегические цели. Они подчеркивают, что оба аспекта необходимы для успешного функционирования компании, но тем не менее стоят в противоречии друг с другом, сражаясь за ограниченное время, ресурсы и внимание.
Вместо того чтобы утопать в бесконечных срочных делах, авторы предлагают принципиально новый подход к достижению целей. Они представляют четыре дисциплины исполнения, которые базируются на глубоких исследованиях и практическом опыте сотен организаций и команд.
